薪酬調研報告經典(15篇)
在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的薪酬調研報告，歡迎大家分享。
薪酬調研報告1
日前，《蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調研報告》出爐。報告顯示，20xx年，區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為。其中，操作工調薪幅度最高，為;在員工流動性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，比例較20xx年繼續(xù)上升，達，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為;從薪酬結構來看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出區(qū)內企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。
據悉，《20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調研報告》共耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)累計達136家，其中，外資企業(yè)占。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為、、、和。本次薪酬調研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉型升級中的變化：(中國)總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的上升到，上市公司數(shù)量由上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從下降為，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外，傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較20xx年增加和，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。
薪酬結構更趨合理
據介紹，在調薪幅度方面，20xx年，高新區(qū)92%參與調研的企業(yè)都進行了調薪。數(shù)據顯示，20xx年，區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為，專業(yè)技術人員為。預計20xx年各層級薪酬增長都將略高于去年，操作工增長幅度為12%。 20xx年企業(yè)整體調薪幅度平均值將會有所增長，達。
而從薪酬結構來看，與20xx年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從降到，津貼與變動薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從上升為，反映出區(qū)內企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化，也更趨合理。
新進員工率高于員工離職率
公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
報告顯示，20xx年，企業(yè)新進員工率平均值為，員工離職率平均值為，新進員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到，高科技企業(yè)為。而在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員，經理層及以上員工基數(shù)小，流動率也高于其他層級。
在吸引員工的'主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占，良好的工作環(huán)境占，充分的福利保障占，有競爭力的薪酬占，合理員工晉升通道占。而在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為，缺乏晉升機會的比例為23%。
薪酬調研報告2
分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業(yè)希望重點加以保留的優(yōu)秀員工，應當盡快提升其薪酬水平，否則將可能產生人才的流失。對于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。
根據職能類別進行劃分時，相較年度基本現(xiàn)金收入、年度基本補貼收入，年度浮動現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著，其中，年度浮動現(xiàn)金收入下，經營管理類最高達20.1%，運營管理類最低至11.6%，相差9個百分點左右;年度基本福利收入下，投資分析類最高達24.6%，經營管理類最低至15.5%，也相差9個百分點左右。
中國水務行業(yè)個人薪酬福利
受訪者填報信息顯示，水務企業(yè)員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的占比大，均在80%以上，其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節(jié)費，接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業(yè)保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼。
中國水務行業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀、問題
中國水務行業(yè)職能等級2至等級3是一個非常關鍵的.跳躍階段，從等級2晉升到等級3，員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升，這也意味著水務企業(yè)意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員，企業(yè)用工成本隨之增加。
中國水務行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時期，結構性供需矛盾不可避免。一方面，企業(yè)需要具備較高技術能力或一技之長的專業(yè)型人才，以及高水平的管理人才;另一方面，整個行業(yè)的高水平人才供給在短期內不會大規(guī)模增速�？焖僭鲩L的企業(yè)用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。
由于人才供給不到位，企業(yè)可能會為了快速增長的業(yè)務而高薪挖角，這種現(xiàn)象在水務
行業(yè)不乏案例。另外，企業(yè)提供的高薪往往遠遠高過企業(yè)實際支付能力，這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問題在中國水務行業(yè)人才管理中比較凸顯。
中國水務行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢
隨著競爭、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化，水務行業(yè)人才供需結構會趨于合理化，人才能力、薪酬、企業(yè)成本會趨于合理化。
熱點崗位將緊隨水務市場發(fā)展。再生水領域，北京、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領域，廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地，而工業(yè)廢水治理領先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例，如需完成污水處理規(guī)劃，未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠，這意味著存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求，第三方力量有望推動合理薪酬體系建立。
薪酬調研報告3
一、引言
在全球化背景下，企業(yè)如何設計不同的薪酬體系，如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅動力，是每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索的重要課題。為了使自己所學的理論知識與實踐能夠更好的結合，人力資源管理專業(yè)的學生需要進行深入的調查研究。本次調研以明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部為例，對其薪酬體系進行了全面的調查與分析。
二、調查對象與內容
本次調查的對象是明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的普通員工，調查內容包括薪酬結構、薪酬制度、職位描述與任職資格條件、員工情況分析等。
三、調查方法
本次調查采用與員工面談的方法收集數(shù)據與信息，通過深入訪談，了解員工對薪酬的看法，收集薪酬調查數(shù)據，分析調查結果，為明一世代（福建）貿易有限公司提供科學的薪酬體系優(yōu)化建議。
四、調查結果與分析
1、調查對象基本情況
明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部共有員工50人，其中女性20人，男性30人，年齡分布主要在20-35歲之間，工齡分布主要在1-5年之間，學歷主要在大專以上。
2、薪酬結構與薪酬制度
明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的薪酬結構主要包括貨幣薪酬和非貨幣薪酬，其中貨幣薪酬包括基本工資、獎金、津貼等，非貨幣薪酬包括社保、公積金、年終獎、員工福利等。在薪酬制度方面，公司實行績效考核制度，員工績效與薪酬掛鉤。
3、員工情況分析
調查發(fā)現(xiàn)，員工對公司的薪酬待遇普遍滿意，認為公司的`薪酬制度公平，但部分員工對績效考核制度表示壓力較大。
五、建議與結論
根據調查結果，我們建議明一世代（福建）貿易有限公司在保持現(xiàn)有薪酬制度的基礎上，進一步完善績效考核制度，提高員工的工作積極性，同時，可以考慮調整薪酬結構，提高非貨幣薪酬的比例，以提高員工的滿意度和忠誠度，從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。
六、結語
本次調研對明一世代（福建）貿易有限公司營銷財務部的薪酬體系進行了全面的調查與分析，為我們提供了一個深入理解和優(yōu)化薪酬體系的機會。希望通過本次調研，能夠對明一世代（福建）貿易有限公司的發(fā)展有所幫助。
薪酬調研報告4
薪酬調研是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對薪酬水平進行科學、系統(tǒng)的研究和調查，可以幫助企業(yè)合理制定薪酬政策，保持內部公平，提高員工滿意度，從而促進企業(yè)的發(fā)展。下面就以某公司為例，進行薪酬調研報告的展示。
一、調研目的
本次薪酬調研旨在了解市場薪酬趨勢，比較公司內外部薪酬差距，為公司設計合理的薪酬結構提供依據，同時也為員工提供一個公開、透明的工資標準，以增加員工對薪酬體系的認可度。
二、調研方法
1. 調研對象：本次調研對象為公司全體員工，包括各級管理人員、技術人員和普通員工。
2. 數(shù)據采集：采用問卷調查和個別訪談相結合的方式，問卷主要涵蓋員工基本信息、薪酬待遇、福利待遇等方面。
3. 數(shù)據分析：通過對收集到的數(shù)據進行整理、匯總和分析，來綜合評價公司薪酬現(xiàn)狀。
三、調研結果
1. 員工薪酬水平：調研結果顯示，公司員工的薪酬水平整體處于市場平均水平，但在某些崗位上存在較大的薪酬差距。
2. 福利待遇：大部分員工對公司提供的福利待遇表示滿意，但也有一部分員工希望公司能夠提供更多樣化、個性化的福利選擇。
3. 公司薪酬政策認可度：員工對公司的薪酬政策整體認可度較高，但也有部分員工對薪酬激勵機制提出了建議和意見。
四、改進建議
1. 細化薪酬結構：針對不同崗位和層級的員工，建立起更加細化的薪酬結構，使之更具有競爭力和公平性。
2. 完善福利政策：在滿足基本福利的前提下，進一步完善公司的福利政策，提供更多元化、個性化的.福利選擇，以滿足員工多樣化的需求。
3. 完善激勵機制：建立健全的績效考核和激勵機制，激勵員工不斷提升自身績效，實現(xiàn)個人與公司共贏。
五、總結
通過本次薪酬調研，公司對內部薪酬現(xiàn)狀有了更清晰的認識，也為未來的薪酬設計提供了有力的依據。在今后的工作中，公司將根據調研結果，不斷完善薪酬政策，提升員工對薪酬的滿意度，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
以上是本次薪酬調研報告的內容，希望能夠對公司的薪酬管理工作提供一定的參考和借鑒。
薪酬調研報告5
依據市人力資源和社會保障局下發(fā)的《市開展20xx企業(yè)薪酬調查的工作方案》要求，我區(qū)人社局領導高度重視，特聘用、抽調特地人員負責此次企業(yè)薪酬調查工作。從5月15日開頭前期預備，始終到6月5日和6月8日對我區(qū)內企業(yè)的兩次培訓結束，在工作人員細心預備之下，調查工作得以有序綻開，圓滿完成。
一、基本調查狀況
這次薪酬調查工作市里供應了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯(lián)系，對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不協(xié)作及不屬于我轄區(qū)的企業(yè)，準時上報給市里并進行替換，我區(qū)共替換了131家企業(yè)。
在確定了樣本企業(yè)后，我隊馬上著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業(yè)參與培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順當組織完成了樣本企業(yè)進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。
培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業(yè)，特地跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員，仔細指導企業(yè)進行數(shù)據填報，同時督促企業(yè)按時報送調查數(shù)據。最終，我隊對數(shù)據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數(shù)據上報給市里。
二、調查工作存在的難點和問題
�。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過程中發(fā)覺，部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內，或是已經注銷的；還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區(qū)內，而該企業(yè)的名稱同時消失在我區(qū)和別區(qū)的名單上；同時，還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務的近似于空殼的企業(yè)。
�。ǘ┎糠制髽I(yè)態(tài)度惡劣、拒不協(xié)作。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過程中，大部分企業(yè)都比較協(xié)作。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會協(xié)作調查工作，有的則表示每年都抽取他們參與薪酬調查，占用了他們的人力物力。
三、對今后調查工作的看法和建議
（一）準時更新企業(yè)信息，科學確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當準時更新各區(qū)的'企業(yè)信息，對于變更住址、已經注銷的企業(yè)準時進行調整和替換，對于有多家分店的企業(yè)，應當避開該企業(yè)同時消失在幾個區(qū)的名單上。
�。ǘ⿲懿粎f(xié)作調查工作的企業(yè)加強走訪。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不協(xié)作的企業(yè)，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)覺問題的企業(yè)進行整改，不準時整改的進行懲罰。對沒有發(fā)覺問題的企業(yè)對其進行企業(yè)薪酬調查的宣揚，以便今后薪酬調查工作的順當綻開。
薪酬調研報告6
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調研報告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個百分點；有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假；給員工定期進行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)達36家。其中，外資企業(yè)占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升
薪酬結構更趨合理
對比xx年參與企業(yè)構成來看，折射出該區(qū)域在轉型升級中變化明顯。其中，高新區(qū)（中國）總部企業(yè)數(shù)量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。
xx年，有92%的參與調研企業(yè)進行了調薪，整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為1.3%，專業(yè)技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年，操作工增長幅度為2%，整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結構來看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%；一線員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達4.6%，高科技企業(yè)為xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有1.9%的公司選擇作廢，有5.5%的'公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有1.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按倍折現(xiàn)。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中，有2.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經費。
薪酬調研報告7
根據市人力資源和社會保障局下發(fā)的《市開展20xx企業(yè)薪酬調研的工作方案》要求，我區(qū)人社局領導高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業(yè)薪酬調研工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區(qū)內企業(yè)的兩次培訓結束，在工作人員精心準備之下，調研工作得以有序展開，圓滿完成。
一、基本調研情況
這次薪酬調研工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯(lián)系，對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè)，及時上報給市里并進行替換，我區(qū)共替換了131家企業(yè)。
在確定了樣本企業(yè)后，我隊立即著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業(yè)參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進行薪酬調研軟件的使用培訓工作。
培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業(yè)，專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調研人員，認真指導企業(yè)進行數(shù)據填報，同時督促企業(yè)按時報送調研數(shù)據。最后，我隊對數(shù)據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數(shù)據上報給市里。
二、調研工作存在的難點和問題
(一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內，或是已經注銷的;還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區(qū)內，而該企業(yè)的名稱同時出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時，還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務的近似于空殼的企業(yè)。
(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過程中，大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會配合調研工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調研，占用了他們的人力物力。
三、對今后調研工作的意見和建議
(一)及時更新企業(yè)信息，科學確定樣本企業(yè)。在薪酬調研工作開展前，有關部門應當及時更新各區(qū)的企業(yè)信息，對于變更住址、已經注銷的企業(yè)及時進行調整和替換，對于有多家分店的'企業(yè)，應當避免該企業(yè)同時出現(xiàn)在幾個區(qū)的名單上。
(二)對拒不配合調研工作的企業(yè)加強走訪。對于此次調研中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè)，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)對其進行企業(yè)薪酬調研的宣傳，以便今后薪酬調研工作的順利展開。
薪酬調研報告8
為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀，根據總部相關要求，對保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進行了薪酬調研工作，現(xiàn)對調研結果做出如下報告：
一、本次調研主要通過招聘網站和向朋友咨詢渠道進行，因保定市大多數(shù)企業(yè)通過網絡招聘時薪資待遇大都登記為面議，故本次調研信息并不全面；
二、薪資架構構成：基本工資+工齡工資+獎金+補助；
三、根據調查發(fā)現(xiàn)，保定物業(yè)公司組織結構、人員配置較簡單，大多都無主管和經理級別，即助理直屬項目經理管理，只是個別公司設立工程主管/經理、安保主管/經理，其他部門均直屬項目經理管理，另外，大部分物業(yè)公司客服助理除負責來客接待、投訴、回訪、報修等工作外，還擔任收費員一職；或者出納兼行政工作等情況。
四、經過調查，部門企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長，還有部分企業(yè)持零增長狀態(tài)，只是最低工資低于保定市最低工資標準時方才增長。
五、經過調查，以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實行績效考核，人力資源管理模塊尚未健全。
薪酬調研報告9
一、薪酬調整的意義
一般而言，薪酬調整是指隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源狀況發(fā)生變化，現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應企業(yè)發(fā)展的需要，需要對薪酬體系做出調整的措施。薪酬水平是體現(xiàn)員工價值、激發(fā)員工積極性的根本，調高或調低都將牽一發(fā)則動全身。同時薪酬支出是企業(yè)最大成本開支項目，薪酬的調整對企業(yè)財務面運作有著至關重要的影響。適時適當?shù)男匠暾{整，找準激發(fā)員工價值和確保企業(yè)效益的平衡點是企業(yè)發(fā)展過程中極為必要的措施。
二、社會薪酬、物價環(huán)境現(xiàn)狀和同行業(yè)薪酬水平概況
當前企業(yè)正處于平穩(wěn)發(fā)展上升階段，發(fā)展趨勢向好，但社會薪酬環(huán)境現(xiàn)狀和同行業(yè)薪酬水平有著很大的變化，主要體現(xiàn)在社會社平工資提升、最低工資標準提高、同行業(yè)薪酬水平提高，加上近年來物價年年上漲、各行各業(yè)人工成本漲幅較大，這些現(xiàn)象對我公司員工影響較大，均希望薪酬水平能有一定程度的上漲，這樣期望讓企業(yè)承擔了較大巨力。
1、社會薪酬、物價環(huán)境現(xiàn)狀
20xx年，南京地區(qū)社平工資，我公司員工平均工資，高于社平工資，最低工資標準。社會人均用于食品開支元（或列明具體的食品價格如豬肉、青菜、房價等）。20xx年，南京地區(qū)社平工資，我公司員工平均工資，高于社平工資，最低工資標準。社會人均用于食品開支元（或列明具體的食品價格如豬肉、青菜、房價等）。20xx年，南京地區(qū)社平工資，我公司員工平均工資，高于社平工資，最低工資標準。社會人均用于食品開支元（或列明具體的食品價格如豬肉、青菜等）。
從上述數(shù)據表明，社會平均工資每年按速度增長，食品類物價按速度增長，而我公司員工平均工資僅按速度增長，落后于社會增長現(xiàn)狀。
2、同行業(yè)薪酬水平概況
從調研數(shù)據顯示，在一線城市北上廣深，同行業(yè)員工薪酬水平為每年，在二線城市如各省會城市武漢、合肥、成都、西安等，同行業(yè)員工薪酬水平為每年，在三線城市，同行業(yè)員工薪酬水平為每年。在南京地區(qū)，從不同規(guī)模施工企業(yè)薪酬水平來看，收入大于億的企業(yè)，員工薪酬水平為每年；收入億-億的企業(yè)，員工薪酬水平為每年；收入億以下的企業(yè)，員工薪酬水平為每年。我公司地處第二線城市南京，經營規(guī)模在億以上，20xx年員工薪酬水平為每年。
從以上數(shù)據顯示，我公司員工薪酬水平低于第線城市標準，低于億經營規(guī)模企業(yè)的平均標準。
三、員工反響較大的情況
經調研顯示，隨著物價上漲、人工成本上漲，而我公司薪酬水平相對不漲的情況，在員工中反響較大，主要呈現(xiàn)出2方面的問題：
1、責任感和積極性受挫
薪酬水平是企業(yè)對員工貢獻價值的認同，亦是員工自我價值體現(xiàn)的風向標，薪酬水平一旦處于較低水平，員工對企業(yè)認同、信任以及對自我的肯定就會發(fā)生變化。近幾年，員工的責任心和積極性隨著物價不漲、薪水相對不變的情況而下降。員工從意識到行為，都出現(xiàn)了變化，不嚴守工作紀律、不及時完成工作任務、工作節(jié)奏減慢、效率降低的情況時有發(fā)生。積極為企業(yè)發(fā)展獻言獻計、努力拼搏的情況，更是少之又少。長期以往，一方面將嚴重影響工作進度和效率，影響企業(yè)收入增長，另一方面將責任心渙散，將增加施工安全隱患，這為企業(yè)生存發(fā)展帶來極大的危險性。
2、流動意向強烈
作為施工企業(yè)，我們擁有較多的'工程技術高端人材和項目管理高級人才，在薪酬相對不變的情況，人才流動意向十分明顯。一方面人才主動流動，因工程人才市場需求量大，流動機會多，工程人才在得不到企業(yè)認同的情況，極易離開企業(yè)。近兩年，已有名人員離開企業(yè)。另一方面其它競爭對手招攬我企業(yè)人才，競爭對手以高薪為由吸引我企業(yè)高端人才，觸動人才流動，對我們造成巨大損失。技術人才是企業(yè)發(fā)展運營的生命線，離開技術，我們無優(yōu)勢可言，人才因薪酬而流動是我們經營的巨大危機，務必妥善處理。
四、薪酬調整的建議方案
從上述分析可見，進行薪酬調整是社會外部環(huán)境影響的必然結果、是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是與員工共同成長共創(chuàng)價值的必經之路，我們當前必須認清調整的必要性和重要性，并立即行動起來，盡快推進薪酬調整工作。
結合我企業(yè)的實際情況，建議薪酬調整方案如下：
方案一：等比例調整
根據物價上漲比例和同行業(yè)薪酬水平，結合我企業(yè)人工成本預算情況，所有員工都在原工資基礎上增長10。
優(yōu)勢：等比例調整是對全體員工都產生了激勵，都有了一定的感知。且操作簡便、人力資源管理成本不高。
劣勢：等比例調整使工資高的員工調整幅度大于工資低的員工，出現(xiàn)高者恒高、低者恒低的情況，使差距拉大，低工資水平員工感知較差。同時，一刀切的做法，不能有針對性激勵重要崗位人員。
方案二：綜合調整
保持現(xiàn)有薪酬結構（基礎工資、考核工資、津補貼、獎金、特殊崗位津貼和五險一金）的基礎上實施綜合性調整，綜合調整的原則是總體員工應發(fā)工資總額上漲10；提高中低層收入員工薪酬水平、縮短差距；強化高級人才特殊貢獻獎勵。
基于上述原則，重點對中低層收入員工薪酬進行提升，在基礎工資方面，按崗位分級，從低崗位至高崗位，分別按5、3、2、1四個檔次提高標準，確保高崗位與低崗位的基礎工資增長幅度差距控制500元以內。在考核工資方面，考核內容保持不變，考核權重做相應變化，提升完成任務的權重，由1提升至1.1或1.2,對未完成任務的扣罰權重要有封頂值,控制在0.5以內，確保員工實發(fā)工資水平。津補貼和特殊崗位津貼參照同行業(yè)水平適時一次調整到位。在獎金方面，獎金所占薪酬比例提高至，增加獎金項目，尤其加大對重點工作、重點項目突破的獎勵，明確每個項目的獎勵金額，并給予公布，及時兌現(xiàn)，通過靈活機動、獎勵幅度較大的獎金機制，激發(fā)真正實干、能工員工的積極性，并有效挽留高端人才。綜合調整后，需要人力部做全面測算，測算至每個崗位和員工的實發(fā)和應發(fā)工資，做全景觀察，以衡量調整幅度和結構的合理性。
優(yōu)勢：綜合調整結果與國家人均收入調整導向一致，提升了中低收入員工的薪酬，縮短收入差距，全面改善員工感知，對企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定有較好的作用。
劣勢：綜合調整涉及面廣、調整細節(jié)復雜，調整溝通成本較高、調整實施歷時較長。
綜上二個方案的比較，建議采取方案二進行調整。
五、薪酬調整后的影響
基于上述建議方案，員工應發(fā)工資水平總體上漲10，相應的公司人工成本亦隨之上漲，具體影響有：
1、對社�；鶖�(shù)的影響
應發(fā)工資水平上漲后，社�；鶖�(shù)亦會隨之上漲，經測算，我公司的平均社�；鶖�(shù)上漲，其中個人繳納部分平均上漲，元；公司繳納部分平均上漲，元/人，合計公司部分較調整前增加元人工成本。
2、對公積金的影響
按公積金繳納的比例，個人繳納平均增加元，公司繳納部分增加元，合計公司繳納部分較調整前增加元。
3、對繳納個稅的影響
對照當前3000元個稅起征點標準，經測算，我公司增加繳納個稅人員增加人，增加繳納總額元，其中低崗位人員人均年繳元，增長；高崗位人員人均年繳元，增長。
4、對試用期工資的影響
工資水平提高后，試用期工資應給予考慮由元/人提升至元/人。
5、其它方面的影響
薪酬調整后，員工解除勞動合同賠償金、員工喪葬費等相關費用都隨之增長。
經測算，全年公司人工成本達萬元，較調整前增長。
六、調整后的相關措施
薪酬調整涉及全體員工利益，調整前后需要員工廣泛參與、需要全面做好宣貫，具體要落實以下措施：
一是做好員工意見征求。由人力部擬定具體方案，出臺后廣泛征求員工意見，提交職工代表大會審議、提交績效管理委員會、黨組會、總經理辦公會議審議、按照審議的正確意見進行修正、完善，以爭取員工滿意最大化。
二是全面做好宣傳。此次調整薪酬以提升員工收入水平、促進員工與企業(yè)共同進步為根本宗旨，是加強企業(yè)文化建設、提高員工積極性的重要契機，人力部門和宣傳部門要做好調整宗旨、調整內容的宣傳，要做好員工與企業(yè)美好愿景的宣傳，再次營造和諧、進步、發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
薪酬調研報告10
隨著20xx年的結束，人們對20xx年的薪酬趨勢產生了濃厚的興趣。隨著全球經濟的發(fā)展和變化，薪酬對于員工和雇主來說都是一個關注的焦點。本文將通過調研數(shù)據分析20xx年的薪酬趨勢，包括全球范圍內的各行業(yè)和地區(qū)。
全球薪酬總體趨勢
根據最新的數(shù)據顯示，在20xx年末至20xx年初，全球范圍內的薪酬整體呈現(xiàn)出增長的趨勢。這主要得益于全球經濟的持續(xù)復蘇以及不同國家和地區(qū)的就業(yè)市場需求。亞洲地區(qū)的薪酬增長幅度較大，其中科技行業(yè)的漲幅尤為顯著，而歐美地區(qū)的.薪酬增速相對穩(wěn)定，受益于創(chuàng)新產業(yè)的迅速發(fā)展。
各行業(yè)薪酬走勢
在各行業(yè)中，科技行業(yè)一直是薪酬增長的領頭羊。隨著人工智能、大數(shù)據等新興技術的快速發(fā)展，科技行業(yè)對高端人才的需求持續(xù)增加，因此該領域的薪酬水平也呈現(xiàn)出較大的上漲空間。金融行業(yè)和醫(yī)療保健行業(yè)也保持著相對較高的薪酬增長速度，這與金融市場的復蘇和醫(yī)療科技的升級有著密切的聯(lián)系。而傳統(tǒng)制造業(yè)和基礎設施建設領域的薪酬增長相對緩慢，這與行業(yè)結構調整和技術更新的進程有關。
地區(qū)薪酬差異
在不同地區(qū)，薪酬水平存在著明顯的差異。亞洲地區(qū)的一線城市，如北京、上海、東京和新加坡等，由于其高昂的生活成本和激烈的人才競爭，薪酬水平較高，尤其是在科技和金融領域。而歐美地區(qū)的紐約、倫敦等國際金融中心也同樣擁有較高的薪酬水平，但需要面對高昂的稅收和生活成本。相比之下，一些新興市場和發(fā)展中國家的薪酬水平相對較低，但隨著經濟的快速增長，該地區(qū)的薪酬也在逐步提升。
未來趨勢展望
隨著全球經濟的不確定性和變化，20xx年的薪酬趨勢仍舊面臨著一定的挑戰(zhàn)。一方面，在人才短缺和市場競爭激烈的情況下，各行業(yè)對高端人才的薪酬投入可能會繼續(xù)增加；另一方面，一些行業(yè)和地區(qū)也將面臨成本控制和效益提升的壓力，薪酬的增長可能會受到一定的限制。因此，企業(yè)和個人需要更加關注人才培養(yǎng)和薪酬管理，以應對未來的挑戰(zhàn)。
總的來看，20xx年的薪酬趨勢呈現(xiàn)出多樣化和分化化的特點，整體呈現(xiàn)出增長的態(tài)勢，但各行業(yè)和地區(qū)之間存在較大的差異。在未來的發(fā)展中，薪酬管理將成為企業(yè)和個人關注的焦點，也需要更多的數(shù)據支持和戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn)薪酬的合理性和公平性。
薪酬調研報告11
從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到，最新出爐的蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調研報告顯示，去年，高新區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較20xx年下降0.5個百分點左右。
其中，操作工調薪幅度最高，為11.3%;在員工流動性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，且較去年繼續(xù)上升，達54.1%，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬結構來看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。
操作工調薪幅度最高薪酬結構更趨合理
據了解，20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調研報告共耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)累計達136家，其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬調研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉型升級中的變化：(中國)總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的20.5%上升到25.0%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外，傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較20xx年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。
據蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹，在調薪幅度方面，20xx年，高新區(qū)92%參與調研的企業(yè)都進行了調薪。數(shù)據顯示，20xx年，高新區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較20xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術人員為9.5%。
預計20xx年各層級薪酬增長都略高于今年，操作工增長幅度為12%。20xx年企業(yè)整體調薪幅度平均值將會有所增長，達9.7%。而從薪酬結構來看，與去年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%，津貼與變動薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化，也更趨合理。
部分企業(yè)為員工提供五天福利假期
報告顯示，20xx年，企業(yè)新進員工率平均值為38.4%，員工率平均值為29.4%，新近員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到了14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員，經理層及以上員工基數(shù)小，流動率也高于其他層級。
在吸引員工的主要原因中，良好的.公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會的比例為23%。
據調查，為了更好地吸引和留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。
在企業(yè)福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6 %的企業(yè)提供健身/運動場所，另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務所、心里輔導室和宿舍，而這些數(shù)據均較去年有所提升。在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。
在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。
在參與調研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女經費，這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化
薪酬調研報告12
從調查的數(shù)據上看，從事會計行業(yè)的以女性職員居多，女性會計行業(yè)職員占到了71.67%，而男性職員僅有28.33%。從調查數(shù)據來看，80、90后占據了調查數(shù)據的82%，可謂“鮮肉”當?shù)溃@反映了當今就業(yè)的一個趨勢，越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據財政部官網的數(shù)據推算，我國會計人員數(shù)量不低于1500萬，達到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%，這意味著，每100個人中，就有2個人與會計結下了不解之緣。
總體上看，大部分會計從業(yè)者工作年限偏高，工作3年以上的人數(shù)占比高達80%，會計工作很穩(wěn)定，值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。我們可以看到，財務工作中的主力軍便是普通的會計人員，會計、稅務專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時，主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1：3.77，這意味著在財務部門，平均每5個人便需要設置一個主管。
根據調查結果顯示，擁有會計從業(yè)資格證書的人最多，占比高達41.83%，初級職稱次之，但是隨著證書級別變高，擁有者卻越來越少。
會計從業(yè)者大部分是本科學歷，高達61.72%，會計從業(yè)者學歷普遍處于較高水平。
從調查到的數(shù)據來看，薪酬分布區(qū)域最多的是6萬-10萬/年，共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然，這個薪資水平在全國已經處于較高水平，但是，從這個數(shù)據我們可以看出，在全國范圍內，會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是基層員工，高級別的員工數(shù)量很少。
根據調查結果顯示，預期20xx年薪資會增長的人群占比高達76.58%，其中，預期增加0%-20%之間的人群占比高達49.01%，預期增加20%-50%之間的`人群占比高達27.88%，預期增加50%以上的人群占比達9.91%，11.65%保守派人群預期薪資沒有變化，可能這小部分會計人一貫堅持謹慎、保守的原則去估計，但仍有1.54%的少數(shù)派預期工資會減少，可能由于對自己信心不足，缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標造成的。
薪酬調研報告從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到，最新出爐的蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調研報告顯示，去年，高新區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較20xx年下降0.5個百分點左右。
其中，操作工調薪幅度最高，為11.3%；在員工流動性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，且較去年繼續(xù)上升，達54.1%，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%；從薪酬結構來看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化；在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。
操作工調薪幅度最高薪酬結構更趨合理
據了解，20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調研報告共耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)累計達136家，其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉型升級中的變化：(中國)總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的20.5%上升到25.0%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外，傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企
薪酬調研報告13
據中國南方人才市場發(fā)布的20xx年才市供求情況預測顯示，20xx年是廣州“十三五”規(guī)劃的開局之年，廣州已明確了重點建設“一江兩岸三帶”，與之相關聯(lián)的制造業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)都會保持快速發(fā)展，人才需求也會不斷加大。而金融業(yè)、化學/醫(yī)藥制造業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、通信/計算機/電子設備制造業(yè)等也會繼續(xù)通過提高薪酬來吸引、留住人才，預計薪酬增長率都會在10%以上。
中國電子商務產業(yè)的高速發(fā)展，讓電商領域及周邊相關行業(yè)，產生了巨大的人才缺口，其中物流業(yè)人才缺口首當其沖。近兩年來，京東、阿里巴巴這樣的電商領頭羊企業(yè)，發(fā)展速度驚人，這樣的發(fā)展速度必然加大了人才需求，無論是電子商務領域的專業(yè)人才，還是商品采購、快遞物流等電商相關人才，在人力資源市場上都有告急趨勢，年后物流倉儲行業(yè)也形成了第一波招工小高峰。
具有物流專業(yè)教育背景的物流人才鳳毛麟角
目前物流業(yè)正處于產業(yè)地位的提升期、現(xiàn)代物流服務體系的形成期和物流強國的建設期。物流業(yè)如何主動適應經濟發(fā)展“新常態(tài)”，作為支撐物流產業(yè)發(fā)展的重要基礎，物流人才的多少和優(yōu)劣直接影響整個行業(yè)的發(fā)展。
《中國職業(yè)教育年鑒(20xx)》指出，一方面，我國物流市場龐大，物流固定資產投資加速，對物流操作人才產生了巨大需求。我國物流涉及從業(yè)人員約為兩千萬人，物流業(yè)增加值每增加一個百分點，將增加10萬個工作崗位。另一方面，現(xiàn)代物流業(yè)是勞動密集型和技術密集型相結合的產業(yè)，隨著信息技術、自動倉儲技術、包裝技術、裝卸搬運技術及相應設備大量在物流活動中的應用，物流業(yè)的發(fā)展需要大批具有一定文化水平并具備一定技能的物流操作人才。比如，在我國物流行業(yè)發(fā)展較快并且相對的地區(qū)，如上海和北京，大專以上學歷的物流從業(yè)人員占第三方物流企業(yè)從業(yè)人員的比例分別約占21%和19%，其他地區(qū)的這一比例更低，具有物流專業(yè)教育背景的.更是鳳毛麟角。
而美國奧爾良大學一項為期20年的全美物流職業(yè)調查顯示，在被調查的物流業(yè)管理者中，92%具有學士學位，41%具有碩士學位，22%具有從業(yè)資格證書。由此可見，我國物流人才的狀況與發(fā)達國家差距甚遠，遠遠不能滿足國內物流業(yè)對現(xiàn)代物流人才的迫切需求。
物流行業(yè)薪酬不斷增長，但離職率也較高
從20xx年起，物流行業(yè)整體漲薪就遠高于全行業(yè)平均水平。這樣的勢頭從20xx年開始趨緩，但仍呈現(xiàn)行業(yè)獨有的特點，即基層漲薪幅度高于中高層。根據眾達樸信發(fā)布的物流行業(yè)薪酬福利調研報告顯示，在細分行業(yè)中，快遞行業(yè)的快遞員漲薪幅度，平均值為16.8%，高分位值甚至超過25%。當然與漲薪幅度相對應的是，快遞員也是離職率較高的崗位，平均主動離職率在30%以上。
隨著物流行業(yè)連年高幅度的漲薪，其行業(yè)整體薪酬水平已經接近甚至超過全行業(yè)平均水平。在20xx年以前，物流行業(yè)年薪過10萬元的中層并不多見，但如今，物流行業(yè)專業(yè)經理的年薪范圍為10.3萬~20.5萬元，高分位值已經超過了20萬元。而部門經理和總監(jiān)層級年薪范圍分別為18.5萬~38.4萬元和32.4萬~76.8萬元，均超過了全行業(yè)的平均水平。
近年，“快遞員月薪過萬”的新聞不僅在行業(yè)內引起反響，成為吸引人才的“噱頭”之一，在行業(yè)外也引起了職場人強烈的共鳴�！八{領超過白領”、“學歷無用論”等話題成為了熱點。其實，月薪過萬的快遞員在企業(yè)中不是沒有，但確實是小概率事件。根據眾達樸信發(fā)布的行業(yè)數(shù)據顯示，20xx年~20xx年，快遞員平均月薪中位值和高位值分別為5250元和7858元�？此乒怩r的收入背后，是超負荷的工作時間和幾乎沒有停頓的工作環(huán)境，快遞員離職也主要是因為這些原因，這也確實給用工企業(yè)敲響了警鐘。
物流行業(yè)急需四類人才
據悉，物流相關行業(yè)包括：快遞業(yè)、國際貨代業(yè)、運輸業(yè)、港口經營業(yè)、倉儲業(yè)、部分產品加工承攬行業(yè)、分揀包裝行業(yè)、物流設備維護行業(yè)、商檢部門、咨詢服務業(yè)等。這些行業(yè)所需要的人才不僅僅是學習物流工程或物流管理專業(yè)的人才，而是更廣泛的專業(yè)人才，如國際經濟與貿易、市場營銷、電子商務、英語、法律、交通運輸、計算機等人才。
從物流行業(yè)具體需求來說，大致可歸納為四類：一是企業(yè)物流人才;二是物流企業(yè)人才;三是物流規(guī)劃咨詢人才;四是物流研究人才。企業(yè)物流人才主要是指企業(yè)中物流各功能崗位的操作人員，如運輸管理人員、倉儲管理人員、報關員、配送人員、客戶關系管理員等。這些人員必須熟悉物流行業(yè)，同時掌握物流運輸、倉儲、包裝、裝卸等方面的知識，并能熟練地運用到實際工作中。物流企業(yè)人才的需求主要是第三方物流營銷人才，能夠運用物流知識進行物流企業(yè)的物流服務營銷。至于物流規(guī)劃咨詢人才和物流研究人才，主要是指有扎實的理論基礎和淵博的知識，具有物流科技創(chuàng)新能力，并且知識面較寬的復合型物流管理規(guī)劃人才。
薪酬調研報告14
本次調研報告由xx人才研究院采用了問卷調研、實地訪談(含面談和電話訪談)、座談會、實地走訪、數(shù)理統(tǒng)計和德菲爾法等研究手段，借助于微信、電子郵箱、社區(qū)論壇等多個在線調研工具，經過多維度組合和聯(lián)立分析，得出包括工資、獎金、福利、短期和長期股權、期權激勵計劃和特殊待遇等方面可靠的數(shù)據。
調研背景
根據國家統(tǒng)計局20xx年11月份數(shù)據，前三季度國民生產總值722,786億元，GDP同比增長0.7%;其中，第一產業(yè)增長2.3%，第二產業(yè)增長0.9%，第三產業(yè)增長0.4%。7—9月份，全國城鎮(zhèn)調查失業(yè)率分別為5.7%、5.6%、5.4%。CPI同比上漲3.3%。
在上述環(huán)境下，受疫情、國內外經濟形勢不確定等諸多因素的影響，企業(yè)經營面臨較大壓力，大部分公司都出現(xiàn)了現(xiàn)金流告急、營銷轉化率低等難題，超六成企業(yè)取消了原來的漲薪計劃，采取保守的薪酬措施。另一方面我們也看到，受疫情影響，諸如醫(yī)療健康、電商直播、在線教育等行業(yè)，反而逆勢增長。
薪酬調研樣本和方法
表1：五大區(qū)域樣本城市分布情況
從行業(yè)來看，有效問卷分布如下：汽車490份、電子信息602份、文創(chuàng)傳媒551份、醫(yī)療醫(yī)藥566份、物流快遞687份、新能源527份、教育580份、互聯(lián)網行業(yè)及IT 816份、金融行業(yè)465份、房地產425份、現(xiàn)代制造343份、人才服務596份、批發(fā)零售xx06份、化工能源499份。
圖1-2：樣本數(shù)據企業(yè)類型分布
課題組對24個城市之間的行業(yè)、職級、職能等基本薪資平均水平進行分析�；诳陀^數(shù)據進行挖掘與洞見，旨在全面、準確地反映了薪酬福利的水平、結構與變化的現(xiàn)狀與趨勢。
薪酬調研成果與分析
1. 20xx年薪酬整體預期
20xx年總體薪酬預期漲幅4.54%，長三角地區(qū)平均薪酬預期13.12萬元領跑五大經濟區(qū)
圖1：20xx-20xx年全國整體薪酬增長情況
調查顯示，20xx年總體薪酬預期漲幅約4.54%(圖1中GDP、CPI均來自國家統(tǒng)計局和預測，薪酬增長率來自xx人才研究院歷年數(shù)據)，較20xx年有明顯恢復，但仍延續(xù)了自2012年以來薪資漲幅基本逐年遞減的.趨勢(2017年有小幅增加)。
2.主要企業(yè)類型
民企平均薪酬預期漲幅5.12%，大于外企漲薪幅度，國企薪酬水平穩(wěn)中向好
在不同性質的企業(yè)間，民營企業(yè)平均漲薪幅度為5.12%，國有企業(yè)平均預期漲薪幅度3.29%，外資企業(yè)(含歐美)的平均漲薪幅度是3.57%。
除了受海外日趨嚴重的疫情影響之外，復雜多變的國際關系也令諸多外資企業(yè)在中國的發(fā)展計劃屢屢受阻，放緩了外資企業(yè)薪資增長預期。在實現(xiàn)以經濟內循環(huán)為主體的經濟雙循環(huán)戰(zhàn)略目標指導下，國內不斷擴大內需和消費，民營企業(yè)盡管受到疫情影響仍表現(xiàn)出韌性與活力，國有企業(yè)則維持穩(wěn)定漲幅，隨著國有企業(yè)改革不斷深化，國企薪資漲幅穩(wěn)中向好。
3.重點城市
新一線城市在20xx年平均薪酬漲幅在5.72%，高于全國整體水平
從城市平均薪酬預期水平來看，20xx年北上廣深一線城市率先恢復，薪資水平仍領先其他城市。其中，北京以144,127元居首位，上海138,436元緊隨其后，南寧最低56,368元。
值得注意的是，新一線城市在20xx年平均薪酬預期漲幅在5.72%，高于全國整體水平。
4.重點行業(yè)
金融行業(yè)平均年薪143,692元領先，人才服務行業(yè)待遇中等偏上
從薪酬絕對水平來看，不同行業(yè)收入差距明顯，金融業(yè)收入遙遙領先其他行業(yè)。調研顯示，20xx年金融服務行業(yè)平均年薪酬的為143,692元，而排名第二的互聯(lián)網行業(yè)薪酬為117,413元;人才服務行業(yè)平均年薪酬為1xx,152元，在十三大行業(yè)處于中等偏上水平。
從薪酬漲幅水平分析，醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)整體平均薪酬漲幅保持平穩(wěn)增長，受疫情影響，大健康產業(yè)日益受重視。汽車行業(yè)20xx年仍然是一個艱難的年份，還在經歷傳統(tǒng)能源與新能源汽車的交替階段，不過新能源和電子信息中集成電路行業(yè)有抬頭上漲的趨勢。
5.企業(yè)內職級/崗位
互聯(lián)網及IT行業(yè)薪資領跑，主要聚焦大數(shù)據、算法等新基建崗位
從不同職級薪酬水平來看，20xx年收入差距愈加明顯。
互聯(lián)網及IT行業(yè)薪資20xx年漲幅最高，同比增長14.35%，主要是5G、算法等數(shù)字化新基建涉及崗位。其次為物流快遞行業(yè)同比增長11.7%。房地產和汽車行業(yè)漲幅居末位。
從薪酬水平來看，互聯(lián)網及IT行業(yè)不同職能部門之間的收入差異較大。其中，技術研發(fā)部門薪資水平最高，人事行政部門最低。具體來看：
技術研發(fā)部的經理層及以上，其年薪平均為490,831元，遠高于其他部門。其他部門的經理層及以上，其年薪平均分別為：市場銷售部386,829元、采購供應鏈376,231元、生產或運營部369,336元、財務部350,580元、人事行政部321,329元。
技術研發(fā)部的主管層及以下，其年薪平均為179,182元，同樣遠超其他部門。人事行政部的主管層及以下，其年平均薪資最低，僅為93,495元。
調查組還發(fā)現(xiàn)，為積極響應國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)加大研發(fā)投入的趨勢沒有變化，與此同時，隨著數(shù)字化技術進一步發(fā)展，各種性質企業(yè)數(shù)字化轉型持續(xù)深化，因此企業(yè)內從事將傳統(tǒng)業(yè)務與數(shù)字技術相融合的崗位薪資在各崗位中相對最高。
6.自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者
調研發(fā)現(xiàn)，自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者人群數(shù)量將有明顯上升趨勢，借助數(shù)字化平臺微創(chuàng)業(yè)成為職場人才新方向。其中自由職業(yè)或平臺微創(chuàng)業(yè)者的確如大家所理解的更多來自銷售崗，但形式多種多樣，有些是自己開店，更多是基于某些平臺將自己技能變現(xiàn)。調查中各行業(yè)全職自由職業(yè)者的收入不盡相同，但年均收入已達xx萬元。
7.靈活用工
現(xiàn)代服務業(yè)有平均達79.3%的企業(yè)將采用靈活用工模式降低企業(yè)用工成本
疫情期間盒馬聯(lián)合云海肴、青年餐廳合作解決餐飲業(yè)人員就業(yè)問題起到顯著效果，72.8%企業(yè)認為靈活用工的模式可以滿足業(yè)務波動期的用工需求，55.3%企業(yè)認為靈活用工能夠有效降低企業(yè)綜合用工成本。
企業(yè)更傾向于采用的靈活用工模式前四種為勞務派遣(51.3%)，勞務合作(46.7%)，兼職(36.1%)，人才外包(29.8%)。
薪酬調研報告15
根據市人力資源和社會保障局下發(fā)的《市開展20__(請自填）企業(yè)薪酬調查的工作方案》要求，我區(qū)人社局領導高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業(yè)薪酬調查工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區(qū)內企業(yè)的兩次培訓結束，在工作人員精心準備之下，調查工作得以有序展開，圓滿完成。
一、基本調查情況
這次薪酬調查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始xxxx。其中，經過工作人員的電話聯(lián)系，對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè)，及時上報給市里并進行替換，我區(qū)共替換了131家企業(yè)。
在確定了樣本企業(yè)后，我隊立即著手把樣本xxxx分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業(yè)參加培訓的人員xxxx逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。
培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業(yè)，專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員，認真指導企業(yè)進行數(shù)據填報，同時督促企業(yè)按時報送調查數(shù)據。最后，我隊對數(shù)據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數(shù)據上報給市里。
二、調查工作存在的難點和問題
�。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內，或是已經注銷的；還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區(qū)內，而該企業(yè)的名稱同時出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的xxxx上；同時，還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務的近似于空殼的企業(yè)。
（二）部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓的`過程中，大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會配合調查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查，占用了他們的人力物力。
三、對今后調查工作的意見和建議
�。ㄒ唬┘皶r更新企業(yè)信息，科學確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當及時更新各區(qū)的企業(yè)信息，對于變更住址、已經注銷的企業(yè)及時進行調整和替換，對于有多家分店的企業(yè)，應當避免該企業(yè)同時出現(xiàn)在幾個區(qū)的xxxx上。
�。ǘ⿲懿慌浜险{查工作的企業(yè)加強走訪。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè)，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)對其進行企業(yè)薪酬調查的宣傳，以便今后薪酬調查工作的順利展開。
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