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創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書內容要求

時間:2022-10-08 13:33:45 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計劃書內容要求

  1.創(chuàng)業(yè)機會描述

創(chuàng)業(yè)計劃書內容要求

  要求:清晰的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境;市場機會和有效的市場需求;所面對的目標顧客(群)等。

  2.創(chuàng)業(yè)項目概述

  要求:準確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務,針對解決的問題,如何滿足市場需求;本項目所具有的獨創(chuàng)性、領先性;實現產業(yè)化的途徑等。

  3.公司戰(zhàn)略

  要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結合競爭優(yōu)勢確立分階段目標,公司的研發(fā)方向和產品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。

  4.市場描述

  要求:在市場調查的基礎上,分析面對的市場現狀、發(fā)展趨勢、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預計的市場份額、趨勢預測等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。

  5.營銷策略

  要求:根據本項目的特點,制定合適的市場營銷策略,包括定義產品、技術、概念產品或服務,制定恰當的價格、渠道、推廣策略等,確保順利進入市場并保持和提高市場占有率。

  6.融資與財務

  要求:股本結構和規(guī)模、資金來源與運用;盈利模式、盈利能力分析;風險資金退出策略(方式、時間)等。

  7.關鍵風險和問題

  要求:客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。

  8.管理團隊及經營管理

  要求:介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補,公司的組織構架以及領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產工藝/服務流程,原材料的供應情況,設備購置和改建,人員配備,生產周期,產品/服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

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