工作方案

時間：2021-05-24 18:20:40 工作方案我要投稿

關于工作方案范文錦集五篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于工作方案范文錦集五篇

工作方案篇1

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　近幾年�；ɑ墚a業(yè)取得了較快發(fā)展，政策和市場的雙重拉動下。特別是鮮切花、花壇植物、盆栽花卉實現(xiàn)了設施化、專業(yè)化。目前，該縣花卉苗木種植面積近1萬畝，花木從業(yè)人員500余人，年銷售收入1000萬元以上。

　　1設施花卉起步良好。自年從云南引進鮮切花試種成功后。該縣共發(fā)展大棚鮮切花和花壇草本花卉種植300畝，經過大力推廣。年產600萬支（株）產值超過300萬元；培育紅豆杉、紅桿柳、綿柏等園林苗木200畝100萬株，產值200萬元，設施花卉產業(yè)初具規(guī)模。

　　2花卉科技優(yōu)勢明顯。該縣以卉豐農林公司為龍頭。引進云南百合、玫瑰、劍蘭、非洲菊等5個花卉新品種，按照“企業(yè)+基地+農戶+市場”經營模式。瓦房口鎮(zhèn)金臺村建起花卉標準化生產基地100畝，并積極應用日光溫室及配套新技術、新設施，花卉生產科技水平大幅提升。同時，注重開發(fā)野生花卉優(yōu)勢品種，推廣反季節(jié)玫瑰栽培技術，花卉種植突破了傳統(tǒng)生產時限，形成了周年生產、四季有鮮花供應的新格局。

　　3龍頭帶動作用顯現(xiàn)。該縣引進了卉豐農林公司、神禾農業(yè)發(fā)展公司和天研農業(yè)公司等3家花卉苗木企業(yè)。開辦鮮花經營門店3家，帶動發(fā)展種植大戶5戶。交易品種20余種，年交易額50萬元以上。

　　二、存在問題

　　雖然該縣花卉產業(yè)起步良好。但還存在一些突出問題：一是生產規(guī)模小，并呈現(xiàn)產銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。組織化程度低，還處于自然發(fā)展的初始階段；二是沒有花卉科技研發(fā)和技術服務機構，缺乏專業(yè)人才，技術力量簿弱，科技支撐體系尚未形成；三是信息和市場營銷體系還未建立，產品市場競爭力不強；四是管理機制不健全，配套扶持政策相對滯后，一定程度上制約了花卉產業(yè)發(fā)展；五是龍頭企業(yè)少，輻射帶動能力弱；六是野生花卉資源保護和可持續(xù)開發(fā)利用不夠，存在生態(tài)破壞和資源浪費現(xiàn)象。

　　三、對策和建議

　　花卉產業(yè)發(fā)展應以市場為導向。以質量為核心，以科技為支撐。按照“政府引導、企業(yè)主體，多元投入、市場運作，因地制宜、突出特色”思路，推行“企業(yè)（合作經濟組織）+基地+農戶”經營模式，堅持走“錯位發(fā)展、梯次開發(fā)、適度規(guī)模、示范帶動”發(fā)展路子，不斷強化宏觀指導，優(yōu)化投資環(huán)境，合理布局產業(yè)，完善服務體系，達到生產標準化、規(guī)模化，經營集約化、產業(yè)化，布局區(qū)域化、合理化，銷售品牌化、信息化，運作市場化、規(guī)范化。

　　一）科學規(guī)劃布局。按照花卉對環(huán)境氣候條件的要求。重點打造“三大示范園區(qū)”六個生產核心區(qū)”和“九個基地鎮(zhèn)”著力建設萬畝生產基地。即：金井河、社川河、乾佑河流域分別建立金臺、杏坪、乾佑三大花卉產業(yè)示范園，本著因地制宜的原則。營盤、乾佑、下梁、石甕、鳳凰、杏坪、柴莊、瓦房口、曹坪等9個基地鎮(zhèn)打造鮮切花、花壇花卉、觀賞盆景花卉、綠化苗木、專用花卉、野生花卉保護開發(fā)利用等6個花卉品種生產核心區(qū)，形成點、線、面相結合的花卉生產空間布局。

　　二）優(yōu)化品種結構。瞄準省內外花卉苗木市場需求。選擇培育一批市場前景較好、具有地方特色的品種，結合縣情實際。優(yōu)化品種結構。一是鮮切花卉，重點培育玫瑰、劍蘭、香水百合、非洲菊4個主要切花品種，拓展馬蹄蓮、滿天星、黃鶯等熱銷切花品種，低熱、中溫區(qū)的金井河、社川河、乾佑河三大流域形成切花核心區(qū)和產業(yè)帶。二是花壇花卉，大力發(fā)展一串紅、萬壽菊、雞冠花等覆蓋性強、耐粗放管理、色彩豐富艷麗的草本花卉和地被植物，乾佑河流域形成花壇草花生產核心區(qū)。三是觀賞盆栽、盆景花卉，工廠化、規(guī)�；_發(fā)紅豆杉、文竹、一品紅、金桔等以觀葉、

　　觀花為主的高檔盆景和盆花，社川河流域形成生產核心區(qū)。四是綠化苗木，重點發(fā)展桂花、梔子、玉蘭等能夠彩化、美化、凈化、香化環(huán)境，且耐寒、耐旱、耐瘠薄的大規(guī)格觀賞苗木，以及林果、水雜果等經濟林樹種，乾佑河、社川河流域形成生產核心區(qū)和產業(yè)帶。五是藥用、工業(yè)用、食用花卉等專用花卉，著力推進規(guī)�；N植，大力發(fā)展深加工業(yè)，提升花卉附加值。藥用花卉重點發(fā)展百合、金銀花、芍藥、山茱萸、杜仲、藥用菊花等當?shù)厮幱没ɑ�，推廣ga p栽培技術；工業(yè)用花卉重點發(fā)展適宜提取精油用的玫瑰、桂花、辛夷等品種和適宜提取天然食用色素用的菊花、梔子等品種；食用花卉重點發(fā)展食用百合和黃花菜等品種。六是野生花卉資源保護開發(fā)，主要是強化監(jiān)督管理，探索合理的野生花卉馴化和產業(yè)化發(fā)展道路，避免掠奪式開發(fā)。重點對柴莊等地野生蘭花和其他中、高山地區(qū)的野薔薇、高山杜鵑等野生花卉種質資源改造保護與新品種定向培育和擴繁，對特有、瀕危生物資源實施搶救性保護、人工培育和擴繁，實現(xiàn)生物資源的高效、可持續(xù)利用。

　　三）構建產業(yè)體系。以研發(fā)、生產、加工、營銷四大產業(yè)鏈為重點。確保花卉產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。構建產業(yè)支撐體系。

　　1生產體系。建設花卉種苗（球）繁育中心基地。確保種苗供應。以6個花卉種類為主導，實行專業(yè)化育苗、集約化生產、產業(yè)化經營。三大河流建設3個花卉產業(yè)示范園區(qū)、6個花卉品種生產核心區(qū)、9個花卉示范基地，形成連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、結構優(yōu)化、優(yōu)勢突出的產業(yè)集群化發(fā)展格局，輻射帶動全縣發(fā)展1萬畝花卉生產基地。

　　2科技體系。建立一個野生花卉馴化基地和一個花卉種質資源圃。篩選出一批優(yōu)良類型，系統(tǒng)收集整理野生花卉物種。培育適應市場又具有地域特色的花卉新品種。依托農業(yè)科研院所和龍頭企業(yè)，建立生產管理研發(fā)基地，搭建花卉研發(fā)平臺。組建嶺南野生花卉研究中心，成立花卉協(xié)會、學會、研究所，建設基層創(chuàng)業(yè)示范基地、試驗圃、試驗園等科研基地，研發(fā)具有特色的花卉品種，打造“品牌花卉”

　　3營銷體系。以下梁新城區(qū)陜南農產品集散市場為中心。打造花卉物流園區(qū)。同時，建設12個集加工、貿易、展銷、信息、物流和旅游觀光等功能于一體的綜合花卉市場和花卉集散中心。擴大鳳凰、曹坪、紅巖寺等鎮(zhèn)花卉產品批發(fā)交易市場，建設功能齊全、服務配套的花卉分銷及轉運中心，拓寬西安及周邊縣市的市場領域，形成完備花卉產品營銷網絡。

　　4信息體系。以生產、批發(fā)、零售和流通四大環(huán)節(jié)為重點。完善縣鎮(zhèn)村戶（企業(yè)）四級花卉信息網絡，采用先進的電子信息技術。健全信息網點，搭建花卉產業(yè)信息平臺，實現(xiàn)技術服務、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合，提升花卉產銷整體效率和經濟效益。

　　5加工體系。引進花卉生產企業(yè)。延伸產業(yè)鏈條。鼓勵建設中小型花卉栽培基質、育苗容器生產和園林器械與園藝設施設備以及花肥、農藥等花卉資材配套生產項目，發(fā)展花卉精深加工項目。實現(xiàn)花卉產業(yè)服務配套化、多樣化。開發(fā)花卉主題服務業(yè)，以花為媒，建造必要的道路、場館，積極承辦花卉園藝博覽會等。結合旅游產業(yè)發(fā)展，打造以花卉為主線的旅游觀光線路，建設花卉文化主題公園，促進花卉文化產業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。

　　6服務體系。加快基層農技服務體系改革。加大花木繁育技術、土壤改良、肥水管理、病蟲害防治等方面技術的培訓和推廣。強化與省內外高校和科研院所的合作，健全縣鎮(zhèn)村服務網絡。組建花卉專家指導組。完善縣、鎮(zhèn)兩級花卉質量檢驗檢測基礎設施，建立花卉疫病監(jiān)測預警與控制、檢驗體系，提升監(jiān)測檢驗能力和技術水平。

　　四）健全工作

　　機制。一是加強組織領導。成立縣鎮(zhèn)兩級花卉產業(yè)發(fā)展領導小組。具體負責花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制實施、協(xié)調服務和檢查考核等工作，組建一套班子。強力推動花卉產業(yè)發(fā)展。二是形成部門合力。各級各部門要把花卉產業(yè)發(fā)展作為新農村建設和解決“三農”問題的重要平臺和抓手，納入重要議事日程，政策制定、工作部署、財力投放、干部調配上重點傾斜，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、密切協(xié)作的工作合力。三是大力宣傳引導。廣泛開展宣傳教育工作，提高農民群眾對花卉產業(yè)發(fā)展的認識，牢固樹立農民群眾的主體地位。積極引導本地能人大戶、外出務工人員和社會各界共同參與花卉產業(yè)發(fā)展，形成全社會關注、支持花卉產業(yè)的良好氛圍。正確引導花卉消費，培養(yǎng)種花買花送花新時尚，培育花卉消費群，擴大內銷市場。積極參加花卉苗木展銷會或交易會，推廣特色花卉苗木產品，加快花卉苗木產業(yè)化進程。

　　五）制定配套政策。一是設立花卉苗木產業(yè)發(fā)展專項基金。建議縣財政每年預算300萬元扶持卉苗木產業(yè)發(fā)展。使土地、林地向花卉企業(yè)、生產大戶、種植能手、專業(yè)組織流轉，主要用于基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展補助、科技培訓、新技術研發(fā)推廣和表彰獎勵等。二是保障產業(yè)發(fā)展用地。鼓勵農民通過租賃、入股。并對國有河灘地、控荒地等土地資源予以優(yōu)先配置，保障花卉產業(yè)發(fā)展用地。三是多渠道籌措資金。一方面通過向上爭取相關資金和整合涉農項目，主要用于基礎設施建設；另一方面建立政府扶持、農民參與、企業(yè)組織和種植大戶為主體的多元化、多渠道、多層次融資投入機制，為花卉產業(yè)發(fā)展提供強有力的'資金支持。四是發(fā)展龍頭企業(yè)。扶持壯大一批花卉生產龍頭企業(yè)和合作經濟組織，培養(yǎng)一批花卉經紀人隊伍，組建各類民間組織，不斷創(chuàng)新組織模式，促進產業(yè)鏈良性發(fā)展和各個產業(yè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化生產。

工作方案篇2

　　一、指導思想與目標

　　1、指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況保持穩(wěn)定。

　　2、總體目標杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

　　二、組織領導

　　為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組。

　　三、具體措施

　　(一)健全組織機構、落實安全責任為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，全面負責公司的安全生產工作。每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。

　　(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，�；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

　　(三)加強危險品車輛技術狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。 (四) 做好設備重點檢查，細化排查治理。我們組織對重點部位、重點線路、重點設施可能存在的隱患進行了大排查，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時記錄，做好臺賬登記整理，制訂措施，跟蹤消除隱患。重點做好停車場，車輛設備，防護用品的檢查。

　　(五) 做好節(jié)日值班，預防突發(fā)事件。我們高度重視節(jié)日值班保衛(wèi)工作，公司領導全天各主要崗位人員認真履行職責，加大了節(jié)日的安全管理巡查力度，檢查人員及時做好對重點部位的檢查、巡視，確保出故障能及時有效進行處置，保障節(jié)日行車安全，通過公司上下共同努力，節(jié)日期間安全生產無事故。

　　(六)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

　　(七)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產月”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅等形式，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。

　　(八)制定應急預案，開展應急救援演練為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同�；奋囕v編制應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

工作方案篇3

　　我詹家墩社區(qū)人民調解委員會為了進一步發(fā)揮社區(qū)委員會的職能，更好地為社區(qū)居民服務，把民調工作落到實處，結合本社區(qū)的實際，根據(jù)街道工委，辦事處的要求，擬定如下工作方案。

　　一、加強領導，健全組織

　　為了更好地樹立政府形象，體現(xiàn)社區(qū)調委會的工作職能，提升居民的滿意率，真正把為民服務落到實處，全面加強人民調解組織規(guī)范化建設，充分發(fā)揮人民調解委員會在及時化解糾紛、實現(xiàn)社會穩(wěn)定方面的不可替代的“第一防線”作用，社區(qū)調委會確立社區(qū)委員會負責人為第一責任人，民調主任以及社區(qū)物管、勞動保障站全力配合，協(xié)調的工作機制，全面組織協(xié)調開展社區(qū)民生工作。

　　二、加強宣傳，完善措施

　　扎實開展民調工作加大宣傳力度，充分利用社區(qū)的宣傳欄、懸掛橫幅、等宣傳陣地加強對社區(qū)居民的宣傳教育，一方面提升社區(qū)居民對民調工作的知曉率，另一方面使居民知法、懂法、守法，從而減少違法犯罪的發(fā)生。

　　三、開通法律熱線，送法上

　　由于我社區(qū)是中央商務區(qū)的重點拆遷門地段，針對拆遷的補償爭議頗多的情況，我社區(qū)調解委員會組織轄區(qū)居民學習《物權法》、《信訪條例》等法律知識，使他們搞通、搞懂相關法律知識。并將我社區(qū)調解委員會成員的電話公布居民，并承諾隨呼隨應、盡心盡力地服務。四、做好記錄，搞好規(guī)范制作

　　規(guī)范調解協(xié)議書在20xx年的民調工作中，針對目前人民調解在法律地位的發(fā)展形勢，我社區(qū)對每一起糾紛認真做好臺帳，制作好調解協(xié)議書，使之達到規(guī)范程度。

工作方案篇4

　　一、指導思想

　　以正確政績觀為指導，堅持公開、公平、公正的原則，通過全方位的評估，全面、準確評價各參評單位的整體績效，為實施績效獎懲提供依據(jù)，以此推動政府職能轉變和機制的創(chuàng)新，提高政府的履職力、執(zhí)行力和公信力，促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。

　　二、評估對象

　　各村、站、辦、所。

　　三、評估內容

　　主要為年度績效評估計劃、共性工作目標、領導評估及社會評估等。

　　四、評估的時間安排和方法步驟

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段。組織機關和下屬各單位工作人員傳達學習縣、鎮(zhèn)有關績效評估工作的文件以及績效評估工作方案等相關內容，深刻領會開展績效考評工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確工作目標任務，切實增強落實好績效評估工作的責任感、緊迫感。

　　（二）自我評估。各參評單位對照評估內容和標準，進行自查，作出自我評價，形成書面報告，報鎮(zhèn)績效評估工作領導小組。

　�。ㄈ┰u估組考核評估。從20xx年11月25日開始，鎮(zhèn)評估組深入到各村、各單位進行綜合評估。

　　（四）社會評估。由評估組通過發(fā)放評估測評表的方式，征求社會各界代表對評估對象的綜合評價意見。評估主體主要包括黨員、村民代表、群眾代表、鎮(zhèn)直相關人員各10名。

　　（五）領導評估。由評估組通過發(fā)放測評表的方式，征求鎮(zhèn)主管領導的意見。

　�。┘臃衷u估。由評估小組對各村、各單位的加分項進行審核確認，加分評估。

　　五、領導組織

　　為了確�？冃гu估工作有序開展，經研究決定，成立邊昭鎮(zhèn)績效評估工作領導小組�？冃гu估工作領導小組主要負責績效評估工作的組織領導、管理協(xié)調、研究分析、督促落實和考評等。領導小組下設辦公室（績效考核工作組）。辦公室具體負責績效考核相關工作。

工作方案篇5

　　一. 目的

　　為進一步加強安全生產監(jiān)督管理工作，全面提升集團公司的安全管理水平，堅決遏制重大安全事故發(fā)生，切實落實各級負責人的安全生產責任，保障員工人身安全，確保安全生產“零事故”工作目標的實現(xiàn)，特制訂20xx年度安全隱患排查整治工作方案。

　　二、實施范圍

　　本次安全生產隱患排查治理專項行動的范圍是集團建筑施工領域等人員密集場所。通過對安全生產隱患排查治理，進一步檢查各單位、部門的安全監(jiān)管責任落實情況和打擊非法生產經營情況。

　　三、組織領導

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　組員：XXX

　　四、排查治理的內容

　　1、安全生產責任制落實情況。各單位、部門的安全生產責任制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

　　2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

　　3、貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準情況。安全生產費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行“三同時”制度情況。

　　4、安全培訓教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓教育制度、保證經費情況;全員(包括農民工)培訓教育及考核情況;企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　5、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。

　　6、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

　　五、時間安排和步驟

　　此次安全生產隱患排查治理專項行動時間從即日至9月10日結束，分四個階段進行：

　　(一)安排部署階段。根據(jù)國務院、省、市有關安全生產隱患排查治理的文件精神和指導意見，制定各單位、部門的安全生產隱患排查治理專項行動的具體實施方案。

　　(二)企業(yè)自查整改階段。8月21日前為企業(yè)自查整改階段。各單位按照有關要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生和未遂的事故教訓，結合實際制定隱患排查治理的具體方案，認真細致開展自查，全面治理事故隱患。對一時難以完成整改的隱患，要落實整改資金和責任單位、責任人，限期完成整改。企業(yè)要將排查治理情況及時上報集團安全督察部。

　　(三)督導檢查階段。8月24日至8月31日。由區(qū)安委辦組織有關行政部、紀檢督察室組成督導組，對全集團各單位、部門的安全生產隱患自查情況進行檢查，同時對各單位、部門責任制落實情況、安全隱患及隱患排查治理工作進行檢查。

　　(四)“回頭看”再檢查階段。9月1日至9月10日為“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，督察組在隱患排查治理專項行動結束后，認真組織開展一次“回頭看”，對各單位、部門前期排查出的安全隱患進行復查，同時排查各單位、部門的監(jiān)管機制是否建立完善，隱患治理資金投入是否到位。

　　六、工作要求

　　(一)強化領導，精心組織。各單位、部門要高度重視、迅速行動，扎實開展安全生產大檢查、大排查行動，細化目標，明確任務，落實責任，確保大檢查全面徹底，不走過場、不留死角。

　　(二)落實責任，加大追責力度。督察組對隱患排查治理行動中工作不落實、檢查不到位、隱患不整改的，要嚴肅追究有關責任人和相關領導的責任。

　　(三)完善制度，長遠推進。各單位、部門要以這次隱患排查治理專項行動為契機，完善隱患排查治理工作機制，對隱患的排查和治理做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，既要切實消除當前威脅安全生產的突出隱患，建立安全生產的長效機制。

　　(四)加強宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。要采取多種形式，加大對安全生產法律、法規(guī)和各項安全生產規(guī)章制度的宣傳力度。另外，要強化社會監(jiān)督，公布舉報電話，鼓勵群眾監(jiān)督，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，為安全生產隱患排查治理專項行動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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