《做一個(gè)聰明的教師》讀后感
看完一本名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫讀后感了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的《做一個(gè)聰明的教師》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《做一個(gè)聰明的教師》讀后感1
《做一個(gè)聰明的教師》這本書,讀后真有一種相見恨晚之感。這本書從教師的思維方式入手,通過(guò)90個(gè)案例討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。這本書傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,那里面許多發(fā)人深省的語(yǔ)句深深吸引著我,從許多的教學(xué)案例中我似乎看到了自己的影子!耙鲆粋(gè)聰明的老師。”——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的“做一個(gè)聰明的老師”如一縷春風(fēng)讓教師們呼吸到春的氣息,如絲絲細(xì)雨滋潤(rùn)著教師的心田,給迷茫中前行的我們指明了方向。這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。
書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂聭B(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問(wèn)題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說(shuō):“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問(wèn)題學(xué)生迫于集體輿論的'壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。王老師說(shuō):這就是我們的教育,不是解決問(wèn)題,而是掩蓋問(wèn)題的教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬(wàn)不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問(wèn)題。教育必需深入孩子的靈魂。
“教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)!、“教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流!钡拇_,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,問(wèn)題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。但是,我們要知道教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺(jué)性),最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。
最后,我引用書中的一句話來(lái)激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感2
《做一個(gè)聰明的教師》作者是王曉春老師,他從教師的思維方式入手,通過(guò)90個(gè)案例,討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。
“要做一個(gè)聰明的教師”——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)。王曉春老師的“做一個(gè)聰明的教師”,如一縷春風(fēng)讓我呼吸到春的氣息,如絲絲細(xì)雨滋潤(rùn)著我的心田。
“要做一個(gè)聰明的教師”,這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況,其實(shí)還是因?yàn)槲覀児ぷ鞑患?xì)致,想的不周全。
王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的.思維方式,思維方式對(duì)一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生、是孩子,老師在孩子面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問(wèn)題時(shí)省卻了思考。作為教師,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積塵在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為一名聰明的教師。
最后,引用書中的一句話來(lái)激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著微笑,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,努力做一名聰明的教師。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感3
《做一個(gè)聰明的教師》這本書通過(guò)點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,使有機(jī)會(huì)讀到他的書的老師受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變舊有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。
書中的一個(gè)個(gè)案例總是讓我在感同身受的同時(shí)也解開我不少的困惑,而王老師的點(diǎn)評(píng)也總會(huì)在不經(jīng)意間敲開我的心門,我曾因?yàn)閷W(xué)生的問(wèn)題而煩惱,也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過(guò)程中必須面對(duì)的正常問(wèn)題。讀了這本書,我更加深刻得體會(huì)到:學(xué)生之間本身就存在著差異,我們不是要求所有的孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命能夠有所發(fā)展;而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。就像王老師說(shuō)的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂(lè)。
舉一個(gè)例子,學(xué)生在課堂上看課外書,一般老師會(huì)怎么處理呢?我想一般老師都會(huì)直接沒(méi)收(包括我),甚至在課堂上狠狠批評(píng)一番,以起到敲山震虎的效果。當(dāng)然,王老師也認(rèn)為學(xué)生課堂上看課外書的行為務(wù)必制止,但是不能太過(guò)強(qiáng)硬,而是至少要進(jìn)行三次提醒之后,再把書收來(lái)放講臺(tái),下課馬上還學(xué)生,其名曰“以人為本”。我們都知道,課堂上看課外書是不允許的,老師也有義務(wù)教育孩子知道這樣的做法是不對(duì)的,可是由于選擇的方法有時(shí)趨于極端,所起到的.效果很可能是恰恰相反!應(yīng)該說(shuō)老師的做法往往都是為學(xué)生考慮的,只是有時(shí)候我們老師常會(huì)好心辦壞事,而造成這種情況的原因歸根結(jié)底還是我們工作得不細(xì)致,想得不周全。鼓勵(lì)和批評(píng)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度去考慮,帶著寬容的心態(tài)去面對(duì)。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。
“要做一個(gè)聰明的老師。”這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來(lái)考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給在我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來(lái)了一劑沁人心脾的良藥。
所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感4
在學(xué)校組織的讀書活動(dòng)中,我有幸讀了《做一個(gè)聰明的教師》一書,并且深深愛上了它。
該書通過(guò)點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會(huì)讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變?cè)械乃季S方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。
要做一個(gè)聰明的教師。
這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來(lái)了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來(lái)考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。
聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問(wèn)題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢(shì)的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。
書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問(wèn)題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過(guò)程中必須面臨的正常問(wèn)題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對(duì),因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。王老師的話無(wú)疑為身處迷茫中的我找到了方向,看到了希望和未來(lái)。就像王老師說(shuō)的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂(lè)。
前段時(shí)間,讀了一下《做一個(gè)聰明的教師》這本書,現(xiàn)在談?wù)勎业狞c(diǎn)滴感想:
在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺(jué)都那么累了,可效果卻一般。
反思我的工作:為什么我感覺(jué)那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問(wèn)題?還是我的工作方法有問(wèn)題?看了這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了,做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者。
王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。
思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
的確,在現(xiàn)在的'學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,問(wèn)題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。
教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。
二、做一個(gè)聰明的嚴(yán)師,理智地施展師愛。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來(lái)批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說(shuō)到的一種思維誤區(qū)便是迷信師嚴(yán),我提醒自己要變得聰明些,于是我采取讓學(xué)生做好事來(lái)彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^(guò)程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。
后來(lái)只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒(méi)有愛心就沒(méi)有教育。愛與責(zé)任是當(dāng)代教師之靈魂,師愛是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信師愛。他說(shuō),迷信師愛有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬(wàn)應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛成好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把愛當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成愛,他們嘴里是愛,心里想的是權(quán),是對(duì)學(xué)生的管、卡、壓。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的愛的頌歌,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求愛崗敬業(yè),而在實(shí)踐中大碰釘子。
我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說(shuō),沒(méi)有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
三、安全與德育,孰輕孰重。
書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問(wèn)題。他說(shuō),安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
時(shí)下,安全問(wèn)題似乎成了一所學(xué)校的核心問(wèn)題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說(shuō)不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問(wèn)題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感5
常言道“窮人的孩子早當(dāng)家”,“勤父母,笨?jī)号;懶父母,巧兒女!睆倪@些話中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子只有自己多動(dòng)手、多做才會(huì)變得更加聰明能干。在閱讀《給幼兒教師的建議》一書時(shí),被其中一篇文章“做個(gè)‘懶’一點(diǎn)兒的老師”勾起了一些想法,記得曾經(jīng)一位很有經(jīng)驗(yàn)的同事也說(shuō)過(guò)類似的話,而且還分享過(guò)她的成功收獲,當(dāng)時(shí)被她的這種“懶一點(diǎn)”的方法觸動(dòng)過(guò)。
的確,作為成人的我們不應(yīng)當(dāng)以自己的智慧代替兒童的智慧,試想我們不也曾經(jīng)是在自己成長(zhǎng)的實(shí)踐鍛煉中才獲得現(xiàn)有的智慧和經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)在家長(zhǎng)們急于什么都事先替孩子想好、幫孩子做好這樣的現(xiàn)象,我們的孩子不會(huì)越來(lái)越退化才怪呢!看著家長(zhǎng)們的包辦代替,聽著“現(xiàn)在的孩子能力越來(lái)越差了”的言語(yǔ),真是覺(jué)得大人們自相矛盾!有些是非標(biāo)準(zhǔn)可以直接傳導(dǎo),可有些經(jīng)驗(yàn)是不可以走捷徑的,必須要孩子們自己親自體驗(yàn)、鍛煉。所以我們大人應(yīng)當(dāng)更多的引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行活動(dòng),不要做兒童的仆人,替他們盥洗、穿衣、喂飯。想想動(dòng)物園喂養(yǎng)的獅子老虎為什么到不了野外生存,就是被照顧的.太多,喪失了自己生存的本領(lǐng)。孩子也是一樣的,雖然我們大人做這些事非常容易,可是剝奪孩子獲得應(yīng)有本領(lǐng)的機(jī)會(huì)那也是錯(cuò)誤的。在孩子的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)中,作為大人的我們也要學(xué)會(huì)放下自己的“聰明能干”,適當(dāng)?shù)摹皯小币稽c(diǎn)兒,這也是教育過(guò)程中的一種智慧哦!
所以,我們尤其要學(xué)會(huì)耐心等待,不要急于干涉。對(duì)于進(jìn)步慢的孩子更要有無(wú)止盡的耐心,對(duì)他的成功要表示熱情和歡迎。當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的動(dòng)作緩慢時(shí),成人如果不是去幫助他實(shí)現(xiàn)他最重要的心理需要,而是代替孩子所要完成的一切活動(dòng),這樣就將成為兒童主動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)大障礙。
試著“懶”一點(diǎn)兒,放手讓孩子去做,真的會(huì)有很多驚喜發(fā)生。我們班有一些孩子在許多方面就是特別依賴?yán)蠋熀桶⒁,有的孩子吃飯吃的特別慢,最后老師和阿姨等不及,只好喂他們吃;有的孩子不會(huì)穿脫衣服,每次都等著阿姨幫忙。而往往這些時(shí)候都是老師和阿姨缺少耐心等待,看到孩子不會(huì),就很快給予干涉幫助孩子,殊不知這樣做反而剝奪了孩子自主嘗試獨(dú)立的機(jī)會(huì),久而久之,讓這些動(dòng)作慢的和能力弱的孩子更加養(yǎng)成了依賴他人幫助的習(xí)慣,延誤了他們走向獨(dú)立的腳步。記得有一次,在兒童工作室出來(lái)時(shí),大部分孩子紛紛自己穿上了鞋子,跟著老師排好了隊(duì),而有幾個(gè)平時(shí)都由阿姨幫忙穿鞋的孩子,一屁股坐在墊子上,腳一伸就在那里等阿姨的幫助。我見此狀,立刻制止了阿姨對(duì)她們的幫助,請(qǐng)她在旁邊觀察這幾個(gè)不愿自己動(dòng)手的孩子,鼓勵(lì)他們自己動(dòng)腦筋想辦法把鞋子穿上。起初幾個(gè)孩子都不知所措,但在無(wú)奈之下,他們只好自己穿,雖然用了不少時(shí)間,也使了九牛二虎之力,但最后他們還是自己穿上了,當(dāng)他們穿好跟上來(lái)排隊(duì)時(shí),臉上如釋重負(fù),伴隨著他們的是成功的喜悅。從這件事上也更讓我體會(huì)到“放手讓孩子去做”與“耐心等待”的意義。
給幼兒創(chuàng)造探索與動(dòng)手體驗(yàn)的機(jī)會(huì),幼兒獲得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)才是自己的,是永久的,幼兒才能從其中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,才有可能在學(xué)習(xí)中得到提高。讓我們都試著做一個(gè)聰明的“懶”老師,那我們的孩子一定會(huì)變的更加聰明能干!
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感6
我感覺(jué)習(xí)慣可以分成兩類:初級(jí)習(xí)慣和高級(jí)習(xí)慣。一般的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣屬于初級(jí)習(xí)慣,這種東西,通過(guò)管理式的訓(xùn)練比較容易養(yǎng)成。高級(jí)習(xí)慣,比如閱讀的習(xí)慣、獨(dú)立思考的習(xí)慣,這種東西需要的內(nèi)驅(qū)力特別大,它的活動(dòng)主要在腦子里,用行為訓(xùn)練的方式就很難奏效了。你能強(qiáng)迫他做注意聽講狀,卻無(wú)法強(qiáng)迫他真正專心聽你的課;你能強(qiáng)制學(xué)生摘抄,卻無(wú)法保證他抄的時(shí)候真的在“閱讀”,你更無(wú)法強(qiáng)迫他喜歡閱讀。于是當(dāng)你不強(qiáng)制的時(shí)候,它的本相就露出來(lái)了。
好習(xí)慣不光是管出來(lái)的,它更是有好習(xí)慣的人帶出來(lái)的。這就叫“熏陶”。熏陶比管理和訓(xùn)練更接近教育的本質(zhì)。該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候,你別當(dāng)警察;該當(dāng)警察的時(shí)候,你別當(dāng)醫(yī)生。請(qǐng)注意不要同時(shí)解決好幾個(gè)問(wèn)題,一段時(shí)間重點(diǎn)抓好某個(gè)問(wèn)題,初步解決好之后再抓下一個(gè),這樣效果較好。在重點(diǎn)解決某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,出現(xiàn)其它問(wèn)題,只要影響不是太大,可以置之不論。
不要以為專家說(shuō)的都是對(duì)的,要相信自己的思維。教師的愛是一種關(guān)心,一種關(guān)切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻(xiàn)給學(xué)生的,比愛更重要的是尊重。只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量。這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問(wèn)題。我不能借口“我是為你們好”來(lái)侵犯學(xué)生的休息權(quán)。
第三,談?wù)勎业狞c(diǎn)滴感想:在平時(shí)的`教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺(jué)都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺(jué)那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問(wèn)題?還是我的工作方法有問(wèn)題?看了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者吧!王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。
所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感7
《做一個(gè)聰明的教師》并沒(méi)有說(shuō)大道理,而是對(duì)教育教學(xué)規(guī)律、孜孜以求的責(zé)任心和科學(xué)精神做了闡述,主要從思維方式的角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴、孤立的、靜止的、片面的、單向的、線性的、獨(dú)斷的、非討論性”的思維方式,學(xué)會(huì)在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考、養(yǎng)成刨根問(wèn)底、假設(shè)多種可能性的思考習(xí)慣,并“在思考中反駁自己”。下面,我就和大家一起分享自己的感悟。
帶著思想來(lái)工作,從改變思維方式做起
書中“前言”的第一句話就觸動(dòng)了我!奥斆魅似鋵(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式!辈⑼ㄟ^(guò)90個(gè)案例點(diǎn)評(píng),以真實(shí)的故事、鮮活的形象、經(jīng)典的問(wèn)題、精辟的點(diǎn)撥剖析了當(dāng)前教師的思維狀態(tài),闡述了思維方式對(duì)教師的重要性。
先與大家分享兩個(gè)案例:
1、案例30,他為什么總打架?---改“滅火”為“防火”(121—123頁(yè))
一個(gè)叫冰靜兒的老師在案例中為一個(gè)總愛打架的孩子煩惱著。
這是我們身邊普遍存在的'案例,相信每個(gè)班都有那么一個(gè)、兩個(gè)屢教不改的調(diào)皮學(xué)生,很多老師對(duì)這樣的調(diào)皮學(xué)生都感到頭疼、傷心,甚至束手無(wú)策。案例中冰靜老師像一個(gè)滅火隊(duì)員,很少往防火的事情上想。所以建議這樣解決:詳細(xì)研究他和別人發(fā)生沖突的經(jīng)過(guò),總結(jié)出規(guī)律,思考可能是處理問(wèn)題的方式有什么問(wèn)題,才會(huì)經(jīng)常引起和別人的爭(zhēng)斗。找到這個(gè)原因,提前預(yù)防,下次“戰(zhàn)爭(zhēng)”才可能避免。
在我們的日常管理中,我們可能只是把事情處理完就沒(méi)事了,可能很少去追溯事情的根源。也就是都只從事情的表面入手,沒(méi)有進(jìn)入事情的本質(zhì)。我得到了啟示:要想做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)智慧的管理者,就需要改變我們的思維方式,改“滅火”為“防火”。
2、案例17,集體批評(píng)---對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度(57—60頁(yè))
一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。
在我們身邊,可能也出現(xiàn)過(guò)調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)教育問(wèn)題學(xué)生。當(dāng)班上出現(xiàn)什么問(wèn)題或過(guò)錯(cuò)的時(shí)候,集體輿論一定會(huì)指向那個(gè)問(wèn)題學(xué)生,有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說(shuō):“大家都不要理他!”。但是這顯然是對(duì)事情的原因不感興趣,不想走進(jìn)孩子的心,而只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣不對(duì)!再這樣我們不理你了!”問(wèn)題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。可是我們的教育,不是解決問(wèn)題,而是掩蓋問(wèn)題的教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬(wàn)不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問(wèn)題,必需深入孩子的靈魂。例如學(xué)生拿別人的東西,我們一直認(rèn)為是品行問(wèn)題,但據(jù)研究,許多都是一種心理障礙問(wèn)題,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生根本不缺少這些東西,而是通過(guò)拿別人的東西獲得一種滿足感。如果把因心理問(wèn)題而犯的錯(cuò)誤曝光于大庭廣眾之下,作為品德敗壞而進(jìn)行處理,就會(huì)影響學(xué)生自尊心和人格的正常發(fā)展,甚至造成教育的悲劇。
反思我們的工作:也許我們都應(yīng)該改變一下固有的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的管理者!
所以,我認(rèn)為“愛與責(zé)任”是并存的。因?yàn)椤皫煇邸笔菐煹轮貍,愛心是師德的靈魂,沒(méi)有愛心就沒(méi)有教育。但是,不能因此迷信“師愛”。迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬(wàn)應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種則不然,是把“愛”當(dāng)成棍子用,是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,嘴里說(shuō)的是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”,這樣師愛并不能完全完成本不屬于它的任務(wù),沒(méi)有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智,改變自己的思維方式,學(xué)會(huì)在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成假設(shè)多種可能性性的思考習(xí)慣。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感8
這個(gè)月,有幸讀了王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》一書,王老師通過(guò)90個(gè)案例的呈現(xiàn),破解了教師的思維方式對(duì)教育的影響,使教師從中認(rèn)識(shí)自我。這本書使我明白了今后在教育孩子方面的路怎么走才能更適合孩子,更好地教育好孩子。
書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。
在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育孩子的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班孩子說(shuō):“他損害了大家的利益,你們一起批評(píng)他吧!”聽老師這么一發(fā)動(dòng),全班孩子對(duì)著一個(gè)孩子批評(píng)起來(lái):“都怪你,害得我們大家都玩不了”、“哼,看你下次聽不聽話”、“你這樣做真不應(yīng)該,以后不能再這樣了”……面對(duì)大家的指責(zé),某孩子似乎知道了自己的不對(duì),低著頭,一言不發(fā)。但也有個(gè)別孩子,面對(duì)大家的指責(zé),他是無(wú)動(dòng)于衷的。這樣的教育正驗(yàn)證了王老師所說(shuō):這就是我們的教育,不是解決問(wèn)題,而是掩蓋問(wèn)題的`教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。看了這個(gè)案例以及結(jié)合我們平時(shí)的教育從中領(lǐng)悟到了,在以后的教育中,教師千萬(wàn)不能為了自己的少煩心而不抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)進(jìn)行教育。教育必需深入孩子的靈魂
王曉春老師反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒(méi)有愛心就沒(méi)有教育。“愛與責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。作為在教師工作崗位上工作了十八個(gè)年頭的我是非常認(rèn)同王老師的觀點(diǎn)的。教師對(duì)孩子有了愛,就有了一種責(zé)任心,覺(jué)得自己有責(zé)任把每個(gè)孩子教育好。每個(gè)班級(jí)都會(huì)有特別調(diào)皮、不討人喜歡,或者某方面有點(diǎn)問(wèn)題的孩子。我覺(jué)得,作為一名教師,不能歧視任何一名孩子,應(yīng)該公平地去愛每一位孩子。應(yīng)該把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的孩子來(lái)培養(yǎng),這樣你就會(huì)覺(jué)得每個(gè)孩子都是可愛的。教師不能隨便給孩子扣上“笨、差”的帽子。孩子笨、差,應(yīng)該找出原因,針對(duì)原因去尋求提高的方法或答案,這樣才能對(duì)得起孩子。
以后,我會(huì)朝著“做一個(gè)聰明的教師”的方向去努力、去發(fā)展,使自己更勝任教育,更聰明。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感9
讀完了王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》,便想到了泰戈?duì)柕囊痪涿裕翰皇情车拇驌簦耸撬妮d歌載舞,使鵝卵石臻于完美。教師在教育學(xué)生時(shí),如果把自己當(dāng)作槌,那該是怎樣的辛勞呀,而培育出的學(xué)生又能像卵石那樣完美嗎?王曉春老師從教師的思維方式入手,通過(guò)90個(gè)案例討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。本書分兩部分,上篇主要剖析了教師的各種常見不良思維方式,重在“破”;下篇?jiǎng)t主要是討論教師應(yīng)持的思維方式,重在“立”。
“做一個(gè)聰明的教師”對(duì)我的啟發(fā)很大,這句話看似簡(jiǎn)單,要真做到并不容易。聰明的'人其實(shí)就是善于思考的人。教師面對(duì)的是學(xué)生是孩子,他們來(lái)自不同家庭,有著各自的性格和習(xí)慣,教師不能用一把尺子去丈量所有的孩子。而應(yīng)該多動(dòng)腦筋,想一些既有效又有針對(duì)性的好方法,處理教育教學(xué)中遇到的“難題”?粗鴷械囊粋(gè)個(gè)案例總覺(jué)得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時(shí)候幾乎也是沒(méi)有科學(xué)研究,缺乏人文關(guān)懷。對(duì)于那些喜歡惹事,不肯消停的孩子,我會(huì)缺乏耐心,有時(shí)候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”?戳诉@些案例分析后,我覺(jué)得我們作為老師在接手一個(gè)班后要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,在沒(méi)有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來(lái)改正的,在處理班級(jí)問(wèn)題時(shí)需要多一份理智。
在我們平時(shí)的工作中,由于老師在孩子面前擁有許多優(yōu)勢(shì),比如經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)和權(quán)力優(yōu)勢(shì)等,所以面對(duì)很多問(wèn)題時(shí)往往省卻了思考,直接采取原有的教育模式和教育方法,處理問(wèn)題的效果可想而知。我曾因?qū)W生的問(wèn)題而煩惱,也曾因?qū)W生的調(diào)皮而頭痛,而書中的一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例解決了深藏在我心中的困惑。書中列舉了一些我們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)踐中常常遇到的棘手問(wèn)題:比如早戀走火入魔、讓偷錢的孩子說(shuō)真話、我怕踏進(jìn)教室、他問(wèn)什么總打架等等,在一個(gè)個(gè)曲折動(dòng)人的故事里,展示其教育思想,教育智慧,教育技巧和教育情感,發(fā)人深省。
這本書對(duì)我最大的啟迪在于,我們所遇到的很多問(wèn)題都是教育過(guò)程中必須面臨的正常問(wèn)題,因而遇到問(wèn)題不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對(duì),積極解決,因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。
就像王老師說(shuō)的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂(lè)!拔沂且粋(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感10
《做一個(gè)聰明的教師》這本書,不僅其新穎的前沿闡述深深地吸引了我,同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)同樣引起了我深深的思考。平時(shí)我也偶爾閱讀過(guò)一些教學(xué)書籍,可從來(lái)沒(méi)有如閱讀這本書這樣給我深深的震撼。那里有許多精彩語(yǔ)句深深的吸引了我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見自己的影子。讀后,我深有感觸。于是不斷地反思自己的教育。
我摘錄幾句本書中的部分精彩語(yǔ)句,與大家分享。
教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。
教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的教學(xué)制度下,沒(méi)有管理是不行的。問(wèn)題在于我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管,千萬(wàn)不要迷信“管”字。迷信管理的人永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。
教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他們學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使他們立刻讓我滿意,而是讓他們自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。
安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是為了管理者管理的方便。
該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候你別當(dāng)警察,該當(dāng)警察的時(shí)候你別當(dāng)醫(yī)生。
請(qǐng)注意不要同時(shí)解決好幾個(gè)問(wèn)題,一段時(shí)間重點(diǎn)抓好某個(gè)問(wèn)題,初步解決好之后再抓下一個(gè),這樣效果較好。在重點(diǎn)解決某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,出現(xiàn)其他問(wèn)題,只要影響不太大,可以置之不論。
不要以為專家說(shuō)的就是對(duì)的,要相信自己,只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量,這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問(wèn)題,我不能借口我是為你們好來(lái)侵犯學(xué)生的`休息權(quán)。
在平時(shí)的教育教學(xué)中我經(jīng)我常常感到事情很多感覺(jué)都那么累了可效果卻一般,是學(xué)校的管理制度的問(wèn)題還是我工作方法的問(wèn)題。看了這一本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的老師,做一個(gè)輕松睿智的教育者。王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了。聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)我們教師太重要了。
王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),“愛”是師德的靈魂,沒(méi)有“愛”就沒(méi)有教育,愛與責(zé)任是當(dāng)代教師的靈魂,“師愛”是師德之必備,但是王老師同時(shí)指出不能因此迷信“師愛”,她說(shuō)迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心人的糊涂人,真的以為愛能夠點(diǎn)石成金,愛是萬(wàn)應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛成好學(xué)生,他就會(huì)懷疑是自己愛的不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)把愛當(dāng)成棍子用,他們的本事就是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛“,他們嘴里是“愛”心里想的是權(quán),是“管”“卡”“壓”。所以說(shuō)沒(méi)有愛是不行的,光有愛是不夠的,愛不是遷就,愛需要理智。
最后,我想用書中的一句話來(lái)總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀!拔沂且粋(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情;寬容的胸襟;迷人的書香;思考的大腦”。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感11
在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺(jué)都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺(jué)那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問(wèn)題?還是我的工作方法有問(wèn)題?看了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者吧!
王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
一、教育的`本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,問(wèn)題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,可一離開我的視線,就不自覺(jué)了,這可能就是我平時(shí)太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?
二、做一個(gè)聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來(lái)批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說(shuō)到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來(lái)彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^(guò)程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。后來(lái)只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒(méi)有愛心就沒(méi)有教育!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說(shuō),迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬(wàn)應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的“愛的頌歌”,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實(shí)踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說(shuō),沒(méi)有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
三、安全與德育,孰輕孰重。
書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問(wèn)題。他說(shuō),安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
時(shí)下,安全問(wèn)題似乎成了一所學(xué)校的核心問(wèn)題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說(shuō)不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問(wèn)題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。
最后,我想用書中的一句話來(lái)總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀!拔沂且粋(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感12
第一段:引言。
作為一名教師,不斷提升自身的知識(shí)水平是我們職業(yè)發(fā)展的必要條件。而閱讀作為一個(gè)獲取新知識(shí),提高自我修養(yǎng)的重要方式,對(duì)于教師來(lái)說(shuō)尤為重要。在過(guò)去的時(shí)光中,我不斷堅(jiān)持閱讀,積極參與教育類圖書的學(xué)習(xí),獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,F(xiàn)在,我將分享我的讀書心得體會(huì),希望能夠?yàn)閺V大教師提供一些參考和幫助。
第二段:不斷學(xué)習(xí)的重要性。
讀書不僅是為了拓寬自己的知識(shí)面,更是為了獲得新的教育技巧和教學(xué)方法。通過(guò)閱讀,我了解到了許多先進(jìn)的教育理念和理論,以及實(shí)際教學(xué)中的有效實(shí)踐。這些知識(shí)幫助我更好地認(rèn)識(shí)到每個(gè)學(xué)生的'差異性,并針對(duì)不同的學(xué)生制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。此外,通過(guò)閱讀,我還學(xué)會(huì)了如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度,如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和批判性思維等,這些都對(duì)我的教學(xué)工作產(chǎn)生了積極的影響。
第三段:讀書對(duì)自我修養(yǎng)的影響。
除了教學(xué)技巧,閱讀還對(duì)我的自我修養(yǎng)產(chǎn)生了重要影響。通過(guò)閱讀,我不斷接觸到各種各樣的文學(xué)作品,拓展了自己的文化視野,提高了自己的人文素養(yǎng)。同時(shí),通過(guò)閱讀一些優(yōu)秀的教育家和思想家的作品,我不斷反思自己的教學(xué)方法和教育理念,進(jìn)一步提高了自己的教育水平。閱讀讓我更加深入地思考教育的本質(zhì)和目的,讓我對(duì)教育投入更多的熱情和精力。
第四段:閱讀的困難和應(yīng)對(duì)策略。
盡管閱讀對(duì)于教師來(lái)說(shuō)具有重要意義,但閱讀也面臨著一些困難。首先,教師的工作繁忙,時(shí)間有限,很難抽出足夠的時(shí)間來(lái)閱讀。其次,教育類書籍通常相對(duì)較為枯燥和深入,需要較高的專業(yè)背景才能理解。針對(duì)這些困難,我采取了一些應(yīng)對(duì)策略。首先,我明確了自己的閱讀目標(biāo),并合理安排閱讀時(shí)間,保證每天至少閱讀半小時(shí)。其次,我選擇針對(duì)性強(qiáng)且易懂的教育類書籍,并閱讀一些教育期刊和雜志,及時(shí)了解教育界的最新動(dòng)態(tài)。最后,我加入了教育讀書俱樂(lè)部,與其他教師一起交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)閱讀,我不僅獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也提升了自己的教育素養(yǎng)和修養(yǎng)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地完成教育使命,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此,我鼓勵(lì)每一位教師都要養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,將其作為職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過(guò)閱讀,我們將不斷提升自己的教育敏感性和創(chuàng)新能力,為學(xué)生帶來(lái)更好的教育體驗(yàn)。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感13
問(wèn)題:一、孩子為什么會(huì)當(dāng)面頂撞老師,使得老師下不了臺(tái),這時(shí)老師又應(yīng)該怎么做才能給孩子一個(gè)臺(tái)階下,同時(shí)也給自己一個(gè)臺(tái)階?二、上課時(shí)碰到幾個(gè)思維很靈活特別喜歡插嘴,而且屢教不改的同學(xué)又應(yīng)該如何處理?三、碰到班里有同學(xué)愛講臟話,甚至在課堂上也口出臟言,經(jīng)多次教育不能改正,對(duì)這些學(xué)生又該采取什么措施?四、如果班里有學(xué)生犯了錯(cuò),老師使用“集體輿論”到底可不可行?五、對(duì)于某幾個(gè)家長(zhǎng)特殊照顧出來(lái)的學(xué)生,由于他平時(shí)在家里特權(quán)太多,到學(xué)校里仍想為所欲為,這時(shí)老師應(yīng)該采取冷冰冰的“一刀切”管理方式還是放任不管呢?六、作為一名新教師,應(yīng)怎樣迅速提高專業(yè)能力?
針對(duì)以上種種問(wèn)題現(xiàn)象,王曉春老師結(jié)合他多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)--對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行了全方面剖析,并提供了合理的解決方案。比方說(shuō),對(duì)文章開頭提到的第一個(gè)問(wèn)題,王老師就認(rèn)為在對(duì)待犯了錯(cuò)誤的學(xué)生時(shí),教師應(yīng)采用平等客觀冷靜的詢問(wèn)態(tài)度,避免矛盾的激化。教師與學(xué)生同時(shí)失態(tài),最丟臉的還是教師,因?yàn)閷W(xué)生是孩子。
對(duì)于上課愛插嘴的學(xué)生王老師建議應(yīng)多角度把思路展開,第一看插嘴內(nèi)容與教師講課內(nèi)容有關(guān)與否,第二看插嘴目的,第三看教師的個(gè)性與能力,看教師是外向還是內(nèi)向,然后再采取措施。
班主任的地位是可以主導(dǎo)“集體輿論”的,尤其是在小學(xué)。這里就埋伏著一種危險(xiǎn),如果教師素質(zhì)不高或者有私心(這是難免的,人非圣賢),就有可能誤導(dǎo)集體輿論。有些老師動(dòng)不動(dòng)就指著一個(gè)孩子對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“大家都不要理他!”這是非常殘酷的行為,有可能給孩子造成終生的`傷害。集體輿論往往只能控制學(xué)生的表面行為,而不能有針對(duì)性地解決他們的心理問(wèn)題或思想問(wèn)題。真正解決問(wèn)題,常常要靠個(gè)案診療。
《做一個(gè)聰明的教師》這本書中一些案例與解決方法對(duì)我自己的實(shí)際教學(xué)過(guò)程是有幫助的,能使我在教學(xué)上少走一些彎路,開闊自己的教學(xué)視野。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感14
《做一個(gè)聰明的教師》這本書,有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過(guò)一些教學(xué)書籍,可從來(lái)沒(méi)有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的.震憾。那里面許多精彩語(yǔ)句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見自己的影子。
與大家共享:我摘錄幾句本書中的部分精彩語(yǔ)句
1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
2、安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
3、該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候,你別當(dāng)警察;該當(dāng)警察的時(shí)候,你別當(dāng)醫(yī)生。
4、不要以為專家說(shuō)的都是對(duì)的,要相信自
5、只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量。
6、這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問(wèn)題。我不能借口“我是為你們好”來(lái)侵犯學(xué)生的休息權(quán)。
《做一個(gè)聰明的教師》讀后感15
這本書買來(lái)已有一學(xué)期之久,奈何事物雜多,始終不曾翻閱。近期,才著手翻閱,不能說(shuō)對(duì)我有很深的受益,卻也讓我思考良多。
王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所的退休老師,致力于研究教師觀念更新、語(yǔ)文教學(xué)改革、家庭教育等。在這本書當(dāng)中,王曉春老師主要針對(duì)教師在處理學(xué)生一些事情的時(shí)候常有的思維提出了獨(dú)到的見解與思考,他從思維方式角度切入,通過(guò)一系列案例討論問(wèn)題,告訴我們每一位教師應(yīng)該學(xué)會(huì)“認(rèn)識(shí)自我”。王曉春老師說(shuō):教育科學(xué)研究的內(nèi)容不外乎客觀世界研究和主觀世界研究?jī)煞矫,客觀世界包括教育規(guī)律的認(rèn)識(shí)、教育對(duì)象的認(rèn)識(shí)等。主觀世界的研究則主要是教師的認(rèn)識(shí)自我。他提出教師對(duì)于主觀世界的研究尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識(shí),很少有“解剖自己”的認(rèn)知沖動(dòng),這一點(diǎn),作為一線教師,我不能否認(rèn),這的確是一個(gè)值得讓每一位教師深思的話題。
這本書最吸引我的地方就是這90個(gè)鮮活的來(lái)源于一線教師的案例。這些案例生動(dòng)形象,反映了教師教育教學(xué)過(guò)程當(dāng)中所面對(duì)的各類學(xué)生、各色問(wèn)題,有小學(xué)生的案例,也有中學(xué)生的案例,各位教師的見解也都給了我很大的啟發(fā)。愛的教育、批評(píng)教育、啟發(fā)教育等等。而王曉春老師就針對(duì)這些案例從思維的角度做了深刻的講解,有些也讓我受益。他提出了一系列思維問(wèn)題,比如整體思維、簡(jiǎn)化思維、固化思維、敘事思維、非邏輯思維等等,讓一線教師在處理問(wèn)題的'時(shí)候更有目標(biāo)與方向了。
這本書我翻閱的很快,但快并不代表我沒(méi)有學(xué)習(xí)到東西。一定程度上,這本書的確教會(huì)了我如何應(yīng)對(duì)學(xué)生生活學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高了教師的專業(yè)水平。讀罷此書,或許在某些問(wèn)題上,你會(huì)更站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,避免一些不必要麻煩的產(chǎn)生。
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