鮮切花市場調(diào)查報告

　　在當下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的鮮切花市場調(diào)查報告，歡迎大家分享。

鮮切花市場調(diào)查報告1

　　一、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代開始，經(jīng)過近20年的發(fā)展，取得了很大的成績.據(jù)中國花卉協(xié)會統(tǒng)計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2，20xx年達到14.8萬hm2；花卉產(chǎn)值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。目前，國內(nèi)花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據(jù)國家統(tǒng)計局授權農(nóng)業(yè)部發(fā)布的于20xx年全國花卉生產(chǎn)的有關資料，綠化專用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花，切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴大。花卉生產(chǎn)種類仍以傳統(tǒng)名花，綠化苗木為主。

　　經(jīng)過20年的發(fā)展，我國花卉進出口貿(mào)易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的我國花卉產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，20xx年為2800萬美元，20xx年為8003.38萬美元�；ɑ艹隹诋a(chǎn)品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅云南省20xx年出口額達1540萬美元，20xx年前10個月就超過20xx萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，20xx年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木占10%，盆栽植物占70%�？傮w來說，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。

　　在花卉進口貿(mào)易方面則表現(xiàn)出:進口種類多，數(shù)量大，增長快速，進口時間由季節(jié)性變成近2年的周年進口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術和新品種選育水平落后于發(fā)達國家，加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設的巨大需求，花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。20xx年全國花卉進口額約30億元。

　　總的來看，我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，出口花卉種類單調(diào)且數(shù)量少，出口增長慢，花卉進出口貿(mào)易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。

　　隨著國內(nèi)外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產(chǎn)和消費具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后，隨著花卉貿(mào)易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題

　　1.生產(chǎn)規(guī)模小，專業(yè)化程度低

　　20xx年國內(nèi)花卉消費量較上年增長21.2%。據(jù)有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴大，20xx年為14.8萬hm2，有花卉生產(chǎn)企業(yè)21975個，但大中型企業(yè)僅占11.2%�？傮w上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。我國花卉產(chǎn)業(yè)每公頃平均產(chǎn)值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內(nèi)市場上較缺乏優(yōu)質花卉產(chǎn)品，從而導致國內(nèi)市場對需求的優(yōu)質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區(qū)進口花卉有1000萬美元，20xx年北京進口盆花達400萬盆，近20xx萬美元。20xx年國內(nèi)進口花肥，花藥，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內(nèi)市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世后，關稅下調(diào)，進口花卉的優(yōu)質優(yōu)價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。

　　2.專業(yè)技術人員較缺乏

　　花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術人員的參與。從當前調(diào)查情況看，全國共有2萬多個花卉企業(yè)，42萬戶花農(nóng)，從業(yè)人員146萬人，但從業(yè)人員中只有4.6萬名技術員，占從業(yè)人員的3%，平均每戶有從業(yè)人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術創(chuàng)新和科技推廣較難，產(chǎn)品質量不高，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。當前要實現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和專業(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質。

　　3.產(chǎn)業(yè)結構不合理

　　據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計，19xx年全球花卉貿(mào)易出口額超過74億美元。產(chǎn)品結構為:鮮切花占60%，小盆花占30%，觀葉植物占10%，其中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來，國內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度還不夠。據(jù)國家統(tǒng)計局授權國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布的20xx年花卉產(chǎn)業(yè)種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產(chǎn)占花卉總生產(chǎn)面積的`56%，切花切葉僅占7%，盆栽植物占13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內(nèi)花卉產(chǎn)值的80%以上。國內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的1/3，而切花生產(chǎn)總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿(mào)易的產(chǎn)品結構形成很大反差，沒有充分發(fā)揮我國勞力資源優(yōu)勢，還需要大力發(fā)展切花和盆花產(chǎn)業(yè)。

　　4.產(chǎn)品流通體系不健全

　　我國花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點，花卉消費常處于"南花北調(diào)"狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為:生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監(jiān)督，產(chǎn)品質量評估難，優(yōu)質優(yōu)價難實現(xiàn)，影響花卉的國內(nèi)外貿(mào)易。現(xiàn)在全國有近800個花卉批發(fā)市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內(nèi)流通問題。但要與國際花卉貿(mào)易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。

　　5.缺乏生產(chǎn)標準化

　　目前，我國尚未制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)標準化的有關法規(guī)，國內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落后，加之對國際花卉貿(mào)已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿(mào)易遭遇"綠色壁壘"，如美國規(guī)定進口的盆景生產(chǎn)只準用泥炭，火山巖等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。20xx年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘�；ɑ苌�產(chǎn)標準化成為入世后我國花卉國際貿(mào)易面臨的重要問題。

　　三、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略和措施

　　入世后，國內(nèi)關稅下調(diào)，國外花卉優(yōu)質優(yōu)價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)。從世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢來看，花卉生產(chǎn)具有由高成本的發(fā)達國家向低成本的不發(fā)達國家轉移，由傳統(tǒng)花卉向新優(yōu)花卉發(fā)展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優(yōu)勢，氣候類型豐富，可生產(chǎn)的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發(fā)展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發(fā)利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發(fā)展成品花卉的優(yōu)越條件，現(xiàn)國內(nèi)每單位花卉生產(chǎn)成本是日本的1/5，臺灣省的1/3，明顯低于東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，解決當前發(fā)展中面臨的瓶頸問題，提高從業(yè)人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調(diào)控，健全流通體系，培育規(guī)范化的市場，建立競爭有序的良性環(huán)境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發(fā)展契機，擴大花卉出口創(chuàng)匯，才能促使民族花卉產(chǎn)業(yè)走向特色化，可持續(xù)發(fā)展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：

　　(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引國外擁有先進生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗的花卉企業(yè)進行投資，帶動我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　(2)花卉產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整應將重心轉移到鮮切花和盆花發(fā)展上來，突出特色產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。在大力扶持鮮切花產(chǎn)業(yè)的同時，還要不斷地提高產(chǎn)品的質量，鞏固和擴大國際市場。

　　(3)對季節(jié)性生產(chǎn)出口的花卉，應加強花卉產(chǎn)業(yè)的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產(chǎn)，了解國外貿(mào)易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯，走綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

　　(4)進一步探索具有中國花卉產(chǎn)業(yè)特色的生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，如荷蘭的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社管理制度，日本的農(nóng)協(xié)組織管理體制都發(fā)揮出較高的經(jīng)濟效益，花卉產(chǎn)銷分工協(xié)作專業(yè)化程度較高，目前我國推行的公司+企業(yè)+農(nóng)戶的經(jīng)營組織形式還需進一步探索。

　　(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發(fā)和利用，培育花卉新品種，走花卉產(chǎn)品特色化的道路。

　　(6)健全花卉產(chǎn)品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監(jiān)督局發(fā)布的于20xx年4月實施的《主要花卉產(chǎn)品等級》條例，加強對花卉產(chǎn)品的質量監(jiān)督管理，實現(xiàn)花卉市場的公平競爭，優(yōu)質優(yōu)價。

　　(7)建立花卉信息網(wǎng)絡，對花卉生產(chǎn)進行指導，規(guī)范市場體制，正確引導消費，充分了解國內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)信息動態(tài)，把握市場機會。

　　(8)加強對花卉品牌的知識產(chǎn)權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。

　　(9)制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)統(tǒng)一管理制度，規(guī)范生產(chǎn)過程，結合國際貿(mào)易的產(chǎn)品質量要求，對花卉生產(chǎn)方式，采后處理技術，包裝標準及病蟲害防治等方面提出標準化生產(chǎn)的要求，與國際貿(mào)易接軌。

鮮切花市場調(diào)查報告2

　　一、調(diào)查目的：

　　了解手機在大學生中的狀況

　　近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況，掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景，我們決定以大學生為調(diào)查對象，對校園里的

　　手機市場作一次調(diào)研

　　二、調(diào)查對象：

　　大學生

　　三、調(diào)查項目和調(diào)查表：

　�。ㄒ姼郊�1問卷）

　　四、調(diào)查時間：

　　20xx年10月01日——20xx年10月25日

　　五、調(diào)查方式：

　　網(wǎng)絡問卷

　　為了使調(diào)查具有普遍性，我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的：

　　1.提高效率，減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用平臺開發(fā)，并掛在朋友的'個人主機空間上，無需印刷，無需人工分派問卷

　　2.調(diào)查范圍更廣，調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷，沒有空間和時間的限制，回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人，最后到達了1237人，并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

　　3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等

　　六、調(diào)查方法：

　　1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料，以書面文件形式確定，交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

　　2.電子問卷制作完成并透過無錯測試后，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

　　3.動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查，二是在論壇上發(fā)布信息，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

　　4.調(diào)查完成后，由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

　　5.撰寫

鮮切花市場調(diào)查報告3

　　一、調(diào)查方案

　�。ㄒ唬┱{(diào)查目的：通過了解大學生手機使用情況，為手機銷售商和手機制造商提供參考，同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

　　（二）調(diào)查對象：在校生

　�。ㄈ�）調(diào)查程序：

　　1.設計調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容；

　　2.進行網(wǎng)絡聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表；

　　3.根據(jù)回收網(wǎng)絡問卷進行分析，具體內(nèi)容如下：

　�。�1）根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的'均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數(shù)；

　�。�2）根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行分析；

　　二、問卷設計

　　根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進行數(shù)據(jù)分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)學生手機市場份額分析

　　根據(jù)調(diào)查顯示，在學生市場份額排名靠前的品牌中，學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場，目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

　�。ǘ�）學生消費群的普遍特點

　　作為學生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析：

　　1.學生消費群的普遍特點：

　　1)沒有經(jīng)濟收入；

　　2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚；

　　4)學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

　　5)品牌意識強烈，喜愛名牌產(chǎn)品；

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