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調(diào)研報告

學校建設的調(diào)研報告

時間:2024-07-14 05:30:09 調(diào)研報告 我要投稿

有關學校建設的調(diào)研報告通用

  在當下這個社會中,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的有關學校建設的調(diào)研報告通用,希望對大家有所幫助。

有關學校建設的調(diào)研報告通用

有關學校建設的調(diào)研報告通用1

  20xx年以來,自治區(qū)紀委監(jiān)察廳、教育工委部署在全區(qū)高校開展“清風校園”建設工作。近期,我?guī)ьI二室人員對全區(qū)高校開展“清風校園”建設工作情況進行了督導調(diào)研。形成如下調(diào)研報告。

  一、我區(qū)高校開展“清風校園”建設主要做法

  (一)加強領導,健全機制。各高校高度重視“清風校園”建設工作,成立了由黨委書記(校長)擔任組長的“清風校園”建設工作領導小組,召開會議,研究部署,制定實施方案,組織開展“清風校園”建設工作,不斷改進和完善工作措施,定期向全校師生通報落實情況,接受師生監(jiān)督。寧夏醫(yī)科大學、寧夏師范學院等院校以‘清風校園’建設為載體,全面推進黨風廉政建設”整體工作思路,嚴格做到組織領導、任務分工、監(jiān)督落實“三個到位”。每年對“清風校園”建設各項任務的完成情況進行專項檢查,認真總結(jié)好的做法,梳理存在的問題,對好的做法在全校范圍內(nèi)進行推廣,對存在的問題限時要求責任部門進行整改,確保了“清風校園”建設工作取得實效。

  (二)明確任務,落實責任。各高校黨委將黨風廉政建設和“清風校園”建設工作同安排,同推進,同考評。制定印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分工》等文件,細化分解工作任務,明確工作職責,逐級簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。同時,把“清風校園”建設納入領導班子、領導干部目標管理,與教學、科研、管理等各項工作緊密結(jié)合,確保黨風廉政建設和教學科研工作同頻共振,互為補充,共同推進。把反腐倡廉、“清風校園”建設和行政工作有機結(jié)合起來,切實將反腐倡廉工作職責落實在基建、財務、人事、招生、采購、后勤等重點部門、重點崗位和行政事務中,通過發(fā)揮統(tǒng)領、共管、組織協(xié)調(diào)等作用,形成懲防合力。

  (三)加強教育,道德育廉。通過多種形式、多種載體,抓好領導干部、教師隊伍和學生的廉潔教育。通過對領導干部勤政廉政教育,提高為政清廉意識,不斷夯實廉潔從政的思想基礎;通過對教師隊伍的師德師風教育,引導他們廉潔從教,大力弘揚“學為人師,行為世范”的優(yōu)良學風教風;通過對學生敬廉崇潔教育,引導他們切實做到學術誠信、考試誠信、就業(yè)誠信,努力形成風清氣正、陽光向上的校園氛圍。北方民族大學著力抓好“五個一”工作,將廉政文化建設融入“兩課”教學和黨校培訓課,使廉政文化進校園、進課堂、進學生頭腦。寧夏醫(yī)科大學大力推進廉政文化“三進”工作。開展經(jīng)常性的敬廉崇潔教育,舉辦多種主題實踐活動。學生們自發(fā)成立“清風社”學生社團組織,配合學校積極宣傳敬廉崇潔思想,產(chǎn)生了較好的宣教效果。寧夏大學把大學生廉潔教育貫穿于入黨培訓、入學離校、社團活動中,針對大學生入黨積極分子開設“大學生敬廉崇潔意識養(yǎng)育”選修課,培養(yǎng)大學生的廉潔意識。寧夏師范學院積極推進廉政建設進校園、進課堂、進公寓,每年結(jié)合“12·4”法制宣傳日,通過廉政文藝演出、發(fā)放廉政宣傳單、開展廉政知識競賽等活動,廣泛宣傳廉政知識,營造濃厚的校園廉政氛圍。

  (四)突出重點,強化監(jiān)管。強化對關鍵崗位、重點部位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,著力構建監(jiān)管促廉長效機制。各高校加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督,在年終干部考核中,每位領導干部都要進行廉政述職,由教職工進行測評,接受黨員和群眾的監(jiān)督。在民主生活會上,黨員領導干部都要自查自糾,開展批評與自我批評,接受黨內(nèi)外的批評和建議。處級以上干部建有完整的廉政檔案,將每年述職述廉、年終考核、民主生活會、廉政承諾書等情況歸入個人廉政檔案,作為向黨委反映干部廉潔自律情況的基礎材料。

  (五)健全制度,全力保廉。各高校黨委高度重視制度建設這一預防腐敗的基礎性工作,特別注重制度設計的科學性、針對性和操作性。近兩年,結(jié)合開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動,從完善工作機制、規(guī)范執(zhí)行程序、強化監(jiān)督檢查三個方面,對原有的制度進行了梳理和修訂,建立新的制度,進一步建立健全制度體系。形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的廉政工作機制,強化了預防和治理腐敗的源頭工作。

  二、存在問題

  一是工作連續(xù)性不強。個別高校對開展“清風校園”建設的認識不到位,抓黨風廉政建設和“清風校園”建設連續(xù)性不強,存在時緊時松的現(xiàn)象;二是個別單位對“清風校園”建設抓的不深不細,以文件落實文件,以會議落實會議,沒有將“清風校園”建設工作落實在教學教育和隊伍管理的方方面面,工作成效不夠顯著。

  三、意見建議

  (一)規(guī)范管理,用制度保障發(fā)展。建立規(guī)范的校園管理模式,明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,制定并完善一系列管理規(guī)章制度,使各項管理活動有章可循。進一步深化完善各項規(guī)章制度,強化創(chuàng)新校務管理、教學科研管理、教師管理、學生管理、校園管理等,并不斷增強學校常規(guī)管理的實效性。

  (二)深入推進廉政文化進校園,優(yōu)化黨風廉政軟環(huán)境。一是高校各級領導和教師必須增強廉政文化意識,增強當好廉政文化傳播者、組織者、開拓者的責任意識。二是進一步加強大學生誠信教育,提高大學生的誠信意識。三是注重校園網(wǎng)絡、報刊雜志、電視、廣播、櫥窗、課堂等文化載體的充分運用,不斷拓展廉政文化的傳播渠道,拓寬廉政文化教育覆蓋面,使廉政文化融入學校的各個方面。四是不斷豐富教育和活動形式,要貼近生活,貼近實際,使廉政文化真正入目、入耳、入腦,成為全校師生廣泛參與的'一項活動。

  (三)預防高校職務犯罪,推進黨風廉政建設。建立健全“一把手”權力監(jiān)督制約機制,建立有效的行政決策負責機制,重大問題實行集體決策,最大限度地降低自由裁量權,切斷“公權”與“私利”的內(nèi)在聯(lián)系。完善責任分解、責任報告、責任考核、責任追究四位一體的責任制工作機制。認真解決少數(shù)領導班子、領導干部對黨風廉政建設重視不夠、對規(guī)范管理投入不足的問題。

  (四)加強教學科研經(jīng)費管理,提高資金使用效率。一要加強教學經(jīng)費使用的監(jiān)管,繼續(xù)堅持領導干部、單位行政負責人任期經(jīng)濟責任審計制度,保證教學單位教學經(jīng)費合理支出,提高資金使用效率。二要完善教學科研經(jīng)費管理辦法,通過舉辦培訓班、研討班等形式加強對各教學科研單位廣大教職工特別是中青年科研骨干進行宣傳教育,增強他們在經(jīng)費使用上的廉政意識,形成廉潔自律的科研作風。三要加強橫向課題、縱向課題科研經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督,將科研項目管理的關注重點從重視驗收轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)控,提高研究課題經(jīng)費預算的合理性和科學性,促進科研項目順利結(jié)題驗收。

有關學校建設的調(diào)研報告通用2

  教育事業(yè)事關青少年的全面發(fā)展和社會的和諧進步?h委、縣政府審時度勢,把教育當做最大的民生工程放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位來抓。縣政協(xié)為了促進這項民生工程的落實,全面掌握寄宿制學校建設和管理情況,將此項工作列為今年重要的工作議題。十月中下旬,縣政協(xié)調(diào)研組深入到全縣中小學寄宿制學校查看校舍設施及教學設備,分別與教體局領導班子、各鎮(zhèn)領導、各學校校委會成員、部分政協(xié)委員座談,就寄宿制學校建設和管理情況開展調(diào)研。

  一、全縣中小學校及寄宿制學校建設情況

  20xx年,全縣公辦學校106所,其中:高級中學1所,完全中學1所,中等職業(yè)教育學校1所,初級中學8所,九年一貫制學校9所,小學39所,幼兒園38所,其中:民辦幼兒園27所。在校學生46053人,其中:高中5186人,中等職業(yè)教育學校1830人,初中生9746人,小學生20857人,學前班3196人,幼兒園5239人,其中:民辦幼兒園2602人,在校學生數(shù)量較20xx年穩(wěn)中有升。中小學寄宿生15157人,其中:小學4845人,初中6388人,高中3505人,職中421人。全縣中小學校舍建筑面積329496平方米,危房26982平方米。

  全縣中小學校教職工2589人,其中:專任教師243人。

  我縣自20xx年實施農(nóng)村中小學寄宿制學校建設以來,累計投入資金12300萬元,完善了63所寄宿制學校的教室、學生宿舍、廁所、操場、膳食中心等設施,使農(nóng)村中小學校面貌發(fā)生了根本改變,農(nóng)村中小學;镜脑O施得到了初步解決,為農(nóng)村義務教育健康發(fā)展提供了一定的支撐和保證。

  二、寄宿制學校建設和管理中存在的困難和問題

  (一)硬件設施配套不齊,是寄宿制學校面臨的關鍵問題

  1、基礎設施不足。大部分學校學生宿舍數(shù)量不足,仍有部分學生在校外寄宿。特別是紅椿鎮(zhèn)紀家溝小學校舍已成危房,學校租用農(nóng)民的房屋上課,學生寄住在農(nóng)戶家。高灘鎮(zhèn)初級中學男生宿舍是上世紀80年代修建的三層教學樓,每個房間住50多人,最多的一個房間住63人。許多學校學生宿舍沒有配套的洗漱間、衛(wèi)生間、消防設施等。麻柳鎮(zhèn)中心學校無教師宿辦室,毛壩中學部分教師無宿舍。高灘鎮(zhèn)初級中學、廣城鎮(zhèn)中心小學、高橋鎮(zhèn)中心小學、向陽鎮(zhèn)芭蕉學校供水設施不足,師生飲水困難等,由于上述設施不全,滿足不了學校師生正常的生活需要。

  2、生活設施不全。目前,盡管大部分學校維修和新建了教學樓、學生宿舍、食堂、餐廳,但相關配套設施沒跟上,有食堂無餐廳、有餐廳無桌櫈、學生多餐廳小、有宿舍無床鋪的情況比較普遍。有的學校操場小,如向陽、煥古九年制學校,早操和課間操、體育課無法上。據(jù)統(tǒng)計,全縣28所中小學校需建學生餐廳總面積2520平方米、18所學校需建操場總面積54100平方米、55所學校需建浴室總面積1670平方米、14所學校需建廁所總面積1050平方米,33所學校需學生架子床1037套,完成上述配套需投入資金1951萬元。

  3、教學設備亟待完善。目前,大部分學校沒有音體美教學設備,一些學校的語音室、實驗室、圖書室、閱覽室有名無實。全縣58所中小學校需配音體美教學設備550套,其中:音樂設備58套、美術設備120套、體育器材58套、63所中小學校需增加圖書320810冊,完善這些配套設備和圖書,需投入資金550萬元。

  (二)教職員工配備不齊,是制約寄宿制學校管理的重要因素。

  目前,我縣教師隊伍存在總量不足,結(jié)構不合理,學科教師配備不平衡的問題。一是絕大部分寄宿制學校沒有配備專職工作人員,如:校醫(yī)、食堂管理員、學生宿舍管理員等,后勤管理工作大多由在職教師兼任,使教師應接不暇,不堪負重。因此,學生的健康、安全隱患大,已出現(xiàn)個案問題。二是專業(yè)學科教師緊缺。學校普遍反映英語、理化、音樂、美術、信息技術等學科教師相當缺。“教非所學,學非所教”的現(xiàn)象比較普遍。三是留守兒童心理健康問題較為突出。由于留守兒童缺乏關愛,部分學生表現(xiàn)出孤獨、抑郁、狂躁等各種不良情緒和不健康行為,需要專業(yè)心理老師為其疏導。但所有學校沒有專職心理輔導老師,師生的.心理缺乏疏導,嚴重影響師生的心理健康。目前,全縣有留守兒童18730名,其中:小學12751人,初中生5979名,均占全縣小學、初中學生的61%,個別學校留守學生占到80%以上。如何教育管理好留守學生,保證留守兒童心理健康,已成為教師難以自解的精神壓力。

  (三)經(jīng)費保障不足,是寄宿制學校保質(zhì)提效的障礙。

有關學校建設的調(diào)研報告通用3

  沿海開發(fā),一體兩翼,半島經(jīng)濟圈建設,優(yōu)越的區(qū)域位置,使得堆溝港鎮(zhèn)迎來了前所未有的機遇。近年來,堆溝港鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化、社會事業(yè)日異月新,蓬勃發(fā)展。港鎮(zhèn)小學作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學承擔著港鎮(zhèn)社區(qū)人民和企業(yè)職工子女教育任務,一直以來港鎮(zhèn)小學本著服務經(jīng)濟發(fā)展,服務社區(qū)建設,服務企業(yè)騰飛,始終讓社區(qū)家長、企業(yè)職工子女享受優(yōu)質(zhì)教育,始終以辦社區(qū)人民滿意的教育為目標,不斷整合資源,強化師資隊伍建設,內(nèi)強管理,外塑形象,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,提升學校辦學品位,教育教學取得一系列成績。但是,隨著園區(qū)發(fā)展,教育現(xiàn)代化推進和社區(qū)人民及企業(yè)職工對優(yōu)質(zhì)教育的渴求,堆溝港鎮(zhèn)中心小學已不能適應園區(qū)發(fā)展、社區(qū)建設需要,校園迫切需要整體規(guī)劃和建設,現(xiàn)就目前辦學狀況和發(fā)展規(guī)劃調(diào)研情況報告如下:

  一、目前辦學狀況

  1、校園建筑情況

  校園面積17342平方米(約26畝),教學用房2300平方,教輔用房1100平方,餐廳宿舍1160平方,教師宿舍550平方,幼兒園教學用房350平方,200米環(huán)形水泥跑道。

  2、教師學生情況

  現(xiàn)有教職工81人,其中外省市大學生12人,小學生1160人,幼兒290人,現(xiàn)有21個班,一至三年級均達50人,部分班級達60人(無教室可用)。

  3、學校辦學瓶頸

 、俳處熮k公桌、學生課桌凳簡陋不足,教師近50人擠于100平方的辦公室,辦公桌均已使用20余年,其中高矮樣式參差不齊,有不少為合并的村小調(diào)劑過來;學生課桌缺少近150套。

 、诎嗉壣鷶(shù)超標,無教室可分班,目前教室已嚴重擠占教輔用房,無閱覽室、實驗室、美術室、少先隊活動室等等,缺少功能室近10口,下學期隨著村小部分二年級升至中心小學三年級和外地打工子女轉(zhuǎn)學將面臨擴3班,但無一口教室可用。

  ③外省市大學生住宿問題,近三年新分配近20名大學生,現(xiàn)有宿舍、樓梯間、電腦室機房都已經(jīng)住滿,下學期新分配大學生面臨住宿難題。

  ④灌河對面響水陳家港化工園一河之隔距離校園太近,排放污染嚴重影響師生身體健康,不良天氣和風向變化嚴重影響正常教育教學。

  二、發(fā)展規(guī)劃設想

  近年來,村黨總支以村企共建新農(nóng)村為契機,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,堅持強班子、抓發(fā)展、惠民生,增強了黨組織的發(fā)展力、服務力和凝聚力,走出了一條強村富民的新路,先后被省委省政府授予全省先進基層黨組織、全省新農(nóng)村建設示范村、全省文明村等榮譽稱號。年,村集體經(jīng)濟收入達到63萬元,農(nóng)民人均收入達到9500元。一天的參觀學習時間雖短,但對新農(nóng)村建設有了更新更深入的了解,受到的啟發(fā)也不少。

  一是堅強有力的領導班子是建設新農(nóng)村的基本保障。俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。選配好村“兩委”班子是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、引領農(nóng)民增收致富的關鍵一環(huán)。要把想帶領農(nóng)民增收致富并且有能力帶領農(nóng)民增收致富的人選到村領導崗位上來。村民大會選舉青龍湖公司總經(jīng)理、也是村人的張德華擔任村民委員會主任,村黨的代會選舉張德華擔任村黨總支書記,大膽實行村企聯(lián)姻,壯大村集體經(jīng)濟。由于村支部想干事,敢干事,干實事,深受村民的擁護,大大增強了村支部的凝聚力和向心力。

  二是發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是建設新農(nóng)村的有效途徑。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)立足農(nóng)村實際,利用農(nóng)業(yè)資源,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動農(nóng)民增收致富的作用明顯。以湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,村發(fā)展了養(yǎng)殖、種植、蔬菜三大特色板塊六大品牌產(chǎn)業(yè):水禽養(yǎng)殖品牌,建立年產(chǎn)20xx萬只商品鴨苗的肉鴨養(yǎng)殖基地,帶動周邊50公里內(nèi)的農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);家禽養(yǎng)殖品牌,建立年存欄10萬只的蛋雞場;生豬養(yǎng)殖品牌,全村飼養(yǎng)生豬過萬頭;漁業(yè)養(yǎng)殖品牌,年養(yǎng)殖特種水產(chǎn)品過百萬斤;水稻種植品牌,無公害種植優(yōu)質(zhì)水稻6000畝;精品蔬菜品牌,建設蔬菜大棚20xx畝。

  三是規(guī)劃村民新居是建設新農(nóng)村的'有效形式。村給我們印象最深的是農(nóng)戶的新居建設。村民統(tǒng)一住進小區(qū),整齊劃一的新樓房,寬敞明亮的村街道,如山水畫般的村莊綠化無不展示新農(nóng)村建設的風采。規(guī)劃好新村建設,整體搬遷老村落,既可以增加耕地,又可以解決農(nóng)村的臟亂差,促進村容整潔。以前的村,村民的住宅都是典型的“小戶大院”模式,戶均占地8.1畝,但實際住房僅不到1畝,宅基地利用的集約化程度低,土地資源浪費嚴重。對此,該村按照“民主定點、科學規(guī)劃、以點帶面”的原則,選定在該村4組開展遷村騰地試點。在新居民點上,居民都住進聯(lián)排小別墅,小別墅占地400平方米,造價12萬元,村民只需要出資4.5萬元就可入住。但條件是村民必須把原宅基地還給村集體。目前村已經(jīng)有184戶農(nóng)戶搬遷,為村里騰出了2100畝土地。村里成立了一個“土地存貸合作社”,農(nóng)戶騰出的土地全部存入合作社,村里引進的湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司按照市價將土地貸出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按每畝地每年至少能貸出1000元計算,2100畝地若全部貸出,每年將可為村集體帶來210萬元的收益。目前湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在貸出的土地上建起了200個蔬菜大棚,以每個500元的低租金租給村民種精品蔬菜;投資8000萬元建成養(yǎng)殖規(guī)模為20xx萬只的種鴨場、種鴨孵化場和屠宰分割廠。村村支書張德華說:“目前全村基本形成了三分之一的農(nóng)戶從事種植業(yè),三分之一的農(nóng)戶從事養(yǎng)殖業(yè),三分之一的農(nóng)戶就近務工的發(fā)展格局,使集體經(jīng)濟和農(nóng)民的收入都上了一個新的臺階!

  通過參觀考察新農(nóng)村建設活動,我深刻認識到了社會主義和諧社會的建設給教育工作者提出的更新、更高的要求,對社會主義新農(nóng)村建設現(xiàn)狀和前景有了直觀的了解,進一步增強了關心“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”的自覺性,真實感受到落實科學發(fā)展觀,努力推進社會主義新農(nóng)村建設,著力構建和諧社會的積極意義。作為新時代的黨員青年教師,我們要深入學習村敢想敢干、敢為人先的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學發(fā)展的求實精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,堅持人與自然和諧發(fā)展的持續(xù)發(fā)展精神,以科學發(fā)展觀為指導,提高自身素質(zhì),踏踏實實地教書育人,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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