項目施工開工報告審批管理制度

　　在學習、工作、生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的項目施工開工報告審批管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目施工開工報告審批管理制度1

　　1）施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

　　2）承包商工程開工報審表應包括以下內(nèi)容：

　　施工組織設計

　　測量復核資料

　　工、料、機到場情況

　　各種材料試驗報告（混凝土配合比等）

　　分包商的資格證件

　　2）駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的.有關(guān)人員對準備情況進行逐項檢查審核，簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準，項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。（參見工程質(zhì)量控制總流程圖）

　　3）經(jīng)過審批的施工組織設計，承包商應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動。需要改動時，承包商應報請項目管理部審查同意。

　　4）新工序開始施工應在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后，參照工程開工程序辦理。

項目施工開工報告審批管理制度2

　　1工區(qū)總工程師，負責開工報告的審核、管理工作。

　　2開工條件：

　　執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

　　3程序

　　一、單位工程的`開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制，經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。

　　二、開工申請報告一式8份，工區(qū)存4份，監(jiān)理1份，咨詢單位1份，建設單位2份。

　　4審批、存檔、考核

　　一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。

　　二、考核要求:

　　1.標段、單位工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。

　　2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。

　　3.標段、單位工程開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄應打印，文檔格式按照建設單位要求辦理。

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