欠3千萬(wàn)債只留致歉信
昨天上午，他們?cè)谀暇⿷?yīng)天大街390號(hào)一園區(qū)的服飾公司上班，現(xiàn)在荷蘭老板突然跑路了，不僅欠了他們多天的工資及遣散費(fèi)，還欠有供應(yīng)商3000萬(wàn)元的貨款。這家名為南京速能服飾的公司，多名員工焦急地站在外面。據(jù)介紹，12月8日上午接到老板的郵件和信件，向他們致歉。目前，當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)及警方已介入調(diào)查。
外籍老板修書(shū)一封，道歉后跑路了
應(yīng)天大街的1865科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園D4區(qū)，是一棟三層樓的民國(guó)建筑，南京速能服飾公司就位于這里。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，建筑周?chē)驯蝗擞酶舭甯綦x，禁止出入。在靠西面一個(gè)出入口，多名自稱是園區(qū)管委會(huì)的工作人員守在門(mén)口，監(jiān)督該服飾公司的員工進(jìn)入，只允許拿走自己的私人物品。記者進(jìn)入辦公區(qū)域里，發(fā)現(xiàn)里面已狼藉一片。
站在這棟自己工作了6年的大樓前，謝女士有點(diǎn)傷感。她告訴記者，公司進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)園有六七年時(shí)間，目前共有30多名員工，主要是負(fù)責(zé)訂單、采購(gòu)及相關(guān)的管理工作，工廠設(shè)在外地。12月7日當(dāng)天，老板Guido還召集她們管理層開(kāi)會(huì)，一直到晚上，一切正常。8日上午7點(diǎn)多，她們通過(guò)公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)收到了老板發(fā)來(lái)郵件，得知公司要關(guān)閉。她們趕到公司，發(fā)現(xiàn)每名員工桌上都有一份老板留下的一封信，她們撥打老板的手機(jī)，但無(wú)人接聽(tīng)，只得報(bào)警。經(jīng)過(guò)查詢，發(fā)現(xiàn)老板于7日晚上10點(diǎn)離開(kāi)了中國(guó)。
看到了這封打印的英文信件，大意為“親愛(ài)的某某，雖然非常遺憾和傷心，我不得不給你寫(xiě)這封信。由于我們一個(gè)客人的巨額索賠，速能正遭受極大的財(cái)務(wù)問(wèn)題，這個(gè)索賠導(dǎo)致我們公司更進(jìn)一步的損害和失去訂單。這已經(jīng)導(dǎo)致我們的現(xiàn)金流出現(xiàn)崩潰，結(jié)果我們的銀行將資金凍結(jié)。在支付掉所有員工11月的工資及差旅費(fèi)后，速能沒(méi)有能力支付其他任何的款項(xiàng)，這導(dǎo)致我們不得不今天關(guān)閉南京辦事處……今天請(qǐng)拿走你所有的個(gè)人物品，這里可變賣(mài)的物品將出售，并將用于支付賠償……Guido Brantjes。”落款日期為12月8日。
拖欠工資、遣散費(fèi)上百萬(wàn)及供應(yīng)商貨款3000萬(wàn)
公司員工大多是女性，11月份的工資還是在她們的反復(fù)催促下，才于12月8日11點(diǎn)到賬，12月份這么多天的工資則沒(méi)有說(shuō)法。一名員工告訴記者，在公司工作六七年的同事很多，算起來(lái)遣散費(fèi)及補(bǔ)償金超過(guò)上百萬(wàn)元。“因?yàn)橥锨钒ǹ爝f公司在內(nèi)的不少人的錢(qián)，一些人聞?dòng)嵹s來(lái)后，將打印機(jī)、照相機(jī)等物品拿走抵債了。”該員工說(shuō)，自身都難保，這些事也沒(méi)有人管。
剛剛從浙江趕過(guò)來(lái)的顧老板苦笑著告訴記者，該公司老板還欠著他600多萬(wàn)，他身邊的同鄉(xiāng)稱他被欠著500多萬(wàn)。顧老板說(shuō)，他以為馬上到年底了，應(yīng)該會(huì)結(jié)清的，沒(méi)想到老板跑了。記者了解到，速能服飾公司的這些員工跟多位供貨商比較熟識(shí)，他們經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，拖欠供貨商貨款高達(dá)3000萬(wàn)元。
員工稱，老板跑路早有預(yù)謀
一位員工告訴記者，這么多年來(lái)，南京速能公司應(yīng)該是賺錢(qián)的。她介紹稱，公司以往每年經(jīng)營(yíng)額在5000萬(wàn)美元左右。今年雖然行情不太好，但也要有幾千萬(wàn)美元。“一年經(jīng)營(yíng)額可達(dá)人民幣3億多元，做的都是外貿(mào)，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，贏利應(yīng)該不錯(cuò)。”這位員工說(shuō)，公司突然關(guān)閉，老板跑路，也是蓄謀而為。
多位員工跟記者分析稱，早先的速能服飾接到訂單后，交給服裝廠定制，然后直接出口。三年前，公司開(kāi)始在越南設(shè)服裝制造廠，公司的重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移了。“老板將賺的錢(qián)抽出，投向越南等地建工廠，然后逃離中國(guó)。”一位員工稱，南京速能服飾早先是四名荷蘭人成立的股份制公司，占股份較多的董事長(zhǎng)及另外兩人在去年將股份轉(zhuǎn)讓給Guido，不再出現(xiàn)。隨后，Guido有計(jì)劃地離開(kāi)中國(guó)。
“股份易主只是其一，另外，他把我們的客戶信息全部收走，今年把訂單大幅轉(zhuǎn)移，完全是在計(jì)劃之中。”這名員工說(shuō)，種種跡象表明，Guido都安排好了，客戶資源帶走，留在中國(guó)只是一個(gè)空殼公司及一堆債務(wù)。記者從園區(qū)的管理方了解到，他們已派人將公司資產(chǎn)進(jìn)行了封存管理，同時(shí)配合當(dāng)?shù)毓�，就此介入調(diào)查。
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