活動策劃
活動策劃 篇1
為加強對在高溫酷暑天氣下堅守崗位員工和農民工情況的了解，進一步做好暑期安全生產、防暑降溫工作，確保員工和農民工身心健康，及時把黨和政府的關懷送到戰(zhàn)斗在一線的廣大建設者中，縣總工會結合“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動，決定在全縣廣泛開展“關愛一線職工”為主題的“夏送清涼”活動�，F(xiàn)將活動安排如下：
一、活動時間
20xx年7月1日—8月20日
二、活動地點
各級工會組織要根據本地本單位的實際情況，自行組織開展“夏送清涼”活動�？h總工會將在縣重點工程建設工地開展“夏送清涼”活動。
三、參加人員
縣委和縣政府分管領導、縣總工會領導;有關聯(lián)合工會、基層工會干部。
四、活動對象
1、生產企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農民工;
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農民工;
3、從事建筑施工的一線員工、農民工;
4、從事重點工程的一線員工、農民工;
五、活動內容及方式
這次活動的.主要內容是：“三送三�！�，即送清涼、送健康、送法律;保安全、保質量、保進度。各工會組織可將草帽、毛巾、防暑藥品、水果、飲料、《職工法律法規(guī)手冊》等作為本次活動的物品送達到一線職工手中。
六、活動要求
1、各聯(lián)合工會、基層工會要根據本單位的實際情況，組織開展“夏送清涼”活動，摸準“夏送清涼”對象，并迅速組織落實。
2、強化宣傳，擴大影響。各聯(lián)合工會、基層工會要加大對“夏送清涼”活動的宣傳力度，及時上報信息，并于8月25日前將活動情況上報縣總工會辦公室。
活動策劃 篇2
活動背景：人文院學生分會宣傳部在展現(xiàn)人文院風采時，大多都以海報的形式給出。海報在宣傳過程中起著不可或缺的作用。所以宣傳部要向廣大人文院的同學們征集海報模板設計的圖。
活動目的'：培養(yǎng)同學們的動手能力。同時也為宣傳部提供海報設計圖。
活動方案：依情況而定。
主辦單位：人文社會科學學院
策劃書：人文社會科學學院學生分會宣傳部
活動評比人員：人文社會科學學院學生分會宣傳部各位成員
組織人員：宣傳部部長：彭程
副部長：李維維，李自娟，梁前菊
干事：
時間：xx年*月*日到xx年*月*日
活動內容：
1海報設計要新穎；
2海報的版面必需是原創(chuàng)；
3海報的題目自擬,但要體現(xiàn)出積極向上。
獎項設置：
一等獎：1名。獎品為************
二等獎：2名。獎品為************
三等獎：3名。獎品為************
優(yōu)秀等獎：若干名名。獎品為************
活動地點：到時在8教門口以海報形式給出。
參賽對象：人文社會科學學院全體學生
經費預算：待定
活動總結：
活動策劃 篇3
一、活動引言：尋人啟事
尋找24小時工作，全年365天無一休息日，永不退休卻不拿一分報酬的工作者——母親。我們的成長見證母親青春的流逝，我們在擁抱明天，母親卻在積累滄桑。而我們是那么容易疏于向那暖暖的三春陽光頜首致意......
二、活動主題：最親密的“戀人”
三、活動目的：
（1）母愛是世界上最偉大的愛，讓我們一起表達對母親的.愛以及祝福。
�。�2）增強同學們的感恩情結，學會感恩，懂得感恩。
�。�3）增進母子/女之間的感情。
四、活動時間：4月16日~5月13日
五、活動地點：攻關橋頭、生物樓多媒體教室（212或412）
六、活動對象：全院學生
七、組織機構：動物科學系主辦、生活部承辦、勞動部協(xié)辦
八、活動安排：生活部負責主要事項、勞動部協(xié)助進行、宣傳部負責宣傳、網絡部拍照、秘書辦寫稿
九、活動流程策劃：
1、千里寄相思
�。�1）4月16日~4月22日進行活動前期的宣傳，由宣傳部貼出海報宣傳及班委在班級進行宣傳,同時在QQ群上傳播，以及請校園廣播協(xié)助宣傳，并在攻關橋貼出橫幅。
（2）4月23日~4月25日進行現(xiàn)場活動，在攻關橋頭放置箱子，讓同學把寫在紙上的對母親的祝福投放到箱子去。
�。�3）可以不在現(xiàn)場寫，在宿舍寫好拿到現(xiàn)場投也可，到時由相關工作人員將便簽紙發(fā)放到各個宿舍，并對活動進行口頭宣傳。
（4）4月26進行對祝福語進行評選，選出最真實、最感人的25名。
�。�5）27日給評出最感人祝福語同學的父母寄出寫有同學們真誠心聲與祝福的賀卡，并每人贈送一個小飾品。
�。�6）如果祝福語比較多，將祝福語粘貼到系辦白板展覽一周。
2、母親的愛
（1）5月10日晚上7點在生物樓播放母愛題材電影《玩酷青春》，并發(fā)放星星紙條進行現(xiàn)場留言祝福，再根據留言進行現(xiàn)場抽獎活動，分別為一、二、三等獎。（如因選修課申請不到教室，,可與上影視文學與欣賞的老師協(xié)商合作，如諾不能，具體時間再行更改。）
�。�2）將活動中同學們的星星留言條制作成藝術品，粘貼在系辦門前的白板上。
十、獎項設置：
一等獎1名：25元/人 二等獎2名：20元/人 三等獎3名：15元/人 最感人獎25名：100元
十一、經費預算：
便簽紙：75元簽字筆：15元賀卡：100元獎品：110元星星紙：45元固體膠：5元小飾品：50元橫幅：0元車費：35元硬紙板：10元其他：15元合計：460元
十二、活動中應該注意的細節(jié)：
�。�1）寫祝福語時要仔細檢查學生是否留有姓名和手機號碼，方便與獲獎同學聯(lián)系。
�。�2）看電影時注意維持秩序，不能大聲喧嘩。
�。�3）不把垃圾到處亂扔，保持教室清潔。
動物科學系學生會生活部
3月4日
活動策劃 篇4
一、活動主題：
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗“多彩”品質生活
二、活動前言：
端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1)活動時間：20xx年5月21日—5月30日
2)活動目的：
�、贍I造節(jié)日氣氛，從而吸引杭州市民;
�、谔嵘放菩蜗�;
�、厶岣哒加新�，促進銷量;
�、苁菇涗N商、消費者、本超市達成三贏;
⑤直擊競爭對手
3)活動地點：杭州家樂福各連鎖超市現(xiàn)場
三、具體活動內容：
1、《猜靚粽》
凡在5月21日—5月30日促銷時間內，在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式：
在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)�，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎。
2、《五月端午節(jié)，杭州家樂福包粽賽》
1)操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;
2)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券。
3、與“粽”不同
1)活動時間：5月21日—30日
2)活動內容：凡在5月21日—30日促銷時間內，在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
3)獎項設置
一等獎：熱水器1臺/5臺
二等獎：自行車1輛/15輛
三等獎：精裝粽子1盒/50盒
四等獎：價值20元的精美禮品/80份
五等獎：價值10元的精美禮品/120份
4、現(xiàn)場粽子促銷
活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣
1)當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質粽子一個，依此類推，多買多送。
2)結合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。 部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。
3)由粽子供應商提供相關專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。
四、其他相關活動
1、針對特定人群：學生和教師;直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品;
具體內容：憑學生證、教師證購買多彩促銷產品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學生證、教師證只能使用一次;
2、針對普通消費者：贈送禮品;具體內容：購買多彩促銷產品9折優(yōu)惠或送指定的禮品;
3、具體方式也可根據不同區(qū)域特點而定;
五、相關宣傳
1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳;
2、dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)
3、場外海報和場內廣播宣傳。
六、相關支持
物質支持:
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;
3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型;
4、pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色;
內容：另外說明;
數(shù)量：每個經銷商柜臺、專柜根據具體情況而定;
x架：同pop;包裝：采用促銷專用裝，風格同pop;
人員支持：
人員職責分工：
1：負責人：統(tǒng)籌、領導、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調、評估此次活動;
2：物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨;
3：業(yè)務市場人員：負責協(xié)調經銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的'到位;
4：設計部門：和業(yè)務部商討設計風格、內容，具體負責pop、貨架的設計，準時予以交貨。
七、費用預算
1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只;
2、《杭州家樂福猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節(jié)，杭州家樂福包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;
4、《與“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供
5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。
費用總預算：
1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元;
2、吊旗費用：10000元
五月份促銷總費用：約8萬元
八、事務流程
1、經銷商、業(yè)務市場人員、其他渠道匯總意見：根據各自情況，提供一份詳細的促銷計劃意見書(5月13日完成);
2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員(5月15日前完成)
3、研究討論對經銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務，正式啟動促銷，活動實施進程(5月17日前完成);
注：經銷商折扣：為提高經銷商進貨鋪貨陳列，按經銷商的銷售促銷產品業(yè)績予以銷售折扣;
4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位
5、內部人員培訓(業(yè)務市場人員、促銷員)：就產品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(5月18日前完成)
6、經銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)12月8日前完成，對經銷商相關人員培訓(5月19日前完成)
此次活動為兩條線：一是內部物資籌備、人員協(xié)調;二是外部經銷商溝通協(xié)調
九、監(jiān)督評估
1、對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督;
2、對經銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督;
3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預期效果;
4、費用評估;
5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督，預防被經銷商截留;
6、對促銷業(yè)績進行數(shù)據分析;
十、備注：
1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力;
2)pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力;促銷信息要簡單明確
3)所有業(yè)務人員、市場人員、經銷商業(yè)務人員、促銷員等要全部進行專題培訓，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關事項都要掌握;
4)各事務部門須在規(guī)定的時間內完成相關事務;
5)完善溝通協(xié)調機制;
活動策劃 篇5
為了豐富我校學生的業(yè)余生活，提高學生的整體素質，學校決定繼續(xù)在學生中開展學生社團活動，并制定學校社團活動實施方案，方案如下。
一、指導思想：
1、以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力為重點，促進學生全面發(fā)展;
2、為豐富校園文化生活，構建健康和諧文化氛圍，讓更多的學生獲得成功的經驗;
3、為學校的各項活動培養(yǎng)人才。
二、社團活動總體目標：
保證學生的自主性，提高學生的積極性，鼓勵學生的創(chuàng)造性，力求活動的成效性，推進素質教育深入發(fā)展，營造優(yōu)良的校風，真正把社團辦成學生喜愛的`家園、樂園和學園，使社團活動的開設與發(fā)展成為學校打造品牌的亮麗窗口。
三、社團活動實施內容和操作步驟：
(一)體育類：1、體育運動隊(籃球、乒乓球、田徑)
負責教師：劉楠楠、焦奎榮。
2、拉拉隊 負責教師：梁園
(二)文化類：1、文學社 負責教師：各班語文教師
2、演講團 負責教師：各班語文老師
(三)藝術類：1、書畫社 負責教師：王鋒
2、手工制作 負責教師：謝亞楠
3、舞蹈團 負責教師：高燕燕
4、合唱團 負責教師：高燕燕
(四)社會實踐類：1、青年志愿者 負責教師：劉保國
2、環(huán)保社 負責教師：張培娟
負責教師在招收成員是應該本著自愿的原則，要對社團成員在課余時間進行相對專業(yè)的輔導，有必要的要寫出輔導教案，按照行事歷的安排組織學生定期不定期地進行展示，以此來宣傳該社團的特色及成果。
(二)活動實施操作措施
1、活動內容安排具有系統(tǒng)性、科學性。每次活動目標明確，指導教師認真提前備好課。
2、做到人員固定、活動時間固定、活動地點固定的基本要求。
3、做好宣傳工作，利用各種渠道宣傳各項活動。
4、校團委將組織專門人員對社團的開展情況進行考核。
活動策劃 篇6
為了認真貫徹落實集團公司關于開展“三節(jié)約”活動的有關要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產經營和工程建設各項任務，結合集團公司二屆三次職代會及XX年工作會議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。
一、做好公司目前兩項核心工作
1、降低運營成本，爭取最大發(fā)電量：面對XX年集團公司嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，大通河分公司作為水電開發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強班組技術培訓，合理調配機組運行，確保汛期滿負荷發(fā)電和日常安全生產。同時積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問題。通過責任到班組等方式，降低機組維護等生產性支出和庫維成本，提高機組利用小時數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網電量，開源節(jié)流，最大限度的降低運營成本，爭取最大發(fā)電量，為集團公司創(chuàng)造經濟效益。
2、推進工程順利進行，嚴把竣工決算關：鐵城水電站工程建設即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時委托有關機構進行國家規(guī)定的單項評估與驗收工作，為竣工驗收做準備；梳理工程有關遺留問題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴格界定雙方權益，維護公司利益。
二、嚴格控制內部管理費用
(1)嚴格人事管理：按照成本管理年活動的要求，嚴格控制公司人員數(shù)量，嚴格執(zhí)行集團公司有關人員聘用的規(guī)定，嚴把員工聘用關口；按照精簡高效的原則，配合集團公司壓縮管理部門和人員，降低用工費用，實現(xiàn)集團公司在現(xiàn)有人員基礎上保持人員零增長，努力實現(xiàn)人員負增長的目標。
(2)辦公費用管理
�、贅I(yè)務接待、差旅方面，認真執(zhí)行明珠水電開發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)。同時公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務接待，杜絕公費由于私人游樂。
②加強物資管理。購置固定資產嚴格執(zhí)行水電公司相關規(guī)定和審批制度，對于辦公消耗品首先由使用部門根據實際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購計劃，實行部門負責人、領導兩級審批制度，由辦公室負責匯總統(tǒng)一采購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格，盡量避免采購高價格，低質量的物品，對采購物品做好入庫登記，領用時嚴格按照批準的材料采購計劃單進行領取，并進行詳細登記。
�、奂訌娹k公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話費用指標，嚴格控制內部電話費用，公司只開通確實因工作需要的長途電話，對長途電話使用實行登記制度，對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。禁止公話私打，通話時間過長，對于電話費用超支的部門進行考核，給予部門負責人罰款,對公司領導的手機費用嚴格執(zhí)行明珠水電公司控制標準，對超標準話費一律不予報銷；復印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實行登記原則；辦公樓內嚴禁私自使用電器設備，倡導員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設節(jié)約型企業(yè)的理念。
(3)開展降低車輛百公里油耗及費用競賽
按照集團公司部署，停運封存部分車輛，嚴格執(zhí)行年初車輛費用的各項預算指標，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，堅決制止無派車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動，根據單車全年行駛公里數(shù)、實際耗用油量及其他費用統(tǒng)計結果，計算月/年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據評判優(yōu)秀駕駛員。
(4)食堂管理
加強對炊事員的考核力度，制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的'管理進行考評打分，并將考評結果和食堂核算一并進行公布。
三、開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽
1、開展主題征文比賽。按照集團公司工會的安排，大通河分公司分工會將于5月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團公司。
2、開展主題演講比賽。公司分工會將于5月份組織公司全體員工開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽，以進一步營造“三節(jié)約”氛圍，增強節(jié)約意識，同時選拔參加集團公司演講比賽的選手。
四、開展“三節(jié)約”合理化建議征集活動
公司分工會將于6月份組織開展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動。積極動員廣大職工增強主人翁意識，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對本崗位、本部門降費增效工作建言獻策，對優(yōu)秀建議上報集團公司。
五、開展五項競賽
大通河分公司分工會今年還將按照集團公司工會相關安排，組織開展以下五項競賽活動：
(1)“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果
按照集團公司關于“五小”活動的有關要求，深入開展關于“三節(jié)約”方面的“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導全體員工立足本職崗位，開展技術創(chuàng)新，促進技術進步，推動“三節(jié)約”活動的深入開展。
(2)“三節(jié)約”經典案例
分公司把節(jié)約經費、控制成本等經營活動中的成功做法和典型經驗大力推廣，經分析整理，及時上報公司。
(3)“三節(jié)約”能手
為進一步調動職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動，在各部門推薦申報的基礎上，分公司將評選“三節(jié)約”能手。
(4)“三節(jié)約”家庭
結合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動，將“三節(jié)約”活動延伸到職工家庭之中。
(5)“三節(jié)約”“小貼士”
公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。
六、開展“三節(jié)約”活動的總體安排
活動總體上分宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段，時間安排從今年3月份開始到年底結束。
1.宣傳動員階段(時間安排在3月份)。公司召開專題會議，組織全體員工學習“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開展“三節(jié)約”活動的部署和要求，結合實際，搞好動員工作。大力宣傳本次活動的目的和意義。圍繞活動主題，采取多種形式，動員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動。
2.組織實施階段(時間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動實施方案，抓好各項措施的落實。全體員工認真查找當前工程建設、安全生產、內部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，采取有效措施，切實把“三節(jié)約”活動滲透到公司工程建設及內部管理的全過程。
3.總結提高階段(時間安排在11-12月份)。認真做好活動總結，研究落實活動中提出的意見和建議，將開展活動的優(yōu)秀成果轉化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長效工作機制。要求各部門將今年開展活動的詳細情況以總結的形式于12月1日前上報辦公室，由辦公室匯總后上報集團公司。
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