企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)匯編15篇
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的宣傳、鼓動(dòng)口號(hào)。你所見(jiàn)過(guò)的標(biāo)語(yǔ)是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1
5S有限，創(chuàng)意無(wú)限。
養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
勤儉節(jié)約-愛(ài)護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。
整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)。
8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。
7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的'環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2
NO.1 目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上
NO.2 規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
NO.3 規(guī)劃的結(jié)果就是計(jì)劃
NO.4 規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過(guò)程
NO.5 規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
NO.6 在規(guī)劃時(shí)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)變化，意外就會(huì)很少發(fā)生
NO.7 決策主要考慮的.是戰(zhàn)略問(wèn)題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題
NO.8 規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是計(jì)劃能力
NO.10 規(guī)劃的可操作性取決于有沒(méi)有規(guī)劃細(xì)節(jié)
NO.11 有規(guī)劃比沒(méi)有規(guī)劃成功的概率要高得多
NO.12 計(jì)劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
NO.13 計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
NO.14 雖然計(jì)劃趕不上變化，但仍需要計(jì)劃
NO.15 在危機(jī)管理中，計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
NO.16 為應(yīng)對(duì)變化，我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動(dòng)計(jì)劃，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄計(jì)劃
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的.更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴(yán)肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。
13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的.是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5
誠(chéng)信是金，服務(wù)用心。
銷售是從被別人拒絕開(kāi)始。
多見(jiàn)一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
成功決不容易，還要加倍努力。
銷售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
市場(chǎng)導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
新市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)老市場(chǎng)寸土不讓。
道路是曲折的，“錢”途無(wú)限光明。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的.調(diào)。
沒(méi)有口水和汗水就沒(méi)有成功的淚水。
管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴。
做事先做人，銷售先銷己，掙錢還掙心。
顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
相信自己，相信伙伴付出一定會(huì)有回報(bào)。
沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有收入。
服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識(shí)、迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6
1、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋
2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)
3、以勤懇誠(chéng)信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催
4、清清楚楚算帳，明明白白做人
5、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求
6、精打細(xì)算，厲行節(jié)約
7、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳
8、堅(jiān)持原則，不徇私情
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營(yíng)成本
10、誠(chéng)信為本，依法理財(cái)
11、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求
13、提供深入的財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用
14、誠(chéng)信守信，不做假帳
15、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排
16、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求
17、通過(guò)預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制
18、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的.發(fā)展
20、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的'態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8
1、內(nèi)部稽核輪流做，查詢調(diào)閱免煩惱。
2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有最好的伯樂(lè)，只有一流的疆場(chǎng)。
3、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
4、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
5、做到精細(xì)嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。
6、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
7、質(zhì)量第一，從我做起。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
9、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。
10、精益生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變我們的觀念。
11、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
13、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
14、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
15、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
17、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
18、自主檢查做得巧，生產(chǎn)順暢不得了。
19、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。
20、浪費(fèi)資源，金錢去填。
21、一絲之家，優(yōu)劣分家。
22、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
23、精益求精，鑄造品質(zhì)。
24、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。
25、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。
26、三日改善看得見(jiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。
27、追求卓，盡善盡美。
28、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
29、整理有心做長(zhǎng)度，處處整齊好管理。
30、不為改變而改變，要為改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
32、管理評(píng)審勤參與，高階主管掌握易。
33、憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。
34、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
35、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
36、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
38、你思考、我動(dòng)腦，改善問(wèn)題難不到。
39、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
40、降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)。
41、質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好。
42、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊合適，安全規(guī)范。
43、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
44、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
45、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
46、產(chǎn)品質(zhì)量是宗旨，客戶如云企業(yè)興。
47、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
48、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
49、堅(jiān)持改善，天天向上。
50、動(dòng)作優(yōu)化，有功無(wú)過(guò)。
51、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
52、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
53、節(jié)約生產(chǎn)成本，是你我共同的義務(wù)。
54、質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
55、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
56、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。
57、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
58、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。
59、首件檢驗(yàn)不馬虎，制程作業(yè)無(wú)錯(cuò)誤。
60、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
61、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
62、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
63、只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
64、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
65、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
66、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
67、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。
68、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
71、品質(zhì)加效率，大家齊努力。
72、從壞處著想，向好處努力。
73、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
74、質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
75、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。
76、特殊制程勤管制，制程條件無(wú)錯(cuò)誤。
77、追求精益，永無(wú)止境。
78、令顧客愉快，他們才會(huì)做好，次次都做對(duì)。
79、抱怨事件速處理，客戶歡喜以滿意。
80、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過(guò)行業(yè)冬天。
81、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
82、提高生產(chǎn)效率，是你我共同的`希望。
83、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
84、儀器檢驗(yàn)如過(guò)時(shí)，立即召回不可遲。
85、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。
86、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。
87、不做計(jì)劃，就是計(jì)劃失敗。
88、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
89、欲要?jiǎng)?chuàng)其效，必先改其善。
90、高效至精，降損求益。
91、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。
93、一針一線，價(jià)值體現(xiàn)。
94、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
95、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
96、一個(gè)流是理想，創(chuàng)造無(wú)間斷流程。
97、優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，創(chuàng)百年企業(yè)。
98、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費(fèi)。
99、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
100、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
101、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。
102、平日精耕細(xì)作，來(lái)時(shí)五谷豐登。
103、作業(yè)不正確，顧客受連累。
104、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
105、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
106、一絲之差，優(yōu)劣分家。
107、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。
108、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
109、下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)。
110、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。
111、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
112、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
113、說(shuō)一百句空話，不如馬上行動(dòng)。
114、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約耗資是重點(diǎn)。
115、你思考我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。
116、同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，敬業(yè)樂(lè)群齊參與。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要質(zhì)量高。
119、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
120、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費(fèi)。
121、企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
122、全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
123、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
124、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
125、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。
126、馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。
127、檢驗(yàn)測(cè)試徹底做，產(chǎn)品順暢無(wú)錯(cuò)誤。
128、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
129、改善只有更好，沒(méi)有最好。
130、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
131、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
132、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
133、誠(chéng)心對(duì)他人，信心對(duì)自已，耐心對(duì)事情。
134、老問(wèn)題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
135、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
136、多余動(dòng)作，勞而無(wú)獲。
137、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
138、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
139、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
140、成功者找方法，失敗者找籍口。
141、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
142、我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。
143、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
144、用對(duì)自我的永遠(yuǎn)不滿意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
145、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
146、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
147、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
148、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真激烈，降低成本是關(guān)鍵。
149、消除浪費(fèi)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。
150、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對(duì)，多聽(tīng)取客觀意見(jiàn)，并仔細(xì)核對(duì)應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評(píng)是為了讓其做得更好；（糊涂批評(píng)比指名道姓之批評(píng)效果更佳，給對(duì)方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠(chéng)服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì)說(shuō)話的人，必也懂得聽(tīng)話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來(lái)，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂(lè)意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠(chéng)的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的'；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長(zhǎng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對(duì)一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供應(yīng)商）
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10
把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。
沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的`人會(huì)找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是企業(yè)賴以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒(méi)有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
可以為你的副手過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來(lái)定要他知你的厲害！
有干勁，請(qǐng)灑下汗水；有知識(shí)，請(qǐng)獻(xiàn)出智慧；不具備，請(qǐng)讓出崗位！
爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)11
●上下溝通達(dá)共識(shí)。
●言必行，行必果。
●有爭(zhēng)論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
●會(huì)議中，請(qǐng)保持手機(jī)于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
●開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
●會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
●會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)12
1、最好的管理方法往往是最簡(jiǎn)單的管理方法，因?yàn)樗菀撞僮�，容易被多�?shù)人所接受。
2、將下屬的短處用在最合適的地方，短處就會(huì)變成長(zhǎng)處。
3、一個(gè)管理者不僅要有一張告知下屬如何工作的嘴，更要有一副傾聽(tīng)下屬有何需求、有何建議的耳朵。
4、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。
5、領(lǐng)導(dǎo)者只有心中銘記著競(jìng)爭(zhēng)，腦里思考著競(jìng)爭(zhēng)，口里體味著競(jìng)爭(zhēng)，腳下履行著競(jìng)爭(zhēng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
6、有時(shí)候，“任人唯親”與“任人唯賢”這兩個(gè)用人的指導(dǎo)思想并不對(duì)立，因?yàn)楦呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ⅰ坝H”變?yōu)椤百t”，將“賢”變?yōu)椤坝H”。
7、要激發(fā)下屬主人翁的精神，首先就要讓下屬感受到自己是主人翁。
8、只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才是能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
9、企業(yè)最大的憂患是沒(méi)有憂患意識(shí)。
10、不是人不好，而是沒(méi)用好。
11、有的企業(yè)之所以日益強(qiáng)盛，其重要原因之一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所給予的壓力。
12、領(lǐng)導(dǎo)者威信樹(shù)立的關(guān)鍵在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處可貴，將下屬使用到他的長(zhǎng)處上更可貴。
14、在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的'現(xiàn)代社會(huì)，原地踏步的企業(yè)就是一個(gè)退步的企業(yè)。
15、誠(chéng)信，是企業(yè)“無(wú)形的資本”；人才，是企業(yè)“寶貴的財(cái)富”。
16、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
17、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)13
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
五、不變的選擇千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。
六、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。
七、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺(tái)。
八、千碩咨詢：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。
九、管理企業(yè)，我最擅長(zhǎng)。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報(bào)千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開(kāi)成功之門。
十三、千碩咨詢，禮儀培訓(xùn)。
十四、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
十八、千碩管理咨詢千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺(tái)。
二十一、千碩咨詢今天的付出，是為了明天的'萬(wàn)千碩果。
二十二、千碩企管咨詢千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財(cái)富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來(lái)。
二十五、運(yùn)籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢，咨詢業(yè)中的王牌。
二十八、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開(kāi)始千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。
三十二、為企業(yè)培育成功的千千碩果用我的細(xì)心真心，換你的開(kāi)心溫馨。
三十三、市場(chǎng)千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
三十四、你的未來(lái)因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。
三十七、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤中的戰(zhàn)斗機(jī)。
三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
四十、創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。
四十二、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
四十三、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。
四十五、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。
四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
五十、千碩千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來(lái)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)14
1、主不可怒而興師，將不可慍而致戰(zhàn)；含義：領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)怒時(shí)的決定往往不可靠，下屬怨恨時(shí)決定難以執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)該共同營(yíng)造溝通氣氛，創(chuàng)建一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。
2、結(jié)果是對(duì)的，不一定全對(duì)；含義：相同的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)的過(guò)程是千差萬(wàn)別的，我們應(yīng)該不斷尋求最佳的實(shí)現(xiàn)方法；管理沒(méi)有直線的捷徑，唯有在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中探索前進(jìn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力；含義：專家常常對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)雜的描述，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這樣才能更完美的解決問(wèn)題。
4、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；含義：管理工作70%是通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)的，良好的面對(duì)面溝通，不但要會(huì)“說(shuō)”，更要會(huì)“聽(tīng)”，這是管理達(dá)到最佳境界的必備條件。
5、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；含義：很多管理問(wèn)題表現(xiàn)在下屬身上，其實(shí)根源都在于管理者自己；管理工作在于領(lǐng)導(dǎo)者要先了解自己，改造自己。
6、工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)；含義：向下屬交待某項(xiàng)工作時(shí)，工作前將你的經(jīng)驗(yàn)告訴他；工作時(shí)檢查并糾正他的偏差；工作完成后根據(jù)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
7、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導(dǎo)者；含義：一種人是只說(shuō)不做，一種人是只做不說(shuō)，另一種人是邊說(shuō)邊做，只說(shuō)不做是吹牛，只做不說(shuō)是老黃牛，企業(yè)真正需要的'是邊說(shuō)邊做言行一致的人。
8、糾正的目的是為了讓其更好的工作；含義：糾正只是改正錯(cuò)誤，糾正措施則是找出錯(cuò)誤的根源預(yù)防下次犯同樣錯(cuò)誤，預(yù)防措施則是沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤之前就已經(jīng)預(yù)防了問(wèn)題的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)15
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的'，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
4、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!
6、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
7、觀念決定思路，思路決定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
10、創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。
11、整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。
12、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
14、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
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