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小學班級數學質量分析報告
導語:教學質量是學校的生命線,也可以說教育質量就是學生成長發(fā)展的基礎。下面小編為你整理的小學班級數學質量分析報告,希望對你有所幫助!

小學班級數學質量分析報告
我校在全縣教學質量評估中一度排名比較落后。滯后的因素很多,首先是教師素質,其次是學校管理。現在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道,質量意識深入人心,我校教學質量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走了出來,雖與優(yōu)秀的學校差距尚遠,但相對而言還是有進步的。
質量,始于教育,終于教育。學校教育的質量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校在教育局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,蒲穩(wěn)學校的教育得以健康持續(xù)的發(fā)展。為了更好提高教學質量的管理能力,促進蒲穩(wěn)小學教育更好的發(fā)展,就本學期的教學質量作如下分析、報告。
一、考試總體情況
1、參考人數:本期我校總共參考人數為621人,六年級100人,五年級90人,一至四年級共431人。
2、考試級別:六年級是全縣統(tǒng)一的文化素質測試,五年級參加全縣調考,一至四年級試卷全縣統(tǒng)一,學校自行組織考試和閱卷,數據上報教研室。
3、組考:五六年級由基教站教研室根據學籍考試系統(tǒng)按一個考室30人隨機編排,由教育局安排監(jiān)考老師到我校監(jiān)考;一至四年級由我校自己組織采取同年級同科目對口監(jiān)考,教導室對所有參加監(jiān)考的老師進行了考務培訓,對全體學生加強了考風紀律教育。通過以上舉措杜絕了意外情況的發(fā)生,打消了學生和老師存在的僥幸心理,保證了考試的公正公平。
二、學情分析
我校處于邊遠少數民族地區(qū),學生見識少,基礎差,底子薄,而且大部分學生都是農村留守兒童,老師布置的家庭作業(yè)基本無人輔導,所以學生的整體素質很差,給老師的教學和管理帶來很大的壓力。但是我們迎難而上克服困難利用在校時間加強對學生輔導和管理,還是有了一定的進步,通過平時觀察學生比以前學習的自覺性有很大的提高,各班在如何提高學生的積極性方面做出了很大的努力,想了很多辦法,尤其是讓學生管理學生方面有了一定的進步,學風和班風有了質的飛躍。教導室通過對各班的作業(yè)抽樣檢查,發(fā)現學生的'作業(yè)質量較大程度的進步,大部分學生作業(yè)干凈整齊,拖欠作業(yè)的情況比較少了。
三、教情分析
我校總共有教職工40人,但從年齡結構來看都已老年化,今年參加業(yè)務考試適合年齡要求的只有18人,正因為如此,在工作的安排上給學校帶來了較大的困難,但大部分老師還是聽從學校安排,毫無怨言,有許多臨近退休的老師仍然站在一線。大部分老師工作踏實,以校為家,通過檢查老師的備課來看老師們都是認真的,每課后都有札記,作業(yè)批改一絲不茍,大部分作業(yè)都有評語,個別老師還做了錯題集。同時老師加班加點,充分利用課余時間加強對學生的輔導,這種精神是相當可貴的。
四、考情分析
1、各年級考試數據
2、情況對比
從整體上看比上個學期在許多方面有了明顯的進步,雖然看起來數據都比較低,但還是有所提高的,但令人擔憂的是村小教學點,那里安排的都是些臨近退休的老教師,他們工作精力有限,所以教學質量很差,有四個教學點,其中有一個教學點語文、數學及格率都是為零,而且只有12個學生。五、六年級從考試數據來看也是令人擔憂的,和兄弟學校相比差距真是太遠了。
3、科目分析
語文科:一至六年級的語文,人平在60至78分之間。從學生掌握的知識情況來看,他們在閱讀、作文方面掌握不夠,知識面較窄,從而導致優(yōu)秀率比較低。
數學科:一至六年級的數學,整體上看也不容樂觀。數學的連貫性比較強,只要哪個學期的知識沒掌握好,就會給后面的教學帶來影響。特別是五年級的數學人平只有48、9在全縣可能是最低的。
英語科:英語相對于語文、數學科目稍微強一些,英語重點是要多讀多記,在這個方面三位英語老師做得還不錯的,但在兄弟學校中也還是有一定的差距的。
五、存在的問題和今后努力的方向
1、教學管理只停滯現有水平,教學質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量下滑的主要原因
。1)我鄉(xiāng)盛行外出打工的掙錢,家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書帶來的長遠利益。
。2)由于大部分家長外出打工,我校留守兒童數量巨大。
。3)學校內部管理有待加強。雖然制訂有教學管理制度匯編,但不太科學,沒有真正起到促進老師積極性的作用。
。4)教師隊伍老年化,缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一部分教師毫無動力,停滯不前。
。5)教研組如同虛設,沒有起到多大的作用。
3、提高教學質量的策略
。1)教育思想是辦學的靈魂,教學質量是辦學的生命,學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質量意識,并制訂有較為科學的提高教學質量的具體措施和辦法。
。2)人治管理、法治管理、德治管理都有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“法治”與“德治”結合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來。只有這樣學校才有生機、各方面的工作才能和諧推進。
(3)學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理,努力為教學質量的提高做好提供物質保障。
。4)營造抓教學質量的氣氛,調動廣大老師的積極性。
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