隊長個人述職報告匯總10篇
隨著個人的素質不斷提高,越來越多的事務都會使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的隊長個人述職報告10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

隊長個人述職報告 篇1
今年,面對該工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理小車班,如何組織協(xié)調好服務生產與服務領導工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經過認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。
一年來,我小車班始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員
一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后,首先在小車班中傳達,共同結合中隊實際研究措施,進行貫徹、落實。
二是明確分工,詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。
三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實施都要經過共同討論,并征求項目領導意見后實施,力求決策科學、公正。 作為最基層的生產管理者,要在生產指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態(tài),到第二日的督促車輛及時出場,從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產管理不間斷,組織生產不間歇,保持著生產指揮的連續(xù)性和有效性。
我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來抓,根據(jù)公司各項制度結合中隊實際,先后制訂了小車班20xx年《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計劃,換駕有匯報,從而實現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。 為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額,我們一方面加強服務質量工作,靠優(yōu)質服務求生存,訂出了“生產的需要是我們工作的目標”,“領導的滿意是我們工作的目的”的工作指導思想,狠抓內部管理提高工作水平,同時堅持定期到各項目職能部門征詢對我們工作的意見,回來后根據(jù)領導的要求加以改進,努力保住服務質量,并積
極想方設法改進服務的及時性與服務的滿意度。在努力之下,今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點問題,爭取我小車班整體管理水平的提高。 今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。
20xx年,我們認真執(zhí)行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經班組職工共同討論后,將所有費用全部分解到了單車,每月定期召開經營分析會,找出經營工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經營分析會11次,制定針對措施6條。為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經營管理程序的、完整的制度,使個人的經營行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,后辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買,亂領、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規(guī)定獎懲,硬兌現(xiàn)。針對職工中存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負擔,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開展了多次的說理教育,并召開了兩次駕駛員座談會,進一步提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動作用。
為進一步加大檢查力度,我每個月都要抽出一定的時間,深入周邊公路、施工現(xiàn)場、車輛駐地,檢查車輛運行中存在的`安全隱患,對查出的問題,能現(xiàn)場整改的當場整改,整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設備方面存在的不安全因素,我經常調查研究,采取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。為如何搞好新形勢下的安全工作,我們進行了一系列的思想引導工作,從解決職工思想疑慮入手,在職工安全思想防線方面進行了加強,對職工反映上來的有關安全的人和物的問題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊內部創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。我還根據(jù)季節(jié)特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際,我們及時組織駕駛員學習公司下發(fā)的《防汛防風工作安排》、和《夏季安全生產管理規(guī)定》,對安全工作提出相應的要求;冬季來臨了,我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產特別管理措施》和《冬季設備操作規(guī)程》,對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰,把隱患當違章來抓,把違章當事故對待,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用。業(yè)余時間,我能自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給我的工作,凡事無巨細,都能認真負責解決。對公司的決定,都能自覺遵守。
作為一個基層帶頭人,我明白“其身正不令而行”的道理,嚴格要求自己,要求大家做到的我首先做到,大家不做的我首先不做。
能關心同志,熱情幫助群眾,努力在工作中創(chuàng)造一個和諧、進取、向上的環(huán)境。在生活中,我能做到生活簡樸、廉潔奉公,時時處處維護著黨的形象,爭取使個人的價值同黨的事業(yè)相一致,使個人為黨的事業(yè)增光添彩。 縱觀自己一年來,付出了一定的努力,做了一定的工作,但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠,尤其是隨企業(yè)改制的進一步深入,自己還需進一步加強業(yè)務知識的學習,以便更好地適應企業(yè)經營機制轉換的需要,在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。另外,由于生存環(huán)境的變化,加之企業(yè)經營機制的轉變,如何在目前形勢下,通過加強生產管理的作用來促使我中隊經營境況的根本好轉方面做得還不夠。同時,工作頭緒一多,我就顯得比較著急噪,有時侯忽略了方式方法,某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實。在工作方面,還需要進一步的深入、細致。所有這些都需要加以改進。我相信有上級組織對我的教育和培養(yǎng),有職工群眾對我的關心和愛護,我一定會發(fā)揚成績,改進不足,在以后的工作中作出更大的成績,我也相信,我個人的路會越走越寬,我們小車班的前景會更加美好。
隊長個人述職報告 篇2
我叫xxx,現(xiàn)年51歲,大專文化程度,中共黨員,自19xx年開始就在市城市建設管理監(jiān)察工作,從19xx年至今擔任副大隊長。參加工作二十幾年來,我在單位領導的關心和培養(yǎng)下,不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力地提高政治思想素質,積極主動地適應新形勢,不斷地改進工作方式和方法,創(chuàng)造性地開展工作。近兩年,我任單位副職,主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作,現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報告如下:
一、加強風度路步行街綜合管理,確保隊伍平穩(wěn)過渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領導,帶領隊員們主要做好了以下幾個方面的工作:一是加強日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署,認真完成創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務,做到入室經營,搞好環(huán)境衛(wèi)生;繼續(xù)大力推行定點定崗制度的同時,進一步完善與改進。除在風采路口、xxx路口、解放路口三處設立定點崗位,管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外,在風度廣場、大文商場也設立相對固定的崗位,加強周邊地區(qū)的管理;機動巡查人員加強巡查,除了每個班次達到巡查四次以上的標準外,對檢查定崗隊員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門加強聯(lián)系和協(xié)調。一起展開聯(lián)合行動,對步行街內車輛亂停放、亂行駛行為等違章進行聯(lián)合整治,整治行動先后歷時60天,查處違章車輛456臺次,出動人員356人次,有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭,收到了較好的效果。
三是同xxx區(qū)公安分局一起行動,對步行街內燥音擾民的現(xiàn)象進行聯(lián)合整治。向沿街所有經營者發(fā)放整改通知書,并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進行大力宣傳,做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經營者進行處罰。整治過程中,共發(fā)放整改通知書256份,暫扣音響用品18套,有力地打擊了違章行為,維護了市民安靜的生產、生活環(huán)境。
四是針對風度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經營較為嚴重的現(xiàn)象,在進行全面的摸底調查的基礎上,制定整治、安置方案,上報局城管科,此方案將和一中隊共同完成,力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經營的小商販,還路于民。
五是到二中隊進行學習取經,全面提升隊員依法執(zhí)法的水平與能力,加強對各項執(zhí)法程序的了解和掌握,并結合工作實際,對步行街內個別違章經營者進行行政處罰,共發(fā)出行政處罰通知書三宗,成功執(zhí)行一宗,對違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊伍管理,確保各個特殊時期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經歷了兩次過渡,一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊管理,除涉及工作過渡外還同時進行了人員調整;一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理,跨越了市和區(qū)的有關部門。這兩次過渡,對步行街的各項工作的影響是客觀存在的,正是在這樣的大環(huán)境下,既要完成各項工作任務,還要保持隊伍的穩(wěn)定,通過領導和我個人的共同努力,兩次過渡,步行街的管理工作沒有受到太大的影響,成功實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
二、全力以赴,搞好站南路商貿示范街的綜合改造。
站南路全長約1200米,上世紀80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間,是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來,由于種種原因,站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況,既影響了周邊市民的日常生活和出行,又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的深入開展,同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿示范街,對改善城區(qū)投資經營環(huán)境,促進社會和經濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況,同時也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要,20xx年元月3日至5日,市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門,聯(lián)合組成專項整治隊伍,對站南路進行了集中整治。期間,共發(fā)出整改通知343份,張貼市政府通告20份,強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負責組織三中隊、機動中隊、規(guī)劃中隊等執(zhí)法隊員連續(xù)不斷地進行整治,由三中隊負責日常和雙休日的監(jiān)控管理工作,對多次宣傳教育后仍違章占道經營的商家,則依法發(fā)出行政處罰決定書,并申請法院強制執(zhí)行,使違章行為得到應有的遏制,站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物,占道經營現(xiàn)象基本得到控制,車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀,各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢,全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。
二是創(chuàng)建站南路商貿示范街。在集中整治取得初步成果的基礎上,組織開展了創(chuàng)建站南路商貿示范街活動。成立了機構,加強領導,加強宣傳,廣泛發(fā)動,引導經營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。
規(guī)范設置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一改造”的原則,重新規(guī)劃設置該路段廣告、招牌和遮雨篷,對站南路原南北兩端的門樓進行維修和改造。
完善市政設施。對道路兩側的人行道實施改造,盡量多設置停車港灣,方便商家經營和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng),監(jiān)控占道經營的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長效管理。整治工作結束后,成立“站南路商貿示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協(xié)管員,負責站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負責健立健全各項管理制度,實施長效管理,堅決杜絕違章建筑和占道經營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象,把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關單位按照各自的職責依法對相關事項實施管理。
三、加班加點,努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內的夜間大排檔和亂擺亂賣進行專項整治,有效地遏制了夜間大排檔違章經營漫延的勢頭,為廣大市民營造了一個優(yōu)美的夜間環(huán)境;二是開展了清理整治門店招牌的專項工作,對全市范圍內各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項整治,應當拆除的通知其自行拆除,可以整改的限期整改,大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的.局面;三是配合各級領導來訪及各種大型會議、活動的舉行,搞好階段性的市容市貌整治,如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等,在以上的各項工作中,我?guī)ш犛嗅槍π缘馗愫酶鞣N整治工作,有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況,樹立了我市的良好形象。
四、廉潔奉公,保持共產黨人的本色。
多年來,我工作在城管工作一線,始終將廉潔從政做為自己行為的最高準則,我以一個共產黨員的標準,按照“干凈做事,老實做人”的要求,注意公正廉潔,既講工作方法又堅持原則,向著“勤政、廉潔、務實、高效”的目標不斷努力。始終強調這樣一個意識,城市管理工作直接服務經濟,服務群眾,直接關系群眾的切身利益,我們的工作就是為群眾服務,為群眾辦實事,基層群眾和政府領導打交道的機會不多,那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象,因此在任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,要勤政為民,每個黨員干部既要廉也要勤,僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn),同時強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。正是在這些觀點的指導下,切實解決群眾關心的熱點問題,著力抓好各項為民辦實事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學習不夠,時間太少,就是學習了,也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平,不夠系統(tǒng)化,表現(xiàn)在平時工作中,就是較少地去用我們黨的先進理論教育人,對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中,自己親自動手干比較多,什么事都是自己帶住隊伍去干,對下面基層單位指導相對不夠多,一定程度上不利于隊員工作能力的提高。
三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠,也有一些創(chuàng)新的工作思路,但一直忙于各項工作事務之中,沒有將創(chuàng)新思路落實到實際工作中去。
四是在車輛使用上不夠規(guī)范,有時有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。
隊長個人述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好
xx年,在分局的正確領導和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領導下,我?guī)ьI全所人員認真加強政治、業(yè)務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領導和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:
(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質
“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現(xiàn)實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務知識學習,吃準吃透行業(yè)相關政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學習,我本人在XX年獲得xxx。
(二)守土有責,內管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。
(三)隊伍建設不遺余力,努力提升隊伍素質
滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設:注重細節(jié)促隊伍,把責任擔起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當所長,來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執(zhí)行力和業(yè)務能力。xx所在大力提升隊伍建設的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應,拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。一年來,帶領xx所認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的.處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務,各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規(guī)范。
三、xx年工作思路
xx年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節(jié)管理,落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。
2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調動隊員工作積極性。
(二)、落實兩個監(jiān)管
1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進“雙優(yōu)線路”建設,發(fā)揮專管員職能。
2、內部監(jiān)管:按照內管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。
(三)、抓好三項工作
1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會:專銷結合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售戶的培訓目的。
( 四)、實現(xiàn)四個“確!
1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎
2、嚴格落實“六實”作風,確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。
4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。作為一名共產黨員,作為所長,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
匯報人:
20xx年xx月xx日
隊長個人述職報告 篇4
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學習,提高政治業(yè)務素質。
面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作,確保完成工作任務。
今年以來,面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。
作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持“安全第一,生產第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產。
四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。
年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的.嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質量”的提升。工區(qū)內部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:
一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;
二是各項制度落實有時還不到位;
三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
隊長個人述職報告 篇5
本人嚴格按照縣委、縣政府關于下基層開展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難”促和諧活動的要求,高度重視,精心組織,全力投入“三送”活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:
一、嚴明紀律求實效
一是嚴明學習紀律。每天自學政策和記錄民情日記,做到學有所思、學有所悟、學有所成,通過學習政策、理解政策、領悟政策,提高“三送”工作質量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話向鄉(xiāng)“三送”辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶,真正與農民朋友同吃同住同勞動。
二、落實職責,摸清民意
本人認真按“三送”工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難。
活動開展以來,在縣委的正確領導下,我以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以村的“三送”工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實事求事,求真務實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說,我不是將“三送”工作看作被動應付,而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。
三、實行點對點幫扶,實實在在推進土坯房改造工作
為深入貫徹落實《國務院關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神,扎實有效推進農村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:
一是走訪摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪幫扶對象,并結合宣傳《若干意見》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據(jù)實際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的`對象、無房戶對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。
三是是全程跟進,搞好服務排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,及時掌握工作進度和實際困難,搞好服務,為幫扶對象排憂解難。
四、積極參與農村低保戶評議工作
根據(jù)市、縣對農村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調查,與鄉(xiāng)、村有關人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開。
我堅信,只要我們是“全心全意為人民服務”,村“三送”活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵,結出累累碩果。
隊長個人述職報告 篇6
我叫王國富,在20xx年擔任地測副總一年來,認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風助理的領導,腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、扎實工作,F(xiàn)將這一年來履行的職責匯報如下:
一、履行的`職責情況
1、礦井總回風的安全貫通、安裝主扇、調試,進行全礦井的測風工作。
2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術措施,智能引排通風機變頻調整裝置的使用。
3、 貫通3#、4#聯(lián)絡巷、水倉、水泵房,并安裝了永久風門。
4、安裝完善全斷面噴霧,壓風自救系統(tǒng),各轉載點的防塵噴霧。
5、對各作業(yè)地點和回風、安裝瓦斯傳感器并上傳使用,對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器,并經常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。
6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。
7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材,駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀,對機頭、設備群、風機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。
8、完善質量標準化、測風站,對牌板檢查,防塵管理。
9、隱患排查、卡片的落實,完善圖紙的更新,報表簽字有專人負責。
10、對井下通風系統(tǒng)進行了調整。
二、今后工作打算和努力方向
1、認真虛心接受職工的建議和意見, 團結同志,將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。
2、明年的貫通任務及各類通風設施建設非常艱巨,有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風與回風大巷貫通、首采面的貫通等,各類風橋的規(guī)劃設計等。
3、請各位領導和同事們對我的述職多提寶貴意見,以利于我在今后
的工作中少走彎路,更好的開展工作。
述職人:王國富
二零一三年 元月
隊長個人述職報告 篇7
本人嚴格按照縣委、縣政府關于下基層開展送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難,促和諧活動的要求,高度重視,精心組織,全力投入活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:
一、嚴明紀律求實效
一是嚴明學習紀律。每天自學政策和記錄民情日記,做到學有所思、學有所悟、學有所成,通過學習政策、理解政策、領悟政策,提高工作質量和水平;
二是嚴明工作紀律。在活動中做到四心、六不,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊;
三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。
四是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話向鄉(xiāng)辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶,真正與農民朋友同吃同住同勞動。
二、落實職責,摸清民意
本人認真按工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難。
活動開展以來,在縣委的正確領導下,我以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以村的工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實事求事,求真務實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說,我不是將工作看作被動應付,而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。
三、實行點對點幫扶,實實在在推進土坯房改造工作
為深入貫徹落實《國務院關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神,扎實有效推進農村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:
一是走訪摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的.基礎上,分批次走訪幫扶對象,并結合宣傳《若干意見》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據(jù)實際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。
三是是全程跟進,搞好服務排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,及時掌握工作進度和實際困難,搞好服務,為幫扶對象排憂解難。
四、積極參與農村低保戶評議工作
根據(jù)市、縣對農村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調查,與鄉(xiāng)、村有關人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開。
我堅信,只要我們是全心全意為人民服務,村活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵,結出累累碩果。
隊長個人述職報告 篇8
我叫**,現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正:
一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分
析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。
4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
在這一年里,通過我隊技術人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位,施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導,施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全,區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的`不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
隊長個人述職報告 篇9
一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規(guī)章制度,作為中隊領導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在后,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學習、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,**年已經過去了,這一年中,在大隊領導的正確領導下和各位同志的支持下,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事”的信條,認真履行職能職責,團結帶領中隊民警,創(chuàng)新理念,放膽實干,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,圓滿完成了全年的各項目標任務,現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學習、勤于思考,不斷提高自己的政治理論水平。
一年來,我始終堅持認真學習,深刻體會十七大會議精神、十七屆四中、五中、六中全會精神、深入理會科學發(fā)展觀,講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行大隊決策部署的自覺性,增強了用理論指導實踐能力,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎。
二、不斷加強業(yè)務理論學習,提高自己的業(yè)務能力水平,更好的做好本職工作,力爭為大隊工作添磚加瓦。
一年來,通過大隊組織與自己學習《道路交通安全法》《安全法實施條例》《違法處理程序》等業(yè)務知識,使得自己的業(yè)務能力進一步提高,更好的帶領中隊做好大隊秩序工作,為大隊的全年工作盡綿薄之力。
三、帶領中隊,發(fā)揚實干精神,兢兢業(yè)業(yè),按時完成大隊領導安排的各項任務。
一年來,我團結中隊同志,和中隊同志共甘苦,大事講原則、小事講細則,與時俱進,發(fā)揚工作往實里干的精神,排除困難,堅決執(zhí)行大隊領導安排的各項任務,始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務,及時掌握路面秩序狀況,按月分析交通安全形勢,為大隊交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故預防工作。
一年來,我?guī)ьI一中隊,在領導的關心下和中隊同志的'積極努力下,共開展了《春運專項行動》、《涉牌涉證專項行動》、《酒后駕駛專項行動》、《冬季重特大事故預防專項行動》等10個專項行動,每個專項行動都有方案,有總結,及時上報了支隊所需要的各項數(shù)據(jù)。按月制定值班表,按周制定勤務計劃,嚴格落實備勤制度,帶領中隊及時出警,及時處置事故現(xiàn)場。,我和中隊民警共查處了簡易違法行為2257個,一般違法行為42個非現(xiàn)場違法行為160個,圓滿完成了大隊領導交辦的各項任務。
四、積極遵守各項規(guī)章制度,加強自身的組織紀律性。
一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規(guī)章制度,作為中隊領導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在后,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學習、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,自覺遵守各項規(guī)章制度,自身的組織紀律性得到進一步提高。
五、回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在著不足之處,本人的政治理論學習業(yè)務學習還要進一步提高,對轄區(qū)的交通秩序管理還要進一步加大資料的收集,加強對交通形式的研判,在以后的工作中,我將認真總結經驗,求實創(chuàng)新,彌補不足,力爭取得更好的成績!
隊長個人述職報告 篇10
我叫***,自****年***月?lián)瓮L隊隊長以來,認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:
(一)通風業(yè)務方面
1、剛進入通風隊,首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經過半年的時間,使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。
3、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定定期進行標校,做到靈敏、可靠。
4、完善主要進回風大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網及防塵水幕,強化防塵措施,加強礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫,對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理。
6、對井下主要輔運大巷與回風大巷進行完善,嚴格按照標準回風大巷每50米,輔運大巷每100米進行設置消防膠管。
7、束管管理,對束管分析室重新規(guī)劃布置,對井下鋪設的束管加裝束管保護管,并對31煤三盤區(qū)束管進行重新鋪設,保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用,相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。
9、加強質量標準化管理,對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行刷白處理;對井下防火密閉前柵欄進行改造,解決柵欄裝運困難;重新設計安裝降塵水幕,保證霧化效果;對大巷反光牌重新規(guī)劃進行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標準。
(二)隊伍管理建設方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊領導跟班帶班管理制度,制定領導帶班工單,確保跟班領導深入井下狠抓勞動紀律,做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產。
3、班組建設的加強,根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長,通過競選三名大學生當選班長,提高了通風隊伍整體素質。
4、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、團結下屬,打造了一個團結和諧的領導集體,在這樣的領導集體中大家同心協(xié)力,揚長避短,優(yōu)勢互補,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務
6、每月對隊管人員組織全員學習,主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊領導班子向更好的.方面發(fā)展。
7、半年來共組織全員培訓****課時,參加培訓人數(shù)達到****人次,培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標準化作業(yè)流程等,月底進行考核評優(yōu),通過學習、考核的過程提高了員工業(yè)務水平,也有利的提高了員工學習的積極性,為通風隊下一步發(fā)展打下了結實的基礎知識。
在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術素質差,責任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
2、監(jiān)測方面:監(jiān)測人員業(yè)務能力差,工作態(tài)度不認真,部分傳感器設置不合理,回收不及時,調校不及時,顯示數(shù)據(jù)不準確,監(jiān)測管理不完善,監(jiān)測線管理混亂,井下處理監(jiān)測故障時間較長;
3、礦井通風設施方面:井下簡易通風設施太多,風門損壞嚴重,隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高;
4、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
(三)20xx工作計劃及努力方向
1、將井下所有調節(jié)風窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理,建立管理臺賬。
2、制定本單位精益化管理實施辦法,通過實施精益化管理,全面提升通風隊綜合管理水平。
3、嚴格管理,帶好隊伍,將通風隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。
4、嚴格按質量標準化對井下通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。
5、制定通風隊20xx年全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核辦法。
6、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的安全生產。
7、努力學習,提高自身素質,隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
最后,感謝礦委領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵,沒
有你們的幫助,一切的成績都無從談起。
謝謝大家!
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