【精選】工作方案模板匯總8篇
為確保事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的工作方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
準備工作：
¨必備技能培訓：對學生進行網(wǎng)絡搜索、多媒體演示文稿制作培訓。（需要一周時間，提前兩天完成）
實施階段：
交代任務、組織分工、資料收集整理匯總、分組討論、各組以演示文稿的形式交流各組探究的結果。（二周內(nèi)完成）
成果展示：
邀請學校校長、同學科教師、同年級教師參與學生成果展示，并給予評價。（成果展示前兩天完成）一次函數(shù)的實際應用單元計劃實施時間表
起止時間：
年月日至年月日
第一課時：
1、過教師演示文稿介紹本單元的學習任務。
2、對學生布置調(diào)查任務；對學生分組并進行分工。
課余：
各小組到生活中去進行問題調(diào)查。
第二課時：
各小組內(nèi)進行問題調(diào)查匯總，分析問題，思考解決方案。
第三課時：
各小組間進行問題交流、討論，對問題進行總結；拿出各自的解決方案。
第四課時：
利用學生演示文稿范例及其評價工具介紹小組交流、匯報的要求。
第五、六課時：
以小組為單位，分組制作演示文稿。
第七、八課時：
每組派代表，利用學生演示文稿交流探究的過程和結果。各小組分別進行總結，師生討論共同評定小組成果并進行修改完善。
工作方案 篇2
為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī)，結合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：
一、指導思想
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標和范圍
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1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達到90%；對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到100%；20xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到100%。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
�。ǘ┓秶簩θ袑嵭形飿I(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┩晟莆沂形飿I(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章，結合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
�。ǘ┤鉀Q開發(fā)建設遺留問題。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任，按照規(guī)劃設計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門，按照各部門職責，落實到責任單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責任要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在90%以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設遺留問題。
�。ㄈ┘哟髮ξ飿I(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。
三是強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務合同》情況，對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理，實行實名誠信考評制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴重程度，扣除相應的分數(shù)，年終進行綜合考評，考評結果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件，報房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標準提供質價相符的服務，提高管理服務水平。同時，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓，與建設部培訓中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓，達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓制度，經(jīng)過實務操作培訓，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。根據(jù)國家和建設部的有關文件，結合我市實際，爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權益。
�。ㄋ模┙⑹�、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確責任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達到100%；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的責任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
�。ㄎ澹┎扇《喾N形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。
四、組織領導
為使這項工作落到實處，市政府成立領導小組。
組長：邢凱
副組長：王鐵
成員單位：市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
領導小組辦公室設在市房產(chǎn)局，負責日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應的組織機構，抓好具體的組織實施。
五、職責分工
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則，市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實責任，相互配合，加強檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督，并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達到合格標準。
市行政執(zhí)法局、公安局負責對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責任主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關部門，加大管理力度，認真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
六、實施步驟
依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個階段進行實施。
（一）排查階段（20xx年5月10日至5月31日）
由市領導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網(wǎng)式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。
�。ǘ┱耐晟齐A段（20xx年6月1日至10月31日）
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的'各類問題進行認真分析，查找根源，制定相應的整改措施，報市領導小組審查，審查合格后，方可按責任分工認真組織整改。
（三）驗收階段（20xx年11月1日至11月15日）
領導小組成員單位按照工作內(nèi)容和標準，集中時間，認真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核，確保達標。
七、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，明確責任。各級領導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實責任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的責任體系和長效管理機制。市政府有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理責任，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。
�。ǘ┟芮信浜�，抓好整改。市政府相關部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關部門要按照相關規(guī)定進行查處，確保全部達標。
�。ㄈ┘訌娦麄�
，營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關政策和權利義務，進一步增強參與意識和維權意識，樹立正確的消費觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
�。ㄋ模⿵娀芾�，鞏固成果。市政府相關部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分，分工負責，強化管理。特別是對存在問題進行整改后，要進一步明確管理單位和管理責任，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
二○一八年五月八日
工作方案 篇3
一、活動目的
為了充分發(fā)揮名師工作室輻射、示范、帶動作用，進一步促進區(qū)城鄉(xiāng)教育教學交流，推動教育的均衡發(fā)展，為邊遠鄉(xiāng)校提供教學示范和專業(yè)支持，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源互補，增進城鄉(xiāng)教師的相互學習，既使上課教師從中得到磨練，又使聽課教師從中受到教益，從而實現(xiàn)雙惠雙贏。名師工作室聯(lián)合區(qū)小學開展了送教下鄉(xiāng)活動。
二、組織機構：
組 長：
副組長：
成 員：
活動主持人：
三、活動要求
1．精心準備，保證質量。參加送教下鄉(xiāng)的骨干教師要以高度的責任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務水平，精心準備，科學設計，為高家堡小學的教師提供優(yōu)質服務。
2．認真組織，確保效果。兩個學校提前溝通，充分了解教師學生具體情況，有針對的做好準備工作，課件提前上傳，學生學具提前準備。小學鄉(xiāng)組織相關學科教師按時參加培訓活動，安排好本校學生，積極完成培訓任務，并做好返校后的成果運用。
3．搞好總結，推廣經(jīng)驗�；顒咏Y束，活動結束后，兩個學校要及時研討，充分交流，跟蹤調(diào)研，收集參訓教師的意見，確保送教效果；并做好總結，以便及時推廣經(jīng)驗。
4．送教教師要做好材料的整理，活動過程上傳工作室網(wǎng)站，達到資源共享之目的，推動學科教學的持續(xù)發(fā)展。
四、活動時間
20xx年12月3日下午2時至4時
五、活動地點：小學
六、活動流程
1.余周群老師上拓展課《認識五角星》
2.工作室所有成員與小學的全體數(shù)學老師進行評課反思，交流研討。
3.收集教師意見，整理總結。
4.活動資料上傳工作室網(wǎng)站
工作方案 篇4
一、指導思想：為進一步加強教學管理，正確定位語文教師教學業(yè)務規(guī)范程度，找出存在不足，總結典型經(jīng)驗，推廣先進做法，促進教師專業(yè)成長，特制定本視導活動方案。
二、工作小組：
組長：楊國斌
副組長：張 健、翁�？�、楊建華
成員：嚴秋明、顧霞光、陳鼎文、劉紅梅
三、視導活動過程
1、活動時間（20xx年12月10日——12月28日）
2、五個階段：
（1）自查自糾階段（12月10日12日），根據(jù)視導要求，對照語文教學常規(guī)要求進行細致的檢查，自己先找出不足，立即加以改進。
（2）學校組織視導階段（12月13日——12月18日），學校組織對語文教師教學業(yè)務情況進行全面視導。
�。�3）總結階段（12月18日——12月20日），學校視導組對這次檢查情況進行匯總總結，梳理成為。
�。�4）反饋階段（12月21日——12月24日），學校視導組對檢查過程中梳理成的經(jīng)驗與不足進行反饋。
�。�5）回訪提高階段（12月25日——12月28日），學校視導組對反饋的并要求改進的內(nèi)容進行再次回訪，促進改正提高。
四、視導內(nèi)容：
1、上課情況（抽查，推門聽課）：基本根據(jù)已上一人一課情況酌定。
2、教學案要求：三維目標明確，體現(xiàn)導學過程，練習適度，作業(yè)適中，及時寫教后記。
3、作業(yè)要求：有課堂作業(yè)、家庭作業(yè)，按統(tǒng)一符號批閱。
4、學生習作要求：每單元結束有一篇大作文，每周有一篇小作文，提倡學生寫日記、周記等，作文批改有眉批、總批、等次、日期。
5、教研活動要求：積極參與一人一課、參與教研、備課組會議。
6、指導閱讀要求：語文教師要組織學生進行課外閱讀，組織好每周一次的閱讀課，建立并使用好圖書角。
7、論文要求：每學期撰寫一篇論文或參賽或投稿，每學年至少有一篇論文在新聞出版署認可刊物發(fā)表。
8、課題要求：有申報的課題或參與課題研究。
9、異校拜師情況：40周歲以下教師與異校名師結對，有拜師協(xié)議，每學期至少請名師到課堂指導一次，聽一次名師的課，每學年要有一篇拜師學習體會文章。
工作方案 篇5
一、工作目標
在全市范圍內(nèi)，集中開展以改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境為重點的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，以“四清四改四化（清垃圾、清雜草、清路障、清淤泥，改水、改廚、改廁、改圈，衛(wèi)生潔化、道路硬化、庭院美化、村莊綠化）”工作為切入點，積極行動起來，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。通過建立農(nóng)村衛(wèi)生管理的長效機制，保持農(nóng)村面貌整潔，有效改變農(nóng)村“臟亂差”狀況，扎實推進“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設。
二、主要整治內(nèi)容和標準
�。ㄒ唬┲饕蝺�(nèi)容
1、集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治。針對村鎮(zhèn)垃圾亂倒、污水亂排、物品亂放、棚舍亂搭、桿線亂拉、墻體亂涂、柴草亂堆、禽畜亂跑等現(xiàn)象，從“四清四改四化”工作入手，組織開展集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治，清潔家園、田園和水源。加強公共環(huán)境衛(wèi)生設施、清掃保潔制度、垃圾收集運輸處理等建設，搞好垃圾、污水等污染物的處理；組織單位和居民，實行門前三包（包凈化、包美化、包秩序），做好自家庭院及承包土地的清潔工作，清除垃圾、白色污染等污染物，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。
2、農(nóng)村集貿(mào)市場整治。重點整治集貿(mào)市場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況，加大對市場占道經(jīng)營、隨意堆放貨物的整治力度，落實“門前三包”，保持市場環(huán)境整潔、經(jīng)營有序。
3、公路交通沿線整治。對縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村所有交通公路兩側，集中整治公路旁亂倒垃圾、穿集鎮(zhèn)路段騎路市場、公路兩側廢舊物回收場、公路兩側污水等四大頑疾,保障交通暢通。
�。ǘ┱喂ぷ鳒y評標準：具體見附件。
三、整治區(qū)域。
全市范圍內(nèi)，重點整治交通公路兩側，集鎮(zhèn)，農(nóng)貿(mào)市場，城鄉(xiāng)結合部，工業(yè)園和招商引資項目區(qū)周邊村鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），新農(nóng)村建設示范村。
四、整治時間
20xx年3月至4月，分四個階段推進：
1、宣傳發(fā)動階段（3月初）。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，利用各種會議和新聞媒體，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行廣泛宣傳發(fā)動，努力營造全社會關心支持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。
2、突擊整治階段（3月）。各地按“突擊月”活動要求，結合實際，鎮(zhèn)制訂具體的實施方案。全市統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，集中組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，改變農(nóng)村臟亂差狀況。
3．檢查階段（3月下旬-4月上旬）。各縣、市、區(qū)先組織開展自查，隨后市新農(nóng)辦將組織檢查評比，通報檢查結果。
4、跟蹤推進階段（4月）。對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行媒體跟蹤，組織督辦整改。建立完善長效管理機制，鞏固整治成果，確保整治工作落到實處。
五、工作措施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領導。市政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領導小組，市委常委、副市長劉飛躍任組長，市委宣傳部、市農(nóng)委、交通局、市城管執(zhí)法局、財政局等單位負責同志為成員。各相關部門要在政府的統(tǒng)一領導下，各司其職，各負其責，密切配合，共同推進工作措施落實，確保抓出成效。鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任在縣（市、區(qū)），任務在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主體在村。各縣、市、區(qū)也要成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領導小組，加強領導組織，層層落實責任，狠抓工作落實，集中時間打攻堅戰(zhàn)，確保村容鎮(zhèn)貌有明顯改觀。
�。ǘ┲贫ǚ桨福w推進。各縣、市、區(qū)要抓緊制定鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）環(huán)境衛(wèi)生整治工作具體實施方案，做到六個明確，即明確目標、組織機構、范圍、任務、內(nèi)容(！)和措施，分解各項目標任務，排出工作時間表，認真組織實施推進，確保整治取得明顯成效。
�。ㄈ┘訌娦麄�，深入發(fā)動。利用電視臺、電臺、報紙等媒體和標語、橫幅、宣傳欄等作用，開展專題宣傳，加強農(nóng)村健康教育，大造聲勢，引導和鼓勵各種社會力量參與的自覺性和積極性，形成政府主導、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動、社會參與的良好氛圍。
�。ㄋ模┘哟笸度耄Ｕ嫌辛�。各地要努力創(chuàng)造條件，克服困難，加大人力、物力和資金投入，實行政府投入一點、項目支持一點、社會捐助一點、農(nóng)民自籌一點的辦法，建立政府引導、自籌為主的多元投入機制，確保鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村環(huán)境衛(wèi)生整治各項工作落到實處。
�。ㄎ澹┙⒔∪珯C制，長效管理。堅持建設與管理并重，建立鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理制度，逐步建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉、縣處理”的垃圾處置機制。通過政策引導、項目帶動，鼓勵農(nóng)民、企業(yè)、各類經(jīng)濟合作組織廣泛參與，發(fā)揮村民理事會等作用，建立鄉(xiāng)村物業(yè)管理服務組織，實行市場化運作。
�。┘訌姍z查，狠抓落實�？h、市、區(qū)要組織自查，市里將組織檢查。對工作開展不及時、工作不力、存在問題嚴重的鎮(zhèn)、村予以通報，并要求整改到位，確保鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得實效。
附件：鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標準
附件：
鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標準
�。ǹ偡�100分）
一、組織領導（10分）
1、加強領導，把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治建設納入黨委、政府工作的重要內(nèi)容，明確責任，抓好落實；（4分）
2、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委、政府每年組織開展兩次以上鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。（6分）
二、機構協(xié)調(diào)（6分）
3、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建立穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊伍，工作有計劃、有檢查、有監(jiān)督；（2分）
4、落實責任制，各職能單位職責明確，形成合力，實現(xiàn)齊抓共管；（2分）
5、有必要的經(jīng)費，能保證鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作正常開展。（2分）
三、整治宣傳（5分）
6、大力宣傳先進典型和鎮(zhèn)村規(guī)劃建設等法律法規(guī)；（2分）
7、鎮(zhèn)村設有宣傳欄，定期刊登鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作內(nèi)容；（2分）
8、建立檔案制度，收集并整理鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況。（1分）
四、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村建設。（6分）
9、認真落實鎮(zhèn)村建設規(guī)劃，加強基礎設施建設，規(guī)劃點布局合理，住宅整齊美觀，無違規(guī)建房現(xiàn)象。
五、環(huán)境衛(wèi)生（10分）
10、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生進行制度化管理，保持環(huán)境整潔；（2分）
11、對村莊、房前屋后、路邊、溝渠、田地等處的垃圾進行定期清除，及時清理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營垃圾，搞好垃圾、污水等污染物的處理；（4分）
12、劃片包干，組織單位和居民實行門前三包（包凈化、包美化、包秩序）。農(nóng)村居民做好自家庭院及承包土地的清潔工作，清除垃圾、白色污染等污染物，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。（2分）
13、消除露天糞坑和簡陋廁所，推廣建設衛(wèi)生廁所，推廣和普及室內(nèi)衛(wèi)生設施。（2分）
六、鎮(zhèn)村駐地單位（6分）
14、鎮(zhèn)村駐地單位環(huán)境整潔，服務良好，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中能發(fā)揮示范作用。
七、主次干道和重點地區(qū)（12分）
15、鎮(zhèn)村主次干道平整，雨雪天暢通無阻，主要街道有地下排水管涵，無污水；（2分）
16、無騎路市場經(jīng)營現(xiàn)象；（2分）
17、無占道違章搭建現(xiàn)象；（2分）
18、無占道亂擺攤點現(xiàn)象；（2分）
19、道路兩側無亂堆放垃圾及雜物；（2分）
20、電力、通信、廣播等架設桿路管線，整齊有序，不影響鎮(zhèn)村容貌。（2分）
八、交通秩序（10分）
21、鎮(zhèn)村交通暢通，無占道堆放貨物、晾曬農(nóng)作物等堵塞交通現(xiàn)象。（4分）
22、各種營運車輛無亂停車和占道拉客、搶客等現(xiàn)象；（3分）
23、自行車、摩托車、三輪車等擺放有序。（3分）
九、市場管理（7分）
24、經(jīng)營戶入場經(jīng)營，市場內(nèi)整潔有序；（2分）
25、市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生良好，垃圾及時清理；（3分）
26、開展創(chuàng)建“文明經(jīng)營戶”活動。（2分）
十、公共設施（10分）
27、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)主次干道按規(guī)定設置水沖式公廁，配套建設定點停車場所；（2分）
28、鎮(zhèn)村道路無被侵占、毀壞現(xiàn)象；（2分）
29、公共場所廣告、招牌等用字規(guī)范，內(nèi)容健康；（2分）
30、郵箱、電話亭等公用設施功能完好，外觀整潔；（2分）
31、有相應的凈化居民飲用水設施，確保鎮(zhèn)村居民飲用水安全。（2分）
十一、垃圾管理（12分）
32、街道和通往鎮(zhèn)村主要公路沿線無亂堆放垃圾現(xiàn)象；（4分）
33、主要街道有垃圾中轉站，定時收集垃圾；（4分）
34、主次干道均設有垃圾定點收集點，有垃圾清運設備和填埋場所，垃圾場及時覆蓋。（4分）
十二、綠化亮化工作（6分）
35、主街道有行道樹、綠化帶和路燈，管護有效；（3分）
36、門前綠化井然有序。（3分）
工作方案 篇6
1、依據(jù)該鎮(zhèn)制定的《浦口鎮(zhèn)關于建立健全全鎮(zhèn)森林防火指揮部成員分片包干責任制度及年終考核評比的通知》，充分落實分片包干的責任，防火責任范圍落實到每一座山頭地塊，確保各項防范措施和防火責任制的落實。兩節(jié)期間及高火險天氣，實行24小時領導帶班值班制度，村兩委干部等時刻保持電訊暢通。
2、租用車輛通過喇叭反復播放有關森林防火內(nèi)容，張貼標語、設置警示牌等形式，營造森林防火濃厚氛圍。到中小學宣傳森林防火法律法規(guī)及相關知識。舉辦專題培訓1次，懸掛標語6幅，印發(fā)森林防火知識宣傳資料400余份，《森林防火條例》發(fā)到各村（居）加強宣傳，切實提高全民防火意識。
3、加強野外火源的管理工作特別是強制管制清明期間上墳燒紙、點香燭、吸煙等非生產(chǎn)用火行為。加強對群眾生產(chǎn)生活用火的監(jiān)控，防止出現(xiàn)家火引發(fā)山火。加強對重點人群，特別是強化老人、小孩、精神病人等重點人群的教育和監(jiān)護，從源頭上杜絕火災隱患。
4、兩節(jié)期間，由分管領導帶隊，組織林業(yè)站、村建站、農(nóng)業(yè)服務中心等部門，每天租用巡邏車在浦口鎮(zhèn)主要山頭路口進行巡邏，防范于未然，若發(fā)現(xiàn)火情，隨時做好滅火準備。全鎮(zhèn)干部職工實行節(jié)假日值班制度，杜絕脫崗，漏崗，確保信息通暢，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早撲救，努力把火災消滅在初發(fā)狀態(tài)。
工作方案 篇7
做好檔案管理工作，是一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質量和工作效率的必要條件，是維護歷史真實面貌的一項重要工作。董事長在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中強調(diào)，“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則，完善集團及下屬公司檔案管理體系，完善相關管理制度，特別是合同談判的相關工作流程”。因此，檔案管理工作是當前行政工作的重中之重，現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進辦法整理如下。
一、集團公司檔案管理現(xiàn)狀
1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存
2、財務檔案由財務部整理、歸檔、保存
3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存
4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計法務部整理、歸檔、保存
5、項目資料（包括工程資料和營銷資料）由項目部整理、保存
二、存在的問題
1、檔案管理分散，沒有集中管理，不便查找。
2、部分檔案歸檔不及時，造成檔案遺失。
3、項目資料保存不完整，部分報批報建資料不齊全，部分批閱件原件查找困難。
4、檔案密級的設定與保管未按照未《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行，部分重要檔案的保存不夠安全（如財務憑證等）。
4、檔案管理工作不夠專業(yè)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。
三、改進的辦法
1、強化檔案意識。 檔案意識是對檔案的性質和價值的認識，以及對檔案工作地位和作用的認識。包括各分子公司領導、各部室工作人員及檔案管理員都要強化檔案意識。作為檔案員，無論是專職的，還是兼職的，都要理解自己工作的重要性，要熱愛自己的工作。
2、召開專題會議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會議的契機，召集專題工作部署會議，安排部署集團檔案管理工作。
四、工作部署方案
1、管理部門和崗位：
集團公司檔案管理工作由行政管理部負責，行政管理部增設檔案管理員崗位（可招聘專職，也可內(nèi)部兼職），設置專門的檔案室，所有檔案資料全部按年限歸檔。
2、集團公司檔案管理分工：
�、� 行政檔案、人事檔案、監(jiān)審檔案、項目檔案（包括工程資料和營銷資料）由各分管部門整理，按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存；
�、� 財務檔案分別由人力資源部、財務總部整理，歸類，存檔案室保管。
3、歸檔流程：
各部門將需歸檔的資料及時整理，提交檔案管理員處，填寫《檔案歸檔登記表》，經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認后歸檔。
4、歸檔材料要求：
① 歸檔的文件材料應為原件。
② 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)。
�、� 文件材料應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
�、� 圖紙應折疊或A4（297×210mm）幅面。
�、� 組卷所用的各種目錄、表格、封面（底）、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。
5、詳細要求見《檔案管理制度》。
6、物流公司檔案管理工作：
暫由集團公司行政管理部進行檔案管理工作，由物流公司前期工作人員，對前期項目資料進行整理、分類后，交集團公司檔案室存檔。
7、其他各公司檔案管理工作：
各子公司應高度重視檔案管理工作，安排專人負責。尤其是建設公司，要處理好長沙總部與張家界本部的檔案關系，避免出現(xiàn)未歸檔資料。
五、附件：《檔案管理規(guī)定》
行政管理部
二〇xx年二月二十四日
工作方案 篇8
為切實做好手足口病防控工作，保護群眾健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《××縣XX政府辦公室關于進一步加強手足口病防控工作的通知》(利政辦20xx67號)文件精神，特制定本實施方案。
一、工作目標
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，及時、有效地應對和處理手足口病疫情，確保手足口病病情不蔓延，不擴散;確保手足口病患者得到及時、有效救治;確保重癥病例得到最好救治，不出現(xiàn)死亡病例;確保平穩(wěn)度過疫情高峰期，確保不發(fā)生重大疫情。
二、工作原則
手足口病防控工作原則是：預防為主、防控結合，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
三、組織機構
為正確分析判斷疫情形勢，保障各項防控措施落實到位，成立舊城鎮(zhèn)手足口病防控工作領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)手足口病防控工作。
略
領導小組下設辦公室，李立同志兼任辦公室主任。
各村、各中小學、衛(wèi)生院、防疫站及村衛(wèi)生室等相關單位按屬地管理原則，成立相應組織，制定防控工作方案，建立健全防控體系。
四、工作內(nèi)容及措施
(一)實行包保責任制
嚴格落實包保工作責任制，實行“三條線”。一是行政線。包村鎮(zhèn)干部包到村，村兩委成員包到村民組;二是技術線。衛(wèi)生院、防疫站人員包到村，村衛(wèi)生室人員包到村民組，包到患者本人;三是教育線。中心校人員劃片包到學校，校長包到班級，教師包到學生。嚴格執(zhí)行晨午檢制度，重點是留守兒童。
(二)信息收集
衛(wèi)生院、防疫站和中心校要明確一名聯(lián)系人，各中小學、村衛(wèi)生室要明確一名聯(lián)絡員。自6月20日起，各責任單位每天將轄區(qū)晨午檢情況及疫情報至主管部門，再由主管部門匯總上報鎮(zhèn)手足口病防控工作領導小組辦公室，實行零報告制度。
(三)醫(yī)療救治
發(fā)現(xiàn)疑似病人后，包保責任人應負責將其送往指定醫(yī)院就診，由鎮(zhèn)防控指揮部辦公室上報縣疾控中心進行確診。
(四)疫情處置
1、疫情確診后，由縣疾控中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心采取有效措施，進行疫情處置控制疫情蔓延，鎮(zhèn)防控指揮部辦公室配合工作。
2、轄區(qū)責任單位負責出院病人每日疫情追蹤隨訪，上報鎮(zhèn)防控指揮部辦公室備案。
(五)積極開展防病知識宣傳
積極開展健康衛(wèi)生知識普及活動，切實提高群眾的衛(wèi)生防病意識，責任單位以社區(qū)宣傳欄、黑板報、墻報等多種宣傳形式，廣泛開展防控手足口病知識教育，告誡群眾流行季節(jié)不要到人群聚集的公共場所，避免與患者接觸，糾正不良衛(wèi)生習慣，注意個人衛(wèi)生。
(六)強化業(yè)務培訓
鎮(zhèn)衛(wèi)生院應積極聯(lián)系縣衛(wèi)生局等相關部門，對我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室負責人、醫(yī)務人員進行業(yè)務知識培訓，進一步熟悉手足口病防控知識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。
(七)保障措施
各責任單位應加大經(jīng)費投入，按照應急處置的要求，加大專項經(jīng)費投入，保障防控工作的正常開展。同時明確專人分管，專人負責，確保工作落實到位。
五、加強檢查，落實獎懲
1、鎮(zhèn)工商、衛(wèi)生等部門加強對轄區(qū)餐飲業(yè)、食堂、生活飲用水質量進行檢查，防止食源性感染，對不符合衛(wèi)生條件的場所要嚴管重罰，直至取締其經(jīng)營資格。
2、鎮(zhèn)督查組負責對責任單位落實措施情況進行督導檢查，督促各項防控措施落實到位。
3、各責任單位防控工作實行一把手負總責，對手足口病防控工作措施得力、成效明顯的單位，給予表彰獎勵;對領導重視不夠，措施未落實，造成不良影響的，嚴肅追究包保責任單位及責任人的責任。情節(jié)嚴重的，還將依法追究責任人的刑事責任。
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