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調(diào)查報告

《中國銀行家調(diào)查報告》

時間:2024-10-04 21:33:57 調(diào)查報告 我要投稿
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《中國銀行家調(diào)查報告(2015)》

  銀行家是以銀行業(yè)為主業(yè)的企業(yè)家,別稱為:資本家,投資家。銀行家也指善于把孕育中的商業(yè)眼光變成商業(yè)現(xiàn)實(shí)的人。下面是小編搜集的2015年中國銀行家調(diào)查報告,供大家瀏覽參考。

《中國銀行家調(diào)查報告(2015)》

  2016年1月24日,中國銀行業(yè)協(xié)會、普華永道會計(jì)師事務(wù)所共同發(fā)布了《中國銀行家調(diào)查報告(2015)》(下簡稱“《報告》”)。2015年是中國銀行家調(diào)查報告公開發(fā)布的第七年,該報告由巴曙松教授主持并負(fù)責(zé)報告的執(zhí)行和實(shí)施,“七年堅(jiān)持,專注研究”!秷蟾妗凤@示,中國銀行家對2015年銀行業(yè)主要監(jiān)管指標(biāo)、監(jiān)管手段及其監(jiān)管效果評價總體維持較高水平,但在監(jiān)管彈性與靈活性方面還有待進(jìn)一步完善。面對新的經(jīng)營環(huán)境,銀行家還進(jìn)一步對資本監(jiān)管、銀監(jiān)會架構(gòu)改革、存貸比監(jiān)管約束取消、民營銀行設(shè)立等表達(dá)了自己的觀點(diǎn),提出了不少建議與看法。

  《報告》指出,在利率市場化、金融脫 媒及同業(yè)競爭不斷加劇的情形下,中國銀行業(yè)規(guī)模高速擴(kuò)張、盈利高速增長的時代已經(jīng)結(jié)束。加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理,控制風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)收益最大化, 是中國銀行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

  《報告》顯示,在資產(chǎn)端,中國銀行業(yè)配置的重點(diǎn)仍然是貸款類(77.3%)和類信貸資產(chǎn)(55.4%)。但不同類型銀行偏好有所差異,政策性銀行大 部分資產(chǎn)配置為貸款(96.2%),股份制銀行對類信貸資產(chǎn)的偏好(68.1%)超過貸款(66.6%)。在負(fù)債端,中國銀行業(yè)資金主要來自存款 (88.0%)、同業(yè)往來(58.5%)、金融債(28.7%)等。2013年,同業(yè)存單的出現(xiàn)進(jìn)一步拓寬了銀行業(yè)的資金來源。

  存款流失是中國銀行業(yè)普遍面臨的困境!秷蟾妗凤@示,僅少數(shù)(6.3%)銀行家認(rèn)為所在銀行沒有此類現(xiàn)象。究其根源,銀行間激烈的競爭 (74.2%)是最主要的原因;而今年新興的互聯(lián)網(wǎng)金融也起到了分流作用(55.0%);理財(cái)產(chǎn)品也逐漸成為存款的重要去處(54.7%)。

  中國銀行業(yè)資產(chǎn)管理存在的主要問題是組合結(jié)構(gòu)(58.1%)和管理工具的單一(50.9%),長期利率管制導(dǎo)致的定價能力不足也是一大難題 (45.9%)。應(yīng)對方面,強(qiáng)化組合管理(53.0%)、提升定價能力(50.2%)和引入先進(jìn)管理理念(48.3%)是改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理的主要措施。

  利潤增速“個位數(shù)”時代應(yīng)持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  銀行業(yè)利潤增速“個位數(shù)時代”已經(jīng)來臨。受訪銀行家對中國銀行業(yè)未來三年的營業(yè)收入與稅后利潤的增長預(yù)期有明顯下滑。八成左右的銀行家預(yù)計(jì)今后三年的營業(yè)收入和利潤增速都將低于15%,約六成的銀行家預(yù)計(jì)將低于10%。

  社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢中銀行家關(guān)注度最高的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,銀行家對房地產(chǎn)市場的預(yù)期出現(xiàn)較大分化。對于一線城市,過半的銀行家認(rèn)為將量價齊升;而對于二三線城市,有八成左右的銀行家認(rèn)為未來一年將基本持平或略有下滑。

  在此背景下,“深化經(jīng)營特色,實(shí)施差異化競爭”連續(xù)成為受訪銀行家最為關(guān)注的戰(zhàn)略調(diào)整重點(diǎn),反映出中國銀行業(yè)的發(fā)展和成熟,差異化競爭的重要性日益提高。

  在社會融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、間接融資占比持續(xù)下降、直接融資占比持續(xù)上升的趨勢下,綜合化經(jīng)營在不少銀行的戰(zhàn)略圖譜中占據(jù)著舉足輕重的地位。銀行開展 綜合化經(jīng)營的原因主要為“滿足客戶多元化需求,提供全方位金融服務(wù)”、“擴(kuò)大營收渠道,尋找新的利潤增長點(diǎn)”和“應(yīng)對金融脫媒、利率市場化等外部環(huán)境變化 和挑戰(zhàn)”。消費(fèi)金融和金融租賃是銀行家優(yōu)先考慮的綜合化經(jīng)營方向。而“經(jīng)營風(fēng)險復(fù)雜化,全面風(fēng)險管理能力欠缺”和“綜合化人才缺乏,無法支持業(yè)務(wù)開展”是 綜合化經(jīng)營的兩大主要障礙。

  關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險

  產(chǎn)能過剩行業(yè)風(fēng)險和小微企業(yè)貸款風(fēng)險是銀行家關(guān)注的首要風(fēng)險。鋼鐵、水泥、建材、船舶、光伏等產(chǎn)能過剩行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)周期下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重壓力, 經(jīng)營環(huán)境更趨艱難,行業(yè)整體信用風(fēng)險不斷攀升。當(dāng)前環(huán)境下,小微企業(yè)面臨經(jīng)營壓力大、成本上升、融資難等一系列問題,銀行小微企業(yè)貸款不良率呈持續(xù)上升態(tài) 勢,小微企業(yè)貸款風(fēng)險也是應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的信用風(fēng)險。房地產(chǎn)市場雖然已經(jīng)進(jìn)行了相對較長時間的調(diào)整,但房地產(chǎn)開發(fā)性貸款風(fēng)險仍然受到較高關(guān)注,其行業(yè)風(fēng)險依 然不容小覷。

  銀行業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)仍在有序推進(jìn),中國大部分銀行已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系。但2015年以來,銀行外部欺詐案件數(shù)量有所上升,內(nèi)部員工違 紀(jì)違規(guī)或內(nèi)外勾結(jié)所導(dǎo)致的案件數(shù)量也有抬頭態(tài)勢。這說明即便商業(yè)銀行建立了嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系,但是執(zhí)行不到位,甚至出現(xiàn)不同崗位員工相互串通、內(nèi)外部人 員彼此勾結(jié)的情況,依然會削弱崗位牽制等內(nèi)部控制原有設(shè)計(jì)效果,導(dǎo)致既有內(nèi)部控制體系局部乃至完全失效。

  近一年多來,陸續(xù)有銀行業(yè)高管因違法違規(guī)行為被調(diào)查。對此,銀行家認(rèn)為其根源以個人內(nèi)因?yàn)橹鳎陀^外因?yàn)檩o。78.5%的被訪對象表示,“貪圖個人利益,思想存在偏差”是主要的根源。其次是銀行“內(nèi)部控制機(jī)制失效,高管權(quán)力過大”,占比66.9%。表明從多數(shù)銀行家的角度,銀行高管違規(guī)行為,不可排除內(nèi)控機(jī)制失效的原因,但根本上還是在于個人的思想和道德水平。

  圖1 個別銀行業(yè)高管違法違規(guī)行為的根源

  進(jìn)一步對比不同類型銀行的銀行家的判斷,各中資金融機(jī)構(gòu)的高管更傾向于“貪圖個人利益,思想存在偏差”這一理由,而外資銀行的銀行家則更為認(rèn)同“內(nèi)部控制機(jī)制失效”。

  圖2 不同類型銀行高管對違法違規(guī)行為原因的看法

  絕大多數(shù)銀行家認(rèn)為,薪酬市場化水平低無關(guān)銀行高管違規(guī),但中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施,卻將實(shí)實(shí)在在對金融領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊。65.7%的被調(diào)查對象表示,隨著改革方案的實(shí)施,不同所有制銀行的高管收入差距將進(jìn)一步拉大;45.3%的銀行家表示,銀行高管離職情況將會明顯增加;僅有一小部分受訪者認(rèn)為不會帶來太大影響(11.8%)。由于被明確納入中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革范圍的主要是國有大行的負(fù)責(zé)人,因此大型商業(yè)銀行高管原已落后同業(yè)平均薪酬水平的差距,勢必進(jìn)一步拉大,其他所有制銀行所受影響相對較小。

  圖3 《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》實(shí)施帶來的影響


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