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設施蔬菜調研報告最佳范文
在日常生活和工作中，越來越多的事務都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的設施蔬菜調研報告最佳范文，希望對大家有所幫助。
設施蔬菜調研報告最佳范文1
近年來，由于思茅城市擴容和省市重點項目建設，擠占了以思茅鎮(zhèn)、南屏鎮(zhèn)為主的城郊蔬菜基地，造成主城區(qū)蔬菜供給嚴重不足，按照上級加大蔬菜基地建設的安排部署，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住這一難得機遇，切實加大蔬菜基地投入力度。
一、xx鄉(xiāng)基本鄉(xiāng)情
xx鄉(xiāng)位于思茅區(qū)西南部，距思茅66公里，思瀾公路橫穿我鄉(xiāng)境內13公里。因地下暗河從山腳涌出，形成天然湖泊（xx湖）而得名。成立于1988年12月，居住著漢、彝、傣、哈尼等8種少數民族，1993年改設為xx彝族傣族鄉(xiāng)，1995年被列為云南省506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一。土地面積為平方公里。大部分屬石灰?guī)r地帶，最高海撥2143米，最低海拔665米，森林覆蓋率為56%。共轄6個村委會（其中一個為易地移民村），54個村民小組。
二、xx鄉(xiāng)大棚蔬菜基地發(fā)展情況
xx鄉(xiāng)大棚蔬菜基地于20xx年2月開始動工，總投資310萬元。經地塊丈量摸底、土地平整、溝渠支砌、架設大棚、安裝噴滴灌設施等，于當年8月初完工�；鼐o靠xx湖西面，屬xx、大新寨小組承包田地，面積100畝，棚內面積65畝，大棚255個，涉及農戶54戶，自20xx年9月種植以來，已收獲辣椒394噸，黃瓜96噸，番茄240噸，葉菜90噸，平均畝茬產值8000元，其中：最高畝茬產值14000元，最低畝茬產值4200元，年
1總產值達90萬元左右，是種植玉米、稻谷的幾十倍。大棚蔬菜產業(yè)在全村經濟中的主導地位日益突現，極大地加快了全村產業(yè)結構調整步伐，促進了農業(yè)增效、農民增收。
三、存在問題困難
雖然xx鄉(xiāng)的蔬菜產業(yè)發(fā)展取得了一定成績，但因此產業(yè)才剛剛起步，在生產經營、市場流通、資金投入和管理體制等環(huán)節(jié)還存在以下亟待解決的問題：
1、市場方面。訂單農業(yè)發(fā)展跟不上，生產經營粗放、市場流通不暢、產業(yè)化程度不高、集約化生產水平較低。
2、人員方面。農戶對大棚蔬菜的經濟效益等方面的認識不夠高，積極性不夠高。
3、培訓方面。須進一步加大科技培訓力度，來減少技術不到家?guī)淼膿p失。
四、工作措施
xx鄉(xiāng)大棚蔬菜產業(yè)在促進地方經濟發(fā)展、增加農民收入等方面的作用日益突顯。采取了以下幾個方面的`措施：
1、加強領導、落實責任。要成立領導小組，成立由xx鄉(xiāng)黨
委、政府領導為組長，鄉(xiāng)農業(yè)工作站、科委、相關村等相關單位為成員的蔬菜基地建設領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農業(yè)工作站，辦公室主任由農業(yè)站站長兼任，辦公室成員由鄉(xiāng)農業(yè)工作站抽調，具體負責蔬菜基地規(guī)劃，組織和實施工作。同時層層簽訂責任書，各司其職、各負其責，抓好落實。
2、加大宣傳，提高積極性。區(qū)、鄉(xiāng)等一系列扶持大棚蔬菜政策出臺后，xx鄉(xiāng)通過各種農業(yè)農村工作會議和組織干部進村入戶等各種方式大力宣傳蔬菜生產扶持政策，向老百姓重點宣傳了大棚蔬菜示范基地的建棚模式，并組織老百姓到外地大棚蔬菜示范基地進行現場學習，增強群眾建設基地的熱情和干勁，引導菜農調整種植結構，發(fā)展蔬菜生產，滿足城鄉(xiāng)居民需求，從而實現增產增收。
3、合理布局，分步實施。一是突破“小而全”的生產格局。xx鄉(xiāng)調整蔬菜種植結構，大力發(fā)展名、特、優(yōu)、新蔬菜品種和無公害蔬菜生產，按照“突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局”的原則，建立無公害蔬菜品種示范園，主要有番茄、辣椒、茄子、瓜類、葉菜類、蔥蒜類，根據實際情況，確定了9—2月為茄果類，3—5月為瓜豆類，6—8月為葉菜類的生產品種，逐漸形成了一村一品、一組一業(yè)的規(guī)�；洜I格局，實現了連片種植，促進了規(guī)模生產，提高了種植效益。二是因地制宜，分布實施，目前第二批169畝大棚蔬菜基地已在建設中，按照“突出重點、打造亮
點、整體推進”的建設思路，力爭做到“建成一畝、鞏固一畝、成功一畝”。
4、強化技術指導，提高建棚質量。向市、區(qū)農業(yè)部門邀請組織相關教師對xx鄉(xiāng)的蔬菜種植戶進行相關技術培訓、協調我鄉(xiāng)的蔬菜種植戶到蔬菜示范基地學習參觀。大棚建成后，邀請了思茅區(qū)蔬菜站、云南農大教師進行指導，參加培訓人員達80人次，發(fā)放宣傳材料120余份，在選用品種、技術指導等服務上將給予了大力支持。
5、跟蹤指導到位，保證種植質量。為保證蔬菜種植質量，鄉(xiāng)農業(yè)站技術員分區(qū)管理、分片負責，并根據地塊劃分小區(qū)，各小區(qū)編成組，重點培訓種植小組長，由小組長經常聯系技術部門當前生產情況，同時每位技術人員每周至少3次到基地進行指導，并做好各項記錄，做到技術人員包區(qū)域、包地塊，種植小組長包農戶，切實提高科技服務水平。
五、一些體會
1、發(fā)展高效農業(yè)是農民致富的捷徑。從xx村的變化看出，通過種植結構調整同樣能使農民快速致富。特別是近期，中央、省、市相繼出臺降低農業(yè)稅、種糧補貼等加大農業(yè)扶持力度的一系列支農惠農政策。鄉(xiāng)村領導應搶抓機遇，充分利用當前的惠農政策，發(fā)揮我鄉(xiāng)勞動力豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展投入相對少、見效快、周期短的高效農業(yè)，加快農民致富步伐。
2、鄉(xiāng)、村兩級應切實發(fā)揮好組織、引導、服務功能。在xx村蔬菜大棚建設過程中，鄉(xiāng)村兩級干部團結一心，無私奉獻，投入了大量資金和精力，充分發(fā)揮了組織、引導、服務作用，解決了一家一戶解決不了的問題。他們通過大量工作完成了調整地塊、統(tǒng)一規(guī)劃工作。相比之下，部分鄉(xiāng)村干部滿足于日常工作，開拓創(chuàng)新意識不強。即使選中了好的項目，也是瞻前顧后，錯失良機。這種一味求穩(wěn)怕亂，不敢闖、不敢試的現象已遠遠不能適應當前飛速發(fā)展的農業(yè)生產形勢。
3、農業(yè)發(fā)展必須形成規(guī)模優(yōu)勢。有規(guī)模才能有效益，產業(yè)化必須規(guī)�；Ｒ驗橛幸�(guī)模，來自思茅區(qū)的商販源源不斷，產品不愁銷路。我鄉(xiāng)的蔬菜生產應當產品要形成區(qū)域化、規(guī)�；罱K形成產加銷一條龍的產業(yè)。
4、高效農業(yè)要有技術做依托。xx村發(fā)展大棚在整體借鑒其他試點成功的經驗基礎上，又在技術人員指導下，結合本地實際，在一些方面進行了完善提高。占地上表現為面積大，棚均占地1畝多；結構設計上北墻寬大，防寒效果好，保證了蔬菜安全過冬；種植品種選擇上，采用最新最優(yōu)品種；在技術管理方面，該村常年聘請顧問。這些是xx村取得成功的重要方面。
設施蔬菜調研報告最佳范文2
一、行業(yè)現狀
目前國內有機蔬菜市場的現狀及特點：
1、購買有機蔬菜的消費者組成
購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。
2、對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少，這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經有了極為明顯的`進步。當然，必須強調的是，即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。
3、購買有機蔬菜的頻率
只要消費者有需求，價格能接受，產品信得過，有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。
4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求
雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。
二、發(fā)展趨勢
根據調查和分析，得出如下結論和建議
1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié)，降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣和購買力。
2、有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，這樣做有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費者也對有機食品產生了濃厚的興趣，只要有機食品發(fā)展到一定程度，價格漸趨合理，有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展，吸引和服務更多的消費者。
3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱，相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產品后才知道有這樣安全的食品。而且多數人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作，各級政府也應當投入更多的注意力，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。
4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠，因此，有機食品的生產者和貿易者應當盡量擴大他們的生產和貿易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。
5、各類有機食品專賣店（包括有機食品的其他類型的銷售單位）都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識，可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經理。有機食品作為一種新生事物，很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。
設施蔬菜調研報告最佳范文3
第一章項目總說明
一、可行性研究工作的依據及范圍
本項目是滑縣春光種植農民專業(yè)合作社經多方考察，與河南省農科院安陽分院聯合攻關，并在當地進行了反復試驗和論證，計劃在老廟鄉(xiāng)南塔邱村東南側一帶興建一個集無公害蔬菜種植和科技試驗為一體的生態(tài)文化園，在本村流轉500畝土地，承包給投資方建設450個簡易溫室大棚，以種植無公害有機蔬菜為主。項目的主要內容是：春光種植農民專業(yè)合作社將500畝土地承包給投資方，建設450個簡易溫室大棚，每年可生產無公害蔬菜22500噸，收益進行5:5分成。
二、項目的提出背景與必要性
在調整優(yōu)化農業(yè)結構中也把蔬菜種植化為六大支柱產業(yè)之一來抓，緊緊抓住了國家對種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農業(yè)，這樣就對我們建設有機蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機遇。獨特的氣候條件和自然環(huán)境給該項目奠定了良好的發(fā)展基礎�；h自然條件優(yōu)越，交通運輸便利，氣候適宜，白天天高云淡，日照時間長，土質肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展溫室大棚、種植有機蔬菜得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。
項目的宗旨是：通過本項目積極引導和鼓勵農業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉變，由傳統(tǒng)型向現代型轉變，由市場無序向市場準入轉變。引導扶持423戶農民改變落后的現狀，逐步走向規(guī)�；�、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產。通過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等先進方法，逐步改變農戶多年來傳統(tǒng)農業(yè)生產模式；通過廣大農戶在種植園區(qū)工作和就業(yè)，掌握科學化、專業(yè)化、規(guī)�；a的技術和信息，從而有效帶動高效農業(yè)大規(guī)模發(fā)展，提高整個片區(qū)農業(yè)生產和收益。
三、承辦企業(yè)的概況
滑縣春光種植農民專業(yè)合作社是與河南省農科院安陽分院聯合打造的一個集蔬菜研究、生產種植、技術服務、田間管理和銷售服務為一體的無公害蔬菜生產基地，從事蔬菜研究和專家團隊12人，注冊資金50萬元。
第二章供需預測和生產規(guī)模的確定
一、市場調查和供需預測
隨著改革開放，我國不僅綜合實力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結構逐步改善，無公害、綠色有機食品已經成為中高檔消費市場的首選產品。由于人民生活的水平提高和膳食結構的改善，我國的優(yōu)質蔬菜供不應求，每年還需要部分進口，蔬菜銷售市場很大。同時，引進國內外先進的蔬菜種植良種、種植技術、生產條件，帶動廣大農戶進行公司加農戶的模式進行產業(yè)化生產，市場前景廣闊。
蔬菜在人們的膳食結構中已經被消費者所接受，蘊藏著巨大的市場潛力與商機。根據我國耕地占有量與種植結構來計算，優(yōu)質蔬菜的人均消費水平遠遠達不到發(fā)達國家的標準。將來的蔬菜的發(fā)展前景是：生產廠家將從市場的'競爭轉向優(yōu)質原料的競爭和更新技術的競爭，而且具有競爭優(yōu)勢的是身居種植原料產地的產家。我們合作社計劃在第二期蔬菜大棚建成后，將引入蔬菜深加工和冷藏設備，本項目建成后，有當地源源不斷的有機肥原料和土地資源為基地，有廉價的勞動力為基礎，有先進的種植技術為依托，具有強大的市場競爭實力。
二、項目規(guī)模的確定
根據項目設計要求，20xx年重點是先期200個溫室大棚的建設，占地約300畝，明年隨著規(guī)模的繼續(xù)擴大和農戶發(fā)展意識的提高，我們將村莊東側道路以東，桑村鄉(xiāng)邊界以西約1000畝土地全部規(guī)劃為大棚生產區(qū)，達到年產蔬菜1萬噸，建立中等規(guī)模的老廟第一家蔬菜集散地，到20xx年底，整個專業(yè)合作社用工量達到1000人以上。
通過本項目的示范帶動，為老廟鄉(xiāng)蔬菜種植產業(yè)化探索一條成功之路，促使全鄉(xiāng)蔬菜種植迅速步入產業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強鄉(xiāng)的主導產業(yè)。
第三章物質供應和外協條件的保證
一、物質供應本項目是專業(yè)從事蔬菜種植的項目。第一期所需200棟蔬菜大棚及配套設施由河南省農科院安陽分院指定的知名專業(yè)公司承建，公司實力雄厚，能按時、保質完成施工期，為蔬菜按時種植提供應有保證。200棟蔬菜大棚的幼苗由安陽市農科院負責指導培育并全程提供技術服務保障。合作社全程提供最廉價的勞動力資源、生產區(qū)道路建設、路燈、灌溉用水、生產用電等可滿足大棚生產需要的全部基礎設施。
二、外協條件
本項目的實施，一是公司從河南省農科院和安陽市農科院聘請有機蔬菜專家，技術力量雄而堅實，對農民的培訓和整個生產過程的技術指導提供強有力保證。二是我公司與鄭州市農業(yè)大學建立長期的技術合作，定期不定期的對農民進行技術培訓。三是有安陽市、滑縣政府和鄉(xiāng)三級政府的大力支持。使本項目具備了較好的外協條件。
第四章大棚蔬菜生產區(qū)的選擇
大棚蔬菜生產區(qū)距離村莊約300米，地勢平坦，無墳包、大樹、建筑物等影響蔬菜生產的障礙，大棚區(qū)南端、西端和北端邊界均為平坦耕地，為下一步擴大大棚區(qū)生產規(guī)模和面積提供了有利條件，東端緊挨桑村大棚生產區(qū)，為規(guī)�；N售整合了資源，而且交通運輸便捷，合作社地處新鄉(xiāng)市、濮陽市和安陽市三市交界之處，蔬菜生產區(qū)緊挨公路，產品外運有保障。
第五章工藝技術方案
一、本項目的工藝技術
本項目的工藝技術分為大棚建設和種植兩個部分。
�。ㄒ唬┐笈锝ㄔO工藝：
大棚骨架采用北京新能源材料研制的傘牌塑料大棚專用骨架，利用兩根弧形對接而成，中間用螺絲裝訂，寬度為8米，中間不用立柱，兩側埋入土中，在大棚上端用三道鋼繩縱向固定，兩端用水泥立柱固定鋼繩，使大棚骨架垂直撐地，確保大棚的抗風能力。此大棚工藝有三大特點：一是抗壓能力強，能有效抵御大雪和冰雹；二是方便大棚區(qū)內作業(yè)，中間沒有立柱，便于人工或機械設備在棚區(qū)耕作和作業(yè)；三是傘牌骨架使用壽命較長，平均使用年限在15－20年更換一次，能有效降低生產成本。
（二）蔬菜種植工藝技術：
種植堅持節(jié)省時間、節(jié)約空間、縮短周期、增加產量、科學種植為目的，在河南省農科院和安陽市農科院（分院）的具體指導下，統(tǒng)一播種、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一日常管理、統(tǒng)一技術服務和培訓，達到國內蔬菜種植的較高水準。
第六章土建及配套工程
一、塑料大棚設計方案（詳見蔬菜大棚平面圖）
布局本著合理利用土地又便于生產，符合工藝流程，既有利于技術改造，又能節(jié)約建設資金的方針進行合理布局。
二、土建工程土建工程詳見表6-1.三、給、排水設施
在蔬菜基地內每隔10個蔬菜大棚擁有機井1眼，采用地下預埋管道方式供各棚生產用水，供水管道為4口寸PVC管道，總長度為1000米，大棚與大棚之間有足夠距離的排水設施。
四、供電工程
大棚生產基地有專門的用電變壓器，包括路燈、抽水用電全部已經配套到位。
第七章環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和安全生產
一、環(huán)境保護
本項目為有機蔬菜種植，全部過程不實施化肥、農藥，不存在污水環(huán)境污染問題，而且為企業(yè)樹立了良好的社會形象，將會產生良好的環(huán)境效益和社會效益。
二、勞動衛(wèi)生和安全生產
本項目種植過程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動保護用品，整個大棚基地所有的電器開關全部裝接防觸電保護裝置，嚴禁吸煙，達到措施落實、安全生產。
第八章企業(yè)機構設置和定員
一、組織機構與勞動定員
該項目建成后，管理與生產人員約150人，其中管理人員20人，生產人員130人，所需管理人員公開從農業(yè)部門招聘。
二、技術人員來源和培訓
專業(yè)技術人員由安陽市農科院統(tǒng)一調配，全程跟蹤指導和服務，并由本專業(yè)合作社全面負責進行人員培訓、日常管理。
第九章項目實施計劃
一、實施計劃
為了加強對籌建工作的領導，保證籌建工作的順利進行，首先成立項目領導班子，具體負責項目的立項論證、投資評估、資金籌措、組織實施、驗收工作。爭取在20xx年10月完成項目前期工作，10月中旬開始施工。
二、項目籌建辦公室項目籌建領導小組：組長：副組長：--成員：………………….項目籌建辦公室：主任：-第十章投資估算與資金籌措
（一）投資估算：項目總投資：355萬元
�。�1）大棚骨架、大棚膜、安裝費、運輸費6000元/畝×300畝=180萬元
（2）蔬菜種子、農藥200元/畝×300畝=6萬元
（3）肥料1500元/畝×300畝=45萬元
（4）勞動工資、管理費用、按產值的30%計算：即：300畝×10000元/畝30%=90萬元
�。�5）勞動用具、植保器械等2萬元
（6）土地租金300畝×1000元=30萬元
�。�7）灌溉電費2萬元
三、資金籌措
本項目資金公司自籌10萬元，招商345萬元。
第十一章財務分析與評價
一、評價依據項目計算期的確定：
①大棚的使用壽命期15年。120萬元
②各種配套裝置使用壽命期15年。
③本項目產品經濟壽命期為15年。
二、財務分析
不確定分析：因為本項目評價所使用的依據大多數來自預測和估算，有一定程度的不確定性，所以進行不確定性分析就是預測分析本項目可能承擔的風險。
本項目是與200戶農戶簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔風險能力較強，具有較高的獲利能力。
三、效益分析：
1、銷售收入估算：露地栽培300畝×5000公斤/畝×2元/公斤=300萬元設施栽培300畝×6000公斤/畝×元/公斤=432萬元合計：732萬元-（15%運銷費、損耗）萬元=萬元
2、本項目建成投產后，具有顯著的社會效益。
�、俟究蓪崿F銷售收入萬元。
�、诮鉀Q本村就業(yè)工人150人。
�、蹘尤�150多戶均增收1－萬元。
第十二章可行性研究結論與建議
對本項目的結論為：該項目與國家產業(yè)政策，縣、鄉(xiāng)兩級政府大力發(fā)展農業(yè)經濟、向土地要效益的思路是不謀而合、一脈相承的，同時研究老廟鄉(xiāng)的實情。“企業(yè)+基地+農戶+市場”的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排150名職工就業(yè)，于國于民都是大快人心的好事，而且根據本村外出務工人員多，長期發(fā)展外向型經濟模式的特點，既把大部分農戶從土地上解放出來了，又增加了留守婦女的就業(yè)機會和家庭收入，因此，此項目十分必要而且特別迫切。
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設施蔬菜調研報告最佳范文4
調研目的
近年來黃梅縣在蔬菜產業(yè)的發(fā)展中取得了較大的成績，為鞏固我縣蔬菜產業(yè)發(fā)展成果，進一步推進我縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展，提高蔬菜生產規(guī)�；�、標準化生產水平，保證蔬菜總量的供應均，發(fā)揮蔬菜產業(yè)在農民增收中的主導作用，增加菜農收入。在結合我縣蔬菜產業(yè)發(fā)展實際情況以及上級的要求下，展開了此次調研活動。主要以參觀考察典型，相關經驗，探索新機制、新模式、新路徑，力求蔬菜產業(yè)與經濟社會同步發(fā)展，爭取使我縣蔬菜發(fā)展更加提升一個檔次。
調研宗旨與目標
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以市場為導向，以增加農民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應為目的，按照現代農業(yè)發(fā)展的要求，科學調整農業(yè)產業(yè)結構，突出抓好蔬菜布局區(qū)域化，蔬菜生產標準化、產品質量安全化、蔬菜產業(yè)企業(yè)化四大工作重點，促進蔬菜產業(yè)快速、健康發(fā)展，加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設。
二、發(fā)展目標
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產基地的同時按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建無公害蔬菜基地5000畝，其中發(fā)展設施蔬菜20xx畝，產量增加13萬噸，為農民人均增加收入160元。
2、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個100畝連片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展，增強蔬菜專業(yè)合作社的技術實力和經濟實力，提高蔬菜市場的競爭力和占有率。
3、依托小池（國際）物流港蔬菜批發(fā)大市場，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢以及交通便利的優(yōu)勢，重點抓好黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設，推廣新技術、新品種，探索新模式，培育一批重點蔬菜生產專業(yè)合作社和蔬菜生產大戶，引導大戶發(fā)展訂單生產和規(guī)模生產，創(chuàng)建自己的品牌。
調研內容
主要以走訪調查、下鄉(xiāng)考察以及數據匯報的方式開展此次的調研活動，現結合調查情況和數據說明總結如下：
1、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉蔬菜基地500畝（其中50畝設施）及育良與現代經典合作社加強設施建設300畝，黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地（程白馬村，成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社，流轉土地200畝種植露地蔬菜，其中有40畝大棚西瓜，新增蔬菜基地已部分完成，預計今年底達到預期目標）。該村具有得天獨厚的地勢條件，當地菜農有較大的積極性，結合我縣蔬菜產業(yè)政策與方針，蔬菜產業(yè)發(fā)展前景相當不錯，在全縣具有典型性。
2、獨山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地（其中設施100畝，水生蔬菜200畝）。將新增100畝蔬菜基地（獨山高嶺村流轉200畝土地種植白參），發(fā)展現狀非常良好，但因其地域面積、蔬菜種植農戶分散、經濟條件受限等諸多因素影響，目前以穩(wěn)定現有基礎為主要目標，進一步再將重點轉移，進入產業(yè)化發(fā)展。
3、杉木鄉(xiāng)流轉土地500畝，已新增100蔬菜基地，完成了預期計劃。下新鎮(zhèn)流轉土地500畝（其中水生蔬菜400畝）。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地，已基本達到三至四季度的計劃目標。發(fā)展情況穩(wěn)定，在種植技術上有了一定的改進，在已有種植經驗上不斷總結和摸索，引進先進栽培方法和管理方式，具有良好的發(fā)展前景。
4、大河鎮(zhèn)新流轉土地500畝（戢畈村150畝，趙畈200畝），今年下半年已新增200畝蔬菜基地（趙畈村，廣文沖村各流轉土地100畝）�？嘀襦l(xiāng)流轉土地800畝（其中高山菜基地600畝），苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地，11月份完成預期計劃。以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產業(yè)化發(fā)展?jié)摿�，目前正大力倡導和推廣蔬菜產業(yè)化，在今后的發(fā)展中將會快速成長。在種植技術指導和基礎設施建設上需要改進，今年下半年計劃已基本完成，共待下一步發(fā)展。
5、黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設（黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設情況在前面已作描述）為全縣重點發(fā)展對象，相對于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設發(fā)展情況，孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的.蔬菜發(fā)展基礎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術、交通等方面優(yōu)勢，另外設施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈�，灌溉方式普遍采用噴灌，管理模式得到一定改進。蔬菜基地面積并未有太大變化，主要以市場需求為導向，大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時令蔬菜種植，目前部分規(guī)劃已在進行中，但并未完全達到預期目標。
6、濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地勢、交通等綜合因素限制，蔬菜基地建設未有大規(guī)模發(fā)展，在已單獨農戶蔬菜種植為基礎的模式下，建設了部分蔬菜基地。在經過詳細調查以及科學考察后，進一步規(guī)劃已完成，結合當地特色和實際情況發(fā)展，針對性的統(tǒng)籌規(guī)劃將會在今后起建設性作用。
建設規(guī)劃
1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農戶“模式，發(fā)展”外銷+內�！暗氖袌隹臻g，形成”時鮮+加工“產業(yè)鏈。提升蔬菜產業(yè)的經濟比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術、交通等方面優(yōu)勢，建成縣級外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn)、下新、杉木、大河、獨山、苦竹等城鄉(xiāng)結合部區(qū)位優(yōu)勢。新建城區(qū)內供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝，以本地蔬菜市場為目標，大力發(fā)展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規(guī)無公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū)，在主要公路沿線建設示范基地，發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植，五祖鎮(zhèn)重點開發(fā)高山蔬菜的種植。
3、突出區(qū)域特色，調整蔬菜生產區(qū)域、品種布局，將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點生產基地，培育重點野生菜生產專業(yè)大戶，發(fā)展綠色蔬菜品牌。
4、完善縣級農產品質量安全檢測中心設施、設備，建立農產品批發(fā)市場農產品質量安全檢測站和農產品超市、交易市場和生產基地農產品質量安全檢測室。
方案措施
1、以土地流轉承包促規(guī)模效應
發(fā)展農業(yè)產業(yè)土地流轉是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產業(yè)農業(yè)的土地流轉工作列入重要議事日程。通過采取轉包、轉讓、置換、出租、股份等合作方式，規(guī)劃好一個百畝以上鋼構大棚或千畝以上連片的標準化無公害蔬菜示范基地。
2、以基礎設施建設促產業(yè)發(fā)展
主要解決規(guī)劃區(qū)內的通路、通電、通水的基礎設施建設，提升基地抗御自然災害能力和發(fā)展現代節(jié)級、環(huán)保、循環(huán)型蔬菜生產能力。
3、以項目資金投入促規(guī)劃實施
縣政府將繼續(xù)采取以獎代補方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地，發(fā)展大棚建設和蔬菜病蟲綠色防控等設施（畝平1200元、且鋼構大棚連片50畝以上），共安排補貼資金150萬元。
4、以蔬菜產品物流促產業(yè)增效
設施蔬菜調研報告最佳范文5
一、內容摘要
近幾年來，隨著鐘落潭高校園區(qū)不斷有新的學校遷入，越來越多的商家選擇在學校附近做水果銷售。當然，工貿附近也有商家做起了水果銷售。因此，我們這次調查是為了了解在學校附近做水果銷售的盈利空間。
通過對工貿附近水果銷售的實地調查，我們采用實地調查、問卷調查的方式對在我們學校附近做水果銷售商戶進行調查。我們與他們進行溝通交流，知道他們銷售的水果主要是中低檔的，而且附近有水果批發(fā)市場，他們可以每天進貨一次以保證水果新鮮。我們將這些數據、資料進行整理總結，從中發(fā)掘水果銷售的盈利空間及其制約發(fā)展的問題，共同討論解決方案，促使其有更好的發(fā)展。
二、調查背景及其目的
1、背景：
正值夏季，消費者對水果的購買日益增多，市場上水果種類也日漸豐富，那么其在學校附近的銷售情況如何呢？目前，學校正處建設階段，很多條件如生活設施、學習輔助設備都不齊全，在一定程度上給老師和同學的生活帶來不便，很多老師和學生都要到學校外面賣水果，針對這種情況，所以我們做了這份調查。
2、目的：
通過對學校附近水果攤位的水果銷售情況的調查，了解其盈利空間及目前存在的問題，試找出解決辦法以加深認識。
三、調查方法
a）問卷調查b）實地觀察c）訪談
四、調查對象
a）小型水果攤位b）學校超市
五、調查分析
經過實地調查水果攤位的水果銷售情況，對其銷售水果相關問題及其營銷手段有了初步認識，以下是學校附近水果攤位的相關情況。
一、水果銷售的主要群體0%0%40%學生附近居民外來工其他60%
從圖一可以看出，學校附近水果攤位銷售的主要對象是學生，其次是附近居民。因此，水果銷售應該以中低檔為主。
二、什么水果賣得最好20%0%蘋果橙子香蕉其他60%
從圖二可以看出，香蕉說的銷售是最好的，應該要多進些比較好賣的水果。
三、攤位的租金是多少40%60%0%00以內300400500以上
從圖三可以看出，學校附近的水果攤位的租金存在差異，有固定攤位的在500以上。而在市場上的流動攤位，因為沒有人監(jiān)管通常在200以下。
4、問題分析如下：
�。�1）、通常這次調查，我們發(fā)現水果銷售的主要群體雖然是學生，但是商家均表示學生消費不高，而主要的盈利來源是附近居民。（2）、水果的種類不夠豐富，在校外的水果只能滿足我們日常生活的需要，沒有反季節(jié)水果，沒辦法改善我們對一些水果的膩味感。（3）、商家表示水果一般儲存在倉庫，只有少數放在冰柜，容易造成腐爛。
�。�4）、水果攤位一般在馬路邊上，車輛經過引起灰塵，容易污染水果，拿來食用不夠衛(wèi)生。
�。�5）、商家為了盈利，私自調制電子稱，從而出現短斤少兩的問題。
（6）、商家沒有明確地表明價格，使我們每次購物都要對單價進行詢問，麻煩又費事，多數時候問多了價格后又不好意思不買，甚為不便。
（7）、水果攤位在校外，距離我們宿舍有點遠，每次我們買水果都要到校外，因為水果不經放，所以我們每次都不可以買太多。
六、結論
1、學校附近的水果攤位經營規(guī)模較小，條件不足。
2、學校附近的水果攤位主要的消費群體是學生，但盈利要來源于附近居民。
3、商家都是每天進一次貨，以保證水果的新鮮，還根據水果的銷量進貨。
4、水果在夏秋賣得好，而香蕉是最好賣的。
5、商家都是自己去運輸水果，運輸成本低。
6、大部分商家都是把水果儲存在倉庫，很少放在冰柜里，難以保持水果新鮮。
7、商家沒有自己的營銷策略，沒有一個好的管理辦法，加上宣傳力度也不足，難以形成規(guī)模效應。
8、商家對市場需求認識不足，盲目跟風進貨，沒有自己獨特的競爭力。
9、商家一致認為在學校附近做水果銷售盈利空間不大，人流量不多。
七、建議
1、增加水果品種：通過對市場細分，需求存在很大差異，很多種類水果在小型攤位沒有出售，如果經濟能力允許，還可以加進一些稀有品種，刺激消費者新需求，以擴大市場，而在同行獲得競爭力。
2、水果的擺放：通過觀察發(fā)現商家擺放水果沒有目的性，體現不了整體視覺效益，應將水果擺放整齊美觀，有必要可以利用水果做一些造型吸引消費者，把應季水果放在顯眼的地方。
3、定價策略：利用顧客求廉心理，將某些水果低價吸引顧客，每天都要有一兩種水果降價出售，吸引顧客經常光顧，同時也會吸引顧客選購正常價格的水果，還可以把價錢定在在中間價格上，適合更多的消費者心理傾向。
4、水果采購聯合：通過調查發(fā)現商家一般都是每天進貨一次。進貨頻繁，且物流費用都由自己承擔，因為都是銷售中低檔的`水果，建議聯合，由統(tǒng)一供貨商送貨上門，減少成本，提高利潤。
5、促銷：普遍銷售中低檔水果，屬于應季水果，價格波動大，很可能過幾天賣價沒有進價高，需促銷加快流通速度，因此采取適合自己的促銷活動，在特定的節(jié)假日銷售。
6、宣傳：盡管這附近的水果攤位都屬小型，沒有自己的品牌，不可能做廣告等大型宣傳，但可以進行簡單宣傳，如在攤位豎立小牌，寫上個水果名稱和其營養(yǎng)價值，人們都比較注重健康問題，消費者為了健康就會買沒有計劃要買的水果，還可以是寫上水果產地，有的人會因為產地優(yōu)良而選擇。
7、水果再加工：只是僅賣水果，進貨太多有可能滯銷，因此，對部分水果進行深加工，如做水果沙拉，榨果汁，增加銷量，提高利潤。
八、附錄
調查問卷
敬愛的各位商戶：
您好！
本問卷目的在于了解在學校附近做水果銷售的盈利空間。本次調查不會對您造成負面影響，僅供我們做實訓參考，請放心如實填寫。感謝您的配合。
廣東工貿職業(yè)技術學院20xx年6月20日
1、水果銷售的主要群體是（）
A、學生B、附近居民C、外來工D、其他
2、什么水果賣得最好是（）
9A、蘋果B、橙子C、香蕉D、其他__________________________
3、賣得水果都是什么檔次的（）
A、高檔B、中檔C、中低檔D、低檔
4、水果在什么時候銷售情況最好（）A、春天B、夏天C、秋天D、冬天
5、攤位的租金是多少（）
A、200以內B、300C、400D、500以上
6、運輸費用是否自己承擔（）A、是（做第7題）B、否
7、運輸成本占銷售額的多少（）
A、10%B、20%C、30%D、30%以上
8、為什么選擇在學校附近做水果銷售（）A、市場大,競爭小B、交通便利C、租金便宜
D、其他原因_________________________
9、如何儲存你的水果（）
A、放在倉庫B、放在冰柜C、當天進貨當天銷完，無須儲存D、放在流動車上
10、如何宣傳你的水果（）
A、廣告宣傳B、打折促銷C、發(fā)傳單D、沒有宣傳
11、大概多久進貨一次_______________________________________
12、每次進貨多少___________________________________________
13、你覺得在學校附近做水果銷售如何_____________________________________________
設施蔬菜調研報告最佳范文6
水塘鎮(zhèn)是全省12個生態(tài)示范鎮(zhèn)之一，20xx年，水塘鎮(zhèn)把無公害蔬菜種植作為該鎮(zhèn)今后三年內發(fā)展的產業(yè)來抓，以發(fā)展特色經濟，提高農民收入�，F對無公害蔬菜產業(yè)發(fā)展現狀進行了專題調研，通過實地堪查，走訪種植大戶，了解蔬菜種植情況。現將調研情況報告如下：
一、水塘鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)發(fā)展現狀
水塘鎮(zhèn)位于紫云縣城南12公里，土地面積176平方公里，總人口27萬人，種植蔬菜面積200畝，畝產值4000元，收入是種植水稻的3倍，種植主要品種有朝天辣、小菜心、大蒜及各類青菜。
二、水塘鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)特點
�。ㄒ唬┯型怀龅膮^(qū)位優(yōu)勢
水塘鎮(zhèn)距離縣城僅十二公里，209省道貫穿全鎮(zhèn)，內有格凸河名勝風景區(qū)，交通便利，加上縣城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)白石巖因缺水不宜種植蔬菜，火花鄉(xiāng)雖有氣候優(yōu)勢，但距離縣城有30余公里，運輸不便，東面小牛場沒有種植蔬菜傳統(tǒng)經驗和習性，水塘鎮(zhèn)在種植蔬菜上就有了發(fā)展的優(yōu)勢條件。
�。ǘ┯辛己玫耐寥篮拓S富的水利資源
水塘鎮(zhèn)以質地深厚的含沙性土壤為主，東面有著名的格凸河，南面有猴水河，北面以丘陵為主布有縱橫交錯的小河流，蔬菜種植基礎條件良好。
�。ㄈ┯锌煽康募夹g和人才支撐
水塘鎮(zhèn)是傳統(tǒng)蔬菜種植區(qū)，菜農具有豐富種植經驗，加之改革開放以來，水塘鎮(zhèn)外出打工的青年都到沿海一帶的大型菜場工作，有很多的蔬菜種植新技術和大型農場田間指導技能。
�。ㄋ模┙洕б婵捎^
近年來經濟快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對蔬菜的需求量不斷增加，加上蔬菜種植比糧食生產收益高，蔬菜業(yè)已經成為該鎮(zhèn)致富奔小康的支柱產業(yè)。在與蔬菜種植能手黃斌的交談中，了解他種植菜心每年每畝可種7季，每季畝產值1300元，除去人工、種子、農藥、肥料，每畝可收益4000元左右，是種植水稻等作物的3倍。
三、水塘鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)中存在的問題
�。ㄒ唬┥a與銷售不相適應
本地蔬菜產業(yè)化水平低，農民生產風險高，收入穩(wěn)定性差。蔬菜產業(yè)只有形成產供銷一體化格局，才能提高經濟效益，菜農收入才有保證。通過調查發(fā)現，水塘鎮(zhèn)蔬菜一沒有訂單二沒有穩(wěn)定的.銷售渠道。由于沒有穩(wěn)定的購銷關系，其生產發(fā)展帶有一定的盲目性。多數菜農最擔心的就是銷售問題，能否賣出？能否賣個好價錢？這是困擾菜農積極性的主要因素。
�。ǘ┦卟水a業(yè)品種與新時期需求不相適應
目前水塘鎮(zhèn)蔬菜產品結構是：朝天辣、小菜心、大蒜，品種單一，優(yōu)質、高檔、深加工產品少，不能適應新時期城鄉(xiāng)居民的消費需求。就朝天辣而言，由于種植時間與所有辣椒品種生產時間一致，且供應給市場時要求鮮品供應，水塘鎮(zhèn)生產基地無法打破季節(jié)影響提前生產，也無法保證根據市場需求調整銷售時間
（三）蔬菜產業(yè)經營方式與新時期需求不相適應
目前水塘鎮(zhèn)蔬菜生產仍以能手分散生產、直接進入市場的生產經營方式為主，集約化程度不高，蔬菜標準化生產沒有全面實施，進展緩慢，難以保證市場蔬菜商品的一致性和創(chuàng)名創(chuàng)優(yōu)，很大程度上制約了蔬菜產品競爭力的提升。由于蔬菜多以鮮銷為主，運銷風險性大，農民經濟合作性組織又在起步階段，承受能力有限，這需要政府扶持，全面發(fā)揮合作社的作用，形成輻射面廣、帶動能力強的龍頭企業(yè)，才能有效地提高蔬菜產業(yè)的增值能力。
四、科技支撐能力弱，缺乏科技推廣體系
目前水塘鎮(zhèn)青塣年勞動力多外出打工，菜農多為老人和婦女，文化水平低，思想保守，習慣于沿用老經驗、舊做法，接受新品種新技術能力差。科技支撐能力弱、缺乏科技推廣體系，沒有與大專院校攀親結緣，新品種和新技術引進渠道少。水塘鎮(zhèn)菜農種植蔬菜技術存在著“三多、三少”，即常規(guī)技術多、高新技術少，產量技術多、品質技術少，生產技術多、加工技術少，科技發(fā)展的后勁明顯不足。
五、基礎設施薄弱與新時期需求不相適應
水塘鎮(zhèn)沒有現成的菜田水利工程設施，供水方面還靠現有的簡易溝渠，或使用抽水機，仍有靠天收現象，不能滿足生產需求。再有水塘鎮(zhèn)生產蔬菜設施配套不全，全鎮(zhèn)菜田共500余畝，沒有一個塑料大棚，智能化生產根本就談不上，基礎設施落后使水塘蔬菜種植抵御自然災害和市場風險能力不強。
六、信息不暢導致成本增加
菜農由于缺乏供求信息的引導，難以預測蔬菜產銷趨勢，信息不靈，渠道不暢，不僅影響了菜農的經濟效益，同時也一定程度打擊了菜農種菜的積極性。
七、水塘鎮(zhèn)蔬菜發(fā)展的建議
在充分調查研究的基礎上，提出今后水塘鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)發(fā)展的基本思路依靠新科技、新品種，以市場為導向，以設施栽培蔬菜為突破口，以名優(yōu)特產蔬菜為重點，調整生產區(qū)域布局，優(yōu)化種植結構和規(guī)模，完善市場與流通體系建設，提升蔬菜產品的市場競爭力，創(chuàng)名優(yōu)品牌產品，建設可持續(xù)發(fā)展的現代化無公害蔬菜產業(yè)。
八、推進蔬菜產業(yè)化進程，擴大龍頭企業(yè)帶動作用
采用“公司＋農戶”、“公司＋中介組織＋農戶”等多種方式把分散的農戶聯成一體，全面動作和發(fā)揮蔬菜種植合作社作用，帶動農民創(chuàng)品牌、搞訂單生產、完善銷售渠道，提高農民進入市場的組織化程度和農業(yè)綜合效益。政府應積極扶持好專業(yè)合作社，以便實現有組織、有計劃的面向市場，發(fā)展生產，進入流通，逐步改變目前千家萬戶搞生產、單門獨戶進市場的局面。
九、重視品種質量，加快無公害蔬菜生產
當前市場需求變化的新形勢，對我們發(fā)展無公害蔬菜是一個機遇。蔬菜公害問題是一個全國性問題，“無公害”將是最有潛力、最有前景的競爭亮點和新的市場賣點，先行一步天地寬，誰率先實現無公害生產，誰就會在未來的市場競爭中搶占更多的市場份額，取得更大的經濟效益。水塘鎮(zhèn)必須抓住“生態(tài)示范鎮(zhèn)”這一優(yōu)勢發(fā)展“無公害”產品，并迅速行動起來，我們的蔬菜產業(yè)才能搶占市場份額，取得良好的經濟效益。
十、以科技為動力，提高蔬菜產業(yè)的整體素質
一是下大力氣培育和提高產業(yè)隊伍素質，使他們成為懂科學、善經營、會管理的能人；
二是加強蔬菜采后優(yōu)質化處理技術研究，推廣分級包裝上市，大力開展蔬菜深加工轉化，研究開發(fā)豐富多彩的加工制品，滿足市場多樣化的需求。
十一、政府要加強對蔬菜產業(yè)的引導和服務
一是搞好土地流轉，使土地向種植大戶集中，實行種植規(guī)模化、產業(yè)化、標準化提高土地使用率，促進農業(yè)增效菜農增收。
二是加大財政補貼力度，蔬菜產業(yè)是一個高投入高風險的產業(yè)，又是國計民生不可或缺的產業(yè)。調研情況表明，菜農希望政府在基礎設施建設方面給與資金扶持。并在新品種引進、新技術推廣方面加大投入力度，同時加大菜農培訓力度，每年定期不定期進行培訓。
總之，搞好蔬菜種植產業(yè)必須多管齊下，政府+公司+農戶齊心協力資金+技術+設施綜合運作，實現種植規(guī)�；�、產品優(yōu)質化、市場運作規(guī)范化、產值利潤最大化，使蔬菜種植真正成為強鎮(zhèn)富民的支柱產業(yè)。
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