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工程師個人述職報告

時間:2026-02-06 22:37:52 報告 我要投稿

工程師個人述職報告(合集15篇)

  在經濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的工程師個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師個人述職報告(合集15篇)

工程師個人述職報告1

  本人于XX年XX月份加入XX公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導監(jiān)理的'工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

工程師個人述職報告2

  本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結:

  任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的'技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、x年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

  2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程。

  3、x年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

  4、x年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

  5、x年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造。

  6、x年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學;匮b飾工程。

  7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

  8、x年11月到x年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程。

  9、x年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。

  10、x年8月到9月,盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。

  11、x年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

  12、x年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

  我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

  通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。

工程師個人述職報告3

  本人于20xx年X月份加入中遠公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的職員在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

  五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。

1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。

2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合 協(xié)調能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn),在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。

  5、要有責任心,從責任心的`方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯(lián)系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;

  7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

  8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協(xié)調能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。

  六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關系質量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質量上放水,做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據(jù)自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執(zhí)行起來非常難,但是在最開始必須要執(zhí)行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆,就像是我們設的一個局,一個善意的局。 我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:

  1、基礎:鋼筋和砼

2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸

  3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施 4、在北方應注意外墻的保溫 從組織上,必須對監(jiān)理公司嚴格要求,在重點部位出現(xiàn)質量問題要采取懲罰措施,當然要有一定管理細則 難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是干出來的不是看出來的 人個看法:

  1、專業(yè)知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現(xiàn)場,有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。 2、熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。 3、有好的管理能力及協(xié)調能力?梢哉f

工程師個人述職報告4

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的.意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

工程師個人述職報告5

  金士寶 七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的'原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質量。

  加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質

  量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調專人協(xié)調多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點建議

  1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹

  監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  XX拜城縣市政道路工程監(jiān)理組

  二OXX年十二月

工程師個人述職報告6

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛。油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的`成功進行!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理降低車輛修。費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了。油廠原油生產的勝利進行,為。油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS—5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據(jù)水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治。工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”,F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,運用生產現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了。油廠增產增注,一年共增加注水14。8萬方。

  三、機械。油工藝技術

  參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開。、常規(guī)泵井生產等。油工藝設計239井次,開展了20xx年全年。油工藝設計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵。油井并產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956。6噸,產天然氣58000方。

  幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機。:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產。

  在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

工程師個人述職報告7

尊敬的公司領導:

  本人xxx,現(xiàn)任開發(fā)部副部長一職,在我任職2個月以來,較好完成了公司領導安排的各項工作,現(xiàn)對本職工作做一個簡要述職:

  開發(fā)部副部長的職責是協(xié)助部長管理部門日常工作;并組織和協(xié)調公司各個部門之間的工作往來;協(xié)助部長對開發(fā)部人員的工作安排、協(xié)調、檢查;制定部門職責以及檢查部門職責執(zhí)行力。同時,作為一名發(fā)動機研發(fā)工程師,主要負責公司發(fā)動機新品的研發(fā),常規(guī)產品的技術協(xié)調,以及新公司成立之后老產品新配套體系的驗證,具體職責可以分為以下幾點:

  1.負責新產品開發(fā)項目的可行性研究及項目的制定和策劃。

  2.負責編制產品開發(fā)過程中的相關技術文件、圖紙資料,并作好新產品小批量試制的技術準備。

  3.改進產品外觀造型、配置,滿足市場需求。

  4.負責收集市場出現(xiàn)的新款式、新賣點并進行改進、應用、推廣及信息跟蹤。

  5.收集配套廠自行配制的新產品信息并進行改進應用。

  6.新產品的創(chuàng)新和專利申報。

  7.參與對新開發(fā)產品項目的評審。

  8.配合集團總部(技術研究院)對二級開發(fā)產品進行評審。

  9.對新產品試驗及路試試驗大綱要求的審核。

  10.組織樣件的試驗工作并做出評定結論,對結論的正確性負責。

  以下是本人任職期間部門及個人工作小結:

  1、公司開業(yè)之后,4月4日至4月6日,協(xié)同各部門應對3C檢查,并順利通過;

  2、LF50QT-2復古車車架和覆蓋件試模及技術協(xié)調,樣車試裝;

  3、完成彭總交代任務:4月10日起至4月30,編制完成了開發(fā)部三層次文件:人員定員定崗工作分配、部門職能、組織結構圖、部門各崗位人員的崗位職責;

  4、完成彭總交代任務:4月15日起至5月10日,編制完成開發(fā)類獎勵制度:《技術進步、技術革新獎評定及獎勵辦法》、《全員創(chuàng)新獎勵實施辦法》、《浙江力帆摩托車有限公司新產品開發(fā)項目獎勵制度》、《專利獎勵實施辦法》;

  5、5月5日起,由開發(fā)部牽頭,協(xié)調技術、質檢、配套、車間等部門完成三輪車準入審查資料的準備,迎接三輪車準入審查,開發(fā)部主要工作如下:

 、、5月8日前完成三輪車產品開發(fā)資料文件的簽字、復制(復印)和發(fā)放到相關部門;

  ⑵、5月10日前完成關、重零部件的技術協(xié)議的.簽章和發(fā)放;

 、、5月10日迅大技術協(xié)作完成整車三維演示;

 、、5月15日完成6分整車檢驗報告,并按《開發(fā)過程記錄清單》順序納入過程記錄中備案;

 、、5月20日產品企業(yè)標準在技術監(jiān)督局完成備案;

 、省闯绦蛭募M織相關人員培訓三輪車組裝、熟悉產品及技術資料;

 、、5月25日完成向相關部門按送檢養(yǎng)車提供更改部門的實物和圖紙,共28臺養(yǎng)車的整改,并跟蹤指導;

 、獭5月25日前完成強檢作業(yè)指導書的修改;

  ⑼、組織整車試驗,跟蹤參與側傾試驗臺的安裝和使用方法的熟悉; ⑽、在進行的150三輪車的開發(fā)案例,做出油泥樣車。

  6、5月20日起,接海外事業(yè)部比利時客戶反映GY7發(fā)動機質量問題,并受林董委托,牽頭整改;

  7、臺灣摩特動力公司與我司合作開發(fā)的加大功率4氣門GY6-125發(fā)動機樣件協(xié)調、樣機組裝以及日常技術協(xié)調;

  8、4月10日到5月15日,水冷50發(fā)動機第二批10臺套樣機樣件的送樣跟蹤;5月27日到6月6日赴重慶協(xié)調志成氣缸頭的送樣,重慶邁興磁電機和起動電機的協(xié)調;

  9、5月20日至5月26日,為迎接全國經銷商會,準備樣車的技術協(xié)調和規(guī)定樣車的裝配;

  10、5月20日起,因江門氣派配件制約原因,發(fā)動機跟不上,特決定浙江力帆針對常規(guī)GY6發(fā)動機對更換體系后的配件進行測試、強化和路試試驗,驗證完成評定新的配套體系,于x月x日完成;

  11、6月13日起,開始對GY50發(fā)動機新體系零部件進行測試、強化和路試,未完成。兩個月以來,在公司領導的安排和督促下,較好完成了各項工作,但依然沒能出成績,有負集團及公司領導的厚望,我將一如既往的支持和執(zhí)行公司領導安排的各項工作,盡自己最大的努力,將工作方式完善,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責。

工程師個人述職報告8

尊敬的主任評委、評委:

  我叫XX,男,xxxx年7月出生,xxxx年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術學院高等級公路維護與管理專業(yè);

  xxxx年畢業(yè)于長沙理工大學交通土建工程專業(yè),建筑工程師中級職稱。

  xxxx年9月進入XXXXXX,隨即分配到XXXX有限公司工程部工作。xxxx年調入XXXX有限公司。xxxx年6月獲得工學學士學位。并于xxxx年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。

  工作簡歷:

  一、xxxx年6月至xxxx年6月在XXXX實習。

  二、xxxx年6月至同年9月在XXXX工作。

  三、xxxx年9月至xxxx年7月在XXXXX工作。

  四、xxxx年7月至xxxx年12月在XXXX建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。

  五、xxxx年12月至今,在XXXXX工作。

  教育經歷:

  xxxx—xxxx年就讀于XXX第一中學;

  xxxx—xxxx年就讀于XXXXX;

  xxxx—xxxx年就讀于XXX交通土建專業(yè);

  xxxx年11月參加XXXXX監(jiān)理上崗培訓;

  xxxx年10月參加省高速項目前期籌備培訓;

  xxxx年6月參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓;

  xxxx年11月通過考試取得建筑工程師證書;

  xxxx年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習;

  xxxx年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監(jiān)理工程師崗前培訓;

  xxxx年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續(xù)教育培訓;

  xxxx年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓;

  xxxx年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓班學習;

  長期以來,本人能持之以恒地進行專業(yè)基礎及專業(yè)理論的.學習,自學各種工程施工技術規(guī)范,善于學習和接受新知識,堅持理論聯(lián)系實際,具備較強的組織能力和對內、對外協(xié)調能力,有一定的工程施工管理經驗,能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。

工程師個人述職報告9

  本人來到沈陽xx機電工程有限公司已經快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  一、南科大廈A座工程

  本工程是20xx年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

  我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟!苯狱c,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協(xié)調,落實實施,并且簽字蓋章。

  二、大江戶工程:

  按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經理和呂經理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

  就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協(xié)商,進行整改。

  四、碧桂園工程:

  按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量。

  針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調進行整改。

  由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

  1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

  2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的.運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術管理:

  要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

  4、質量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  5、材料管理:

  材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應從以下幾個方面加強管理工作:

  1)、加強安全技術交底工作;

  2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行?傊,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!

工程師個人述職報告10

  回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監(jiān)理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的'矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待;突W。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

工程師個人述職報告11

  本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我歷經多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的.專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

  20xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入中國xx國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

  回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

  從xx工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、xx礦務局xx熱電廠3×35+2×6W鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

  電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

  在xx水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質量獎。

  以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

工程師個人述職報告12

  本人自來到xx有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作述職如下:

  任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程

  2、xx年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程

  3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

  4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

  5、xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造

  6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學;匮b飾工程

  7、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

  8、xx年11月到xx年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程

  9、xx年12月到xx年1月,北含山路景觀整治工程

  10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

  11、xx年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

  12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程,我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的'進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

  通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。

工程師個人述職報告13

尊敬的各位專家評委:

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  .油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了.油廠原油生產的勝利進行,為.油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據(jù)水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的'開題報告。參與了套損、套變治.工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”,F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,運用生產現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

  三、機械.油工藝技術

  參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次,開展了20xx年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

  幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產。

  在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

工程師個人述職報告14

  20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

  個人述職要求:

  1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

  2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

  3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

  個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

  從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業(yè)基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規(guī)章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

  施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。

  仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

  在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的'工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發(fā)展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

  xxx

工程師個人述職報告15

各位領導、評委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè),20xx年x月進入xx水電開發(fā)有限責任公司機電部進行電氣運行值班員崗位實習。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運行值班員,從事電氣運行值班工作直到現(xiàn)在,F(xiàn)將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

  一、政治思想

  用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、工作態(tài)度

  自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出

  不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

  三、學識水平、專業(yè)能力

  作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應當具有豐富的現(xiàn)場實際操作經驗。對于剛走出校門時的我來說后者相當欠缺,因此在理論知識加強之余,經常到施工現(xiàn)場去學習和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。

  20xx年2月進入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進行為期x個月技能學習。學習完成后回到公司,參與xx電站的主變、GIS、輔助設備、繼電保護、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機組、x機組等電氣設備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對以前所學的變壓器的工作原理有了更實際的`理解,不在停留在書本上的理論。對GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進設備也有了新的認識和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動化原件的工作原理,學會了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學校學的是老式的繼電器保護的原理,和現(xiàn)在的微機保護原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學習的變壓器差動保護,書本上講的就是兩側差動電流達到啟動電流保護動作,但實際中就分為了差動速斷,比率差動等加入很多附加條件讓保護動作更加可靠。通過這次安裝真正認識的理論和實際的區(qū)別。

  20xx年雖然電站x機已經發(fā)電,x機組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉移到了電氣運行值班。但是我的學習絲毫沒有松懈,因為我們還年輕家里的事情不多。所以經常利用休息時間去參與xx機組的繼電保護,監(jiān)控系統(tǒng)下位機、調速器、勵磁系統(tǒng)安裝調試,對理論知識進行鞏固,實際操作加強了,最重要的是對在參加一號機是留下的很多疑問獲得了解答。

  20xx年和20xx年電站的所有機組都已經發(fā)電,我們的主要工作任務也就是運行值班。我知道知識是學不完的,所以我經常利用業(yè)余時間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領導的批準下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗和二次部分的保護試驗。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學到的不僅僅是設備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經驗。特別是電氣方面一定要注意細節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

  我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的,因為我還必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習慣性不違章的地步。

  現(xiàn)代科學突飛猛進,技術日新月異,只有不斷學習才能不被新知識淘汰。為了不斷吸收新知識、新技術20xx年9月報名參加xx理工大學成教學院的電氣工程及自動化專業(yè)本科的學習深造。

  四、總結

  經過近幾年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設到運行發(fā)電各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的

  提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

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