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調(diào)查報(bào)告

手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-08-25 09:19:56 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

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手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  市場(chǎng)集中度下降,第一集團(tuán)占有率連續(xù)降低。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商若與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商捆綁銷售,對(duì)提高占有率將非常有效。

  手機(jī)市場(chǎng):二、三集團(tuán)軍頻頻出拳

  為幫助手機(jī)廠商把握手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),深刻理解消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)和產(chǎn)品期望,中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)及其屬下賽迪資訊顧問有限公司近日開展了“20xx年中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者行為調(diào)查”的大型市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),調(diào)查得到了聯(lián)想商博士和先科的支持。

  本次調(diào)查綜合運(yùn)用網(wǎng)上調(diào)查、媒體調(diào)查和入戶訪問等調(diào)查方法,全面收集了手機(jī)消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),總計(jì)16012個(gè)有效樣本;诒敬握{(diào)查的基本數(shù)據(jù),CCID對(duì)中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者行為進(jìn)行深入的研究,并形成了相關(guān)的研究報(bào)告。

  消費(fèi)向平民化邁進(jìn)

  隨著近年來(lái)人們生活水平的提高、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和手機(jī)價(jià)格的不斷下調(diào),手機(jī)正在逐步走向?qū)こ0傩占。本次調(diào)查結(jié)果顯示,個(gè)人月收入在1000元以下的用戶占35%,1001—2000元者占42%,兩者合計(jì)達(dá)77%。手機(jī)消費(fèi)者的平均收入在2000元以下。

  從職業(yè)分布來(lái)看,技術(shù)人員是手機(jī)消費(fèi)群的主體(30%);管理人員、學(xué)生、銷售人員和公務(wù)員分別占13.9%、10.4%、

  8.3%、8.1%。由此看來(lái),手機(jī)作為一種現(xiàn)代通信工具,正在走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

  第一集團(tuán)占有率下降到72.8%,第二、三集團(tuán)有膽向其叫板

  中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正在迅猛發(fā)展。盡管這個(gè)市場(chǎng)目前仍然控制在摩托羅拉、諾基亞和愛立信為首的第一集團(tuán)中,但第二、三集團(tuán)也在向其頻頻叫板。本次調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)第一集團(tuán)、第二集團(tuán)、第三集團(tuán)的市場(chǎng)占有率分別為72.7%、23.6%、

  3.7%,其中國(guó)內(nèi)知名品牌如波導(dǎo)、科健、海爾的市場(chǎng)占有率分別為0.8%、0.6%、0.5%;手機(jī)第一集團(tuán)的市場(chǎng)占有率同往年比呈下降趨勢(shì),19xx年在85%以上,19xx年為82.7%,而20xx年只有72.7%。

  從品牌知我度來(lái)看,盡管在第一提及率上摩托羅拉、諾基亞、愛立信名列前茅,但在其他提及率上國(guó)內(nèi)品牌(如波導(dǎo)、科健、TCL等)卻同國(guó)際品牌相差不大。在國(guó)產(chǎn)品牌中,波導(dǎo)、科健、TCL的其他提及率分別為74.1%、72%、71%,波導(dǎo)名列首位。無(wú)論是從市場(chǎng)占有率還是從品牌知名度來(lái)看,手機(jī)市場(chǎng)集中度正在逐步下降。

  手機(jī)用戶消費(fèi)行為以實(shí)用為導(dǎo)向

  本次調(diào)查結(jié)果顯示,工作需要(67.8%)和家人聯(lián)系(65.5%)是用戶購(gòu)買手機(jī)的主要目的,二者均占手機(jī)用戶群的六成以上;認(rèn)同手機(jī)是身份的象征及有較強(qiáng)從眾心理的用戶,在手機(jī)總體用戶群中所占的比重很低,分別只有4.4%、

  3.5%?磥(lái),在仍處于成長(zhǎng)期的手機(jī)市場(chǎng)中,消費(fèi)者追求的是實(shí)實(shí)在在的使用價(jià)值。

  從手機(jī)用戶最看重的功能來(lái)看,手機(jī)用戶最看重中文輸入這一基本功能,比例達(dá)45.7%;至于手機(jī)廠商十分看重并且不遺余力地推廣的語(yǔ)音撥號(hào)、多種鈴音功能,感興趣的用戶比例分別只有8.7%、3.1%,因而手機(jī)廠商今后推出新的功能時(shí)要充分考慮到實(shí)用性。

  看來(lái),手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)在手機(jī)廠商對(duì)未來(lái)移動(dòng)通信的深刻理解上。誰(shuí)能把握消費(fèi)者的心理理念和行為導(dǎo)向,誰(shuí)就有可能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在GSM時(shí)代,諾基亞推行本土化策略,倡導(dǎo)以人為本的理念,極大地迎合了消費(fèi)者需求。國(guó)產(chǎn)品牌在實(shí)現(xiàn)群體突破,關(guān)鍵在于理清消費(fèi)者的真實(shí)需求。

  WAP手機(jī)熱炒不熱賣

  隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)叱咤風(fēng)云多年的三大洋品牌都在制造新的“技術(shù)制高點(diǎn)”;從去年開始,

  WAP成為它們的主打方向。但WAP概念對(duì)目前中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)的影響不會(huì)很大。對(duì)大多數(shù)中國(guó)手機(jī)用戶來(lái)說,需要上網(wǎng)的群體在一定時(shí)期內(nèi)還非常有限,語(yǔ)音功能手機(jī)的主流地位還不會(huì)被輕易替代,目前WAP熱只是表明WAP代表了手機(jī)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。

  本次調(diào)查顯示,近七成的手機(jī)用戶對(duì)WAP手機(jī)有一定了解,表示非常了解的用戶也在一成以上,二者合計(jì)達(dá)80.5%。但在問及手機(jī)用戶是否有購(gòu)買WAP手機(jī)的打算時(shí),表示打算購(gòu)買的人數(shù)比例只有27.1%?磥(lái)WAP手機(jī)由于受制于各方面條件的制約,目前只是熱炒不熱賣。

  對(duì)廠商的營(yíng)銷建議

  基于本次調(diào)查的主要結(jié)論,考慮到目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境,賽迪顧問擬就產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面提出如下建議,以供國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商參考。

  產(chǎn)品方向:中低檔、時(shí)尚、MP3功能

  手機(jī)消費(fèi)正由貴族化向平民化方向演進(jìn)的結(jié)果表明,手機(jī)的生命周期正由成長(zhǎng)期向成熟期邁進(jìn)。因而,在產(chǎn)品檔次上,手機(jī)廠商應(yīng)主要開發(fā)中低檔機(jī);在產(chǎn)品款式上,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;在產(chǎn)品功能上,除了繼續(xù)保留用戶最看重的中文輸入功能外,由于增加MP3功能能迎合七成以上的手機(jī)用戶,因而要考慮增加產(chǎn)品的該種功能。

  另外,考慮到近年來(lái)手機(jī)更換頻率加快以及WAP手機(jī)是一大熱點(diǎn)這一事實(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商如能在開發(fā)MP3功能的基礎(chǔ)上,突出WAP手機(jī)上網(wǎng)的方便性,豐富WAP手機(jī)的網(wǎng)上內(nèi)容,則有可能在手機(jī)更新?lián)Q代的契機(jī)中,向上晉一級(jí)。但目前的問題是,在產(chǎn)品技術(shù)差異日益縮小的背景下,一家手機(jī)廠商要想長(zhǎng)久地保持自身在硬件方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)非常困難。因此,賽迪顧問建議手機(jī)廠商尤其是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商重新審視自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在追求產(chǎn)品功能完善、技術(shù)超越的同時(shí),積極、全面地了解消費(fèi)者的產(chǎn)品需求和偏好,針對(duì)不同群體的消費(fèi)者“量身定制”產(chǎn)品。

  價(jià)格方向:1000元左右

  價(jià)格是影響手機(jī)需求的重要因素,幾乎每一次手機(jī)價(jià)格的調(diào)整都極大地刺激了手機(jī)市場(chǎng)的需求。本次調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)用戶表示可承受的手機(jī)價(jià)位在1000—2000元之間。考慮到手機(jī)生產(chǎn)成本的底線在600元左右,如果再加上促銷費(fèi)用,正品手機(jī)的價(jià)位定在700元能上能下的可能性不大。對(duì)國(guó)外手機(jī)廠商來(lái)說,價(jià)格的調(diào)整空間仍然較大;但對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言,回旋的余地非常有限。

  因此,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商除了把手機(jī)價(jià)位定在1000元左右外,還應(yīng)利用國(guó)家扶持國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的政策傾向,在消費(fèi)套餐上做好“軟性”文章。其次調(diào)查的結(jié)果表明,較高的電信話費(fèi)是制約消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的重要因素。如果國(guó)內(nèi)手機(jī)廠產(chǎn)

  能充分利用WTO之前及磨合期的機(jī)遇,與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為了自身的利益也很樂于這樣做),兩者以或明或暗的捆綁銷售方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),對(duì)提高品牌占有率將非常有效。

  渠道方向:專賣店

  本次調(diào)查結(jié)果表明,在談及最佳的手機(jī)購(gòu)買地點(diǎn)時(shí),約四分之三的用戶認(rèn)同手機(jī)專賣占(75.6%),認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)虛擬商店的用戶只有3.5%?磥(lái),由于手機(jī)一種技術(shù)含量較多的商品,因而手機(jī)專賣店以其獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)贏得眾多消費(fèi)者的青睞。有跡象表明,全國(guó)絕大部門的手機(jī)銷售是從零售商處銷售出來(lái)的,眾多手機(jī)廠商的銷售政策也正在向“零售市場(chǎng)”靠攏。目前,零售商能得到手機(jī)廠商“背靠背”的有力支持,手機(jī)零售商的戰(zhàn)斗力就會(huì)提升一個(gè)檔次。

  因此,在目前階段,手機(jī)廠商的分銷預(yù)算宜向零售商尤其是手機(jī)專賣店投放,在注資擴(kuò)股、廣告分擔(dān)、信息分享、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核方面,建議廠商向其推行讓利策略及鼓勵(lì)措施。

  促銷方向:

  考慮到手機(jī)用戶群主要為收入水平在1001—2000元之間、文化程度在大專以上的中青年人,所以潛在用戶主要是年輕人,因此,廠家在廣告訴求對(duì)象的確定上應(yīng)以這一群體為主。

  在廣告媒體選擇上,應(yīng)優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)這一媒體,其次是報(bào)紙。在廣告訴求內(nèi)容上,應(yīng)在個(gè)性張揚(yáng)的格調(diào)中突出中文輸入功能。在廣告行程安排上,在目標(biāo)人群相對(duì)較集中的購(gòu)買時(shí)段之前的幾個(gè)月,比如節(jié)假期往往是購(gòu)買旺季,實(shí)施由疏到密的廣告行程。

  此外,對(duì)第二、三集團(tuán)來(lái)說,把自己在別的行業(yè)“美名”嫁接到手機(jī)領(lǐng)域,無(wú)疑是提升手機(jī)品牌知名度的一條捷徑。

  在公共關(guān)系方面,考慮到在眾多影響手機(jī)選擇的外在因素中,已購(gòu)手機(jī)者推薦位列首位,達(dá)60.5%,因此,手機(jī)廠商如果能在手機(jī)現(xiàn)實(shí)用戶群中,培養(yǎng)意見領(lǐng)袖及創(chuàng)造言論環(huán)境,做好公共關(guān)系文章,比如在某公共場(chǎng)地開展關(guān)于某某手機(jī)的論壇,將有助于手機(jī)銷售。


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