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調(diào)研報(bào)告

成品油市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-17 03:09:45 調(diào)研報(bào)告

成品油市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  成品油關(guān)系國(guó)計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)安全,其市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作意義重大,對(duì)此市委、市政府一直高度關(guān)注。下面是小編為大家整理的關(guān)于成品油的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家的閱讀。

成品油市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  成品油市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一

  當(dāng)前,XX市委市政府正牢牢把握加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越主基調(diào),重點(diǎn)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、交通基礎(chǔ)不斷改善以及機(jī)動(dòng)車保有量不斷增加,對(duì)成品油需求將呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),成品油市場(chǎng)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市民生活中重要的流通環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步掌握成品油市場(chǎng)實(shí)際情況,研究并解決存在的問(wèn)題和困難,建立完善布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、功能完善的成品油市場(chǎng)體系,我局于近期會(huì)同各區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)以及當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土部門(mén)對(duì)全市成品油市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、成品油市場(chǎng)基本情況

  我市現(xiàn)有加油站218個(gè),其中中石化貴陽(yáng)石油分公司有113座,中石油貴陽(yáng)銷售分公司有59座,其余46座為社會(huì)加油站。20xx年共銷售成品油97。24萬(wàn)噸,占全省總銷量23。0%,其中汽油40。95萬(wàn)噸,柴油56。29萬(wàn)噸;銷售額達(dá)到84。25億元,占全省總銷售額25%。相比20xx年,我市成品油銷售量增長(zhǎng)13。1%,銷售額增長(zhǎng)25。3%。從成品油消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看,20xx年機(jī)動(dòng)車用油約80。68萬(wàn)噸,占消費(fèi)總量的83。0%;大型工礦企業(yè)以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目用油約16。56萬(wàn)噸,占消費(fèi)總量的17。0%。目前,在我市成品油市場(chǎng)中承擔(dān)主要保供任務(wù)的是中石化、中石油兩大公司所屬加油站,其成品油日均存量保持在6600噸左右,其中汽油約3600噸,柴油約3000噸。

  我市作為省會(huì)城市,集中了全省主要的5家成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè),其中中石化、中石油兩大公司油庫(kù)承擔(dān)著全市成品油批發(fā)供應(yīng)的主渠道作用,占批發(fā)總量的80%以上,中航油油庫(kù)、秦海油庫(kù)、華儲(chǔ)油庫(kù)也為少部分社會(huì)加油站供應(yīng)成品油。上述批發(fā)企業(yè)在我市共有油庫(kù)8座,總庫(kù)容16。99萬(wàn)噸,負(fù)責(zé)供應(yīng)全省成品油市場(chǎng),其成品油來(lái)源主要由兩種渠道進(jìn)入,一是中石化、中石油所屬煉油企業(yè)提供,二是外省地方煉油廠供應(yīng),運(yùn)輸方式為管道、鐵路、公路。

  二、成品油市場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范

  維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序是成品油管理工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。自我市成品油管理工作納入商務(wù)主管部門(mén)職能后,我局在成品油市場(chǎng)管理工作中不斷加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè),在強(qiáng)化對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)宣傳教育工作的同時(shí),加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。在鞏固去年年底全市成品油專項(xiàng)整治工作成效的基礎(chǔ)上,我局20xx年以來(lái)先后8次會(huì)同區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)深入全市成品油市場(chǎng),抽查了59家加油站,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),整改存在的問(wèn)題,同時(shí)使得成品油經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

 。ǘ┦袌(chǎng)保供工作成效顯著

  成品油是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略物資,保障其穩(wěn)定供應(yīng)對(duì)于我市打造黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)、順利實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略具有重要意義。按照20xx年成品油銷售情況,全市成品油市場(chǎng)日均消費(fèi)成品油約2700噸。目前,XX市共有油庫(kù)8座,總庫(kù)容16。99萬(wàn)方。隨著各成品油批發(fā)及零售企業(yè)加大投入,完善供應(yīng)渠道建設(shè),特別是中國(guó)石化西南成品油管道工程投入使用,我市成品油保障能力不斷增強(qiáng)。20xx年1月,我市遭遇凝凍災(zāi)害天氣情況,成品油市場(chǎng)供應(yīng)受到較大影響。為確保成品油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng),切實(shí)保障群眾生產(chǎn)生活,XX市商務(wù)局積極行動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)切實(shí)做好了這兩次保供工作。凝凍災(zāi)害天氣期間,我局按照市委、市政府一抗三保緊急工作會(huì)議有關(guān)要求,組織石油供應(yīng)企業(yè)向市場(chǎng)投放成品油6。9萬(wàn)噸,其中汽油3。1萬(wàn)噸,柴油3。8噸,有力的推動(dòng)了全市一抗三保工作的順利完成。

 。ㄈ┘佑驼窘ㄔO(shè)項(xiàng)目增長(zhǎng)迅猛

  隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,作為成品油流通環(huán)節(jié)終端的加油站建設(shè)發(fā)展較快,其建設(shè)項(xiàng)目增長(zhǎng)迅猛,尤其是中石化和中石油兩大公司為進(jìn)一搶占市場(chǎng),擴(kuò)大銷售總量,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),都在我市區(qū)域內(nèi)積極申報(bào)加油站建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《XX市加油站網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃(2006年—20xx年)》以及原省經(jīng)貿(mào)委批復(fù)同意的《中國(guó)石化貴州石油分公司20xx—2017年加油站及油庫(kù)建設(shè)規(guī)劃》,我市十一五期間共報(bào)建71座加油站,其中中石化10座(占報(bào)建總數(shù)的14。1%),中石油36座(占報(bào)建總數(shù)的50。7%),社會(huì)加油站25座(占報(bào)建總數(shù)的35。2%),已建成并經(jīng)驗(yàn)收合格投入營(yíng)業(yè)的加油站有4座!禭X市加油站網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃(2006年—20xx年)》的70個(gè)加油站規(guī)劃指標(biāo)已執(zhí)行67座,執(zhí)行率達(dá)到95。7%,相對(duì)我市2001年—2005年期間加油站規(guī)劃22%的執(zhí)行比率有較大提高。

 。ㄋ模┘佑驼臼寰W(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃順利完成

  20xx年11月14日,貴州省商務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于同意實(shí)施〈XX市加油站網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(20xx—2017)〉》的批復(fù)》文件,這標(biāo)志著由我局組織編制的加油站十二五規(guī)劃工作順利完成。根據(jù)省商務(wù)廳關(guān)于編制成品油行業(yè)規(guī)劃的有關(guān)文件精神和市政府關(guān)于各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,20xx年1月我局關(guān)于《XX市加油站網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(20xx—2017)》編制工作的申請(qǐng)經(jīng)市發(fā)改委批復(fù)同意立項(xiàng),并于5月通過(guò)招投標(biāo)方式委托XX市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行編制。規(guī)劃正式成果出臺(tái)后,分別經(jīng)過(guò)7月專家論證會(huì)議、8月XX市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò),最終獲得省廳批復(fù)同意實(shí)施。此次規(guī)劃編制工作是在當(dāng)前我市加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越、重點(diǎn)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略、奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展的背景下,以省商務(wù)廳《貴州省十二五成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),依據(jù)我市城市總體規(guī)劃以及土地、安全、環(huán)保等多個(gè)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而編制的,將促進(jìn)我市逐步建立布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、功能完善的成品油銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。這一工作的順利完成也是全市各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)共同努力所取得的結(jié)果。為打好規(guī)劃編制工作基礎(chǔ),20xx年下半年我局就開(kāi)始組織各區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)對(duì)成品油市場(chǎng)進(jìn)行了大量摸底和調(diào)研。規(guī)劃編制期間,我局多次組織召開(kāi)加油站規(guī)劃工作會(huì)議,安排布置調(diào)研工作,收集全市加油站現(xiàn)狀及建設(shè)資料。各區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)在向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)的基礎(chǔ)上,還積極征求規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)有關(guān)轄區(qū)加油站建設(shè)意見(jiàn),確保規(guī)劃順利落地。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)監(jiān)測(cè)體系逐步完善

  成品油關(guān)系國(guó)計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)安全,其市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作意義重大,對(duì)此市委、市政府一直高度關(guān)注。針對(duì)我市成品油市場(chǎng)實(shí)際情況,我局重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作:一是提高思想認(rèn)識(shí),向成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)大力宣傳市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警對(duì)維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的意義和重要性,對(duì)各區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)積極進(jìn)行動(dòng)員,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感;二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,分工到人,各商務(wù)主管部門(mén)和成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立相應(yīng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)制度,并及時(shí)向市政府和省廳上報(bào);三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)各區(qū)、市、縣商務(wù)主管部門(mén)和成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)展培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)工作技能和業(yè)務(wù)水平,為此項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是做好督查獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各區(qū)(市)縣商務(wù)主管部門(mén)和成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作特別是緊急情況下信息報(bào)送情況進(jìn)行督查,確保及時(shí)、準(zhǔn)確,并成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。目前,我市已經(jīng)初步建立了商務(wù)主管部門(mén)與成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)聯(lián)動(dòng),涵蓋全市11個(gè)區(qū)、市、縣219座加油站以及各大油庫(kù)的成品油監(jiān)測(cè)體系,其內(nèi)容涉及國(guó)際國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供求信息、本市加油站銷售和存量以及油庫(kù)庫(kù)存等運(yùn)行情況,對(duì)市委、市政府全面把握成品油市場(chǎng)情況,穩(wěn)定供應(yīng)提供決策依據(jù)。

  三、存在的問(wèn)題及原因分析

  (一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范

  盡管經(jīng)過(guò)強(qiáng)化日常管理和進(jìn)行集中整治,我市成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整體上得到了規(guī)范,然而還是有一些不容忽視的問(wèn)題,缺斤少兩、以次充好、違規(guī)建設(shè)等情況尚未全面杜絕,管理工作信息化建設(shè)滯后。究其原因一是商務(wù)部門(mén)既無(wú)有效執(zhí)法手段又無(wú)相關(guān)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,各區(qū)、市、縣成品油管理工作人員嚴(yán)重不足,使管理工作難度加大;二違法行為的查處涉及多個(gè)部門(mén),還不夠協(xié)調(diào)一致,對(duì)市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)督管理;三是部分成品油企業(yè)只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)信息化建設(shè)等基礎(chǔ)性工作不夠重視,主管部門(mén)不能及時(shí)通過(guò)信息數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。另外我市成品油市場(chǎng)中煤油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)除銷售煤油以外,還銷售潤(rùn)滑油、燃料油等《成品油市場(chǎng)管理辦法》中未規(guī)定的油品。這一情況是否屬于超范圍經(jīng)營(yíng),因無(wú)法規(guī)依據(jù),相關(guān)部門(mén)均不能明確界定,造成其管理職責(zé)模糊。

 。ǘ┘佑驼疽(guī)劃指標(biāo)落地困難

  我市十一五期間已經(jīng)報(bào)建加油站有71座,建成并驗(yàn)收的有4座(占總規(guī)劃數(shù)量的5。6%),已批未建成的有67座(占總報(bào)建數(shù)量的94。4%)。造成我市加油站規(guī)劃指標(biāo)落地困難的原因是多方面的,但主要有四個(gè):一是城區(qū)土地資源緊張,規(guī)劃建設(shè)的加油站落地困難;二是加油站在新建過(guò)程中涉及規(guī)劃、安監(jiān)、消防、技監(jiān)、商務(wù)等多個(gè)部門(mén),需辦理多項(xiàng)審批手續(xù),致使加油站建設(shè)進(jìn)程較慢;三是由于近年來(lái)XX市城市規(guī)劃進(jìn)行了大范圍的修編和調(diào)整,原有的加油站網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與新城市規(guī)劃不符,造成部分加油站網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法落地;四是部分成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)重視規(guī)劃指標(biāo)申報(bào),忽視后期建設(shè)跟進(jìn),導(dǎo)致規(guī)劃落地工作相對(duì)滯后。

 。ㄈ┎糠值胤郊佑驼静季植缓侠

  受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市交通道路等因素影響,我市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要在中心城區(qū)、縣城城區(qū)以及高速公路、高等級(jí)公路沿線等經(jīng)濟(jì)活躍的區(qū)域建設(shè)加油站,一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站建設(shè)工作則很少有人問(wèn)津。這使得有的區(qū)、縣、市城區(qū)加油站設(shè)置過(guò)密,重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,而農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)加油站設(shè)置數(shù)量相對(duì)較少,服務(wù)半徑過(guò)大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活的需要。

  (四)少數(shù)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低

  我市部分加油站由于經(jīng)營(yíng)主體更換頻繁、資金短缺,長(zhǎng)期以來(lái)存在建設(shè)規(guī)模小、站體形象差、建設(shè)檔次低以及設(shè)施相對(duì)落后等問(wèn)題,特別是老舊的民營(yíng)加油站還存在不同程度的安全隱患問(wèn)題。同時(shí),我市加油站經(jīng)營(yíng)單位眾多,管理方式各異,服務(wù)行為不夠統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平參差不齊,經(jīng)營(yíng)手段相對(duì)單一,不能全面有效滿足社會(huì)需求。

  四、下一步工作

 。ㄒ唬┮(guī)范成品油行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

  一是要加強(qiáng)執(zhí)法工作,確保成品油市場(chǎng)依法安全運(yùn)營(yíng)。按照省廳有關(guān)要求,加快成品油管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)相關(guān)法規(guī),制定成品油市場(chǎng)商務(wù)執(zhí)法細(xì)則,使成品油市場(chǎng)執(zhí)法工作更具規(guī)范性、程序性和可操作性。

  二是要嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的加油站行為,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)建設(shè)的'加油站要堅(jiān)決依法予以取締,加強(qiáng)新建、遷建和改擴(kuò)建加油站項(xiàng)目的審批管理和建設(shè)管理,保證安全建設(shè),安全經(jīng)營(yíng)。

  三是要進(jìn)一步完善成品油管理信息系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能和作用,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控,做好市場(chǎng)供應(yīng)保障。

  四是要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)和企業(yè)協(xié)作。職能部門(mén)要各司其責(zé),加大監(jiān)督管理力度,打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)自律,承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序的職責(zé),特別是中石化、中石油兩大成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)要積極發(fā)展帶頭作用,積極參與市場(chǎng)規(guī)范和整治工作。

  五是與工商、安全等部門(mén)進(jìn)一步明確煤油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)潤(rùn)滑油、燃料油事宜,特別對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍是否合符要求,給予明確界定,防止出現(xiàn)失控漏管現(xiàn)象。

 。ǘ┣袑(shí)保障規(guī)劃順利執(zhí)行

  一是加大規(guī)劃實(shí)施工作推進(jìn)力度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化商務(wù)、國(guó)土、規(guī)劃、交通、消防、建設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等多部門(mén)聯(lián)動(dòng),密切配合、通力協(xié)作,特別是要進(jìn)一步落實(shí)加油站土地供應(yīng)計(jì)劃以及土地招、拍、掛等工作,切實(shí)保障加油站規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)順利落地。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》,嚴(yán)格按照有關(guān)程序?qū)彶樯暾?qǐng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資格和條件,保障新建加油站符合規(guī)劃要求。三是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),杜絕爭(zhēng)指標(biāo)不建設(shè)、爭(zhēng)指標(biāo)慢建設(shè)、爭(zhēng)指標(biāo)亂建設(shè)的情況,加強(qiáng)對(duì)已批項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督,督促企業(yè)加快落實(shí)建設(shè)資金,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)全市成品油市場(chǎng)建設(shè)步伐。

  (三)優(yōu)化加油站布局

  一是要針對(duì)布局不合理的加油站進(jìn)行優(yōu)化整合。對(duì)已經(jīng)審批多年仍未開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工建設(shè)多年仍未投入使用的加油站進(jìn)行清理。二是推進(jìn)農(nóng)村加油站點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村加油站點(diǎn)的銷售價(jià)格、利潤(rùn)和投資回報(bào)進(jìn)行了合理預(yù)測(cè),支持有實(shí)力的企業(yè)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村建設(shè)加油站,可適當(dāng)以搭配形式將地段好的和差的一起申報(bào)。三是嚴(yán)格按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)加油站行業(yè)規(guī)劃,確定新建、遷建站(點(diǎn))布局合理,建設(shè)規(guī)范。

 。ㄋ模┨岣呒佑驼窘ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  一是以我市加快生態(tài)文明城市建設(shè)、進(jìn)一步提升城市形象、不斷完善各XX市功能為契機(jī),要求新建加油站嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并針對(duì)一批老舊加油站外觀形象進(jìn)行改善,設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證安全經(jīng)營(yíng)。二是鼓勵(lì)加油站完善綜合服務(wù)體系建設(shè),積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。特別是兩大石油公司,要利用其龐大的加油站銷售平臺(tái),通過(guò)非石油產(chǎn)品的銷售拉動(dòng)消費(fèi),解決就業(yè),為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

 。ㄎ澹┘哟笫袌(chǎng)保供力度

  一是完善市場(chǎng)供應(yīng)體系,積極支持具有穩(wěn)定油源和相應(yīng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入我市成品油市場(chǎng),進(jìn)一步拓寬供油渠道,增強(qiáng)保供能力。二是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控,做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等信息和數(shù)據(jù)報(bào)送工作,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析和綜合評(píng)估。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,打擊各類市場(chǎng)違法行為,共同控制和穩(wěn)定成品油市場(chǎng)秩序。四是穩(wěn)定市場(chǎng)供給,組織兩大公司根據(jù)市場(chǎng)銷售及存量情況,合理分配成品油資源,并確保成品油安全、快速運(yùn)輸?shù)礁骷佑驼。五是保障重點(diǎn)部門(mén)和行業(yè)供應(yīng),做好黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)療救助、公交客運(yùn)、救災(zāi)搶險(xiǎn)以及水、電、氣、通訊搶修等重點(diǎn)部門(mén)和行業(yè)的車輛用油保障工作。六是做好宣傳報(bào)道,組織媒體加強(qiáng)宣傳報(bào)到,統(tǒng)一宣傳口徑,及時(shí)向社會(huì)通報(bào)成品油供求狀況,消除消費(fèi)者恐慌心理,確保宣傳報(bào)道有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。

  成品油市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告二

 。ㄒ唬┟辶思佑驼镜讛(shù)。經(jīng)過(guò)逐站登記審查,摸清了全市加油站基本情況。全市加油站總數(shù)63個(gè),其中已停業(yè)8個(gè),正常經(jīng)營(yíng)的加油站55個(gè)。所屬分類,石油系統(tǒng)15個(gè),全部國(guó)有;農(nóng)機(jī)系統(tǒng)22個(gè),國(guó)有11個(gè)、股份4個(gè)、集體3個(gè)、私人4個(gè);其他系統(tǒng)26個(gè)、國(guó)有2個(gè)、股份3個(gè)、集體2個(gè)、私人19個(gè);全市加油站性質(zhì)分類,國(guó)有28個(gè)、股份7個(gè)、集體5個(gè)、私人23個(gè)。

 。ǘ┱莆樟顺善酚褪袌(chǎng)狀況。市場(chǎng)調(diào)查小分隊(duì)通過(guò)對(duì)全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查,掌握了成品油市場(chǎng)的基本狀況。全市現(xiàn)有耕地面積3,045,095畝,其中旱田2,900,895畝,水田145,200畝;春季用油量14650噸,其中旱田用油量14504噸,水田用油量146噸;全市農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量14077臺(tái)拖拉機(jī),其中大中型1049臺(tái),小型13028臺(tái);掌握了全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)190個(gè)村屯銷售代理、村支書(shū)、村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)的通訊錄。

 。ㄈ┒氯耸型膺M(jìn)貨渠道。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)整頓管理,市外進(jìn)貨渠道基本堵塞。40個(gè)社會(huì)加油站已經(jīng)全部到石油分公司進(jìn)貨。幾年來(lái)不從分公司進(jìn)貨的哈煉加油站、 液化汽加油站、 加油站、 農(nóng)機(jī)站,部分進(jìn)貨的 農(nóng)機(jī)站、 加油站, 農(nóng)機(jī)站、 加油站都已轉(zhuǎn)變態(tài)度,絕大部分從分公司進(jìn)貨;重點(diǎn)大戶有了突破性進(jìn)展,哈煉加油站幾年來(lái)從不在分公司進(jìn)貸,督查員死看死守后,只能從分公司進(jìn)貨,已在今年一季度進(jìn)貨361噸。截止三月末統(tǒng)計(jì),社會(huì)加油站已從分公司進(jìn)貨4552噸,同比增長(zhǎng)69。22%。

 。ㄋ模┨岣吡斯⿷(yīng)服務(wù)工作質(zhì)量。分公司積極采取行動(dòng),主動(dòng)工作,莊嚴(yán)承諾,千方百計(jì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,整頓內(nèi)部工作紀(jì)律,規(guī)范供應(yīng)措施,改善服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化工作條件,抽調(diào)大量人力搞好社會(huì)調(diào)查和征求意見(jiàn)。幫助用戶解決油品質(zhì)量、計(jì)量、配送、結(jié)算、品種、時(shí)間等具體問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)理念大轉(zhuǎn)變,變官商為行商,以平等心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);服務(wù)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,熱情服務(wù),方便用戶,用戶至上;運(yùn)作方式大轉(zhuǎn)變,車輛選擇、進(jìn)貨方法都實(shí)現(xiàn)了突破性改革。用戶滿意度大大提高、中油企業(yè)信譽(yù)度大大提高,供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量大大提高。

 。ㄎ澹┩瓿闪艘患径雀黜(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年一季度銷售計(jì)劃16700噸,實(shí)際完成18,739噸,超過(guò)計(jì)劃2039噸,超計(jì)劃進(jìn)度12。21%,同比增長(zhǎng)761噸,增幅為4。23%;一季度批發(fā)銷售9015噸,同比增長(zhǎng)657噸,增長(zhǎng)7。86%,占本期計(jì)劃的141。41%;零售7924噸,同比增長(zhǎng)104噸,增長(zhǎng)1。08%,占本期計(jì)劃的92。75%。最引人注意的是市場(chǎng)整頓增加批發(fā)銷量1862噸,同比增長(zhǎng)69。22%,占本期計(jì)劃的.27。59%,可以說(shuō)一季度的銷量增長(zhǎng),絕大部分是市場(chǎng)整頓增加的。

 。┰黾恿耸弯N售的稅源收入。石油分公司銷售增值稅去年同期為零,今年以來(lái),由于加大市場(chǎng)整頓力度,社會(huì)加油站大部分從分公司進(jìn)貨,一至三月末市內(nèi)批發(fā)銷售4552噸,預(yù)繳增值稅19萬(wàn)元;市外批發(fā)銷售1546噸,預(yù)繳增值稅6。5萬(wàn)元,共計(jì)銷售6098噸,預(yù)繳增值稅26萬(wàn)元,為市政府財(cái)政稅源收入做出了顯著貢獻(xiàn)。

 。ㄆ撸┮(guī)范了成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。經(jīng)過(guò)一季度的共同奮戰(zhàn)、努力工作,全市成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有了極大的好轉(zhuǎn)。非法建設(shè)改造加油站得到遏制;無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的加油站予以查封;違反安全法規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)的加油站受到了懲處;私自進(jìn)貨,擾亂市場(chǎng),違法經(jīng)銷的現(xiàn)象受到了打擊;經(jīng)銷偽劣油品、克扣用戶、私倒亂運(yùn)的油販子消聲匿跡;違法生產(chǎn)土煉油、以次充好、倒賣(mài)化工產(chǎn)品的油耗子堅(jiān)決清除;各個(gè)執(zhí)法部門(mén)履行職責(zé)、配合執(zhí)法,各級(jí)執(zhí)法人員主動(dòng)出擊、堅(jiān)決行動(dòng),取得了非常顯著的成效,向市政府和全市人民交了一份比較滿意的答卷。

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