【精選】述職報(bào)告匯總6篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的述職報(bào)告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
本人從20xx年元月調(diào)沙辦工作，至今已快三年了，人大主席述職報(bào)告。三年來(lái)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦廣大干部群眾的關(guān)心、支持和幫助下，做到思想上積極進(jìn)取工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將三年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要地向大家匯報(bào)一下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、創(chuàng)新求實(shí)，做好黨群工作。
1、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓作風(fēng)，樹(shù)形象。干部作風(fēng)事關(guān)干部形象，事關(guān)工作成敗。三年來(lái)，主持建立健全了一系列規(guī)章制度加強(qiáng)干部管理，狠抓了干部作風(fēng)建設(shè)，提高了干部的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)的辦事效率，得到了群眾好評(píng)。二是抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。一方面堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，及時(shí)組織干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論和法律知識(shí)，一方面建議黨委制定諸如學(xué)歷教育給假、公開(kāi)招考報(bào)銷(xiāo)報(bào)名費(fèi)、錄取予以重獎(jiǎng)等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升了干部學(xué)習(xí)熱情，干部素質(zhì)得到了提高。三是抓績(jī)效，嚴(yán)獎(jiǎng)懲。對(duì)干部實(shí)行績(jī)效考核，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部積極性。
2、加強(qiáng)了居委會(huì)班子建設(shè)。一是抓好換屆選舉，配強(qiáng)居支兩委班子。在05年黨支部換屆、06年居委會(huì)換屆時(shí)，我們把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主選舉結(jié)合起來(lái)，使那些能力強(qiáng)、威性高、素質(zhì)好的人順利當(dāng)選，提高了居委會(huì)班子的素質(zhì)，圓滿完成了換屆選舉工作，木杉坳居委會(huì)公推直選試點(diǎn)成功，其經(jīng)驗(yàn)在全市推廣，述職報(bào)告《人大主席述職報(bào)告》。二是抓好班子管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。我們通過(guò)加強(qiáng)思想教育增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，通過(guò)績(jī)效考核提升工作水平，為促進(jìn)辦實(shí)事，專(zhuān)門(mén)把為民辦實(shí)事作為居委會(huì)工作考核的.一個(gè)重要內(nèi)容等，使居委會(huì)的工作得到了提高。同時(shí)，大張旗鼓的表彰先進(jìn)典型，旗幟鮮明地調(diào)整處理失職落后班子，營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的生動(dòng)活潑的局面，班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。
3、整理工作成績(jī)明顯。黨建工作圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線，緊扣三級(jí)聯(lián)創(chuàng)和黨員教育兩個(gè)載體，認(rèn)真開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育，黨員素質(zhì)得到了提高，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮，木杉坳黨支部積極為民辦實(shí)事的事跡被婁底日?qǐng)?bào)和婁底電視臺(tái)采訪報(bào)道，先進(jìn)性教育“四個(gè)結(jié)合”的經(jīng)驗(yàn)被市先教辦簡(jiǎn)報(bào)推介，我辦爐埠作為婁底市“雙培雙建雙強(qiáng)”流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)冷江兩個(gè)參觀點(diǎn)之一受到了兩級(jí)市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定，本人也被評(píng)為婁底市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí)，積極做好工會(huì)工作，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面，連續(xù)三年全市先進(jìn)，并被婁底市總(婁底一個(gè))向省推薦參加全國(guó)百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范工會(huì)評(píng)選，工會(huì)換屆選舉作為全市試點(diǎn)得到了兩級(jí)市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，其經(jīng)驗(yàn)在全市推介。
二、積極履職，抓好人大工作。
按照圍繞一個(gè)中心(以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心)、強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)(監(jiān)督?jīng)Q策和代表工作)、落實(shí)三個(gè)創(chuàng)新(創(chuàng)新工作制度、工作方法、工作內(nèi)容)的工作思路，開(kāi)創(chuàng)了人大工作新局面。
1、開(kāi)展代表活動(dòng)，做好代表工作。經(jīng)常組織代表開(kāi)展學(xué)習(xí)、視察、調(diào)查、執(zhí)法檢查、評(píng)議等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了代表工作生動(dòng)活潑的局面。
2、發(fā)揮代表作用，樹(shù)立了良好形象。開(kāi)展了代表爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織代表為民辦實(shí)事、好事，如張攸武代表每年堅(jiān)持捐資助學(xué)，做到人民代表為人民，在群眾中樹(shù)立了良好形象。
3、加強(qiáng)人大監(jiān)督，支持行政工作。一是貫徹監(jiān)督法，積極履行人大監(jiān)督職責(zé)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和熱點(diǎn)問(wèn)題多形式開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng);二是支持行政工作，對(duì)行政工作中遇到的困難和問(wèn)題，發(fā)揮人大優(yōu)勢(shì)，積極幫助解決。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職能力。不定期組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高人大工委人員和代表的素質(zhì)，完善人大工委內(nèi)務(wù)管理，健全各項(xiàng)制度，使自身建設(shè)得到了全面提高和加強(qiáng)，為做好人大工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)人大工作得到了市人大的充分肯定，并被評(píng)為先進(jìn)單位。
述職報(bào)告 篇2
述職人： XXX
述職題目： 踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn) 拼搏青春
本述職報(bào)告主要包括主要工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的匯報(bào)、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施的分析、下階段工作計(jì)劃以及工作收獲與展望幾個(gè)模塊，報(bào)告概述如下：
入司近一年，在商管公司項(xiàng)目管理部我主要承擔(dān)電器店外租區(qū)招商管理的相關(guān)工作，其中以南區(qū)和西區(qū)為主。組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)我在商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理部主要承擔(dān)流程規(guī)范梳理、自建店項(xiàng)目（石家莊、常州、新街口）業(yè)務(wù)管理以及協(xié)助電器店招商管理部對(duì)外租區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理等工作。
前期工作中遇到的問(wèn)題主要包括電器店外租區(qū)的招商、管理，現(xiàn)有的招商運(yùn)營(yíng)等流程亟需完善等問(wèn)題，這些問(wèn)題需要相應(yīng)的工作計(jì)劃落實(shí)解決。
工作一年，有成長(zhǎng)更有收獲，企業(yè)教給我很多，站在新起點(diǎn)，我也信心滿滿沖刺下一階段工作目標(biāo)。
以下為報(bào)告主要內(nèi)容：
一、主要工作任務(wù)介紹
入司以來(lái)我的兩個(gè)工作階段是：
1、20xx年7月9日至20xx年2月底 商管公司總經(jīng)辦項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理專(zhuān)員
2、20xx年3月至今 商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)辦業(yè)務(wù)管理部業(yè)務(wù)管理專(zhuān)員 這兩個(gè)階段主要工作有：
電器店外租區(qū)南區(qū)、西區(qū)項(xiàng)目招商以及管理等工作的推進(jìn)，自建石家莊、新街口、常州項(xiàng)目的管理推進(jìn)，組織架構(gòu)變更后相關(guān)流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，線上信息系統(tǒng)流程的梳理，新品牌資料庫(kù)的梳理、建立，協(xié)助商策完成新街口商業(yè)策劃報(bào)告的制作、品牌戰(zhàn)略協(xié)議的統(tǒng)一管理，外租區(qū)合同的登記梳理。
二、工作完成情況匯報(bào)
（一）電器店計(jì)劃完成部分。
電器店外租區(qū)南區(qū)、西區(qū)包括華南片區(qū)、華中片區(qū)、西南片區(qū)、西北片區(qū)4個(gè)片區(qū)共19個(gè)大區(qū)，主要項(xiàng)目17個(gè)，其中南區(qū)8個(gè)，西區(qū)9個(gè)。電器店外租區(qū)（南區(qū)、西區(qū)）20xx年8月-20xx年2月份招商總?cè)蝿?wù)為：建筑面積52583㎡，招商總租金為2936萬(wàn)。我協(xié)助大區(qū)實(shí)際完成：招商建筑面積30164㎡，完成率為57.36%；招商租金為2233萬(wàn)，完成率為76.06%。其中一些主要項(xiàng)目都完成了全部招商，包括：長(zhǎng)沙大區(qū)五一廣場(chǎng)店、武漢大區(qū)菱角湖店、成都大區(qū)雙楠店、
電器店外租區(qū)（南區(qū)、西區(qū)）20xx年8月-20xx年2月份招商簽約情況（計(jì)劃+新增）
�。ǘ┳越ǖ晷陆挚�、石家莊、常州項(xiàng)目完成情況。
新街口廣場(chǎng)已完成簽約鋪位8個(gè)，其中主力店完成全部2個(gè)鋪位的招商，餐飲也已完成6個(gè)鋪位的招商，鋪位簽約率90%，其余有意向9個(gè)鋪位，總完成率94%，且目前已有五個(gè)鋪位在5月31號(hào)開(kāi)業(yè)。石家莊項(xiàng)目與常州項(xiàng)目剛剛在金總指導(dǎo)下完成商業(yè)策劃，確定招商定位，招商進(jìn)度也在穩(wěn)步推進(jìn)之中。
�。ㄈ┝鞒桃�(guī)范梳理完成情況。
新的組織架構(gòu)實(shí)施以后，因部門(mén)和職能的轉(zhuǎn)變，廣場(chǎng)事業(yè)部下的招商、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)需要建立新的流程，我參與了相關(guān)新流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，包括：商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部合同簽批、印章及歸檔流程，電器店圖檔流程，電器店合同報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)流程等。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我還牽頭電器店招商部、商業(yè)策劃部、財(cái)務(wù)管理部、開(kāi)發(fā)總部項(xiàng)目部、、運(yùn)營(yíng)籌建部門(mén)以及信息人員共同對(duì)商業(yè)管理線上系統(tǒng)流程進(jìn)行了梳理，包括立項(xiàng)、方案流程，合同流程及表單，籌建運(yùn)營(yíng)流程及表單等。
此外，其他工作完成情況主要包括：在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我還參與了新品牌資料庫(kù)的梳理、建立，協(xié)助商業(yè)策劃部完成了新街口商業(yè)策劃報(bào)告的制作。
三、 工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施分析
在這兩個(gè)階段的工作中我主要遇到了如下問(wèn)題：
（一） 電器店外租區(qū)的招商、管理存在諸多不規(guī)范之處。因?yàn)榍捌谏坦茈A段電器店外租區(qū)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的招商管理部門(mén)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目招商工作以大區(qū)連發(fā)自我開(kāi)展為主，加以項(xiàng)目管理部的輔助，在總部層面對(duì)大區(qū)支持不足，而大區(qū)在項(xiàng)目招商、合同報(bào)批、后期運(yùn)營(yíng)管理等方面又存在很多不規(guī)范操作。近期總部物業(yè)管理中心提交的電器店ATM機(jī)招商問(wèn)題報(bào)告、外租區(qū)招商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告反映的問(wèn)題點(diǎn)都是這些不規(guī)范操作并且沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)管負(fù)責(zé)部門(mén)引起的，這些在電器店整體管理營(yíng)運(yùn)過(guò)程中都是不穩(wěn)定因素。目前已有電器店招商部，但是大區(qū)方面沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的對(duì)接部門(mén)和人員，在組織架構(gòu)上缺少具體負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致招商推進(jìn)比較緩慢。
�。ǘ┈F(xiàn)有的招商運(yùn)營(yíng)等流程還需完善。雖然經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的梳理，已經(jīng)基本建立起了包括合同報(bào)批在內(nèi)的一些流程規(guī)范，但是商業(yè)地產(chǎn)存在招商、運(yùn)營(yíng)等許多環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容也會(huì)涉及諸多方面和部門(mén)，沒(méi)有完善的流程就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，降低工作效率。最近處理的廈門(mén)大區(qū)、南京大區(qū)違規(guī)進(jìn)場(chǎng)事件就是因?yàn)榱鞒滩皇煜げ灰?guī)范造成的。
發(fā)人員、總部招商人員以及各項(xiàng)目人員沒(méi)有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，以至于大區(qū)招商人員積極性難以調(diào)動(dòng)，總部招商也凸顯管理上的不規(guī)范，這些在一定程度上影響了招商的整體進(jìn)度，雖然目前商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)辦已經(jīng)梳理了考核制度，建立了初步的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，但是這些機(jī)制還需在實(shí)踐中不斷完善落實(shí)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我的解決思路是：
�。ㄒ唬� 針對(duì)電器店外租區(qū)的招商、管理問(wèn)題，要以電器店招商管理部為主要責(zé)任部門(mén)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)配合電器店招商管理部加強(qiáng)對(duì)電器店項(xiàng)目的管理，其他業(yè)態(tài)招商部對(duì)項(xiàng)目的招商配合電器店招商管理部推進(jìn)。大區(qū)層面，大區(qū)開(kāi)發(fā)部、商品經(jīng)營(yíng)部要有專(zhuān)門(mén)的招商對(duì)接人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體招商工作，總部給予指導(dǎo)和支持。對(duì)于前期遺留的問(wèn)題，大區(qū)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋，電器店招商管理部要提出解決方案并監(jiān)督落實(shí)，盡量把風(fēng)險(xiǎn)和隱患降低。
�。ǘ┽槍�(duì)現(xiàn)有流程完善問(wèn)題，業(yè)務(wù)管理部繼續(xù)梳理現(xiàn)有流程，和流程環(huán)節(jié)部門(mén)及人員加強(qiáng)溝通，陸續(xù)完善流程規(guī)范，建立起完整的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各部門(mén)執(zhí)行，從制度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。后期除了招商部分以外，對(duì)籌建、運(yùn)營(yíng)甚至市場(chǎng)等全產(chǎn)業(yè)鏈要建立起規(guī)范的流程標(biāo)準(zhǔn)，以流程指導(dǎo)工作，以制度規(guī)范行為，為以后商業(yè)廣場(chǎng)的快速擴(kuò)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。
（三）針對(duì)績(jī)效考核制度問(wèn)題，要在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度的不足，及時(shí)反饋并完善考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)從公司利益出發(fā)的基礎(chǔ)上，最大程度的使考核制度激勵(lì)人員積極性，提高工作人效，催進(jìn)全公司良好工作氛圍的形成，在招商業(yè)務(wù)中建立起健全合理的制度，為后期業(yè)務(wù)拓展提供制度動(dòng)力。
四、下階段工作計(jì)劃
（一）針對(duì)新街口、常州、石家莊三個(gè)自建項(xiàng)目，以及威海生活廣場(chǎng)、青島李村、山西路樂(lè)購(gòu)仕等電器店項(xiàng)目，加強(qiáng)招商工作的整體推進(jìn)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下統(tǒng)籌管控，推進(jìn)項(xiàng)目招商能夠按時(shí)保質(zhì)完成。特別是今年列入開(kāi)業(yè)計(jì)劃的三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，從招商到籌建要全面管理推進(jìn)，保證能夠成功開(kāi)業(yè)。
�。ǘ﹨f(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人繼續(xù)建立、完善相關(guān)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)制度。重點(diǎn)是商業(yè)管理線上系統(tǒng)招商部分的推進(jìn)，爭(zhēng)取能在今年第三季度完成合同流程的上線，后期針對(duì)上線的系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需要不斷完善，同時(shí)協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)早日完成運(yùn)營(yíng)部分的上線，盡早使商業(yè)廣場(chǎng)流程線上化，提高各部門(mén)工作效率。
（三）帶領(lǐng)部門(mén)其他同事一起梳理前期遺留在部門(mén)的外租區(qū)合同，移交至總部檔案室。
�。ㄋ模╅喿x商業(yè)地產(chǎn)方面的相關(guān)書(shū)籍，學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自我素養(yǎng)。
五、工作收獲與展望
這兩個(gè)階段的工作帶給我的收獲主要有如下幾點(diǎn)：一是有所不為才能有所為。工作不能貪大求全，而應(yīng)抓住問(wèn)題核心，以點(diǎn)帶面才能各個(gè)擊破。二是有效的溝通技巧。與大區(qū)的'溝通、
加強(qiáng)，也為我完成工作增加了很多砝碼。三是相關(guān)技能的強(qiáng)化。如Word、Excel、CAD、Visio以及Mindjet MindManager等，技能是強(qiáng)化工具之手，也讓我在各項(xiàng)任務(wù)中更加游刃。四是制定合理計(jì)劃的能力。工作需要的是理性，始終都有自己的計(jì)劃才不會(huì)迷失在繁雜的工作之中，這是領(lǐng)導(dǎo)的要求，更要將其變?yōu)樽约旱牧?xí)慣，最重要的是要主動(dòng)做自己的計(jì)劃，日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃，這樣才能更清晰地管理自己的時(shí)間，做工作的主人，做時(shí)間的主人。五是及時(shí)反饋的意識(shí)。不要悶頭做事，領(lǐng)導(dǎo)布置的大事小事，都要主動(dòng)反饋，不要等著別人來(lái)問(wèn)，更不要等著別人來(lái)催，主動(dòng)反饋，才能贏得先機(jī)，及時(shí)反饋才能不延誤“戰(zhàn)機(jī)”。六是全局管控的意識(shí)。項(xiàng)目管理部與業(yè)務(wù)管理部都屬于總經(jīng)辦體系，本身就是需要站在一定的高度和立場(chǎng)上處理事務(wù)，只有意識(shí)有高度，眼光才會(huì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)才會(huì)更有力更有效。七是總結(jié)能力。重行動(dòng)也要善總結(jié)，不斷地總結(jié)才能及時(shí)調(diào)整方向，明確目標(biāo)，總結(jié)出真知，總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)是事倍功半的一大法寶。
這是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì)的第一份工作，如果說(shuō)蘇寧這個(gè)巨人成為了我職業(yè)成長(zhǎng)路上的啟蒙智者，那商業(yè)廣場(chǎng)這個(gè)大家庭就是我起飛的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。在這里我學(xué)會(huì)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，學(xué)會(huì)了踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)豐富的知識(shí)技能，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和執(zhí)著。這些都會(huì)是我人生道路上的寶貴財(cái)富。
古語(yǔ)有云：力弱者，勿任其厚負(fù)；才卑者，勿尸其隆位。只有能力強(qiáng)大才可負(fù)厚任，只有信念強(qiáng)大才可成事業(yè)。我會(huì)以這次定崗為契機(jī)，繼續(xù)在我的崗位上盡職盡責(zé)，努力發(fā)揮自己的最大能力，完成本職工作，貢獻(xiàn)我的全部力量。
XXX
20xx年6月1日
述職報(bào)告 篇3
一、 巡檢管理員的職責(zé)：
1、主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
其中軋線的.巡檢工作包括日常巡檢工作；換輥巡檢工作及檢修時(shí)巡檢管理工作，其中日常巡檢工作要做到按照規(guī)定的巡檢路線按時(shí)、按點(diǎn)、按巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，換輥巡檢和檢修期間巡檢要保證好檢查項(xiàng)目的質(zhì)量并具有周期性，防止盲目檢查、重復(fù)檢查或檢查項(xiàng)目的不真實(shí)。與此同時(shí)，協(xié)同技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)軋線巡檢人員進(jìn)行定期巡檢培訓(xùn)、考試及設(shè)備異常追蹤表的提報(bào)工作。 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫(kù)房衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
2、 負(fù)責(zé)收集整理軋線的設(shè)備異常情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事故
要明確故障部位、故障原因、處理過(guò)程、處理結(jié)果，上下班交接要做好反饋工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)上報(bào)。
二、下一步的工作安排
1、利用本周一周的時(shí)間歸納出衛(wèi)生班組與各區(qū)域之間衛(wèi)生清理界面的劃分工作。
2、組織巡檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高巡檢人員的技術(shù)水平、責(zé)任心、上進(jìn)心。
3、制定相關(guān)管理辦法、管理制度，使得巡檢管理工作盡快步入正軌，有章可循，獎(jiǎng)罰分明。
述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師同仁：
自20xx年光榮地被選為一名農(nóng)場(chǎng)職工代表以來(lái)，我在科、校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)職工代表又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就這一年來(lái)的工作向大家作一下匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、全身心投入做好本職工作身為職工代表，在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大的方針之下，我從具體實(shí)際出發(fā)，正確地處理好個(gè)人和學(xué)校的利益關(guān)系，正確處理個(gè)人與全體教職員工在教學(xué)中的工作關(guān)系，同時(shí)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成，努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
職工代表是學(xué)校與廣大教職工之間聯(lián)系的'橋梁，是廣大教師心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。任代表其間，及時(shí)將農(nóng)場(chǎng)新的政策、新的形勢(shì)帶回學(xué)校，讓廣大教職工都能及時(shí)了解農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，關(guān)心農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)將工作在一線的教職工們的心聲和訴求向上反映。
作為一名職工代表，我不斷保持和一線教職工們的密切聯(lián)系，虛心、認(rèn)真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動(dòng)地保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工代表，十分注意自己的形象，言行一致，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
我為職工代表，在今后的工作之中，我要不斷提高自己的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，增長(zhǎng)法律知識(shí)，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。與此同時(shí)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)農(nóng)場(chǎng)的文件精神，為學(xué)校的發(fā)展出一份力。
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。
我于2xxx年3月由****調(diào)入*****，并開(kāi)始負(fù)責(zé)設(shè)備部日常管理工作，一年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，設(shè)備部從改變工作作風(fēng)著手，加強(qiáng)所屬員工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批能上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱難、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊(duì)伍。通過(guò)他們的努力，圓滿完成了公司設(shè)備安全、動(dòng)力設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將設(shè)備部2xxx年工作情況，從完成主要工作任務(wù)內(nèi)容、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進(jìn)方法、新一年的工作設(shè)想和計(jì)劃四方面做如下匯報(bào)。
一、2xxx年設(shè)備部主要完成的工作任務(wù)
1、設(shè)備安全高效運(yùn)行是設(shè)備部工作的核心任務(wù)，但設(shè)備老化過(guò)程中新的故障現(xiàn)象層出不窮；劑車(chē)間干壓機(jī)每次維修只能使用3天，壓片機(jī)大小問(wèn)題一大堆，備用機(jī)無(wú)法啟用、高效包衣機(jī)溫度時(shí)常失控、糖衣鍋粉塵常常進(jìn)入電器開(kāi)關(guān)、制劑車(chē)間包裝間送風(fēng)系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無(wú)缺水報(bào)警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無(wú)缺水停汽安全裝置、小號(hào)多能提取罐無(wú)法正常操作開(kāi)啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機(jī)頻繁損壞霧化器、空壓機(jī)系統(tǒng)供氣時(shí)常不足等，多達(dá)20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復(fù)維修又反復(fù)損壞的異常狀況，嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復(fù)分析反復(fù)論證的有力措施，學(xué)原理、借經(jīng)驗(yàn)、不失修不過(guò)修。經(jīng)過(guò)近一年的努力，這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全，影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進(jìn)行攻克。目前因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生，設(shè)備維修正朝著有序有計(jì)劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
2、廠房設(shè)施維修和GMP檢查整改項(xiàng)目是設(shè)備部日常工作細(xì)則的主要內(nèi)容。今年換證檢查整改項(xiàng)目屬設(shè)備部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計(jì)60多項(xiàng)，從一盞燈、到一份記錄，設(shè)備部都能認(rèn)真執(zhí)行，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。在房屋設(shè)施維修方面，解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問(wèn)題。提取和制劑車(chē)間潔凈區(qū)，在下雨或清場(chǎng)用水時(shí)經(jīng)常受到漏水污染，漏水點(diǎn)多達(dá)20處，徹底解決不但費(fèi)用高也無(wú)法操作，其他堵漏方法都無(wú)明顯效果，為此設(shè)備部安排人員10多次地進(jìn)出技術(shù)夾層，標(biāo)記所發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)，采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中又一個(gè)棘手的難題。
3、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備，設(shè)備部按照公司要求，在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會(huì)”，并起草了“三懂四會(huì)”實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)�？紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力，設(shè)備部在編制培訓(xùn)教材中，以最簡(jiǎn)單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡(jiǎn)單故障，教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核工作，實(shí)實(shí)在在地把“三懂四會(huì)”工作長(zhǎng)期推行下去。
4、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備部技術(shù)人員的工作作風(fēng)，加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)管理，培養(yǎng)一批有工作熱情和責(zé)任心的技術(shù)骨干。一年來(lái)設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務(wù)技能上還是在日常的工作作風(fēng)上，都有著質(zhì)的變化。服務(wù)于生產(chǎn)服務(wù)好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務(wù)，隨叫隨到解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，是設(shè)備部人員最基本的職責(zé)。4月23日21時(shí)鍋爐發(fā)生爐排電機(jī)燒毀故障，設(shè)備部及時(shí)派人趕到現(xiàn)場(chǎng)，連夜聯(lián)系電機(jī)進(jìn)行搶修，當(dāng)晚12點(diǎn)之前恢復(fù)了生產(chǎn)。5月25日車(chē)間生產(chǎn)銀黃顆粒在即，干壓機(jī)壓輥再次漏水停機(jī)，當(dāng)晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機(jī)，11點(diǎn)正常后才離開(kāi)公司。這樣的事例今年來(lái)不勝枚舉，工作作風(fēng)和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
二、技術(shù)改造和小技小改的成效和分析
1、實(shí)施提取多能罐的技改項(xiàng)目；因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋，醇沉酒精周轉(zhuǎn)非常困難，需要從酒精回收塔直接加入，不符合工藝要求和存在安全隱患。為此設(shè)備部集中車(chē)間和本部門(mén)技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天，順利完成罐體的安裝、平臺(tái)的制作、輔助管網(wǎng)的接入，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行階段，取得較滿意的結(jié)果。
2、實(shí)施提取三效真空泵的節(jié)能改造，安徽制藥提取車(chē)間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份，主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過(guò)近幾年提取車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況反映，系統(tǒng)運(yùn)行能耗高、維修難、維修頻繁，是影響車(chē)間正常生產(chǎn)的主要原因。對(duì)提取車(chē)間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實(shí)施改造，使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度，在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高，經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時(shí)間可以縮短2個(gè)小時(shí)，年節(jié)約蒸汽費(fèi)用6萬(wàn)元。
3、實(shí)施空壓機(jī)系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造，總投入資金22000元，對(duì)兩臺(tái)空壓機(jī)進(jìn)行變頻運(yùn)行改造，空壓機(jī)運(yùn)行能根據(jù)用氣量大小自動(dòng)控制運(yùn)轉(zhuǎn)速度，且在供氣端停止用氣后自動(dòng)切斷電源，完全避免無(wú)功消耗。經(jīng)實(shí)際運(yùn)行證明；避免了空壓機(jī)的無(wú)功運(yùn)行，節(jié)約其無(wú)功期間的各種能耗；實(shí)現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運(yùn)行
能耗；運(yùn)行完全自動(dòng)化，避免人員誤操作；節(jié)約能耗及維修費(fèi)用約5萬(wàn)元/年。
4、小技小改成效顯著，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備部在設(shè)備廠家不愿處理和不能解決的情況下，組織設(shè)備技術(shù)人員反復(fù)討論，進(jìn)行可行性分析，對(duì)通過(guò)的方案立即形成書(shū)面報(bào)告，及時(shí)地實(shí)施，經(jīng)生產(chǎn)使用成效顯著。主要內(nèi)容有：
1) 提取酒精回收塔冷卻水突然停水時(shí)，操作人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升，塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出。因此設(shè)備的安全受到威脅，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴(yán)重。投資1600元增加蒸汽回路控制，聯(lián)動(dòng)冷卻水控制，一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水，電動(dòng)閥門(mén)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉蒸汽，切斷加熱，保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高。
2) 鍋爐供水系統(tǒng)改造總投入6500元，從軟水池到水泵到鍋爐主體，供水在任何階段發(fā)生異常，控制器都能可靠的.切斷電源、停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，并發(fā)出聲光報(bào)警。鍋爐運(yùn)行實(shí)現(xiàn)上水自動(dòng)化，無(wú)需人工操作，鍋爐安全運(yùn)行更加可靠，因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免；
3) 投資1500元對(duì)包材倉(cāng)庫(kù)電動(dòng)門(mén)停電無(wú)法進(jìn)出進(jìn)行小改，增加一套自充電逆變電源，外接手動(dòng)按鈕控制，當(dāng)停電時(shí)，操作外置按鈕啟動(dòng)逆變電源，遙控操作電動(dòng)門(mén)完成開(kāi)關(guān)動(dòng)作，方便倉(cāng)庫(kù)人員在停電時(shí)可以操作倉(cāng)庫(kù)卷閘門(mén)，不影響公司營(yíng)運(yùn)工作，避免停電后撬開(kāi)門(mén)窗所帶來(lái)的不安全隱患。
4) 投資120元對(duì)顆粒分裝機(jī)切刀控制手柄改造，原機(jī)手柄操作繁瑣，極易誤動(dòng)作，曾因此發(fā)生切刀傷人事故，設(shè)備部多次實(shí)驗(yàn)用超強(qiáng)磁鐵代替鎖緊裝置，切刀操作一步到位，非常簡(jiǎn)單，鎖緊裝置吸力強(qiáng)勁，上機(jī)試用反映良好。
5) 制劑、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌，一直以來(lái)是靠輪流值班進(jìn)行開(kāi)關(guān)的，因?yàn)椴僮鲿r(shí)間都在晚上10時(shí)－11時(shí)，早上6時(shí)－7時(shí)，紫外消毒殺菌效果很難得到保證，同衛(wèi)生學(xué)不合格有著一定的關(guān)系。為此設(shè)備部提出使用時(shí)控開(kāi)關(guān)對(duì)三條線的紫外燈進(jìn)行自動(dòng)開(kāi)閉，無(wú)需人員值班，自動(dòng)完成每日的兩次殺菌消毒。
6) 近一年來(lái)制丸機(jī)存在丸條粗糙、丸條長(zhǎng)短異常、丸子大小差異過(guò)大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)制丸機(jī)技術(shù)的難題攻關(guān)，12月8日最后一個(gè)難關(guān)，在經(jīng)過(guò)多達(dá)10幾次的試制出條板后，由設(shè)備部設(shè)計(jì)的成型模板成功出條，至此制丸機(jī)終于實(shí)現(xiàn)了高速運(yùn)行下的同步出條，制丸時(shí)速和制丸質(zhì)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新機(jī)水平。
三、工作中存在的主要不足和改進(jìn)措施
2xxx年設(shè)備部雖然在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)備能力方面取得了一定的成績(jī)，但是我們認(rèn)為這些成績(jī)，同集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，
在實(shí)際的工作中還存在著許多不足；
1、設(shè)備維修及升級(jí)改造的能力還有待提高，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù)，是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點(diǎn)。
2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點(diǎn)之中，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，能耗計(jì)量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來(lái)諸多不良影響。改進(jìn)能耗計(jì)量裝置，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)抄報(bào)能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點(diǎn)。
3、設(shè)備備件及配件計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要時(shí)常不符，配件合理化庫(kù)存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng)，因配件提供不及時(shí)而影響生產(chǎn)。熟悉每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，列舉詳細(xì)的配件表，評(píng)估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計(jì)劃日期。
4、工作方式還不規(guī)范，工作效率和處理能力較低，公司不希望機(jī)修人員充當(dāng)辛苦辛勞的消防員，需要的是能指導(dǎo)和教授崗位人員獨(dú)立處理和解決設(shè)備的基本能力。
因此我們深刻的認(rèn)識(shí)到，取得的成績(jī)已經(jīng)過(guò)去，但這些存在的不足，將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標(biāo)。
四、2xxx年設(shè)備部工作設(shè)想和工作計(jì)劃
1、堅(jiān)決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，從思想、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)、技能高超的后勤設(shè)備隊(duì)伍。
3、提交節(jié)能降耗改進(jìn)措施報(bào)告，把全場(chǎng)水電氣管線進(jìn)行劃分，制定嚴(yán)格的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實(shí)好獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能新突破。 4、設(shè)備資料不完整，維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備部計(jì)劃新的一年對(duì)公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
在已經(jīng)到來(lái)的2xxx年，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)公司的新目標(biāo)，也堅(jiān)信一定會(huì)把設(shè)備部的工作做的更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！
設(shè)備部 ***
2xxx年11月8日
述職報(bào)告 篇6
自去年7月以來(lái)，我市組織各單位廣泛開(kāi)展了道德講堂建設(shè)活動(dòng)，將開(kāi)展道德講堂活動(dòng)作為提升市民道德素質(zhì)、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的重要載體，并作為創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要內(nèi)容納入文明創(chuàng)建考核指標(biāo)，不斷加快道德講堂建設(shè)步伐，努力形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大正能量，把道德講堂真正辦成引領(lǐng)干部群眾持續(xù)提升道德素養(yǎng)的有效平臺(tái)。
完善設(shè)施 拓展道德講堂的覆蓋面
截至目前，我市已建設(shè)的道德講堂涵蓋了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、窗口單位、食品行業(yè)等不同領(lǐng)域。每個(gè)道德講堂都有固定場(chǎng)所、統(tǒng)一背景標(biāo)識(shí)，定期開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化道德熏陶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市已開(kāi)辦道德講堂活動(dòng)1200余場(chǎng)，受教育群眾達(dá)到4萬(wàn)余人，充分發(fā)揮了道德模范、身邊好人等先進(jìn)典型在公民道德教育中的示范作用，形成了崇德向善、健康向上的社會(huì)風(fēng)尚。
在市文明辦廣泛動(dòng)員中，各級(jí)干部職工、市民群眾皆參與其中，形成參與人員的分眾化，讓道德講堂定期走進(jìn)中小學(xué)生、干部職工及市民中，不斷擴(kuò)大覆蓋面，引導(dǎo)群眾經(jīng)常性地參與到活動(dòng)中來(lái)。結(jié)合實(shí)際，在廣泛開(kāi)展各類(lèi)道德講堂建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)，有所側(cè)重，積極打造道德講堂示范點(diǎn)；確�；顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、人員投入保障到位，嚴(yán)格規(guī)范活動(dòng)流程及落實(shí)資料歸檔。進(jìn)一步加大“道德講堂”活動(dòng)的宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
規(guī)范流程 確保道德講堂常態(tài)化開(kāi)展
“我對(duì)客戶的心誠(chéng)不誠(chéng)？我的行為正不正？我對(duì)同事的情真不真？”伴隨著緩緩響起的音樂(lè)，參加廣安市道德講堂總堂活動(dòng)的干部們，在主持人的引領(lǐng)下，通過(guò)道德反思以便洗滌心靈、自我警醒。這便是開(kāi)展道德講堂活動(dòng)的第一道程序——自我反省。
根據(jù)中央文明辦的要求，我市不斷完善道德講堂的流程。從最初的5個(gè)環(huán)節(jié)探索到如今的“5+4”環(huán)節(jié)。即：
“靜默反省”，即通過(guò)對(duì)自己的捫心自問(wèn)敲醒內(nèi)心道德的種子；
“唱道德歌”，即唱《公民道德歌》，歌曲歌頌了中華文明的傳統(tǒng)美德，以此來(lái)提醒自己，要做一個(gè)有道德的中華公民；
“學(xué)模范”，通過(guò)看全國(guó)模范的事跡短片、邀請(qǐng)道德模范或身邊好人到現(xiàn)場(chǎng)講述等形式，學(xué)習(xí)模范精神，以此來(lái)告訴自己，一個(gè)有道德的人要從身邊做起、從小事做起；
“誦經(jīng)典”，即組織大家誦讀中華傳統(tǒng)經(jīng)典和道德格言，引導(dǎo)大家在誦讀過(guò)程中感悟做人做事的道理；
“發(fā)善心”，即由主持人引導(dǎo)參與者評(píng)議道德人物，抒發(fā)參加“道德講堂”的感悟。
“念勸善詞”即念一首勸善詞，供與會(huì)人員從中領(lǐng)悟道德的真諦；
“一堂一善舉”即參會(huì)人員承諾一心向善，品德高尚；
“行崇德禮”即由主持人引導(dǎo)學(xué)習(xí)理解德字的深刻含義，并向“德”行禮；
“送吉祥”環(huán)節(jié)，即設(shè)計(jì)富有道德文化內(nèi)涵的小禮物，免費(fèi)送給參與活動(dòng)者，傳遞人與人之間真摯、美好的祝愿。
道德講堂通過(guò)固定場(chǎng)所、固定環(huán)境氛圍布置、固定流程，向參與者展示莊重而又親切的儀式，喚起參與者心中崇高的感情。
“我感覺(jué)道德講堂的儀式很有特點(diǎn)，特別是開(kāi)頭的自我反省環(huán)節(jié)，配上音樂(lè)，一下子就能讓人感受到一種神圣的感覺(jué)，感受到道德力量的偉大�！痹诘赖轮v堂總堂活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，第一次參加活動(dòng)的張?jiān)蒲嗾f(shuō)。
深化內(nèi)涵 明確道德講堂的引領(lǐng)方向
我市始終堅(jiān)持以“四德”為主要內(nèi)容，即社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。
8月16日，道德講堂總堂示范活動(dòng)在中國(guó)工商銀行廣安分行開(kāi)展，來(lái)自工商銀行廣安分行的職工范楊深受教育。他說(shuō)：“我們應(yīng)該多開(kāi)展這樣的活動(dòng)，將我們心中的道德種子喚醒，在以后的工作中將誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)待人的優(yōu)良道德傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大�！睘槭沟赖轮v堂活動(dòng)取得實(shí)效，市文明辦在各單位輪流組織開(kāi)展道德講堂總堂活動(dòng)。各區(qū)市縣也紛紛結(jié)合實(shí)際，選擇交通便利、人氣旺盛、文化氛圍濃厚的公益場(chǎng)所成立道德講堂支堂，定期開(kāi)展活動(dòng)，面向未開(kāi)設(shè)道德講堂的單位和市民開(kāi)放。
各個(gè)道德講堂還注重把活動(dòng)效果延伸到講堂之外。市創(chuàng)建辦在開(kāi)展道德講堂活動(dòng)中，及時(shí)邀請(qǐng)市電視臺(tái)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全程錄制，制作成光碟發(fā)給干部職工，讓大家經(jīng)常看、時(shí)常學(xué)，時(shí)刻提醒大家不要忘記自己的道德承諾。
感恩小平 將廣安筑成文明之都
“我們社區(qū)爭(zhēng)著學(xué)模范的人越來(lái)越多了，道德講堂中的道德模范都成了我們心中的'英雄。道德的力量是無(wú)窮的，身為一個(gè)土生土長(zhǎng)的廣安人我感到無(wú)比榮幸�！痹谥袠蛏鐓^(qū)組織開(kāi)展的道德講堂上，社區(qū)民警楊明激動(dòng)地說(shuō)。
道德講堂活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市當(dāng)好人、做好事的人越來(lái)越多了，城市環(huán)境改善了，人際關(guān)系和諧了，道德講堂將道德的春風(fēng)吹遍偉人家鄉(xiāng)。
“道德講堂開(kāi)辦得非常好，我聽(tīng)了身邊的好人好事特別感動(dòng)，很受教育。我要向他們學(xué)習(xí)，當(dāng)好人、做善事，忠于職守、認(rèn)真做好自己的本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”在廣安電信分公司舉辦的道德講堂上，公司客戶中心員工張俊杰激動(dòng)地舉手發(fā)言，通過(guò)道德講堂活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)員工文明素質(zhì)顯著提高了，同事關(guān)系更加和諧了，互助互愛(ài)的氛圍更加濃厚了，文明之花在企業(yè)的每一個(gè)角落飄香。人心向善，道德講堂的感染力，不斷轉(zhuǎn)化為市民道德素養(yǎng)提升的實(shí)際行動(dòng)。
正如許多參加道德講堂的市民所言：“道德講堂，是長(zhǎng)好心的地方，到這里來(lái)凈化自己的心靈，時(shí)常提醒自己，存好心、當(dāng)好人、做好事、有好報(bào)�！痹絹�(lái)越多的“道德講堂”好似一朵朵真善美的道德之花，在小平家鄉(xiāng)的大地上嬌艷綻放。我們相信，每個(gè)人的內(nèi)心深處都有一顆道德的種子，只要我們精心呵護(hù)，撒播陽(yáng)光雨露，這顆種子一定會(huì)生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，廣安終將筑成美麗的文明之都。
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