讀后感：強員工強部門

　　今天，參加了園一、園三分部的一個培訓，主題是《優(yōu)秀員工》，是李強先生的視頻教材。今天下午，我們看了6講。參加者主要是一線骨干員工以上的人員，包含分部領導。李強分了幾個方面講述了如何成為一個優(yōu)秀的員工。暫且不論李強講得好不好。有一點是值得肯定的，那就是大規(guī)模的輪訓管理骨干和一線骨干，這說明一個部門的管理者抓住時事物的本質，抓住了主要矛盾，看得更遠了。我在讀研究生的時候，系統(tǒng)的研究過一些干部培訓、選拔的題材。蘇州市的招商、投資環(huán)境，或者說發(fā)展環(huán)境這么好，就得益于一支好的干部隊伍，而這支優(yōu)秀的干部隊伍的形成于大規(guī)模的輪訓是分不開的。教育培訓對于一支隊伍來說是多么的重要埃

　　李強的培訓主要在于他充滿了激-情，能感染人，仿佛像一種做傳銷的感覺。但是他講的一些內容，其實很多是我們的一些常識，成功的基本要素，或者很多類似的勵志書籍中早有提過亦或其他的培訓師講過的，只不過換成他的風格講出來罷了。比如說他談到成功者要有信仰，要偏執(zhí)、甚至瘋狂，等等，這些都是對的，他在用自己的方式拓展我們的心智模式。

　　前些年于丹教授很紅，被譽為“學術超女”。她講過很多，我已經記不大得了，但是有一句話我印象很深：“真理往往是樸實的、溫暖的，就好像太陽從東邊升起、西邊落下一般�！笔堑�。由于我們渴求成功，由于企業(yè)渴求發(fā)展，所以催生了很多企業(yè)培訓師。但是，每個人最好的老師是自己啊，企業(yè)培訓師也只是通過啟發(fā)我們去做才行埃正如李強所說，如果只聽他講的，不去做，聽一萬場都不能成功。重在實踐啊，理論聯(lián)系實際，方能成功。

　　不管以何種方式聽過或者看過培訓大師的講座、視頻、教材，我們或許會有一種“成功學的疲勞”(類似審美疲勞)，到最后不知道什么是成功了，也不知道如何去成功了。這就是邯鄲學步。人應該對自己自信，建立信仰，堅定信念，去做，少找借口或者不找借口，多動腦筋，多想辦法，按照人際關系辦事，注意禮儀，有責任感，注重細節(jié)，好學上進，等等，加上機遇，就可以成功了。無非就那么幾條。

　　我們要做自己身體和思想的主人，要去做，去悟，定會有收獲�，F(xiàn)在網絡發(fā)達了，給了我們很多學習的機會。我聽說有一句話，內事不決問百度，外事不決問谷歌……這不是很好的一個成功助手么

　　努力吧，更年輕的年輕人，希望寄托在你們身上，祝你們成功。

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