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培訓(xùn)方案

時間:2022-06-12 08:59:56 方案 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)方案范文匯編8篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】培訓(xùn)方案范文匯編8篇

培訓(xùn)方案 篇1

  為進一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》、《省安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的實施意見》精神,深刻吸取今年來幾起重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),減少“三違”行為,根據(jù)省安委會《深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“深化全員安全培訓(xùn)工程”提出如下實施方案:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全面推進和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,從20xx年開始,用三年時間,實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡稱“三項崗位”人員)100%持證上崗;以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識更新培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對象

  全員培訓(xùn)的對象包括:

  1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn));

  3、危化、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

  4、全鎮(zhèn)各村(居)、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

  5、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  7、企業(yè)以班組長、全體生產(chǎn)一線職工為重點的安全知識培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定;

  2、安全生產(chǎn)基本知識和管理常規(guī);

  3、安全常識和自我避險逃生救護常識。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段

  1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副鎮(zhèn)長同志任組長,經(jīng)發(fā)辦主任任副組長,成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟實用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》,明確職責(zé),落實培訓(xùn)任務(wù)。

  2、動員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,確定培訓(xùn)計劃和模式。二是召開專題會議,動員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

  3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進行督查考核,落實培訓(xùn)機構(gòu)及師源,訂購、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,并組織實施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費,全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計劃,保證員工培訓(xùn)時間,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,并進行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

 。ǘ┡嘤(xùn)實施階段。

  一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),按每年對涉及礦山、;、煙花等高危行業(yè)組織培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)重點培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進,最后實現(xiàn)企業(yè)負責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時間對全體從業(yè)人員進行一次輪訓(xùn),由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計劃進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證(上報附件4),由培訓(xùn)學(xué)校進行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查。

 。ㄈ┛己硕讲殡A段。

  全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動,將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的'必查內(nèi)容。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進行查處。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┱J真組織。各單位和部門要充分認識“深化全員安全培訓(xùn)工程”對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),有條件的要成立企業(yè)安全技術(shù)骨干、企業(yè)員工安全培訓(xùn)師等人員組成的“安全生產(chǎn)宣講團”。加強對全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)費支持和人員保障,沒有條件的可外聘專業(yè)講師或?qū)<媛毥處熯M行培訓(xùn)。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。要進一步突出企業(yè)安全培訓(xùn)的責(zé)任主體,保證企業(yè)在人員、時間、經(jīng)費上落實到位;健全落實企業(yè)主體責(zé)任,統(tǒng)籌安排單位的安全培訓(xùn)工作,提高安全培訓(xùn)的重要性認識,不搞“走過場”,提升培訓(xùn)質(zhì)量,做好培訓(xùn)檔案管理。

培訓(xùn)方案 篇2

  為了把誠信教育做得扎扎實實,取得實效,各班要利用陣地課開展生動活潑、形式多樣的教育活動。學(xué)校作計劃如下:

  一、主題

  學(xué)文明禮儀,做誠信學(xué)生。

  二、教育途徑

  把誠信教育與民族精神教育結(jié)合起來,與學(xué)生行規(guī)訓(xùn)練結(jié)合起來,與“學(xué)禮儀”活動結(jié)合起來,與廉潔教育結(jié)合起來。以行規(guī)教育和“學(xué)禮儀”作為主要抓手,培養(yǎng)學(xué)生誠信守法、誠實待人的好品德。

  1、廣泛而深入地開展“創(chuàng)三好”活動,即:在學(xué)校做一個好學(xué)生,在家里做一個好孩子,在社會做一個好少年。通過“創(chuàng)三好”活動,使全校學(xué)生都能夠講文明,懂禮貌,遵紀守法,誠實守信。具體的內(nèi)容結(jié)合以下幾個方面進行:

  (1)深入開展文明禮貌教育。

  (2)扎實開展遵紀守法教育。

  (3)抓好小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。

  (4)加強真誠待人和樂于助人的教育。

  2、各班組織好一次“學(xué)文明禮儀,做誠信學(xué)生”為內(nèi)容的主題班隊會。堅持誠信教育與傳統(tǒng)美德教育相結(jié)合,通過誦讀、故事會、表演等形式,調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,在喜聞樂見、寓教于樂的活動中,使學(xué)生感受、體會誠信是做人的'根本。各班在3月13日前將活動方案交教導(dǎo)處。

  3、各班利用黑板報實施誠信教育。在第5周前在黑板報中開辟出誠信專欄,加強宣傳。

  4、每個學(xué)生閱讀一個誠信故事。

  5、各班發(fā)動學(xué)生通過上網(wǎng)或閱讀收集誠信格言,每個學(xué)生記住一條“誠信格言”。

  6、發(fā)動學(xué)生尋找身邊的誠信事例,并在同學(xué)中宣講。

  7、活動月結(jié)束后評出若干名“誠信好學(xué)生”。

培訓(xùn)方案 篇3

  1、幼兒禮儀教育實踐活動的目標(biāo)

  以幼兒禮儀教育為突破口,培養(yǎng)幼兒與人交往,與人交談合情理,講禮貌。主要傾聽對方講話。掌握初步的衛(wèi)生常識和技能,逐步提高幼兒的生活自理能力。愛動腦筋勤于思考;遵守學(xué)習(xí)紀律,具有學(xué)習(xí)的主動性、積極性和堅持性;培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)時能與同伴互助、合作和分享。重在養(yǎng)成,促進內(nèi)化,培養(yǎng)幼兒樂意與人交往,禮貌、大方,對人友好,全面提高幼兒的文明禮儀素養(yǎng),為幼兒良好品格的形成奠定堅實的基礎(chǔ);教育幼兒學(xué)會共處、學(xué)會做人、說文明話、辦文明事、做文明人,做到“日常行為講規(guī)范、人際交往講禮儀,社會活動講文明”;

  二、幼兒禮儀教育實踐活動的內(nèi)容

  將學(xué)習(xí)禮儀、實踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿于班里禮儀教育實踐活動的全過程。

  1.學(xué)習(xí)禮儀:讓幼兒了解和掌握與自己日常生活和學(xué)習(xí)密切相關(guān)的校園禮儀、家庭禮儀和社會禮儀等方面的知識。

  在課堂或有空余的時間就進行有關(guān)文明禮儀的教學(xué)。《文明禮儀歌》你拍一,我拍一,講文明來懂禮儀你拍二,我拍二,同學(xué)團結(jié)又友愛你拍三,我拍三,禮貌用語記心間你拍四,我拍四,清潔衛(wèi)生作值日你拍五,我拍五,關(guān)心集體孝父母你拍六,我拍六,愛護公物保環(huán)境你拍七,我拍七,互幫互助爭第一你拍八,我拍八,校園開遍文明花你拍九,我拍九,齊心協(xié)力爭創(chuàng)優(yōu)你拍十,我拍十,我們敬愛好老師公民道德詩歌人人從我做起來要讓大地綠起來,要讓天空藍起來,要讓江河清起來,要讓空氣凈起來,要讓花兒開起來,要讓鳥兒唱起來,要讓環(huán)境好起來,人人從我做起來。學(xué)兒歌《自己吃飯正好》(小小手,真靈巧,扶住碗,拿起勺,輕輕舀,慢慢送,自己吃飯真正好。)來鼓勵孩子自己吃飯;兒歌《輕輕》(開門輕輕,關(guān)門輕輕,說話輕輕,上下樓梯也輕輕,我要做個小輕輕。)教育幼兒會控制自己的聲音,學(xué)會小聲說話等等

  2.實踐禮儀:讓每個幼兒都參與到文明禮儀教育實踐活動中來,通過讓幼兒親身感知、實踐,逐步培養(yǎng)幼兒良好的禮儀意識和禮儀行為促進幼兒全面和諧平衡的發(fā)展。

  在日常生活中教育幼兒的禮貌,文明行為。教幼兒正確使用文明用語。早上回園主動向老師問好,課間與小朋友玩游戲時不打架,團結(jié)同伴、主動幫助他人,說話時要看這對方的眼睛,聲音要響亮、清楚。

  3.展示禮儀:通過開展校園禮儀風(fēng)采展示、文明禮儀行動“小天使”評選等活動,展現(xiàn)我班在幼兒禮儀教育實踐活動中的階段性成果。

  4.宣傳禮儀:在家長會上向家長宣傳禮儀知識,多利用幼教通短信平臺,宣傳欄,每周向家長發(fā)送文明禮儀知識的內(nèi)容,在放學(xué)前多講有關(guān)禮儀的故事、帶領(lǐng)幼兒讀兒歌,回到家叫幼兒和爸媽一起學(xué)習(xí)禮儀兒歌。營造小手拉大手,共創(chuàng)文明良好的氛圍。

  三、幼兒禮儀教育實踐活動的主要活動

  恩格斯說過:環(huán)境造就人。環(huán)境的教育功能是潤物細無聲的滲透。一走進扎旗幼兒園,我們可以看到“請講普通話”、“文明禮儀從寶寶抓起”、“上下樓梯請靠右”、“您好”、“謝謝”“對不起”“沒關(guān)系”“等文明用語,還有豐富的'禮儀圖片,兒歌,故事標(biāo)識等等,而在里班級也開設(shè)了“禮儀寶貝”、“禮儀明星”、“文明寶寶”等專欄,營造了一種積極健康的園所文化氛圍,因此孩子們?nèi)谌肓私】档奈幕諊,不知不覺中接受它的影響和熏陶。

  要讓幼兒親身感知、實踐,逐步培養(yǎng)幼兒良好道德素養(yǎng),培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,還得從一點一滴、一招一式的細節(jié)抓起。在一日活動教育的各個環(huán)節(jié)中滲透強化禮儀教育,對每個環(huán)節(jié)的行為提出具體的要求,把禮儀內(nèi)容細化到各環(huán)節(jié)中。如入園:要求幼兒儀表整潔、進園主動與老師、同伴打招呼,與父母說再見等,進餐做到文明用餐,每一組分發(fā)一塊小抹布,要求幼兒保持桌面干凈,愛惜糧食,吃完自己的一份飯菜,餐后自覺收拾餐具,飯后養(yǎng)成漱口和擦嘴的好習(xí)慣。同時在各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)做的好的幼兒及時給與肯定與表揚,選其做小小監(jiān)督員,提醒別的幼兒,使成功的幼兒肯定自己,使其他的幼兒看有形象、學(xué)有榜樣。為此,我園會在幼兒每日的學(xué)習(xí)、生活中,并運用多種手段,積極開展文明禮儀教育,以促進幼兒良好品性的發(fā)展。

  四、幼兒禮儀教育實踐活動的主要活動及具體措施

  1.多利用班級短信平臺,每周向家長發(fā)送一些禮貌文明的短信,并提倡家長多講有關(guān)于禮貌的故事給幼兒聽。

  2.在日常生活中,時時提醒幼兒,做到隨機教育,每天早上開展禮儀教學(xué)課堂,在班上表揚有禮儀的寶寶,并給予紅花獎勵,用放學(xué)的時間帶領(lǐng)幼兒一起朗誦兒歌。

  3.教育幼兒回園主動向老師、叔叔、阿姨、小朋友問好。

  4.教師做好幼兒的示范作用,與幼兒聊天、游戲時。正確使用文明用語。

  5.培養(yǎng)幼兒的良好文明禮儀行為,從坐、立、行、走入手。教師在幼兒面前示范知道。上課前教幼兒的坐姿。利用排隊時教幼兒的行走。(抬頭、挺胸、眼睛看前面。上、下樓梯時,提醒幼兒靠右行走,不跑、不跳、不打鬧等。)

  6.舉行“尊長友愛伴我行”的活動。邀請家長收集孝敬爺爺、奶奶的故事征集。通過幼教通告訴家長并配合。

  7、每周班會,舉行一次文明寶寶的評比。并給予獎勵

  8、收集文明禮儀的故事、兒歌,每周學(xué)一首兒歌。

  9、在家長會議上講述幼兒行為的規(guī)范,并要求家長在家也要教育幼兒的禮儀,做好幼兒的榜樣,做好家園共育。

  10、每月更換一次宣傳欄的內(nèi)容。

  11、結(jié)合幼兒園的工作按排,在4月份重抓幼兒的“進餐習(xí)慣和行走禮儀”,每天進餐前教幼兒拿碗筷,要輕拿輕放,安靜進餐,保持桌面干凈,不剩飯、不挑食,并朗誦詩歌《憫農(nóng)》。

  五、家園共建

  這里的“家”指的是家庭教育,因為父母是孩子的第一任老師,文明禮儀教育僅僅靠幼兒園是遠遠不夠的,幼兒園倡導(dǎo)園內(nèi)教育要與家庭教育緊密結(jié)合起來,共同為娃娃搭建健康的家園,要求家庭與幼兒園教育保持一致性、持續(xù)性,在每月一次的“家長座談會”上,園內(nèi)首先組織幼兒家長學(xué)習(xí)如何在家庭教育中為孩子提供文明禮儀的生活環(huán)境,然后是家長之間交流體會,介紹經(jīng)驗,查找不足,最后是園內(nèi)與家長達成共識,有的放矢的為幼兒找準(zhǔn)當(dāng)下需要改進的教育計劃及下一步的培養(yǎng)目標(biāo)。

  通過以上的舉措,幼兒的文明禮儀素養(yǎng)漸漸提高,良好的行為習(xí)慣漸漸養(yǎng)成,我們期待著“文明禮儀教育從幼兒抓起”,陪伴每個孩子健康茁壯成長。

培訓(xùn)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以新時期國防教育法規(guī)為指導(dǎo),以軍事訓(xùn)練和規(guī)章制度教育為手段,著眼未來學(xué)生"四紀"培養(yǎng)目標(biāo),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),樹立遵章守紀意識,在養(yǎng)成上下功夫,進一步推進我校學(xué)生管理工作進程,培養(yǎng)初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養(yǎng)和造就新世紀合格人才。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、隊列訓(xùn)練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉(zhuǎn),集合,解散,口令練習(xí);

  2、內(nèi)務(wù)整理;

  3、學(xué)唱紅歌;

  三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、訓(xùn)練要求及作息時間安排:

  1、責(zé)任人根據(jù)作息時間按時到崗。

  2、班主任老師要耐心細致地做好學(xué)生的養(yǎng)成教育工作(文明禮儀、行為習(xí)慣、待人接物、著裝及安全等)。

  3、一天訓(xùn)練結(jié)束后,體育老師要對訓(xùn)練課情況做較全面講評,提出相關(guān)要求。

  4、負責(zé)內(nèi)務(wù)的教師一定要指導(dǎo)、監(jiān)督、管理到位,保證學(xué)生在后勤時間段的一切安全。

  作息時間安排(28日—30日)

  訓(xùn)練時間

  訓(xùn)練內(nèi)容

  責(zé)任人

  7;30—8:10

  文明禮儀教育

  8;20—9;00

  隊列訓(xùn)練

  9:20—10:00

  隊列訓(xùn)練

  10:20—11:00

  學(xué)唱紅歌

  11:30

  餐飲秩序

  12:10—12:10

  午睡

  13:40—14:20

  文明禮儀教育

  14:30—15:10

  隊列訓(xùn)練

  15;30—16:00

  隊列訓(xùn)練

  16:20—17:00

  內(nèi)務(wù)

  17:30

  餐飲秩序

  18:00—20:00

  愛國主義影片播放

  五、隊列表演程序:

  1、檢閱內(nèi)容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉(zhuǎn),分列式、口令練習(xí)。

  2、檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。

  六、訓(xùn)練整理內(nèi)務(wù)的目的:

  1、學(xué)習(xí)規(guī)范化的內(nèi)務(wù)管理,明確訓(xùn)練意義和目的,端正思想。

  2、培養(yǎng)學(xué)生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

  3、建立正規(guī)的內(nèi)務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序,培養(yǎng)新生的自立能力。

  4、內(nèi)務(wù)整理要求:整理內(nèi)務(wù)期間,被、褥、洗漱用品要擺放整齊、規(guī)范,創(chuàng)造一個清潔的'環(huán)境,符合管理要求。

  七、紀律要求

  1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,切實加強對新生培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),保證人員、時間、內(nèi)容、訓(xùn)練質(zhì)量落實。

  2、新生在教育訓(xùn)練中要堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,要認真做好新生入學(xué)教育和訓(xùn)練中的思想政治工作,教育學(xué)生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練之中,努力提高新生訓(xùn)練質(zhì)量。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、培訓(xùn)目的

  為了全面推進素質(zhì)教育,提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過新課程師資培訓(xùn)以及新課程實驗的實施,使廣大教師進一步更新教育觀念,改進教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),引導(dǎo)教師從實踐中學(xué)習(xí),在反思中進步,提高專業(yè)化水平。

  二、培訓(xùn)方式

  以“校本培訓(xùn)、研訓(xùn)一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上,強調(diào)親身體驗,強調(diào)案例分析,強調(diào)參與——分享,強調(diào)教師診斷,強調(diào)合作交流等能調(diào)動廣大教師作為學(xué)習(xí)主體的積極性,使教師在“做中學(xué)”,在教學(xué)實踐中領(lǐng)悟的培訓(xùn)方式。

  三、培訓(xùn)規(guī)劃

  第一階段:20xx年上學(xué)期,作好學(xué)習(xí)動員。制定個人研修發(fā)展目標(biāo),邀請專家講學(xué),組織教師認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。

  第二階段:20xx年下學(xué)期,集中聽輔導(dǎo)講座一次,自修自研《新課程師資培訓(xùn)精要》和《新教材將給教師帶來些什么》。

  第三階段:20xx年上學(xué)期,集中聽輔導(dǎo)講座一次,自修自研《教師教學(xué)究竟靠什么》和《課程的反思與重建》。

  第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發(fā)展性課程評價》并每人撰寫一篇論文或?qū)懸环萁贪浮?/p>

  第五階段:20xx年11月,學(xué)校全面考核評價。

  四、考核方法

  1、新課程師資培訓(xùn)采取三級考核的方法:

  ⑴自評自結(jié)。

  教師在自修自研的基礎(chǔ)上,對照自我發(fā)展目標(biāo),采取積極的行動,在親自感受和體驗的基礎(chǔ)上自我評價,自我總結(jié)。

 、平處熁ピu。

  在自評自結(jié)的基礎(chǔ)上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉(zhuǎn)換”的方式進行。

  ⑶校長導(dǎo)評。

  由校長組織評價小組對教師是否達到階段發(fā)展目標(biāo)給予評定,對教師下一步發(fā)展作出規(guī)劃,指明發(fā)展方向。

  2、考核指標(biāo):

 、艌蟾鎯运牟糠址种

 、僖c筆錄60分

 、诰毩(xí)與思考10分

  ③質(zhì)疑與交流10分

 、艹晒故20分

  ⑵綜合分的計算。

  綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

  ⑶學(xué)校綜合評價。

  學(xué)校評價小組根據(jù)其綜合得分,結(jié)合獲獎情況與近兩年的工作實際作出綜合評價。

  五、獎懲措施

  1、對綜合考核達到合格以上的.教師,統(tǒng)一辦理新課程通知培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,并納入新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理(記7分)。

  2、凡未達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)者,不予頒發(fā)新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

  3、對綜合考核達到優(yōu)秀的教師,由學(xué)校通報表彰,并給予一定獎勵。

  4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  5、新課程通識培訓(xùn)考核結(jié)果,將作為教師當(dāng)年評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。

  ⑴學(xué)校成立由屈楚湘校長任組長,書記和各行政領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對培訓(xùn)和考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。

 、瞥闪⒂芍鞴芙虒W(xué)副校長張宏安為組長,教務(wù)處和各年級組長組成的工作(考核評價)小組,負責(zé)組織實施新課程師資培訓(xùn)和考核評價。

  2、落實經(jīng)費。

  學(xué)校在資金相當(dāng)緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專家講座,派教師外出學(xué)習(xí)考察,解決培訓(xùn)生活及相關(guān)費用。

培訓(xùn)方案 篇6

  為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃u>,具體安排如下:

  一、培訓(xùn)機構(gòu):

  崗前培訓(xùn)工作組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的`發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)時間:即報到的第一天起培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點:醫(yī)教科辦公室

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┽t(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

  1、院訓(xùn)(團結(jié)、誠信、求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新);

  2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  6、學(xué)習(xí)員工手冊;

  (二)醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;

  3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》;

 。ㄈ┵|(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

  2、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編;

  3、住院病歷質(zhì)量管理實施細則;

  4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

  5、運行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

  6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn);

  7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范;

  9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  10、處方評價標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

  11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

  12、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

  13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

  14、藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

  院感培訓(xùn)內(nèi)容:

  醫(yī)院感染知識培訓(xùn):

  1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報告報告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  傳染病防控知識培訓(xùn):

  1、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé);

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

 。ㄎ澹┽t(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  2、《中華人民共和國藥品管理法》;

  3、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

  4、《醫(yī)療事故處理條例》;

  5、《首診科室與首診醫(yī)生負責(zé)制度》;

  6、《三級醫(yī)師負責(zé)制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《處方制度》;

  9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

 。┘本戎R培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

  1、心肺復(fù)蘇;

  2、輸液反應(yīng);

  五、授課形式:幻燈片形式進行授課。

  通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,并融入到今后工作中,如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)方案 篇7

  一、培訓(xùn)要求

  1、理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭,設(shè)備處負責(zé)具體組織與實施,授課時間地點見附表。

  2、培訓(xùn)前所有教材均需要制作成ppt文件。

  3、培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案,并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。

  4、培訓(xùn)結(jié)束后課件均需上報技術(shù)處和設(shè)備處存檔,并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學(xué)習(xí),培訓(xùn)以專題講座形式公開。

  5、講授過程要定時、定點、定內(nèi)容,全程攝像打分考評。

  6、培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試,考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。

  7、考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。

  二、教案內(nèi)容要求

  1、設(shè)備與工藝的設(shè)計思路簡介。(流程闡述)

  2、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介。(簡述)

  3、設(shè)備啟動與方法。

  4、設(shè)備停止條件與方法。

  5、設(shè)備運行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。

  點檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動值、電裂、磨損、松弛,流量等。

  6、設(shè)備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的`調(diào)整抉擇與分析。(標(biāo)準(zhǔn)值及范圍,臨界值)

  7、設(shè)備故障的分析與處理。(控制要素)

  8、設(shè)備日常點檢的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與方法。(五定,日常點檢與操作結(jié)合。)(1、小零件的更換,修復(fù)及小修理,2、行車間隙、螺栓,限位等小調(diào)整,3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項,4、給油、補油,5、排水氣,6、記錄時效性,7、點檢十大要素)

  9、設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備與檢修配合。

  10、設(shè)備巡檢線路的編制(時間、途徑、人員)。

  三、培訓(xùn)組織與管理

  組織單位:設(shè)備處

  負責(zé)人:杜衡

  課程管理:任鵬、王鵬飛

  教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

  四、培訓(xùn)對象

  涉及操維合一的管理人員和操作人員。

  五、培訓(xùn)方式

  1、專題授課,集中培訓(xùn)。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組,進行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動。

  2、各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負責(zé)通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓(xùn)。

  3、參訓(xùn)人員進行課前簽到。

  六、培訓(xùn)時間

  20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

  七、課時安排

  公共課程一日安排兩堂課,專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課,上午與下午課程相同。

  八、培訓(xùn)地點

  焦化教室、調(diào)度中心一樓電教室一、二。

  九、關(guān)于全公司操維合一培訓(xùn)動員大會及理論培訓(xùn)動員及安排的具體要求:

  1、全公司操維合一培訓(xùn)動員大會參會對象:全公司參與培訓(xùn)單位的工段長以上人員及領(lǐng)導(dǎo)。

  2、理論培訓(xùn)動員及安排參會對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設(shè)備廠長,全體授課人員。

  設(shè)備處

培訓(xùn)方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班集體工作的重要組織者和指導(dǎo)者,是一個班級各學(xué)科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者,是學(xué)校、家庭、社會的溝通者。一個好的班主任,將會成就一個良好的班集體,而一個班集體的好壞又會直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,擁有一支具有良好師德,具有高度的責(zé)任心和育德能力的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育教學(xué)任務(wù)的重要保證。為加強我校班主任隊伍建設(shè),改進班主任工作,提高德育工作的實效性,本學(xué)期我們要繼續(xù)抓好班主任校本培訓(xùn)活動。

  我校班主任全員校本培訓(xùn)活動的指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),全面落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,有效促進我校班主任隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。通過加強和改進我校班主任工作,推動我校的班級管理,通過抓班級管理,不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:王開橋

  副組長:劉德昌、鄧兆權(quán)、胡榮才

  成 員:組員:胡圣清、袁秋華、張安穩(wěn)、周海波

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  我們希望通過有計劃、有目標(biāo)的培訓(xùn),為班主任教師搭建一個提升的平臺,為學(xué)校營造更加和諧的、積極向上的教育氛圍,也使參加培訓(xùn)的教師在思想上、理論上、方法上獲得切實的.提高,同時使學(xué)校德育工作得到進一步的建設(shè)和完善。

  引導(dǎo)班主任把工作實踐與自己的工作反思結(jié)合起來,把課題研究與班主任工作結(jié)合起來,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)一批優(yōu)秀班主任。

  四、時間安排

  本次培訓(xùn)活動共分三個階段:

  第一階段:理論學(xué)習(xí)與反思交流階段(邊學(xué)習(xí)、邊反思、邊實踐)(20xx年1月——3月)

  第二階段:實踐提高階段(20xx年4月—20xx年9月)

  第三階段:總結(jié)推廣階段(20xx年10月—20xx年12月)

  五、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

  確立以校本培訓(xùn)為重點,通過專題講座、座談研討、自修自研、主題教育展示、論文(或教育案例、德育教案學(xué)案)交流評比等形式進行培訓(xùn)。

  1、結(jié)合我校工作計劃及班主任在班級管理過程中出現(xiàn)的困惑與思考的問題,有針對性的進行討論、交流,可以使班主任對棘手問題有較為深入的認識,并嘗試得到解決的方案,同時使將校本培訓(xùn)專題化、系列化。每次班主任例會,都拿出10分鐘學(xué)習(xí),班主任輪流介紹自己教育心得或讀書體會。

  2、根據(jù)期初(寒暑假)、期中、期末三個階段出現(xiàn)的不同層面上的班級管理的熱點和難點問題,進行漫談式交流研討會,開展專題性的交流探討。

  期初研討:開學(xué),你做好準(zhǔn)備工作了嗎?

  期中研討:正確引導(dǎo)家長科學(xué)、公正地對分析孩子成績,促其進步。

  期末研討:正確發(fā)揮班主任協(xié)調(diào)作用,使班級任課教師發(fā)揮教育合力。

  3、根據(jù)學(xué)校臨時發(fā)生事件,及時做好班主任專題培訓(xùn)。

 。1)學(xué)生傷害事故預(yù)防與處理。

 。2)如何撰寫德育論文、教育案例?

 。3)如何科學(xué)分析學(xué)生成績?

  4、班主任專業(yè)化系列培訓(xùn)

  (1)淺談班主任專業(yè)化。

  (2)班主任教育管理方法與技巧。

 。3)特色班集體的創(chuàng)設(shè)。

 。4)和諧的家校聯(lián)系藝術(shù)的研究。

  5、訂閱班主任相關(guān)理論書籍,進行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)。

  通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《青島市中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)讀本》,《蘇霍姆林斯基——給教師的100條建議》、《今天怎樣做教師》、《班級經(jīng)營——教室百寶箱》、《新世紀班主任必讀》、《給年輕班主任的建議》、《班主任工作技能訓(xùn)練》、《中學(xué)生心理健康與心理咨詢》、《班級家庭教育指導(dǎo)》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,通過記讀書筆記,開展讀書交流會,提升自己的班級教育管理水平。

  六、培訓(xùn)措施和要求

  1、建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、選好培訓(xùn)教材、輔導(dǎo)專家與講課教師。

  3、將培訓(xùn)情況核算成具體學(xué)分,記入教師的納入每學(xué)期末的《繼續(xù)教育證書》,最高可記60學(xué)時,10學(xué)分。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀班主任,對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加教體局組織的“市級優(yōu)秀班主任”、“德育先進工作者”的評選。

  4、建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。每位參加培訓(xùn)的班主任,每學(xué)年的培訓(xùn)期間必須完成四道培訓(xùn)作業(yè)。讀一本好書《青島市中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)讀本》;設(shè)計并主持一堂主題班會課;建立一個(至少)學(xué)生個案研究檔案,并撰寫成一份個案分析報告;完成一次心理健康教育活動指導(dǎo);通過培訓(xùn)、實踐與研究,逐漸形成一支班主任專業(yè)化的骨干隊伍。

  5、建立班主任專業(yè)成長檔案。學(xué)校對每位班主任設(shè)立個人檔案,累積班主任工作點滴進步,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

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