實用的活動策劃5篇[熱]

活動策劃 篇1

　　【k歌會準(zhǔn)備階段】

　　1、確定主題

　�、賹ひ粋�由頭，比如元旦節(jié)、植樹節(jié)、勞動節(jié)、圣誕節(jié)、xx幾周年、xx新歌首發(fā)這樣的標(biāo)題。

　　②決定方式，歌會？采訪？茶話會？這意味著需要找多少嘉賓來填充。

　�、鄞_認(rèn)風(fēng)格，歡樂向、腐基向、正直向等等。

　　④時間，一般情況是7：30暖場，8點開始，也有7點暖場，7:30開始的，結(jié)束時間要求不高。

　　2、選擇主持人

　　根據(jù)歌會風(fēng)格來確認(rèn)選擇的主持人是否無下限，與是否能夠符合歌會的整體氣氛。

　　3、邀請嘉賓

　　一般歌會是每位嘉賓兩首歌，10分鐘，部分主持人認(rèn)為每位嘉賓15分鐘時間比較寬裕。

　　①根據(jù)每位嘉賓在10-15分鐘之間，來決定當(dāng)晚歌會需要邀請多少位嘉賓。

　�、趯⑿枰�請的嘉賓列出名單，并標(biāo)注是由誰去請的嘉賓。

　　注意：一般是由策劃本人全程負(fù)責(zé)，否則容易亂。當(dāng)然有認(rèn)識與該嘉賓有私人友誼的，可以代為邀請。但多人邀請同一嘉賓的情況也不少見，這種情況容易讓嘉賓認(rèn)為這個活動辦得不靠譜，至少人員分工不確切。

　�、墼谘�請非私人友誼的嘉賓時，必須描述清楚日期，時間是從幾點到幾點，活動主題與id號（經(jīng)常有人在請歌會時不寫id和日期，我也想知道是怎么回事），最好是把已經(jīng)確認(rèn)的主持人和嘉賓一并寫上。

　　注意：請不要打錯嘉賓名字，也請不要不知男女就亂喊哥哥或者姐姐，把id列出只為了告訴他，頻道大概人氣范圍，告知主持人與已經(jīng)確認(rèn)的嘉賓，對方可以憑此判斷這場歌會的'大致人氣，有沒有熟人，來決定要不要參加歌會。（請不要說嘉賓預(yù)估人氣是勢利，在不認(rèn)識主辦方的情況下，難道隨便一個人說你過來給我們唱歌，他就得歡歡喜喜地迎笑臉？）當(dāng)然，請嘉賓的策劃們也不必認(rèn)為是在求人，大家各有各的需求，死纏爛打會讓雙方都尷尬，在嘉賓十分不想?yún)⒓痈钑�時，或許他會說有空會過來，但不要寫在歌會海報上，那也沒意思。

　�、茉诟钑�前幾天，確認(rèn)嘉賓的歌單，與是否自帶字幕。

　　確認(rèn)歌單是一方面是為了確認(rèn)報幕花式，另一方面是為了不撞歌，因為一旦撞歌，表現(xiàn)得差一些的嘉賓就杯具了。

　　不自帶字幕的歌手，就需要讓家里字幕或者是合作字幕組幫忙做字幕花式了。

　　4、頻道會議

　�、俅_認(rèn)歌會場控，分清職責(zé)，發(fā)嘉賓馬甲、字幕馬甲，報幕、清屏、抱嘉賓上下麥，提示刷屏觀眾，禁花、禁字，開啟搶板凳，開啟投票，記錄互動里中獎觀眾，還有官方錄音。可兼職，但不可以亂套，當(dāng)然，沒人的時候一個人也可身兼全職。

　�、谂c字幕協(xié)商，準(zhǔn)備報幕框與字幕花式。在有空降與不確定的時候，字幕一般也需要準(zhǔn)備單滾萬能框。

　�、叟瘓龈枋郑�提前找六七個人左右就足夠了。貼心的話，可以為暖場歌手準(zhǔn)備報幕花式，但一般很少。

　�、芙�立工作人員yy群。

　　5、宣傳

　　很多歌會喜歡宣傳好幾輪海報。

　　個人認(rèn)為其實同一張海報反復(fù)地輪，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)會顯得更高。多做幾張除了看上去比較炫，其實不太能很好的擴(kuò)散。當(dāng)然，宣傳視頻屬于額外功夫，如果有視頻就很好，沒有也無需在意。

　　一般是提前一周的周末在微博發(fā)第一輪海報宣傳。相關(guān)人員把歌會微博每天轉(zhuǎn)一發(fā)什么的。

　　提前三天左右到貼吧宣傳，相關(guān)嘉賓或者主題的貼吧都可以去一趟，只要格式符合該吧規(guī)定，一般也不會被刪貼。提前三天或一天去友聯(lián)yy頻道，嘉賓yy頻道發(fā)全頻公告宣傳。

　　目前的宣傳狀況是微博宣傳占很大部分，所以在撰寫微博的時候就要注意了，一般狀況是寫上時間、id，主題，然后把主持人嘉賓全艾特上就非常圓滿了。

活動策劃 篇2

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

　　只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價值

　　商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的.最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊：

　　描述主要的團(tuán)隊成員。

　　六、財務(wù)分析：

　　確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項目投資報酬與退出

　　第八章、項目風(fēng)險分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項目財務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團(tuán)隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財務(wù)分析

　　1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團(tuán)隊

　　3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計劃及時間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運(yùn)

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章 市場營銷

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價格方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動比率

　　C、流動比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會名單及簡歷

　　3、主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷

　　4、專業(yè)術(shù)語說明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、簡報及報道

　　9、場地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

活動策劃 篇3

　　一、活動背景及意義

　　文娛協(xié)會一直以豐富同學(xué)們課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍為目標(biāo)，并積極為此做出努力和創(chuàng)新。11月11日，是屬于單身一族的節(jié)日，因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處于單身的大學(xué)同學(xué)們，釋放自己的學(xué)習(xí)壓力，排除自己的寂寞、孤獨(dú)的無聊心情。文娛協(xié)會特為協(xié)會干事及會員安排本次舞蹈培訓(xùn)會，促進(jìn)協(xié)會成員間的溝通和交流，增加凝聚力和團(tuán)隊合作的默契，增加大家的友情。同時也為本協(xié)會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關(guān)準(zhǔn)備。

　　二、活動主題

　　跳的不是舞，而是寂寞

　　三、活動時間

　　20xx年11月11日晚

　　四、活動地點

　　五、活動舉辦

　　主辦：

　　承辦：

　　六、活動前期準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：

　　1、文娛協(xié)會組織部負(fù)責(zé)場地的布置。

　　2、由本協(xié)會文藝部提前和學(xué)生會借音響等設(shè)備，并由組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人士做好音響的調(diào)試工作。

　　3、由本協(xié)會相關(guān)人員負(fù)責(zé)將本培訓(xùn)會通知到協(xié)會的所有單身干事和會員。

　　4、文藝部做好舞蹈培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　七、活動流程

　　1、8:30之前將現(xiàn)場布置完畢，并由本協(xié)會文藝部帶動協(xié)會成員一起學(xué)舞、跳舞。

　　2、舞蹈培訓(xùn)會上適當(dāng)安排協(xié)會男女成員一起搭檔，切實現(xiàn)場氣氛溫馨融洽。

　　3、會上安排幾個小的舞蹈游戲，使大家更能夠投入舞蹈培訓(xùn)中。

　　4、會后安排相關(guān)負(fù)責(zé)人士整理會場。

　　八、注意事項

　　1、培訓(xùn)會具體活動時間可根據(jù)具體境況進(jìn)行調(diào)整。

　　2、文藝部事先必須做好舞蹈培訓(xùn)的內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。

　　3、培訓(xùn)會結(jié)束后干事留下打掃衛(wèi)生。

　　4、做好資料、照片和DV的'后期整理工作。

　　5、活動現(xiàn)場的相關(guān)工作人員需注意人身、物品及財產(chǎn)安全，保持場地的清潔衛(wèi)生。

　　6、相關(guān)工作人員對于突發(fā)情況，要臨時應(yīng)變處理。

　　學(xué)生雙十一活動策劃方案二

　　一、活動主題

　　“以書會友，相約龍睛;光棍之夜，告別單身”

　　二、活動背景

　　值此光棍節(jié)到來之際，我社團(tuán)舉辦以“光棍節(jié)”為主題的社團(tuán)活動，一方面想讓小伙伴們體驗大學(xué)的美好生活，感受“光棍節(jié)”的歡樂氣氛;另一方面讓小伙伴們交流感情，促進(jìn)會員之間的了解，提高團(tuán)隊協(xié)作能力和凝聚力。

　　三、活動目的

　　增加本社團(tuán)與其他社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系;豐富小伙伴們的課余生活，讓其體驗大學(xué)的美好生活;增加小伙伴們之間的交流和了解，提高團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓小伙伴們在社團(tuán)中得到應(yīng)有的鍛煉等。

　　四、活動對象

　　龍睛讀書社全體成員及其他兄弟社團(tuán)部分成員

　　五、活動時間、地點

　　時間：11月11日

　　地點：教學(xué)樓A樓

　　六、活動前期準(zhǔn)備

　　1、社團(tuán)內(nèi)部做好宣傳工作，向會員們征求活動意見及建議

　　2、會長、部長合理分配任務(wù)

　　3、做好活動之前的材料、設(shè)備及道具的準(zhǔn)備工作

　　4、做好預(yù)案，確�；顒拥挠行蜷_展

　　七、活動流程

　　1、攜手共度難關(guān)

　　2、情牽龍睛

　　3、同一個龍睛，同一個家

　　八、活動細(xì)節(jié)

　　活動一：

　　“攜手共度難關(guān)”

　　活動說明：

　　小伙伴們男女之間兩倆組合，記憶書名，男生或女生轉(zhuǎn)十圈后，如果能準(zhǔn)確說出書名，則不需懲罰，如果說出書名錯誤，則兩人相互背靠背夾氣球繞班級一圈，期間不允許氣球掉落，否則從頭開始。

　　實施步驟：

　　1、活動前準(zhǔn)備好大量氣球和需要記憶的書籍，供游戲時使用

　　2、做好活動中男女隊員之間的分配，組建好挑戰(zhàn)隊伍(可以男女速配或抽簽決定)

　　3、結(jié)束活動

　　活動二：

　　“情牽龍睛”

　　活動說明：

　　光棍之夜，速配脫單。根據(jù)我社團(tuán)的實際情況(女多男少)活動二實行相親環(huán)節(jié)，但有所不同的是女生作為嘉賓，女生選取臺上心儀的男生作為對象。男生也應(yīng)爭取女生能夠選擇自己，期間各部長也可幫助男生說服女嘉賓并且提問問題等。

　　實施步驟：

　　1、布置好相親現(xiàn)場

　　2、安排好男女嘉賓，有序進(jìn)行活動，并拍照留戀

　　3、現(xiàn)場觀眾提問，可以給與女嘉賓建議等

　　4、活動結(jié)束

　　活動三：

　　“同一個龍睛，同一個家”

　　活動說明：

　　由龍睛全體成員集體合唱歌曲(單身情歌)并錄制MV留作紀(jì)念

　　實施步驟：

　　1、集體合唱歌曲

　　2、唱歌的同時錄制MV，并于班級里播放

　　3、活動結(jié)束

　　九、活動意義

　　讓剛步入大學(xué)的小伙伴們體驗了一個不一樣的雙十一，豐富了他們的課后生活，體驗了大學(xué)生活的豐富多彩，同時，也加強(qiáng)了同學(xué)之間交流與了解，增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼，有利于增強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力，是社團(tuán)更加團(tuán)結(jié)，促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展。

活動策劃 篇4

　�、� XX年6月份，對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)（寫作培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)）；

　�、� XX年6月中旬，由校友聯(lián)絡(luò)辦完成尋訪前的準(zhǔn)備，整理出尋訪城市的校友會名單和部分校友的`聯(lián)系方式；

　　⑷ XX年6月末，邀請學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)嘉賓出席尋訪開幕式；

　�、� XX年7—8月份，志愿者赴全國各個城市進(jìn)行尋訪活動；

　　⑹ XX年9月份，由校友工作志愿者協(xié)會收集整理尋訪稿件及相關(guān)資料，并輔助校友聯(lián)絡(luò)辦公室及邀請的專家對所有尋訪資料進(jìn)行一系列的評獎評優(yōu)，頒發(fā)獎金；

　�、� XX年12月份，召開總結(jié)會。

　　五． 尋訪資料

　　1.隨帶物品：介紹信、工作證、校友登記表、《校友》雜志、學(xué)校發(fā)展簡介、徽章、學(xué)校紀(jì)念品及招生就業(yè)資料等。

　　2.帶回資料：文字（包括活動實錄、總結(jié)及心得、文字稿（可供發(fā)表））、校友留言、照片、視頻或者錄音、校友成就介紹（榮譽(yù)證書復(fù)印件（彩�。�）、校友出版物等。

　　六、獎勵辦法

　　一等獎3人，每人100元；

　　二等獎10人，每人30元0元；

　　三等獎15人，每人20元元；

　　紀(jì)念獎若干名，共400元

　　策劃書附件一：各地校友尋訪活動志愿者需求情況統(tǒng)計表

　　附件二：尋訪校友活動志愿者報名信息統(tǒng)計表

活動策劃 篇5

　　軍校簡介：

　　黃埔軍校舊址位于廣州黃埔長洲島，是大革命時期孫中山在中國共產(chǎn)黨和蘇聯(lián)的幫助下建立的一所新型軍事學(xué)校。孫中山以創(chuàng)造革命軍，來挽救中國的危亡為辦校宗旨，以 親愛精誠為校訓(xùn)，學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的建軍經(jīng)驗，培養(yǎng)革命的軍事人才。軍校群英薈萃，名將輩出，被稱為中國將帥的'搖籃。在東征、北伐及抗日戰(zhàn)爭中，軍校師生英勇善戰(zhàn)，所向披靡，立下了赫赫戰(zhàn)功，為中華民族的獨(dú)立和解放做出了重要的歷史貢獻(xiàn)，在中國近代史和軍事史上具有重要意義。

　　活動目的：

　　今年是中國建國60周年，組織支部的團(tuán)員去參觀黃埔軍校舊址，去體驗革命先輩的經(jīng)歷，緬懷他們的豐功偉績，具有重要的意義。這是一次很好的革命傳統(tǒng)教育，希望通過活動，能使大家接受在戰(zhàn)火紛飛的年代共產(chǎn)黨人、革命戰(zhàn)士高尚精神的洗禮，增強(qiáng)民族自豪感和歷史使命感，去繼承和發(fā)揚(yáng)革命先烈遺志，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，讓革命先輩們的精神世世代代傳下去。

　　活動地點：廣州市黃埔軍校舊址

　　活動人員：本支部全體成員

　　活動形式：參觀、學(xué)習(xí)、交流

　　活動流程：

　　全班分成6 個小組進(jìn)行比賽，比賽分為4個環(huán)節(jié)進(jìn)行評比，講解比賽（50分）、尋物探險（20分）、爬梯比賽（20分）、紀(jì)律評比（10分），由各小組相互評分，活動結(jié)束后評選出前三名，頒發(fā)獎狀和獎品（獎品待定）。

　　1、早上 8：00羽毛球場集中，8：30海印橋南坐車，9：30左右到達(dá)新洲碼頭，9：40坐船5-7分鐘，十點開始參觀。

　　2、拿參觀票，參觀黃埔軍校舊址并在群英館中進(jìn)行講解比賽（10：00-11：30）

　　4、參觀孫中山紀(jì)念館（12：30-13：00）

　　5、尋物探險比賽（13：00-14：00）

　　6、參觀孫中山紀(jì)念碑并進(jìn)行爬梯比賽（14：00-15：00）（包括頒獎）

　　具體安排：

　　分組情況：

　　全班同學(xué)進(jìn)行抽簽，隨機(jī)分成六個小組，每組5個人（其中有三組有六個人），并確定組長（各組內(nèi)部選組長）。

　　A組：創(chuàng)彬、海善、培鈿、遠(yuǎn)玲、東林、彬仰

　　B組：達(dá)洪、侯波、陳妮、凌娥、永杰

　　C組：偉堅、小琪、良茂、炳欽、小花

　　D組：澤謹(jǐn)、劉騰、如珠、敏玲、文婷、淑娟

　　E組：錫威、碧風(fēng)、龍鍵、文鉥、萬成、彩虹

　　F組：炎鋒、少田、秋苑、金亮、翠冰

　　講解比賽（50分）：

　　各組長抽簽選定介紹的歷史人物，查找人物資料，各組派一至二個人進(jìn)行講解，主要介紹人物的事跡。（由各小組相互評分）

　　A:xxx、徐向前 B:葉劍英、郭沫若 C:廖仲愷、聶榮臻

　　D:孫中山、茅 盾 E:林 彪、陳 毅 F:周恩來、左 權(quán)

　　尋物探險（20分）：

　　參觀完中山紀(jì)念館，進(jìn)行尋物探險活動。

　　道具：相機(jī)（每組一部）、繩子、徽章（各組的標(biāo)志卡紙、回形針）

　　內(nèi)容：每組五個人，一個啞巴（不能說話，必須扶著瞎子）、一個瞎子（帶布條）、兩個跛子（二人三足）、一個正常人（幫忙指路，由各組長擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督、拍照。六組組長互換）

　　爬梯比賽（20分）：

　　紀(jì)律評比（10分）：

　　在整個參觀過程的紀(jì)律情況評比。（由各小組相互評分）

　　由以上三種評分總和最高組為第一，以此推之。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、獎品：50元

　　2、車費(fèi)：

　　2* （2+2+1.5）=11元|每人

　　來回總的：33*11=363元

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