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出口產品的風險分析報告和市場分析報告

時間:2022-10-09 08:04:44 報告 我要投稿
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出口產品的風險分析報告和市場分析報告范文

  1.強化管理,推進食品安全管理的標準化

出口產品的風險分析報告和市場分析報告范文

  為規(guī)范食品安全管理工作,#####集團制定下發(fā)了《#####集團加強食品安全管理工作方案》、《#####集團食品安全管理規(guī)定》等文件,確定了食品安全管理體系框架,制定了一系列有關食品安全生產的制度、流程和操作規(guī)范。在完善制度流程的同時,積極推行先進的管理體系和標準規(guī)范,積極導入標準作業(yè)程序和規(guī)范,逐步推行并通過了GB/T19001-2008質量管理體系要求、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求、GB/T22000-2006食品安全管理體系要求的認證,面粉及副產品經中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會審查通過、符合出口食品生產衛(wèi)生要求的許可。并通過了國家綠色食品認證。

  #####集團建立了完善檢驗檢測體系。規(guī)范檢驗設備和檢驗人員配置。整合并充分利用現(xiàn)有檢驗檢測資源,加強了檢測技術的研究,增加人員儲備,建立協(xié)調統(tǒng)一,運行高效的食品安全檢驗檢測體系,從總體上提高食品安全保障能力,完善檢驗檢測體系的同時嚴格執(zhí)行食品安全標準,擴大抽樣檢測的檢測頻次和樣本數(shù)量,改進檢測檢驗方式,提高覆蓋和檢測效果,建立科學的檢測質量保證體系,滿足企業(yè)生產、流通、消費全過程安全監(jiān)管的需要。

  2.關注源頭管理,開展食品安全風險評估

  公司注重從源頭進行管理,控制食品安全風險。建立了一套標準化管理體系,規(guī)范小麥原料供應商的選擇與評估、日常采購、原料檢驗、供應商輔導等工作,加大對原料基地建設的管理,通過標準化管理優(yōu)選供應商,通過適時輔導建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系,逐步提升供應商的食品安全意識,為公司生產出口產品的質量提供了可靠的、穩(wěn)定的供給保障。企業(yè)新、改、擴建項目中應導入食品安全風險評估機制,識別法律法規(guī)、產業(yè)政策、周邊環(huán)境等帶來的食品安全風險,為科學決策提供技術支持。新品研發(fā)過程中應通過食品安全風險評估,慎選產品原料和配料,優(yōu)選加工工藝,避免設計不合理產生食品安全風險,從根本上保障食品安全。

  針對源頭的食品安全風險,集團建立了風險評估標準,編寫風險評估指南,將食品安全風險評估納入集團的日常管理程序。重點識別和監(jiān)測原輔料、生產加工過程、產品出廠銷售以及法律法規(guī)、產業(yè)政策、從業(yè)人員帶來的食品安全風險,通過系統(tǒng)化的風險評估做好源頭管理,為集團食品安全管理提出前瞻性的指導和預測預警。

  3、推行ISO22000管理體系,控制加工過程風險

  ISO22000管理體系標準成為當今世界上最具權威的食品安全管理體系。#####集團對此高度重視,積極推廣應用管理技術,成立食品安全小組,對生產過程中的可能導致食品安全風險的危害進行分析,確定關鍵控制點和關鍵控制措施,制定HACCP計劃表,明確關鍵控制點的監(jiān)控對象、監(jiān)控方法、監(jiān)控頻率和監(jiān)控人員,對每個關鍵控制點的控制情況進行動態(tài)監(jiān)控和定期檢測,出現(xiàn)異常時及時采取糾偏措施。HACCP計劃應定期進行驗證,通過系統(tǒng)的管理控制食品加工過程中的生物、化學、物理危害,使之消除或降至可接受水平。

  4、建立可追溯體系,加強各個環(huán)節(jié)管理

  可追溯體系是食品安全風險管理的一部分,作為風險管理的措施,一旦發(fā)現(xiàn)食品存在可能危及人身健康的問題時,可立即按照從原料到成品到最終消費過程中的各個環(huán)節(jié)的記錄信息,追蹤流向,召回已經銷售的食品。#####集團以“物料源頭到銷售終端”全程控制為目標,推進食品產業(yè)鏈全程追溯體系建設,通過票據(jù)、電子監(jiān)管碼、購銷臺賬等外部載體和產品原輔料進貨記錄、生產加工記錄、產品運輸記錄等內部載體,實現(xiàn)原料端、生產端、運輸端、流動端、監(jiān)管端等環(huán)節(jié)無縫銜接,保證產品質量可追溯。

  5、加強日常監(jiān)督,開展隱患排查活動

  #####集團公司定期開展安全環(huán)保專項督查工作,通過制定和完善監(jiān)督檢查制度,細化檢查流程和標準,明確食品安全專督查的目標、時間安排、各單位重點檢查內容、具體工作安排和推進要求,逐步實現(xiàn)監(jiān)督檢查工作的標準化和規(guī)范化,指導日常的自我監(jiān)督和自我管理。同時,#####集團制定食品安全隱患排查指南活動方案,指導并監(jiān)督各部室隱患排查活動。針對種植、采購、生產加工、銷售、流通等環(huán)節(jié)開展自查、互查、交叉檢查、專家檢查的等多處形式的食品安全隱患排查活動,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行整改,跟蹤督辦,確保隱患消除。

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