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調查報告

社會調查報告的寫法及

時間:2024-06-29 02:55:13 調查報告 我要投稿

社會調查報告的寫法及范文

  篇一:社會調查報告怎么寫

社會調查報告的寫法及范文

  一、社會調查的方法

  1、普遍調查

  2、重點調查

  3、典型調查

  4、抽樣調查

  二、社會調查報告的基本結構

  (一)標題:寫明調查對象的名稱及內容,如《關于下崗工人再就業(yè)問題調查》、《關于重慶市社會治安問題的調查》。

  (二)導語:此為社會調查的開頭部分,也稱前言、導言。此部分需寫明社會調查的意圖、性質、時間、地點、對象,以及調查的范圍和采用的調查方法。

 。ㄈ┲黧w:這是社會調查報告的核心部分,也稱正文

  1、情況部分:介紹調查所得到的基本情況,應注重具體事實、統(tǒng)計數據、文字應簡明、準確,條理分明,也可兼用數字、表格、圖示說明。

  2、分析部分:重點分析所調查事情或現(xiàn)象的產生背景、原因、實質,條分析縷,有事這有依據,抓住問題的實質、規(guī)律,揭示出其重要意義或危害性,給人印象深刻,提醒世人或領導注意。

  3、建議部分:在有力的分析下,根據實際情況,提出解決問題的建議,為有關部門恰當處理提供參考。

 。ㄋ模┙Y語:總結全文、深化主體、警策世人,也可在建議部分結束

  三、社會調查報告的結構方式

 。ㄒ唬┛v式結構:按照事情發(fā)生、發(fā)展的先后順序安排材料,如果是針對某一件事情,通常可采用這種結構方式,如《某某販賣dp的犯罪調查》、《某某公司不正當廣告炒作的調查》。

  (二)橫式結構:根據材料的內容、特點、性質的不同,進行分類處理,如果是針對某類社會現(xiàn)象,通常采用此種結構方式,如《關于中、小學實行強行補課的調查》、《關于獨生子女問題的調查》,社會調查報告一般立足于某類社會現(xiàn)象,故這是常見的一種結構方法。

 。ㄈ┛v橫式結構:將上述兩種方法結合起來,但應確定以某一種結構方式為主,另一種為輔。

  四、社會調查報告的寫作要求

 。ㄒ唬⿲懽髑澳康拿鞔_,認真選擇調查對象,認真選擇調查對象,認真制定調查計劃,計劃內容包括:

  1、確定調查對象(范圍、程度),選擇公眾關心、有調查價值、自己也有能力駕馭的社會現(xiàn)象。

  2、確定調查目的、調查項目、調查方法。

  3、準備調查需用的工具(如照相機、筆記本、電腦等)、經費,安排好調查日程。

 。ǘ┱J真進行調查,搜集有關資料,注意材料的準確性、典型性。

 。ㄈ┱矸治稣{查到手的材料,進行分類、鑒別、篩選,去粗存精,去偽存真。

 。ㄋ模┳珜懮鐣{查報告

  1、確立自己的觀點、看法,但必須在尊重事實的基礎上進行理性判斷。

  2、實事求是,不夸張、不隱瞞實情,如實將調查到的情況寫出來,注意突出重點,不必面面俱到。

  3、重點在于客觀分析,在掌握的事實基礎上分析,透過揭示其本質、規(guī)律。

  4、講求實效,貴在及時。

  篇二:電大社會調查報告范本(過關)

  調查題目 xx公司

  姓 名 學 號 專 業(yè) 入學時間 試點單位調查單位 調查時間

  年月日

  內部管理控制的調查提綱

  一、調查時間

  年 月 日— 年 月 日

  二、調查單位

  三、調查目的

 。ㄒ唬┍WC將企業(yè)所有經營活動都納入計劃軌道,完成計劃規(guī)定的任務,實現(xiàn)預定的經營目標;

 。ǘ└纳平洜I管理,完善經營管理體制,消除和防止各種經營管理弊病的發(fā)生,保障企業(yè)的生存與發(fā)展,保護企業(yè)資產的安全與完整,避免不必要的財產損失;

 。ㄈ┨岣咂髽I(yè)經營活動的效率、效果和效益,增加企業(yè)的競爭力。

  四、準備調查的主要問題

  (一)公司人事管理控制問題;

 。ǘ┕矩泿刨Y金管理控制問題;

 。ㄈ┕句N售管理控制問題;

 。ㄋ模┕旧a過程控制問題;

 。ㄎ澹┕竟潭ㄙY產控制問題。

  xxx公司

  內部管理控制的調查報告

  一、調查內容

  (一)、企業(yè)基本情況

  ...........

 。ǘ﹥炔靠刂乒芾碚{查分析

  1、公司人事管理控制現(xiàn)狀

  XX公司是國有企業(yè)改制的股份制公司,原有股東50多人,新領導上位后,提倡收購股份,F(xiàn)目前只有股東8人,老職工的離開,造成公司技術骨干流失,現(xiàn)有職工往往是企業(yè)所有者的親戚或與其關系密切的人員。這種經營模式在有利于管理溝通的同時,會造成任人唯親的現(xiàn)象,部分家族人員憑借其身份往往會逾越公司規(guī)則;企業(yè)所有者對企業(yè)的管理比較粗放,造成企業(yè)管理比較混亂;非家族員工對企業(yè)缺乏認同感,勞資關系不融洽,員工之間缺乏信任和支持,人員流動性大;家族制企業(yè)中的家族成員往往缺乏管理經驗,造成企業(yè)缺乏有效的規(guī)劃、設計和控制。

  2、公司貨幣資金管理控制現(xiàn)狀

  通過與相關工作人員溝通了解,發(fā)現(xiàn)公司的出納人員既領取銀行對賬單,同時又編制銀行存款余額調節(jié)表。如果由出納來負責領取銀行對賬單、編制銀行存款余額調節(jié)表,出納就有可能挪用或侵占公司貨幣資金,并通過偽造對賬單或在余額調節(jié)表上做手腳來掩蓋自己的舞弊行為。不相容職務分離是內部控制的一個基本原理,通常需要分離的不相容職務包括授權與執(zhí)行、執(zhí)行與審核、執(zhí)行與記錄、保管與記錄。

  3、公司銷售管理控制現(xiàn)狀

  公司銷售部對應收賬款缺乏控制。應收賬款在流動資產中的比重不斷增加,導致企業(yè)出現(xiàn)償債風險和資金短缺風險,按照慣例應收賬款管理信用期一般控制在三個月內,而公司的應收賬款賬齡普遍過長,金額龐大的應收賬款常年掛賬,實際已無法收回仍視為債權,造成虛盈實虧的假象。應收賬款的存在,使公司用有限的流動資金用來墊付各種稅金和費用,加大了企業(yè)的現(xiàn)金流出,又在一定程度上虛增了收入,夸大了企業(yè)經營成果,增加了企業(yè)的財務風險。

  4、公司生產過程管理控制現(xiàn)狀

  庫房管理缺乏控制。未建立定期和不定期盤點制度,倉管人員在收到貨后未及時通知各部門負責人,造成其他部門消息不通,貨物未及時生產處理,公司的產成品倉庫里應當設置庫存明細賬

  及貨物進出庫記錄,財務部門應當根據發(fā)貨憑證逐筆登記存貨明細賬,并定期與銷售部門的銷售業(yè)務登記簿核對,與倉管部的存貨明細賬、存貨收發(fā)日報表或月報表核對,廠里發(fā)出的貨與收到的貨款對不攏的問題當時就會暴露出來。

  5、公司固定資產管理控制現(xiàn)狀

  通過對公司固定資金的內部控制分析,發(fā)現(xiàn)公司在購置固定資產有較完善的體系:首先使用部門根據需要編制固定資產采購計劃;資產管理部對上報的申請書進行匯總并交由董事長審,并交由財務部備案;采購部根據批準的固定資產采購申請表進行采購,根據申請受理時間,對采購申請單連續(xù)編號;采購部門接到供應商發(fā)來的機械設備,通知資產管理部組織驗收;固定資產驗收合格后,由資產管理部移交使用部門投入使用。最后財務部核對原始憑證與記賬憑證是否相符,根據原始憑證和記賬憑證及時登記固定資產明細賬、固定資產登記簿和開設固定資產登記卡。

  二、調查結論

  通過了解xx公司的制度章程并分析其相關內部控制數據后,我發(fā)現(xiàn)該公司內部控制中還存在著不足,可以進一步改善。

  (一)完善內部控制。內控意識是內控環(huán)境中的一項重要內容,良好的內控意識是確保內控制度得以健全和實施的重要保證。內部控制成敗如何取決于工作人員的控制意識和行為,公司負責人內部控制自覺意識和行為又是關鍵。有時內部控制本身也有局限性,主要是公司領導人控制的隨意性,或不嚴格執(zhí)行內部控制制度,使“人治”因素增大。因此,提高公司負責人自覺執(zhí)行內部控制制度的意識顯得尤為重要。

 。ǘ┺k理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位必須分離。尤其是,銀行對賬單、銀行存款余額調節(jié)表應當分離;加強款項收付稽核;確保貨幣資金的安全。

 。ㄈ┩晟茟召~款管理制度。銷售部門與財務部門一起,定期對客戶進行信用評估,建立客戶信用檔案,對于老客戶,如果發(fā)現(xiàn)其財務狀況惡化,則必須采取相應措施:如還清過去欠款再續(xù)簽新合同等。對于新客戶,要進行細致地考察之后,才能決定能否以賒銷的方式開展業(yè)務合作。對于拖欠款,要及時通過法律途徑解決,以最大限度地避免壞賬發(fā)生。

 。ㄋ模┙⒍ㄆ诤筒欢ㄆ诘谋P點制度。及時發(fā)現(xiàn)賬實不符合,計價不準確等異常情況,對于盤點差異及時追查原因;檢查倉庫、銷售與財務部門是否有效執(zhí)行不相容職務崗位分離制度,重點關注混崗現(xiàn)象,避免存貨保管人員監(jiān)守自盜,并通過篡改存貨明細帳來掩飾舞弊行為,存貨可能被高估;倉庫保管員收到貨時應填制入庫通知單(應事先連續(xù)編號,并由交接各方簽字后留存),一旦存貨數量或質量上發(fā)生問題,可以通過翻查入庫通知單和驗收單查明責任。出倉應進行審批控制,避免領用失控,造成浪費或tanwu。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)應建立固定資產管理的崗位責任制。對存貨的驗收入庫、領用發(fā)出、保管及處理等關鍵環(huán)節(jié)進行控制,防止各種實物資產的被盜、毀損和流失。加強對固定資產的管理,提高固定資產使用率。進行固定資產清理時,應先由上級部門批準后方可進行。若上級部門沒有批準,則要編制調撥憑證并進行相應的賬務處理。

  三、調查體會

  經過這次調查分析,我了解到自己在工作中還有許多的不足之處。雖然在學校學習了許多相關知識,但是還是感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此今后在實踐過程中要主動的請教,虛心的學習,盡量把理論知識融入到實踐中去,使自己的工作能力更上一個臺階。

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