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調(diào)查報告

校園浪費現(xiàn)象調(diào)查報告

時間:2024-06-25 01:40:04 調(diào)查報告 我要投稿

校園浪費現(xiàn)象調(diào)查報告

  當下校園的可浪費現(xiàn)象還是比較普遍的,以下是小編整理的校園浪費現(xiàn)象調(diào)查報告,歡迎參考閱讀!

校園浪費現(xiàn)象調(diào)查報告

  學校物質(zhì)資源,主要是指學校內(nèi)部各組織機構(gòu)在完成教育活動或教育目標的過程中,不斷轉(zhuǎn)化部分財力而積累起來的具體實物。包括學校所擁有的不動資產(chǎn),用于教學和科研的固定資產(chǎn),以及維持日常工作生活的固定設(shè)備。筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和采訪調(diào)查,對學校物質(zhì)資源的浪費現(xiàn)象進行了統(tǒng)計。如下表所示:

  近年來,由于農(nóng)村地區(qū)學校撤點并校的實施,大量的校舍資源和辦公資源出現(xiàn)嚴重浪費現(xiàn)象,許多學校的課桌堆砌成山,成為“垃圾”,許多教室閑置,成為了“危房”。而同時,在城市地區(qū),一些學校的規(guī)模越來越大,在擴建新校區(qū)的過程中,出現(xiàn)了盲目跟風,貪大求高的現(xiàn)象,然而,學校開發(fā)能力不足,新的校舍變成沉重的包袱,導致資源浪費。

  汶川地震后,災(zāi)區(qū)孩子的上學問題成為全社會最關(guān)注的焦點。目前,四川學校重建完成率已超過85%,但個別學校耗資上億重建,也引發(fā)不少公眾對學校重建可能存在不合實際的奢華浪費問題的擔憂和質(zhì)疑。災(zāi)區(qū)有些學校的圖書館、電腦室、游泳池等設(shè)備堪比一些高校的設(shè)施,但是學校的利用率低,后期維護成本卻加大,造成了極大的浪費,也給學校增加了負擔。

  目前,我國已經(jīng)投入了大量的資金,購置了大量現(xiàn)代信息技術(shù)工具并運用于學校教育教學,但從實際效果看,除了部分教師在有意識地運用這些技術(shù),并取得了一些成功之外,大部分教師對現(xiàn)代技術(shù)工具的應(yīng)用還視若旁物,即便不得已而采用,也收效甚微。學校幾十萬元甚至是幾百萬元花下去了,教育信息化似乎還很遙遠,教師仍舊在用傳統(tǒng)手段進行教學,學校仍舊在用傳統(tǒng)手段進行教學管理。

  據(jù)調(diào)查顯示,當前,不少學校的圖書館建設(shè)得華而不實,對師生和學生閱覽的限制條件過多,閱覽室開放時間過短,師生借閱量少,借閱率低,翻新率也低,閱覽室成了名副其實的“藏書室”。一些學校的圖書館由于沒有統(tǒng)一的計劃,重復購書的現(xiàn)象比較多,造成本來就有限的圖書經(jīng)費買不了幾種圖書,極大地影響了教學和科研對文獻資料的需求。

  一些學校的圖書館修建得大氣,但對于學生閱讀情況卻顯得極為“小氣”。專家調(diào)查顯示,中小學生閱讀的課外書,47。9%是通過個人購買,22。2%是同學和朋友間相互借閱,而到學校圖書館借閱的僅占14。9%;8成學生在家里閱讀,僅有6%的學生去圖書館閱讀;人均藏書量小學生最多,高中生最少,呈現(xiàn)出學段升高藏書量減少的趨勢。目前中小學生學業(yè)負擔較重,課余時間幾乎全被作業(yè)、考試、輔導班占據(jù),家長也恨不得學生全身心“鉆”到課本中,認為看“閑書”是不務(wù)正業(yè)。這就導致學校圖書館利用率極低,而且一些學校圖書陳舊,許多圖書都是學生不愿意讀的,即使有大量藏書,很少向?qū)W生開放,只是讓書之高閣,給上級檢查的領(lǐng)導做樣子,根本無法發(fā)揮學生閱讀“主陣地”的作用。

  在調(diào)查中,學校辦公經(jīng)費流失最為嚴重,可以說是無時不在。不少教師、學生和管理人員不計較辦公經(jīng)費的得失,大手大腳,無所顧忌,根本不講究勤儉節(jié)約。諸如旅差費超范圍、超標準支付;有些單位辦公用品采購混亂,辦公用品隨便領(lǐng),辦公電話隨便打;教學樓、實驗樓、行政辦公樓及其他公共場所內(nèi)燈長明、水長流,人們往往熟視無睹,這些司空見慣的浪費,致使僅水電費一項,就成為許多學校一項很大的開支和一筆很大的負擔。一些學生對浪費現(xiàn)象視而不見,沒有養(yǎng)生勤儉節(jié)約的習慣,飯菜、水電、學習用品不想用就扔掉,浪費成為了“習慣”。

  作為學校,要將開源節(jié)流、提高效益的理念融入校園文化中,貫穿于學生的學習生活、教師的教學科研、校園行政與后勤服務(wù)等各個領(lǐng)域。同時,大力加強學生節(jié)儉美德的培養(yǎng),教師在課堂上不僅要傳授專業(yè)知識,還應(yīng)加強對學生開發(fā)利用資源的意識的引導,以此為契機,養(yǎng)成開源節(jié)流的習慣,形成人人關(guān)心效益的風尚。

  學校人力資源浪費現(xiàn)象調(diào)查

  學校人力資源,主要是指其從業(yè)人員和求學人員,包括學校擁有的一定數(shù)量、一定質(zhì)量的教學人員、科研人員、教學輔助人員、行政管理人員,以及廣大在校學生。人力資源是一筆最大的寶貴財富。支撐學校的中流砥柱應(yīng)該是教師,是戰(zhàn)斗在教學第一線的默默無聞的辛勤園丁。教育的興衰在教師,學校的成敗也在教師。因此教師隊伍的建設(shè),師資水平的提高,是關(guān)系到學校穩(wěn)步健康發(fā)展的重心。然而,縱觀學校人力資源的浪費卻不容樂觀。

  由于種種原因,前幾年,教師跳槽從政成為趨勢,十分盛行。據(jù)有些地區(qū)調(diào)查統(tǒng)計,有30%以上的師范畢業(yè)生后來從政或從商,教師流失相當嚴重。中小學教師中,外語、計算機、美術(shù)、音樂等學科的教師無序流動者最多,而且大都流向外企、酒店、旅游等行業(yè)。此外西北貧困地區(qū)教師流向東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),流量大,且數(shù)量呈每年上升趨勢。

  在有些人看來,當教師只不過是一個過渡和跳板,從政當官經(jīng)商發(fā)財才是他們的終極目的。國家培養(yǎng)了師范生本是要求他們獻身教育事業(yè)的,但是他們卻南轅北轍,使自己所學的專業(yè)知識“無用武之地”,白白荒廢。

  調(diào)查顯示,教育的行政化使一線教師人才流失嚴重,許多骨干教師往往很快離開教學第一線,提拔擔任教干,一旦擔任了教干就離開了課堂,雖也在育人但不從教;就可以指手劃拳、發(fā)號施令,去領(lǐng)導甚至訓斥在一線拼命勞作的老師們,這已是不爭的事實。隨著分工的不斷細化,學校的教干在不斷增加,大大小小的“官員”令人眼花繚亂,尤其農(nóng)村學校,一處很小的聯(lián)小也要配置上三五個教干,甚至出現(xiàn)兩個主任領(lǐng)導一兩個老師的可笑現(xiàn)象。就這樣,一面是一線教師缺編,一面又在不斷流失,朱永新教授曾經(jīng)痛心地說,文理分科,教育行政化,厭惡讀書是中國人才不能尖端化的主要癥結(jié)。

  一些學校機構(gòu)臃腫,專任教師編制緊缺,非教學人員隊伍過于龐大,教學人員和非教學人員的比例失調(diào)。學校機構(gòu)多、官員多,冗員多,互相扯皮的事也多,一些管理人員不稱職,不負責,工作缺乏熱情,人浮于事,工作效率低,這無形中就增加了教育的行政成本。時,由于專任教師人數(shù)不足,他們個人的工作量就會偏大,而且,專任教師的工作,既有腦力勞動的成分,又有體力上的辛苦。還有些學校,過分加重優(yōu)秀教師的負擔,致使這部分教師身心超負荷,甚至積勞成疾,造成教師資源的損失。

  一般地講,學生在每一學年結(jié)束后,由于各種原因不能勝任下一級的學習,便會留下來重讀一年。在某一年級重讀被視為一種浪費,因為重讀人為地延長了學制,超長占用師資、校舍和教育設(shè)施;重讀本身就意味著原有的教師勞動和學生所付出的努力的浪費;再者,重讀生的存在,使得這個班級的招生能力有所下降,這就使其他孩子無法進入這個班級讀書,或使該班超編,教育經(jīng)費會因此而提高。輟學現(xiàn)象在高中尤為明顯,尤其是農(nóng)村地區(qū),輟學也是一種浪費。因為輟學的學生沒有達到某個或某些課程的目標,這就意味著學業(yè)的荒廢,使得花費在該生身上的教育培養(yǎng)經(jīng)費和教師勞動沒有收到應(yīng)有的效益。

  隨著高校大規(guī)模的擴招,就業(yè)大軍也匯成“千軍萬馬爭過獨木橋”的狂潮,較多大學畢業(yè)生找不到工作,成了名副其實的“待業(yè)青年”。隨著高等教育大眾化的推進,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴峻。人才市場形成了“碩博多多善,本科等等再看,大專看都不看,中?窟呎尽钡幕尉置,這也成為當下人才浪費最典型、最普遍的方式。

  節(jié)約型校園作為節(jié)約型社會的重要組成部分,擔負著提高師生環(huán)境素養(yǎng)、培養(yǎng)學生節(jié)約和合理利用資源觀念的重要使命。治理校園浪費現(xiàn)象不能只靠道德約束,還需要從制度上提供一系列指導。“舌尖上的浪費”只是最直觀的表象。一滴水、一度電、一張紙……本是一些舉手之勞的事情,卻在指尖間輕輕流逝!袄速M之風務(wù)必狠剎!”不僅是一句口號,更是一種態(tài)度和決心。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學校全體師生員工義不容辭的共同責任,勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。

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