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【合集】績效評價報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的績效評價報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
績效評價報告1
一、部門（單位）概況
�。ㄒ唬C構(gòu)組成。
我局內(nèi)設(shè)有7個職能股室，下設(shè)23個養(yǎng)護站。
�。ǘC構(gòu)職能。
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運輸行業(yè)的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，制訂全縣公路行業(yè)發(fā)展意見并監(jiān)督實施。
2、根據(jù)國家和省、市的總體布局，組織編制全縣公路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；制定全縣公路行業(yè)中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督實施。
3、負責全縣公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護管理
4、加強公路養(yǎng)護行業(yè)的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
5、承辦縣政府交辦的其他事項。
�。ㄈ┤藛T概況。
本級核定事業(yè)編制147名。年末實有在職在編人數(shù)147人，退休職工146人，遺囑人員53人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年我局財政資金收入決算總額2691.4萬元。
�。ǘ┎块T財政資金支出情況。
20xx年我局財政資金支出決算總額2691.4萬元。
三、部門財政支出管理情況
年初部門預(yù)算項目鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅銜接駐村經(jīng)費支出在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬元，占年度項目預(yù)算100%。產(chǎn)出指標下的質(zhì)量指標、時效指標、成本指標都達到預(yù)期要求的100%。效益指標下的經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標都達到預(yù)期要求的100%。鄉(xiāng)村振興工作使群眾滿意度達到95%以上。
（一）制度建設(shè)情況
包括工作制度、紀律制度、財務(wù)制度、內(nèi)控制度等各種規(guī)章制度。
�。ǘ┛冃繕斯芾砬闆r
按照20xx年部門預(yù)算編審要求,根據(jù)我局職能職責,結(jié)合中長期規(guī)劃和年度工作計劃,明確了年度主要工作任務(wù)及年度內(nèi)履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果,認真填報了我局整體支出績效目標，具體說明了項目概況,設(shè)定了年度績效數(shù)量指標、成本指標、效益指標等,詳細反映了相應(yīng)項目工作任務(wù)、達成的效果。
（三）綜合管理情況
1、我局對部門預(yù)算績效管理工作開展情況進行了自查自評預(yù)算支出在保障本單位工作運轉(zhuǎn)、履行職能職責上整體情況良好，并及時公開績效目標和自評、對評價問題及時整改、應(yīng)用結(jié)果反饋良好。按照財政部門統(tǒng)一部署,我局按要求公開了20xx年預(yù)算。
2.按照預(yù)算績效管理辦法要求,認真組織開展績效監(jiān)控工作,對項目進度、預(yù)算執(zhí)行、投入產(chǎn)出、各項效益的階段完成情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,進一步明確項目完成目標可能性及時間。
�。ㄋ模┚C合績效情況
本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看整體支出績效目標基本完成，確保了各項資金的安全、有效性，實現(xiàn)了收支基本平衡，人員經(jīng)費、重點項目等基本和重點支出。本部門還自行組織了對“國省道養(yǎng)護經(jīng)費、隧道管理維護、安防及電費”項目支出績效評價工作，從評價情況來看已全部完成目標任務(wù)。
四、評價結(jié)論及建議
（一）評價結(jié)論。
20xx年我局部門整體支出績效評價自查自評結(jié)果良好,全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展,項目支出保障了重點工作的開展,達到預(yù)期績效目標。
�。ǘ┐嬖趩栴}。
1.績效目標設(shè)定有待更科學(xué)更合理。
2.個別項目實施進度緩慢。項目建設(shè)進度不均衡，有個別項目進展緩慢。
�。ㄈ└倪M建議。
1.加強預(yù)算績效管理。改進部門收支預(yù)算編制,夯實預(yù)算基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算編制質(zhì)量。進一步加強各單位的'預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。
2.加強項目實施監(jiān)控。認真研究政策,加強項目績效目標審核,力求科學(xué)合理;認真研究重點項目的執(zhí)行,特別是涉及政府采購的項目,提早規(guī)劃,提前實施,確保項目順利實施,提高財政資金的使用效益。
績效評價報告2
�。ㄒ唬╉椖炕靖艣r
為落實縣委、政府“一件事一次辦”的改革方案，構(gòu)建“一窗受理、集成服務(wù)”的政務(wù)服務(wù)新模式，按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺和統(tǒng)一建設(shè)的原則，優(yōu)化頂層設(shè)計，將受理和辦理進行相對分離，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“傳統(tǒng)設(shè)點擺攤式”向“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件、全程電子監(jiān)察”的模式轉(zhuǎn)變，著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)和群眾辦事提供更多便利。同步實現(xiàn)人力、物力的合理配置，節(jié)約行政成本。為滿足改革要求，經(jīng)縣委、政府同意，我中心對原政務(wù)中心服務(wù)大廳、人社分廳及兩家單位院落整合升級進行改造。
�。ǘ╉椖抠Y金使用及管理情況
本項目資金預(yù)算為20xx萬元，已使用64%，即1279.56萬元，剩余部分在完成財政結(jié)算評審后按評審結(jié)果支付。在項目建設(shè)過程中，嚴格按照項目實施方案組織施工建設(shè)，足額配套落實資金。資金撥付均通過財政國庫集中支付，支出合理、合法、合規(guī)，無違規(guī)使用現(xiàn)象。
（三）項目組織實施情況
項目建設(shè)、使用、管理方為岳陽縣政務(wù)服務(wù)中心，監(jiān)管方為岳陽縣政府采購管理辦公室，監(jiān)理方為岳陽宏遠建設(shè)監(jiān)理有限公司，于20xx年4月開始招投標建設(shè)，岳陽龍山建設(shè)有限公司中標并簽訂政府采購合同。20xx年5月-20xx年9月進行建設(shè)改造，20xx年10月8日達到預(yù)定可使用狀態(tài)，完成竣工驗收。本項目完全根據(jù)項目計劃和建設(shè)進度申請撥付使用資金，按照報賬資金核算管理部門的要求，堅持履行規(guī)定的程序和手續(xù)，分期撥款、單據(jù)送審、辦理報賬，接受縣財政局對資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保項目資金使用安全有效、確保財政配套資金運行安全。
�。ㄋ模┚C合評價情況及評價結(jié)論
項目建設(shè)對照投標合同，已達到原來的建設(shè)目標。對照評價為優(yōu)。
�。ㄎ澹╉椖恐饕冃闆r分析
該項目以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查”的理念，不斷創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)項目的整體利益最大化。以精細化的管理水平，標準化施工，攻堅克難，出色的完成了施工任務(wù)。憑著過硬的`實力，良好的信譽，樹立了岳陽縣政務(wù)窗口單位的良好形象
（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議
1、管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
為了便于施工管理，我單位成立了項目負責人,負責本合同段的施工組織管理工作。根據(jù)工程分布特點，下設(shè)三個施工分部。項目負責人充分發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)職能，規(guī)范各分部的各項管理行為，全面提升分部各項工作水平。
2、精細管理，扎實各項管理工作
分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)營管理工作、團隊建設(shè)工作等方面進行精細管理，以施工計劃管理為龍頭、以關(guān)鍵性節(jié)點工程控制為重點、以勞動競賽為載體、以評比獎懲為抓手、以各要素管理為保障，突出抓好每個管理環(huán)節(jié)。
3、創(chuàng)新管理理念
利用行政手段抓管理，使用經(jīng)濟手段促管理，著力加強信用評價強管理，強化服務(wù)管理理念。
4、存在問題：
①政務(wù)中心提質(zhì)改造項目中對環(huán)保局原有食堂改造時，新添置了部分食堂設(shè)施設(shè)備，但因時間緊未辦理采購手續(xù)。
�、谡⻊�(wù)中心提質(zhì)改造項目招投標文件中資料不夠完善，需進一步補充完善好相關(guān)資料。
績效評價報告3
項目名稱：工資及日常辦公經(jīng)費
項目單位：XX縣交通運輸局
主管部門：XX縣交通運輸局
評價人員：局機關(guān)項目績效考評小組
時間：20xx年12月
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件，XX縣交通運輸局負責對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實施情況根據(jù)績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開支工作經(jīng)費114。27萬元，實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠冃繕擞脩�(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行
二、績效評價工作情況
（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的'設(shè)計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。
�。ǘ┛冃гu價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數(shù)雖指標、質(zhì)雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標。
�。ㄈ┳C據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。
�。ㄋ模┛冃гu價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進意見。
�。ㄎ澹┍敬慰冃гu價的局限性
三、績效分析及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃Х治�
投入計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元。
過程按月及工作進度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會。
指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護、公交運行平穩(wěn)。
績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%
（二）評價結(jié)論
評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
績效評價報告4
一、項目基本情況
（一）項目概況
1.立項背景及目的。通過新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達到 85%以上，地處偏遠山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高，達到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求；改造提升行政村（村委會）所在地非水沖式旱廁，達到行政村村委會不低于1 座以上水沖式無害化衛(wèi)生廁所。通過整合各種資源資金和項目，有效解決農(nóng)村廁所中旱廁數(shù)量較多、無害化衛(wèi)生廁所普及率低及部分地區(qū)無廁所等問題，實現(xiàn)“數(shù)量充足、布局合理、管理規(guī)范、文明入廁”的目標。
2.項目實施情況。項目由各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）負責組織實施，各鎮(zhèn)（街道）負責工程內(nèi)容、工程實施效果。
3.資金來源及使用情況
�。�1）昆財農(nóng)〔20xx〕233號20xx年中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進財政獎補資金的通知，下達補助資金791.61萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁8613座，建設(shè)補助資金400元/座，建立管護機制資金191.34/座)，其中：永定1372座，補助159.68萬元；大營2627座，補助228.58萬元；羅免1172座，補助87.48萬元；赤鷲825座，補助60.8萬元；款莊1195座，補助87.7萬元；東村1140座，補助111.8萬元；散旦282座，補助55.57萬元。
（2）昆財農(nóng)〔20xx〕32號20xx年農(nóng)村“廁所革命”第一批省級補助資金的通知，下達補助資金202.96萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座，建設(shè)補助資金400元/座；行政村村委會所在地公廁10座，建設(shè)補助資金10萬/座），其中永定公廁1座，補助10萬元，戶廁530座，補助21.2萬元；大營公廁2座，補助20萬元，戶廁546座，補助21.84萬元；羅免公廁1座，補助10萬元，戶廁345座，補助13.8萬元；赤鷲公廁2座，補助20萬元，戶廁235座，補助9.4萬元；款莊公廁2座，補助20萬元，戶廁413座，補助16.52萬元；東村公廁1座，補助10萬元，戶廁285座，補助11.4萬元；散旦公廁1座，補助10萬元，戶廁220座，補助8.8萬元。
�。�3）昆財農(nóng)〔20xx〕176號20xx年第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進財政獎補資金的通知，下達補助資金48.52萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座)，其中：永定530座，補助99905元；大營546座，補助102921元；羅免345座，補助65033元；赤鷲235座，補助44297元；款莊413座，補助77852元；東村285座，補助53722元；散旦220座，補助41470元。
（4）昆財農(nóng)〔20xx〕175號20xx年農(nóng)村“廁所革命”市級補助資金的通知，下達補助資金291.072萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，補助資金200元/座，建立管護機制資金共67.332萬元)，其中：永定1902座，補助49.4877萬元；大營3173座，補助82.5576萬元；羅免1517座，補助39.4705萬元；赤鷲1060座，補助27.58萬元；款莊1608座，補助41.838萬元；東村1425座，補助37.0768萬元；散旦502座，補助13.0614萬元。
(5)昆財農(nóng)〔20xx〕208號20xx年省級第二批農(nóng)村“廁所革命”行政村公廁改建補助資金的通知，下達補助資金40萬元，（涉及行政村村委會所在地公廁4座，建設(shè)補助資金10萬/座），其中大營2座，補助20萬元；羅免1座，補助10萬元；赤鷲1座，補助10萬元。
(6)富財預(yù)箋〔20xx〕80號農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建縣級配套資金，下達配套資金181.37萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁18173座，其中：20xx年6986座，20xx年11187座，配套資金100元/座），永定3082座，補助30.82萬元；大營5179座，補助51.79萬元；羅免2465座，補助24.65萬元；赤鷲1722座，補助17.22萬元；款莊2608座，補助26.08萬元；東村2317座，補助23.17萬元；散旦800座，補助8萬元。
4.組織及管理情況
項目由各鎮(zhèn)（街道）負責組織實施，由各鎮(zhèn)（街道）負責工程內(nèi)容、工程實施效果；項目竣工驗收由各各村委會先期組織初難，初驗合格后提交各鎮(zhèn)（街道）進行驗收整理后，再由鎮(zhèn)（街）提交驗收申請，兩由縣級組織聯(lián)合驗收，驗收合格后劃撥補助資金�？h、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在建設(shè)過程中要深入一線，實行分片包干負責制，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
�。ǘ┛冃繕�
1.總目標。通過新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達到 85%以上，地處偏遠山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高，達到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求。
2.年度目標
（1）產(chǎn)出目標。20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，行政村村委會所在地公廁14座年度工作任務(wù)。
（2）效果目標。完成20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，行政村村委會所在地公廁14座年度工作。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬╆U述的主要內(nèi)容
按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的`實施意見》（昆政辦〔20xx〕72號）和《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》（昆政辦〔20xx〕129號）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理改革的實施意見》（昆政發(fā)〔20xx〕21號）、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達預(yù)算績效管理改革主要任務(wù)的通知》（昆政辦〔20xx〕61號）及《昆明市財政局 中共昆明市委目督辦 昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)昆明市預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》（昆財績〔20xx〕83號），根據(jù)《富民縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣、鎮(zhèn)級預(yù)算支出績效自評工作方案的通知》要求，縣委、縣政府對預(yù)算支出績效評價工作要求，能夠有效完善環(huán)境整治項目決策與管理制度、改進項目管理工作，推進農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。 成立項目績效評價工作組，組長由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長唐建輝同志擔任，副局長石躍同志任副組長，成員為財務(wù)科、環(huán)資科及各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)負責人為成員的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展績效評價工作。
2.績效評價方法。以財務(wù)部門為主，其它部門和鎮(zhèn)（街道）負責收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作。
三、評價結(jié)論
�。ㄒ唬┰u價結(jié)果。工程總體評價為合格。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項目實施群眾滿意度為95%。
�。ǘ┲饕冃�。20xx年農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目，各鎮(zhèn)（街道）在時限內(nèi)完成了工程的實施，共完成11187座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改革及14座行政村公廁改建。工程的全面完成，確保了農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目的功能完好和安全運行，充分體現(xiàn)了國家對農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)及廁所管護的重視，調(diào)動了群眾對環(huán)境工作的新認識，提升了群眾自覺愛護、管理基礎(chǔ)設(shè)施的意識，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“重建輕管”現(xiàn)象將逐步得到扭轉(zhuǎn)，社會效益顯著。通過項目建設(shè)，將使項目區(qū)群眾生活指數(shù)得到較大提高，極大地促進當?shù)厣鷳B(tài)、經(jīng)濟、社會的可持續(xù)和諧發(fā)展。
四、成本效益分析
�。ㄒ唬╉椖康慕�(jīng)濟性。富民縣20xx農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目，改善了項目區(qū)環(huán)境問題；可有效的解決項目區(qū)環(huán)境臟亂差問題，使受益村民的生活水平得到提高。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項目實施群眾滿意度為95%。
�。ǘ╉椖康男市浴ｍ椖吭诮ㄔO(shè)過程中縣、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在項目建設(shè)過程中能夠深入一線施工現(xiàn)場，各負其責、各履其職，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤督查服務(wù)，為工程按期按質(zhì)按量完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
�。ㄈ╉椖康挠行�。項目實施后，改善了當?shù)厝司迎h(huán)境，使村民的生活水平得到提高。
（四）項目的可持續(xù)性。項目建成后，鎮(zhèn)、村組設(shè)定專職管理人員，加強對工程設(shè)施運行進行管理，工程實施運行維修養(yǎng)護由管理人員定期檢查、監(jiān)測及巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維修，確保正常良性運行。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法。各項目工程建設(shè)項目建成后，受益區(qū)群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境問題得到明顯改善，可解決項目區(qū)臟亂差等問題，項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護得到有效保證，改善了項目區(qū)群眾生活條件，增加了項目區(qū)環(huán)境資源化利用系數(shù)，有效推動和促進了項目區(qū)施肥用料問題，改善了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}。20xx年農(nóng)村廁所革命工作時間緊、任務(wù)重，加之補助費用低及鎮(zhèn)（街）無專門機構(gòu)來推動此項工作，造成工作被動，開展難，前期推動慢等問題。
�。ㄈ┙ㄗh和改進措施。各鎮(zhèn)（街）明確專人及部門專一推動農(nóng)村廁所革命工作；各級能夠進一步加大資金補助標準，同時也希望縣級能夠配套一定改廁補助資金。
績效評價報告5
一、組織和制度建設(shè)( 2.5分，自評2.5分)
我局成立了金寨縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局農(nóng)村危房改造“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，分管副局長任副組長，下設(shè)辦公室具體負責開展工作。印發(fā)《關(guān)于開展房
屋安全排查整治的通知》（金住建〔20xx〕42號）、《關(guān)
于切實做好因災(zāi)損毀房屋恢復(fù)重建和通知》（金住建〔20xx〕
130號）、轉(zhuǎn)發(fā)《六安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展農(nóng)村危房改造質(zhì)量“回頭看”排查的補充通知》（住建城函〔20xx〕20號）文件開展住房保障和農(nóng)村危房改造等工作，詳見材料。
二、信息報送（4分，自評4分）
我局民生工程信息員由鄧悅擔任，負責按時報送民生信息，全年報送共35篇，詳見材料。
三、工作調(diào)度（1分，自評1分）
我局召開農(nóng)村危房改造質(zhì)量“回頭看”排查推進會，布置危房改造排查工作要求和整改時限。印發(fā)《關(guān)于開展災(zāi)后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工程驗收工作的通知》（金住建〔20xx〕174號），開展因災(zāi)受損房屋重建和修繕加固的驗收工作，詳見材料。
四、工作督查（１分，自評1分）
印發(fā)《全縣建檔立卡貧困戶住房安全有保障核驗督查工作方案》、《房屋災(zāi)后重建工作督查方案》開展建檔立卡貧困戶住房安全有保障核驗和因災(zāi)受損房屋重建及修繕加固工作進展督查，對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題以文件形式進行了通報，詳見材料。
五、圖繪民生（3分，自評3分）
按時報送圖繪民生單張圖片70余張、農(nóng)村危房改造民生專輯1套，詳見材料。
六、基層話民生（3分，自評3分）
按時報送基層話民生文章14篇，被金寨縣民生工程網(wǎng)采納3篇。詳見材料。
七、報表報送情況（1分，自評1分）
按時上報災(zāi)后重建及修繕加固工程報表，詳見材料。
八、網(wǎng)上公示（2分，自評2分）。
及時將民生工程相關(guān)信息在政府的網(wǎng)站公示，詳見材料。
九、民生工程績效評價（1分，自評1分）
按時上報民生工程績效評價自評報告，詳見材料。
十、專項工作（9.5分，自評9.5分）
1、扎實開展民生工程宣傳月活動，并將總結(jié)和圖片及時上報民生辦。
2、民生工程清單。20xx年無危房改造計劃任務(wù)，按照住房安全動態(tài)監(jiān)管情況，發(fā)現(xiàn)一戶解決一戶。及時將上級檢查或本級督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，形成銷號清單。
3、10月宣傳月活動。做好10月份宣傳月活動，參加民生辦統(tǒng)一組織的宣傳日活動，統(tǒng)一布置展板和宣傳臺，并及時上報宣傳圖片及總結(jié)資料。
4、按規(guī)定時間上報績效評價自評報告。
十一、任務(wù)完成情況（12分，自評12分）
20xx年我縣無農(nóng)村危房改造計劃任務(wù)。我局高度重視住房安全有保障工作，把這項工作作為最大的政治任務(wù)和民生工程，作為我局脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，圍繞“發(fā)現(xiàn)一戶、改造一戶”的危房“清零”目標開展相關(guān)工作，開展因災(zāi)受損房屋重建工作。為更好的推進全縣因災(zāi)損毀房屋排查和恢復(fù)重建工作，我局貫徹落實省住建廳《關(guān)于切實做好災(zāi)后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工作的通知》（建村函〔20xx〕731號）文件精神，積極開展因災(zāi)損毀房屋摸排和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展恢復(fù)重建工作。第一時間召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志專題會議，部署全縣因災(zāi)損毀房屋災(zāi)后重建工作，印發(fā)《關(guān)于切實做好因災(zāi)損毀房屋恢復(fù)重建的通知》（金住建〔20xx〕130號），明確災(zāi)后重建的完成時間、補助標準等目標要求；積極對上匯報、溝通，將43戶四類重點對象納入危房改造計劃，其中涉及建檔立卡貧困戶31戶（重建7戶、修繕24戶），低保戶、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭12戶（重建5戶、修繕7戶）。發(fā)放《汛期和水災(zāi)后房屋安全自查要點宣傳掛圖》1000余份到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)群眾自我排查水災(zāi)受損房屋是否存在隱患，避免恐慌；派駐專人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全縣因災(zāi)受損房屋危房鑒定工作，全縣共計鑒定335戶；積極會同縣扶貧開發(fā)局、縣國元保險公司到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場核實全縣建檔立卡貧困戶因災(zāi)損毀房屋受災(zāi)情況，幫助農(nóng)戶理賠政策落實。通過因戶施策，制定受損房屋整改方案，切實加強過程指導(dǎo)和督查，爭取各級補助補貼資金，緊盯時間節(jié)點，保障受災(zāi)群眾住房安全，達成入冬前全部完工入住安全住房的目標任務(wù)，詳見材料。
十二、單項考核（40分，自評40分）
20xx年我縣無農(nóng)村危房改造計劃任務(wù)。圓滿完成因災(zāi)受損房屋重建及修繕43戶，確保我縣建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭四類重點對象的住房安全問題，助推脫貧攻堅工作有的發(fā)展。
十三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評議（10分，自評10分）
通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房質(zhì)量安全排查整治及因災(zāi)受損房屋恢復(fù)重建等農(nóng)村住房保障工作完成情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實施量化打分，科學(xué)開展評議工作。
十四、社會調(diào)查（10分，自評10分）
通過電話訪問20xx年因災(zāi)損毀農(nóng)戶對災(zāi)后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工作滿意度達到100%。
十五、加分項
20xx年農(nóng)村危房改造受市政府通報表揚（六政秘〔20xx〕136號）。
績效評價報告6
一、項目實施情況分析
我們對20xx年的農(nóng)村戶廁改（新）建情況進行了認真梳理，特別是對農(nóng)村廁所改建臺賬和資金獎補情況進行了重點核查，對獎補原則、獎補程序及有關(guān)要求，在政策組織實施、支持重點、資金監(jiān)督管理等方面進行了梳理；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，對部分已完成了改廁任務(wù)的農(nóng)戶進行調(diào)查了解，詳細了解農(nóng)戶對農(nóng)村改廁政策實施的效果和意見建議。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
投入保障。20xx年我縣改廁任務(wù)數(shù)為戶廁20xx戶（根據(jù)市里統(tǒng)籌安排戶廁任務(wù)分20xx年、20xx年兩個年度完成），公廁20座，即每個戶廁獎補總額為1500元，公廁按照8000元/蹲位獎補。我縣統(tǒng)籌整合改廁資金共計300萬元。另外還建立了農(nóng)民和集體積極投入、社會力量多方支持的多元化投入機制，鼓勵農(nóng)戶自主參與。
資金使用。20xx年上級下達我縣農(nóng)村改廁戶廁任務(wù)為20xx戶（分兩年內(nèi)完成)，20xx年實際完成1360戶，公廁20座,共需資金300萬元，現(xiàn)已撥付資金300萬元，其中戶廁已撥付資金204萬元，公廁撥付資金96萬元，共計撥付資金300萬元。
資金監(jiān)督管理。獎補方式、獎補程序以及獎補村、戶的條件。獎補到行政村的.資金分配方案在縣級人民政府官網(wǎng)上進行了公示，補貼到戶資金的分配情況在各村村務(wù)公開欄進行了公示，全縣的改廁情況接受社會和群眾監(jiān)督情況。
�。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析
20xx年我縣實際完成農(nóng)村戶廁改（新）建1360戶，農(nóng)村公廁20座。衛(wèi)生廁所普及率達到91%，完成整村推進村20個。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
經(jīng)過對建設(shè)臺賬和資金撥付情況的核查，我縣20xx年農(nóng)村戶廁通過驗收的共計1360戶，需資金204萬元；公廁20座需資金96萬元，共需資金300萬元.各項指標均達到績效目標。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。
績效自評結(jié)果接受監(jiān)督和審核并可給予公開。
五、其他需要說明的問題
無
績效評價報告7
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨�。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設(shè)立時間為2015年，設(shè)立依據(jù)為：根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法>的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關(guān)于修訂印發(fā)<涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法>的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達到了預(yù)期效果。
�。ǘ╉椖款A(yù)算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應(yīng)急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費用6.2萬元，聘請專家費用9.6萬元，六項機制建設(shè)25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預(yù)算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標。
（三）項目計劃實施內(nèi)容。
�。�1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達落實了上級安全生產(chǎn)精神，落實各級安全生產(chǎn)責任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應(yīng)訴安全生產(chǎn)行政案件等。
�。�3）開展安全宣傳培訓(xùn)教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應(yīng)急演練10余次。
2、強化安全培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點企業(yè)負責人、安全管理人員進行了安全知識培訓(xùn)，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
�。�4）企業(yè)落實主體責任進一步落實�？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應(yīng)急救援和應(yīng)急隊伍建設(shè)。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導(dǎo)企業(yè)搞好了事故演練和培訓(xùn)宣傳。
�。�6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學(xué)化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實清楚，減少了案件的`爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機和執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理。
縣應(yīng)急管理管理既是項目主管部門又是項目實施主體，主要職責如下：
（1）負責提出年度專項資金使用方向及具體資金分配方案，編報專項資金項目使用計劃；
（2）編制年度項目申報指南，受理項目的補助申請；
�。�3）會同縣財政局下達專項資金年度項目支出計劃；
�。�4）對項目進行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
二、項目績效目標
�。ㄒ唬╅L期目標：促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管 水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平， 減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設(shè)項目的投入，建立高效、可靠的 網(wǎng)絡(luò)體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工 作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安 全常識，增強人民群眾安全意識、防范意識，營造“關(guān)心健康、 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應(yīng)急演練方面的投入，全面提升抵御重大災(zāi)害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有 關(guān)法律政策及各項重大部署的落實。
6、通過專家技術(shù)服務(wù)方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
�。ǘ�20xx年度目標：安全隱患排查整治扎實開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點時段和危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點行業(yè)領(lǐng)域為主線，以縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查的方式，認真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實主體責任進一步落實。六項機制建設(shè)初見成效，引導(dǎo)企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責任的“六項機制”建設(shè)，通過加強檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實主體責任�？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)，目前已完成524家企業(yè)上線服務(wù)，真正把風(fēng)險挺在隱患前面。
三、評價基本情況
�。ㄒ唬┰u價目的。
了解涇縣應(yīng)急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預(yù)算績效管理水平和下年度預(yù)算安排提供重要依據(jù)。
�。ǘ┰u價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應(yīng)急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
（三）評價依據(jù)。
1.《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（國發(fā)〔20xx〕34號）；
2. 《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）
3.；《關(guān)于印發(fā)<宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財績〔20xx〕380號）
4.；《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效評價有關(guān)工作的通知》（財績〔20xx〕150號）
5.與評價相關(guān)的其他資料。
�。ㄋ模┰u價原則、評價方法。
按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關(guān)原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
�。ㄎ澹┛冃гu價指標體系。
詳述績效評價指標、指標解釋、評價標準、指標權(quán)重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價人員組成。
組長：江永勝局長
副組長：陳彬副局長
王金海副局長
王造林副局長
曹斌黨委委員
成員：方怡平、翟強、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛
�。ㄆ撸┛冃гu價工作過程。
1、前期準備。通知局相關(guān)股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實施。整理相關(guān)資料，細化項目績效目標，設(shè)計績效評價指標體系，查閱財務(wù)會計資料，了解項目實施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價并提出建議。
四、評價結(jié)論及分析
涇縣應(yīng)急管理局作為項目實施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進行了自評。自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強了人民群眾安全意識，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
五、績效評價指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
1、項目立項必要性：為進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳，對安全生產(chǎn)重點項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的指示，為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一 步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關(guān)于實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標的政策相符性：項目長期目標是促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
�。ǘ╉椖窟^程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應(yīng)急管理局日常管理、項目的實施能夠完全按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，符合相關(guān)法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務(wù)科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實施條件的落實情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務(wù)及分工已落實，落實情況好。
按規(guī)定進行績效自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照規(guī)定進行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的控制情況：涇縣應(yīng)急管理局通過政府采購的方式實施項目，并負責項目實施的監(jiān)督管理。例如對設(shè)備進行驗收；專家進行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進行通報等。
項目支出與預(yù)算執(zhí)行進度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實際支出資金96.245萬 元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財政已收回。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
1、項目實際完成率
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應(yīng)急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員培訓(xùn)人次完成率：20xx年計劃培訓(xùn)應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員100人次，實際培訓(xùn)108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務(wù)排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達標率
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運行穩(wěn)定性：“六項機制”管理系統(tǒng)、�；繁O(jiān)測總體穩(wěn)定運行。
3、項目完成及時率
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務(wù)專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓(xùn)組織及時率：培訓(xùn)工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率
成本控制情況：項目實際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預(yù)防作用；通過安全教育培訓(xùn)，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力；通過“六項機制”平臺建設(shè)，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風(fēng)險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術(shù)服務(wù)、組織培訓(xùn)等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設(shè)保障情況：建立了“六項機制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
六、項目主要經(jīng)驗及做法
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標。
七、存在的問題及原因分析
（一）項目預(yù)算執(zhí)行能力有待提升
預(yù)算執(zhí)行能力是項目實施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算安排100萬元，實際支出96.25萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究
可行性論證分析是項目決策實施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務(wù)以來，未實質(zhì)性提高效率。
八、意見建議
（一）預(yù)算安排方面
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機構(gòu)改革后，縣應(yīng)急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應(yīng)急辦等13個部門的全部或部分職責，增加了防汛抗旱、綜合減災(zāi)、應(yīng)急救援和火災(zāi)防治、應(yīng)急物資規(guī)劃與保障等多項應(yīng)急管理職責職能，需對應(yīng)急管理基礎(chǔ)項目進行建設(shè)，如新建全縣應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、全縣應(yīng)急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機制”監(jiān)管信息平臺、�；繁O(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關(guān)部門根據(jù)縣應(yīng)急管理局職責職能變化，科學(xué)合理安排增加相關(guān)預(yù)算資金金額。
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1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成 專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強專項資金核算工作，實現(xiàn)專項 資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強財務(wù)管理，落實財務(wù)監(jiān)控機制。
4、進一步加強執(zhí)法檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，推進安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進一步強化安全考核工作。
績效評價報告8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬├ッ麝栕诤ｏL(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路小修保養(yǎng)項目主要涉及我轄區(qū)內(nèi)縣道和鄉(xiāng)村道及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)維護，包括對轄區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患消除、路面病害處理、橋涵病害處理、公路標線標牌等附屬設(shè)施安裝維護。主要目的是方便轄區(qū)居民出行，確保過往車輛行人的生命財政安全。
�。ǘ┛冃繕嗽O(shè)定及指標完成情況。
1、項目績效目標
�。�1）項目主要內(nèi)容：通過對轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村道巡查，發(fā)現(xiàn)路面病害、道路交通安全隱患后，安排施工單位處置病害，消除道路安全隱患。針對較大、施工難度較高的，組織設(shè)計單位現(xiàn)場踏勘后，根據(jù)設(shè)計單位編制的設(shè)計方案，有施工單位開展施工。每一道工序均需通過我局組織的轉(zhuǎn)序驗收方可進入下一道工序。
�。�2）項目實施進度計劃：計劃工期12個月365日歷天，從20xx年1月1日—20xx年12月31日。
2、指標完成情況
�。�1）20xx年組織實施了縣道三鋁公路、呈七公路、草湯公路、馬陽線、湯小線、陽先公路，草甸-水盆線、鄉(xiāng)道鳳雞路、禾雞路、西山路、楊柳箐路小修保養(yǎng)工程。
完成修復(fù)路面約1204117.76平方米，路基173910.15立方米，擋墻344.42立方米，新增波形護欄819.2米，更換破損安全防護設(shè)施波形護欄312米、修復(fù)護欄約137米，新增標識牌102塊，標識修復(fù)5塊，廣角鏡13套，鋼制警示柱82根，更換修復(fù)水泥立柱102根，新增帶熱熔型涂料減速帶48米，新增帶熱熔型涂料標線、網(wǎng)格標線2745.2平方米，新增瀝青減速帶237米，拆除破損限高架一座，完成轄區(qū)公水溝清理9140米、塌方處理54260.立方米、雜草清理9816平方米等農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。
�。�2）對全區(qū)縣道以上公路進行清掃保潔，累計清掃路面約13600平方米。恢復(fù)自然災(zāi)害、水毀路段。強降雨過程導(dǎo)致我區(qū)農(nóng)村公路毀損嚴重。治理邊溝堵塞、邊坡塌方、路肩垮塌路段約60公里多處邊坡塌方，清理滑坡體約3000立方米。
3.加強橋梁管理。加大橋梁管理力度，對全區(qū)橋梁開展巡查，啟動橋梁公示牌、限載標識牌設(shè)置工作，共安裝橋梁信息公示牌36塊，載標志牌36塊，限載告示標志20塊。
4.完成20xx年道路安全隱患點11個的排查、上報、治理工作。
5.完成區(qū)級道路安全隱患點10個安全隱患點的排查、上報、治理工作。完成市政府掛牌督辦安全隱患點1個。
6.完成學(xué)校路段安全隱患治理工作，共治理隱患12處。
指標任務(wù)均已順利完成。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
保障轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路道路交通安全，降低交通事故發(fā)生率，保護過往行人、車輛的生命財產(chǎn)安全。為轄區(qū)居民出行提供便利，保證路面通行率，治理好道路橋涵病害，避免病害嚴重后，造成更大的隱患。
�。ㄈ╉椖抠Y金（包括公共財政預(yù)算資金、政府性基金、財政專戶資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實際使用等情況分析。
1、資金計劃。省級市級補助資金139萬元。
2、資金到位。截止20xx年，已撥項目工程資金500萬元。
3、資金使用。資金使用方面，我們做到了�？顚Ｓ�，支付范圍、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定，與預(yù)算基本一致。
（三）項目組織情況分析，主要包括項目前期準備、招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、組織架構(gòu)。為了使該項目能夠順利實施，成立了由局長、副局長、項目負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。
2、實施流程。①找有資質(zhì)的單位進行設(shè)計、預(yù)算。②通過招標找到有資質(zhì)的單位，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行全年養(yǎng)護。③通過對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行巡查，檢查轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)的病害、隱患。④發(fā)現(xiàn)隱患、病害及時組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估，由施工單位實施。
3、監(jiān)管措施。在項目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責任，確保安全，保證質(zhì)量的.指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
（四）項目管理情況分析，主要包括項目管理制度、辦法的制訂、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
根據(jù)《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理制度》對農(nóng)村公路開展養(yǎng)護工作。要求路政大隊、各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)村道路開展日常巡查，并按要求填寫巡查日志。
三、項目績效情況
主要從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析；
（一）項目經(jīng)濟性：對較大的道路交通安全隱患，由施工單位編制多個方案，通過比對選擇較為經(jīng)濟有效的方案。施工單位招標報價應(yīng)遵照中標單價編制。
（二）項目效率：根據(jù)隱患實際情況規(guī)定處置時限，項目的均已在規(guī)定時限內(nèi)完成。
（三）項目質(zhì)量：隱患處置完成后，組織驗收。較大、較復(fù)雜工程組織專家驗收。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┯捎谖覅^(qū)成立時間短，組織機構(gòu)不健全，負責農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的同事僅有兩人，平時不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù)，包括交通安全、公交車開通等工作，有時分身乏術(shù)，不能做到多方兼顧。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議針對存在的問題，我們將嚴格履行基本建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運行有序的管理機制。我局工作人員將更加努力工作，爭取把各項工作做好。
績效評價報告9
根據(jù)xx省水利廳《關(guān)于做好省級預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》(皖水財函〔20xx〕178號)，xx市水務(wù)局作為示范河湖創(chuàng)建的實施部門，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、基本情況
(一)項目概況。根據(jù)xx省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)水利部辦公廳關(guān)于開展示范河湖建設(shè)的通知》(皖水河長函〔20xx〕904號)，xx省全面啟動市縣級示范河湖建設(shè)工作。xx市西河示范段位于xx市西南方，起點為西河干流土山圩站，終點為西河與永安河交叉點永安河口，河流長度13km，流經(jīng)xx、xx、xx3個鎮(zhèn)、8個村，兩岸主要支流2條，左岸為十里長河，右岸為湖隴河。西河示范段范圍地貌屬于沿江丘陵平原，沿河兩岸多為圩區(qū)，圩內(nèi)溝渠縱橫、溝塘遍布。
根據(jù)《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農(nóng)〔20xx〕128號)文件要求，xx市水資源規(guī)劃管理及節(jié)約保護經(jīng)費為90萬元，該經(jīng)費為省級示范河湖建設(shè)項目補助經(jīng)費，其實xx市西河省級示范河湖建設(shè)資金22.5萬元。
(二)項目績效目標。通過實施系統(tǒng)整治和綜合治理，將西河示范段建設(shè)成為“河暢、水清、岸綠、景美、人和”的示范河流，實現(xiàn)“防洪保安全、優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境”的目標，成為讓人民群眾滿意的“幸福河”。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的'、對象和范圍。
通過對資金績效評價，嚴格落實工作責任制，嚴格將資金用于西河省級示范河湖創(chuàng)建工作，績效評價對象為20xx年省級水利資金22.5萬元。
(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等。
省級水利資金22.5萬元，由xx市河長辦組織自評，按照《xx省省級部門預(yù)算績效目標管理暫行辦法》(財績〔20xx〕389號)有關(guān)規(guī)定，確保資金用于示范河湖建設(shè)工作。
(三)績效評價工作過程。
本次績效評價采取自評自查的方式，按照項目報送績效自評表和績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
通過自評，產(chǎn)出指標得分50分，效益指標得分30分，滿意度指標得分10分，預(yù)算資金執(zhí)行率得分10分，總分得分100分，達到預(yù)期指標。
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況分析。
根據(jù)xx省財政廳下發(fā)《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農(nóng)〔20xx〕128號)及蕪湖市河長辦《關(guān)于省財政廳20xx年省級水利資金(第二批)中水資源規(guī)劃管理及節(jié)約保護資金使用說明的通知》，明確該項資金作為示范河湖創(chuàng)建資金，不得挪為他用。
(二)項目過程情況分析。
參照xx省示范河湖建設(shè)評分標準，從責任體系完善、制度體系健全、基礎(chǔ)工作扎實、管理保護規(guī)范、水域岸線空間管控嚴格、河湖管護成效明顯等六個方面建設(shè)西河示范段。
(三)項目產(chǎn)出情況分析。
截止20xx年12月底，資金執(zhí)行情況良好。
(四)項目效益情況分析。
示范段河道干凈整潔，河勢穩(wěn)定，防洪標準復(fù)核防洪規(guī)劃及有關(guān)規(guī)定要求。入河排污口整治規(guī)范，農(nóng)業(yè)面源污染得到控制，水體感官良好，水量充沛，水質(zhì)長期保持Ⅲ類以上標準，水功能區(qū)水質(zhì)達標率100%。沿河岸線生態(tài)岸綠，景觀優(yōu)美，親水便民配套設(shè)施布置合理，實現(xiàn)人水和諧，群眾滿意度100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，�？顚Ｓ�，嚴禁挪用。按蕪湖市水務(wù)局安排部署，科學(xué)使用專項經(jīng)費，較好地服務(wù)于項目推進及各項效益。
六、下一步改進建議
通過本次績效評價，充分發(fā)揮資金使用效果，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們將加強管理，進一步完善各項規(guī)章制度。
七、其他需要說明的問題
無
績效評價報告10
一、立項依據(jù)
根據(jù)蕭政發(fā)〔20xx〕1號《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》及《中華人民共和國國家標準農(nóng)貿(mào)市場管理技術(shù)規(guī)范》（征求意見稿）第4章開業(yè)技術(shù)要求條件——第4.4條建筑和裝修——第4.4.1——4.4.3——4.4.6——4.4.7——4.4.8款要求并結(jié)合城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實際情況，決定對新龍城農(nóng)貿(mào)市場實施改造提升。
蕭縣新龍城綜合農(nóng)貿(mào)市場成立于20xx年6月，是目前城區(qū)交易量最大、占地面積最大、成立時間最早的綜合農(nóng)貿(mào)市場。由于建設(shè)初期設(shè)計缺陷，存在各項配套設(shè)施多年未更新、攤位老舊、劃行規(guī)市不合理等諸多問題，導(dǎo)致市場內(nèi)部臟亂差現(xiàn)象凸顯，較大程度影響了人民群眾的獲得感、滿意度、幸福感。農(nóng)貿(mào)市場是民生工程重要組成部分，是城市的米袋子、菜籃子，并且提供了大量就業(yè)崗位。對該市場老舊設(shè)施及時進行改造和提升，以達到緊跟時代發(fā)展步伐，美化亮化城市環(huán)境，人民群眾滿意舒心的.目的，擬從開業(yè)條件、經(jīng)營管理及設(shè)備配置著手，通過科學(xué)劃行規(guī)市、攤位美化亮化、下水道清理、線路整理優(yōu)化、墻面地面處理等手段，使老市場煥發(fā)新活力，有力提升城市形象，大力提升人民群眾幸福感、獲得感和滿意度。
項目前期準備工作情況：項目通過對現(xiàn)場堪察并對實際功能性參照農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范要求進行合理科學(xué)部局。
二、項目內(nèi)容
內(nèi)容：建設(shè)和改造攤位130個，塊料臺面欄板、裝飾板、燈箱、地面改造、25線管、4mm銅芯、線熒光燈、配電箱等。
三、經(jīng)費預(yù)算與任務(wù)清單
20xx年預(yù)算安排：95.464萬元。（附工程預(yù)算書）
四、績效情況
1、實施方案可行性。根據(jù)國家標準文件及及《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》的要求：該項目的實施將為創(chuàng)建文明城市，提升市場環(huán)境、惠澤民生、全力保障城區(qū)人民群眾日常生活便利，為蕭縣文明城市社會的發(fā)展做出積極的貢獻，項目實行。
2、財政可承受能力。該項目資金申請規(guī)模對本部門中期財政規(guī)劃項目支出規(guī)劃控制數(shù)無影響。
3、執(zhí)行保障性。本次項目實施，均按照縣文件精神，遵照程序，依法進行。
五、財政支出事前績效評估情況
總體目標：進一步加強農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，提升市場文明環(huán)境
質(zhì)量指標：創(chuàng)建全國文明城市農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)、批發(fā)）市場標準。
時效指標：20xx年
成本指標：投入金額95.464萬元。
社會效益指標：提升市場經(jīng)營環(huán)境，干凈整潔，文明有序。
可持續(xù)影響指標：加強所有市場經(jīng)營環(huán)境文明建設(shè)，建立良好舒適的購銷市場空間
服務(wù)對象滿意度指標：社會公共滿意度90%以上
六、總體結(jié)論
綜合上述績效評估情況，我們認為本次申請的縣級項目資金績效目標指向明確，與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評估過程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證，符合實際。
績效評價報告11
一、項目基本情況
（一）項目概況
岳陽縣20xx年度農(nóng)村人居環(huán)境政治項目涉及榮家灣鎮(zhèn)、步仙鎮(zhèn)、柏祥鎮(zhèn)、楊林街鎮(zhèn)、張谷英鎮(zhèn)、新開鎮(zhèn)、公田鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及漁場、林場、水庫的人居環(huán)境整治項目建設(shè)。項目建設(shè)主要內(nèi)容為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、農(nóng)林場農(nóng)村生活垃圾的“戶分類、村（居）收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉(zhuǎn)運、縣處理”的模式對農(nóng)村垃圾收集清運和集中無害化處理。本次評價對象為岳陽縣財政下達榮家灣鎮(zhèn)、步仙鎮(zhèn)、柏祥鎮(zhèn)、楊林街鎮(zhèn)、張谷英鎮(zhèn)、新開鎮(zhèn)、公田鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及漁場、林場、水庫20xx年度農(nóng)村人居環(huán)境政治項目建設(shè)資金1,871.00萬元。
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岳陽縣人民政府《岳陽縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實施方案（20xx--20xx年）》
《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于農(nóng)村垃圾收集、清運處理試點工作的實施意見》（岳縣政辦函[20xx]104號）
岳陽縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部文件《關(guān)于建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治常治長效機制工作實施意見》（岳縣鄉(xiāng)振指[20xx]8號）
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項目建設(shè)需完成15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個漁場、林場、及水庫農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，改善百姓的生活環(huán)境；建立整域環(huán)境衛(wèi)生保潔和垃圾集中收集清運處理體系；截止20xx年底在全市的人居環(huán)境整治工作上進前三名。
二、績效評價工作情況
1、前期準備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔20xx〕37號）的要求，我所成立了績效評價工作小組，對化解大班額建設(shè)項目有關(guān)資料文件等進行了收集、分析研究，獲取項目單位績效自評報告，初步制定績效評價指標體系。
2、組織實施。
根據(jù)評價工作要求，對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個漁場、林場和水庫的資料進行分析，包括資金撥付、支出憑證、合同、招投標文件等的合理性、規(guī)范性。并到現(xiàn)場查看農(nóng)村人居環(huán)境整治項目的實施情況。評價組結(jié)合項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證、審計報告等方式對項目實施評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進行整理匯總，對前期制定的績效評價指標體系進行適當修改，對賬評價指標體系進行評分，形成評價結(jié)論。
三、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位及使用情況
20xx年岳陽縣財政下?lián)?,871.00萬元到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個漁場、林場和水庫，主要用于15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個漁場、林場和水庫的環(huán)境衛(wèi)生保潔和垃圾集中收集清運處理，20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目共計支出4,072.96萬元！
（二）項目資金管理情況
項目單位參照《岳陽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關(guān)財務(wù)管理制度》資金管理制度，對項目進行專項資金核算，項目資金管理嚴格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。
四、項目組織及管理情況
為了更好的推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，促進鄉(xiāng)村振興，縣委縣政府成立了“岳陽縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部”。項目的組織領(lǐng)導(dǎo)是由縣委、縣政府抓總，縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責牽頭，縣直相關(guān)單位個負責其責，結(jié)合工作職能，制定工作方案，負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)、籌措資金、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
項目的多元投入是縣財政按30元/人/年的獎補標準，納入財政專項經(jīng)費預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按集中壓縮轉(zhuǎn)運要求預(yù)算專門經(jīng)費，村（社區(qū)）衛(wèi)生保潔理事會原則上按1元/人/月的'標準收取人居環(huán)境保護經(jīng)費。要通過“取之于地”和整合涉農(nóng)資金，加大投入，凝聚鄉(xiāng)友鄉(xiāng)賢力量，引導(dǎo)民間資本參與，組織村民籌資投勞，形成多元投入模式。
建立農(nóng)村人居環(huán)境整治聯(lián)系會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門各司其職、密切配合、信息互通、資源共享、工作聯(lián)動。按照職責分工，統(tǒng)籌解決農(nóng)村人居環(huán)境整治重大問題，落實各項政策措施，協(xié)同推進各項工作。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村牽頭，會同有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）農(nóng)村人居環(huán)境整治進行明察暗訪，打分排隊，考核結(jié)果作為年度綜合績效考核依據(jù)，并兌現(xiàn)獎罰。
五、項目主要績效
�。�1）20xx年人居環(huán)境整治工作共計完成全縣161個行政村和15個涉農(nóng)居委會及5個農(nóng)林場的垃圾清運工作，鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率達100%；垃圾集中清運率達100%；垃圾無害化處理達100%。
（2）全面推進農(nóng)村垃圾集中收集清運處理，實行“公司化運作、網(wǎng)格化管理、標準化作業(yè)”，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站42個，全縣垃圾轉(zhuǎn)運至新開垃圾填埋場進行集中無害化處理，農(nóng)村垃圾無害化處理率達到了100%。
（3）20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作獲得中共岳陽市委辦公室岳陽市人民政府辦公室《關(guān)于20xx年度安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪、農(nóng)村人居環(huán)境政治工作考評結(jié)果及第二批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)的通報》中農(nóng)村人居環(huán)境整治工作考評結(jié)果“二類縣市區(qū)-岳陽縣”的好成績。
�。�4）農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的實施有效的解決了鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活廢棄物等造成的環(huán)境污染問題，鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活及人居環(huán)境得到明顯的改善。
�。�5）農(nóng)村人居環(huán)境整治工作已全面建立常態(tài)長效機制。以村級黨組織為核心，劃分村組戶網(wǎng)格化責任區(qū)域，實行村干部包片負責，黨員組長包組負責、黨員和理事會成員聯(lián)戶負責、農(nóng)戶掛牌負責，明確農(nóng)戶門前三包責任，建立清潔管理負面清單，實行銷號管理。針對路段和水域兩大公共區(qū)域，建立了鎮(zhèn)村組三級路長制和河（港）塘壩長制，明確責任人、責任事項，定期開展巡查、建立臺帳，針對存在問題明確責任，迅速督辦整改。確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作后期的運行與維護。
六、綜合評價情況及評價結(jié)論
20xx年岳陽縣財政局下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林漁場專項資金1,871.50萬元，用于15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個漁場、林場和水庫人居環(huán)境整治工作的實施。我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價，績效評價得分91分。
七、存在的問題
本項目未制定本項目相關(guān)的財務(wù)管理制度和項目管理制度。
八、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┙ㄗh在項目實施前應(yīng)及時制定與本項目相適應(yīng)的財務(wù)制度及項目管理制度，以確保項目規(guī)范的實施。
（二）加強會計等基礎(chǔ)性管理工作，加大會計人員培訓(xùn)，提高財會人員政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保財會人員科學(xué)規(guī)范管理專項資金；嚴格實行專項資金專人負責、專賬管理制度。此外，要建立專項資金績效考評機制，引入領(lǐng)導(dǎo)干部問責制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)人員�？顚Ｓ靡庾R，實現(xiàn)專項資金使用效益最大化。
績效評價報告12
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于對20xx年度政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目績效評價情況的通報》（開財發(fā)〔20xx〕268號）文件精神，市應(yīng)急管理局對照評價結(jié)果認真開展整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、基本情況
根據(jù)州級實施方案要求，經(jīng)20xx年12月30日市委機構(gòu)編制委員會第六次會議研究同意，中共開遠市委機構(gòu)編制委員會辦公室印發(fā)了《中共開遠市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于成立開遠市政府專職消防隊的批復(fù)》（開機編字〔20xx〕57號），開遠市政府專職消防隊實行開遠市消防救援大隊和開遠市市應(yīng)急管理局雙重管理，開遠市消防救援大隊負責日常管理、執(zhí)勤訓(xùn)練及調(diào)度使用等，開遠市應(yīng)急管理局負責事業(yè)編制人員的人事、工資關(guān)系；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，開遠市消防救援大隊負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
開遠市應(yīng)急管理局20xx年度政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目績效評價得分為96.95分，評價等級為“優(yōu)”。
綜合評價結(jié)論：通過20xx年政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目實施，能夠?qū)崿F(xiàn)全市消防知識宣傳、能夠保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
二、存在問題
�。ㄒ唬┛冃繕司幹撇蝗�，考核指標有待完善。
部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面；績效目標設(shè)定不完整；個別指標的三級指標不規(guī)范；部分三級指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足，未能充分體現(xiàn)項目的重點方向以及完成情況。
（二）管理制度不健全
應(yīng)急管理局未制定項目管理制度，管理制度不健全。應(yīng)急管理局政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目的主要內(nèi)容是為消防隊購置消防設(shè)備，該項目是依據(jù)《開遠市應(yīng)急管理局機關(guān)政府采購管理暫行辦法》進行實施的，項目未制定項目管理制度，不能很好的反映和考核項目順利實施的保障情況，可能導(dǎo)致組織項目實施的管理機構(gòu)不健全、項目主體責任不明確、管理不規(guī)范、過程監(jiān)管不到位等問題。
�。ㄈ┪窗凑蘸贤s定付款
開遠市政府專職消防隊建設(shè)采購項目（一期）、（二期）合同書于20xx年9月22日簽訂完成，根據(jù)合同書約定，甲乙雙方簽訂合同之日起5個工作日內(nèi)，甲方先行支付合同總價的30%作為預(yù)付款，在乙方收到預(yù)付款后乙方開始供貨，應(yīng)急管理局未按照合同約定日期支付預(yù)付款。
�。ㄋ模┵Y金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）、應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算單位授權(quán)支付用款計劃表，20xx年政府專職消防隊建設(shè)預(yù)算金額822,000.00元，但截至20xx年12月31日，僅支出806,960.00元；存在實際支出金額小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際存在差異；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
三、整改情況
1.科學(xué)設(shè)定績效目標。督促項目執(zhí)行科室重新調(diào)整績效目標。根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標適用性，細化三級指標，科學(xué)編制部門預(yù)算，保障重點任務(wù)順利完成。
2.建立健全項目管理制度。針對項目范疇和項目特點，建立了《開遠市應(yīng)急管理局項目管理制度》，明確項目在實施過程中的責任和權(quán)利，控制項目成本，減少項目風(fēng)險，提高了項目實施計劃執(zhí)行效率和效果，加強項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度，調(diào)動職工的工作積極性，提高了項目的管理體系健康運行。
3.按照合同約定付款。在后期的項目實施過程中，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)，督促單位按照合同約定及時付款，避免承擔違約責任。
4.按要求合理測算、分配資金。在后期的項目預(yù)算中，嚴格按照《開遠市應(yīng)急管理局財務(wù)管理制度》及財政部門的.要求，對下一年度的各項業(yè)務(wù)充分的估計，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。
20xx年度應(yīng)急管理局政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目資金合計為82.20萬元，截至20xx年12月31日，已使用80.70萬元；資金使用率為98.17%；剩余資金于20xx年12月25日，財政收回額度1.50萬元。
四、下一步工作打算
1.嚴格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《云南省省級項目支出預(yù)算管理辦法》《預(yù)算評審表》等預(yù)算編制規(guī)定程序和要求申請設(shè)立項目，做好事前績效評估，對每一個預(yù)算項目都要進行必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策。
2.根據(jù)項目實施方案及項目實際工作內(nèi)容，設(shè)定績效指標，確�？冃е笜诉m用性，指向明確，能符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、單位職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。
五、其他需要說明的問題
無
績效評價報告13
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容
預(yù)算單位儋州市衛(wèi)生健康委員會本級的項目儋州市濱海新區(qū)醫(yī)院屬于部門項目
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會
項目負責人為：李林森
項目概述如下：建設(shè)一家項目建設(shè)用地面積為153畝，設(shè)置500張床位，總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。主要建設(shè)內(nèi)容為4層門診醫(yī)技樓、13層病房樓、4層行政辦公樓和15層值班樓，1層發(fā)熱門診五個主體建筑，以及連廊、門衛(wèi)、垃圾站房等相關(guān)配套用房。項目開工時間為20xx年11月，計劃竣工時間為20xx年10月。
�。ǘ╉椖磕甓阮A(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況
（包括預(yù)期總目標及階段性目標，衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等）
總體目標：洋浦“環(huán)新英灣”港產(chǎn)城一體化發(fā)展，視為市政府主動找準定位，積極謀劃和推動濱海新區(qū)及“環(huán)新英灣”地區(qū)配套項目建設(shè)，打造面向洋浦的'生產(chǎn)性、生活性服務(wù)中心和宜居、宜業(yè)、宜游城市，結(jié)合西部區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃，市委市政府決定在儋州濱海新區(qū)建設(shè)一所用地面積為153畝，設(shè)置500張床位，總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。
20xx年度目標是洋浦“環(huán)新英灣”港產(chǎn)城一體化發(fā)展，視為市政府主動找準定位，積極謀劃和推動濱海新區(qū)及“環(huán)新英灣”地區(qū)配套項目建設(shè)，打造面向洋浦的生產(chǎn)性、生活性服務(wù)中心和宜居、宜業(yè)、宜游城市，結(jié)合西部區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃，市委市政府決定在儋州濱海新區(qū)建設(shè)一所用地面積為153畝，設(shè)置500張床位，總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。
當年年度目標完成情況：
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況（包括決策過程和結(jié)果）
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況
預(yù)算情況如下：
資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)60000000元，
財政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財政資金-全年預(yù)算數(shù)60000000元，
專戶-年初預(yù)算數(shù)0元，專戶全年預(yù)算數(shù)0元，
單位年初預(yù)算數(shù)0元，單位全年預(yù)算數(shù)0元。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)59991504.02元，資金總額-執(zhí)行率0元
其中：
財政資金-全年執(zhí)行數(shù)59991504.02元，財政資金-執(zhí)行率99.99%
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元，專戶-執(zhí)行率0
單位全年執(zhí)行數(shù)0元，單位全年執(zhí)行率0
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
�。ǘ╉椖靠冃繕宋赐瓿汕闆r及原因分析
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議
（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）
績效評價報告14
根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。
安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項目性質(zhì)為擴建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標準化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今。
二、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金落實及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。
（二）工程實施及管理情況。
1、項目管理機構(gòu)。
安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。
2、項目實施流程。
安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標、施工圖設(shè)計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。
�。�1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等；
�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；
�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。
3、項目監(jiān)管措施。
安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事，完善項目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細則仔細審核；落實好進度管理部門人員及職責分工；分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃，加強動態(tài)控制；通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。
（三）項目完成進度
安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目：
1、從經(jīng)濟效益方面看：
�。ǎ�1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用。
集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。
（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會效益方面看：
（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的`公平與公正。
�。�2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。
棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
（3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧。
棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力，促進了社會的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。
財政對支農(nóng)項目整體績效評價報告7
為全面推進預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農(nóng)村改廁資金投入
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到�？顚Ｓ�，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
三、農(nóng)村改廁項目管理
(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等8 部委《關(guān)于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。
（五）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。
�。⿵娀冃Ч芾�。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。
四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅持分級負責,分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農(nóng)村改廁實施效果
（一）統(tǒng)一標準模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標程序，降低建設(shè)成本。
�。ㄈ┙y(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當?shù)厝罕娺�自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。
六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”，推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。
績效評價報告15
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內(nèi)容。
1、立項背景
為了進一步改善豐都投資環(huán)境，提高豐都城市現(xiàn)象，需要對縣城的整體形象進行提檔升級。橫四路作為豐都縣城的重要組成部分，體現(xiàn)了城鎮(zhèn)形象和文化，與人民生活息息相關(guān)。整治橫四路主次干道對于改善豐都縣城鎮(zhèn)的整體形象，增強城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)和輻射功能，吸引人流、物流、資金流和信息流向城區(qū)聚集，對減輕城市交通壓力、促進全縣經(jīng)濟發(fā)展，加快穩(wěn)定脫貧和全面建設(shè)小康社會起到極其重要的作用。
經(jīng)渝發(fā)改地【20xx】291號批復(fù)，豐都縣橫四路綜合改造工程予以立項。
2、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容
綜合改造峽南溪路、雙桂路、延生路，雪玉路、龍河路等5條主干道和平都西路、南天湖西路、南天湖中路、南天湖東路、平都東路、濱江東路、濱江西路等7個片區(qū)次干道，道路全長19.8千米；景觀改造涉及4個廣場、2個公園、1個游園、2個節(jié)點，面積26.9萬平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：人行道改造，道路及管網(wǎng)建設(shè)、擋墻護坡治理、廣場及景觀提檔升級，公園、游園及節(jié)點工程整治，燈飾改造，店招地安排及環(huán)保設(shè)施建設(shè)和市政綠化等。
�。ǘ╉椖抠Y金情況。（項目資金到位、資金執(zhí)行和管理等情況）
20xx年豐都縣橫四路綜合改造項目資金600萬元，其中：中市600萬元，縣本級財政配套資金0萬元，共計600萬元，均投入到該項目，投入資金600元，資金到位率100%。
�。ㄈ┛冃繕�。（設(shè)定預(yù)期目標情況）
1、總體目標
整治道路環(huán)境改造16.1KM，景觀改造240847.4平方。
2、總體績效目標設(shè)定值
數(shù)量指標：改造路面面積6500（平方米），整治道路1.433（KM）；
質(zhì)量指標：工程質(zhì)量合格率100（%），項目驗收通過率100（%）；
時效指標：項目按時開工率100（%），項目按時驗收率100（%），年度預(yù)算執(zhí)行率80（%）；
成本指標：實際完成投資控制在概算內(nèi)的項目比例100（%），項目調(diào)整概算程序完備率100（%）；
經(jīng)濟效益：促進城鎮(zhèn)居民人均增收額50（元）；
社會效益指標：城鎮(zhèn)人民收益人口10000（人），直接受益移民人口12000（人），新增移民群眾就業(yè)崗位20（個）；
可持續(xù)影響指標：城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長了6（%），項目完成后正常運行比例100（%）；
服務(wù)對象滿意度指標：農(nóng)村居民對項目的滿意度95（%），農(nóng)村移民對項目的滿意度95（%），相關(guān)信訪問題化解率95（%）。
3、年度績效目標設(shè)定值
數(shù)量指標：改造路面面積6500（平方米），整治道路1.433（KM）；
質(zhì)量指標：工程質(zhì)量合格率100（%），項目驗收通過率100（%）；
時效指標：項目按時開工率100（%），項目按時驗收率100（%），年度預(yù)算執(zhí)行率80（%）；
成本指標：實際完成投資控制在概算內(nèi)的.項目比例100（%），項目調(diào)整概算程序完備率100（%）；
經(jīng)濟效益指標：促進城鎮(zhèn)居民人均增收額50（元）；
社會效益指標：城鎮(zhèn)人民收益人口10000（人），直接受益移民人口12000（人），新增移民群眾就業(yè)崗位20（個）；
可持續(xù)影響指標：城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長了6（%），項目完成后正常運行比例100（%）；
服務(wù)對象滿意度指標：農(nóng)村居民對項目的滿意度95（%），農(nóng)村移民對項目的滿意度95（%），相關(guān)信訪問題化解率95（%）。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責。
主要負責城市規(guī)劃區(qū)（除風(fēng)景名勝區(qū)和水天坪工業(yè)園區(qū)）的城市開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作。具體職責任務(wù)：負責管理和經(jīng)營政府授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)，確保保值增值；負責縣政府確定的城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)建設(shè)、改造更新項目進行投資、建設(shè)；負責所屬區(qū)域城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市開發(fā)建設(shè)項目管理，并組織實施工程的竣工結(jié)算、財務(wù)決算等工作，以發(fā)揮城建資金最佳的投資效益；負責所屬區(qū)域統(tǒng)籌城市建設(shè)和開發(fā)等其他工作。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標完成情況分析（對照總體目標分析全年實際完成情況）。
已完成利民中醫(yī)院至環(huán)保局段道路升級改造，累計完成道路升級改造約700米長，完成人行道鋪裝約3600平方，栽種桂花樹176棵，安裝路燈64盞。
�。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
數(shù)量指標：改造路面面積6000（平方米），整治道路0.7（KM）；質(zhì)量指標：工程質(zhì)量合格率100（%），項目驗收通過率100（%）；
時效指標：項目按時開工率100（%），項目按時驗收率100（%），年度預(yù)算執(zhí)行率80（%）；
成本指標：實際完成投資控制在概算內(nèi)的項目比例100（%），項目調(diào)整概算程序完備率100（%）；
經(jīng)濟效益：促進城鎮(zhèn)居民人均增收額50（元）；
社會效益指標：城鎮(zhèn)人民收益人口10000（人），直接受益移民人口12000（人），新增移民群眾就業(yè)崗位20（個）；
可持續(xù)影響指標：城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長了6（%），項目完成后正常運行比例100（%）；
服務(wù)對象滿意度指標：農(nóng)村居民對項目的滿意度95（%），農(nóng)村移民對項目的滿意度95（%），相關(guān)信訪問題化解率95（%）。
�。ㄈ┰u價結(jié)果
本項目自評得分94分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}
居民意見不一致，導(dǎo)致施工難。
�。ǘ┵Y金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
績效管理經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設(shè)計上，有待完善。
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無
四、下一步改進措施
與相關(guān)部門聯(lián)系，盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一居民意見，順利施工。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無
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