服裝專賣店周實習報告——領(lǐng)班階段

　　在不斷進步的時代，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的服裝專賣店周實習報告——領(lǐng)班階段，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　實習人：xxx

　　實習單位：xxx

　　實習店鋪：xxx

　　實習崗位：領(lǐng)班

　　帶教責任人：xxx

　　實習時間：20xx.2.6~20xx.2.12（第一周）

　　一、所學知識

　　1.協(xié)助店長完成1月份總結(jié)、1月份績效分析、2月份工作計劃。

　　2.20xx春季產(chǎn)品培訓。一方面學習最新流行趨勢、產(chǎn)品知識和FAB的運用，另一方面學習如何做一名合格的培訓師。

　　3.2月9日-11日店鋪盤點：有自己的方法，首先盤點前整理貨品，數(shù)據(jù)整合按品類打印品類明細，分工明確，且第一時間了解差異，能夠在第一時間核對，及時完成盤點工作，效果方便快捷。

　　4.熟悉春季貨品知識，并及時出樣、陳列，預(yù)測可能的熱賣款式并補貨。

　　5.銷售技巧的加強。

　　二、自己需要改善的地方

　　1.對春季新品還不夠熟悉，需要更加努力，盡快掌握這部分產(chǎn)品知識。

　　2.銷售技巧還需要更加完善，F(xiàn)AB的運用還需要更加熟練。

　　三、店鋪存在的問題及解決方法

　　xx的固定消費群適合于中年的男性顧客，這類顧客大多理性，比較自信，講究使用，購買目的性強，相對來說，不喜歡導購過多的介紹。這里建議在下一步的導購培訓計劃中，公司可以有針對性的培訓。我們的導購不是賣不出去衣服，而是不能更快更自信的讓顧客買單。出現(xiàn)的問題主要存在于導購FAB的準確點抓的不夠，說的多，但顧客能覺得專業(yè)的話不多。應(yīng)該提升更專業(yè)精準的語言，并有目性的對導購進行培訓，當好“形象顧問”和“著裝管家”，通過提升更好的產(chǎn)品和更優(yōu)秀的服務(wù)來抓住老顧客，并在這個基礎(chǔ)上拓展出新的顧客群。

　　四、下一周的計劃

　　1.學習和融入收銀這個角色中，學習和操作POS系統(tǒng)。

　　2.學習賣場的陳列工作。

　　3.賣場氛圍的調(diào)動。

　　4.帶領(lǐng)店員做好銷售。

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