【必備】設(shè)計方案范文匯總9篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計方案 篇1
1、課程名稱:建筑學基礎(chǔ)
2、適用專業(yè):建筑設(shè)計及其理論、城市設(shè)計與人居環(huán)境理論、建筑歷史與理論、建筑技術(shù)科學
3、命題原則
主要考察考生對中、外建筑歷史基本知識的了解情況;對現(xiàn)代建筑理論發(fā)展動態(tài)的掌握狀況;運用建筑歷史與理論知識對當代建筑文化現(xiàn)象的'綜合分析能力。
4、命題形式:填空題、簡答題、論述題
5、命題單位:建筑城規(guī)學院
6、考試內(nèi)容
、、公共建筑、住宅建筑設(shè)計原理基本知識;
、、外國古代建筑史基本知識;
、恰⑼鈬F(xiàn)代建筑史基本知識;
、、當代建筑思潮基本知識;
、、中國古代建筑史基本知識;
、、中國近、現(xiàn)代建筑史基本知識;
⑺、中國當代建筑設(shè)計實踐與理論發(fā)展。
7、參考書目
、、陳志華著.外國建筑史(19世紀末葉以前)(第四版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.
、啤⒘_小未.外國近現(xiàn)代建筑史(第二版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.
⑶、潘谷西主編.中國建筑史(第六版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.
、、鄒德儂等著.中國現(xiàn)代建筑史[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.
、、羅小未等編著.外國建筑歷史圖說[M].上海:同濟大學出版社,1995.
、省⒍貥E著.中國古代建筑史(第二版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1984.
、、梁思成著.清式營造則例[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1981.
、、《建筑學報》、《建筑師》、《世界建筑》、《新建筑》、《時代建筑》等相關(guān)學術(shù)雜志。
設(shè)計方案 篇2
【 活動主題 】:我為新班級添光彩
【 活動目的 】:通過這次活動讓學生們學會關(guān)心集體,從而達到班級學生更加熱愛集體,增強新班級的凝聚力。
【 參加對象 】:全體學生,班主任和音樂老師。
【 活動時間 】: 9 月 24 日下午 4 : 00 — 4 : 40
【 主 持 人 】:林雅雪、葉傲霜、劉小倩、
【 活動分工 】:
1 、班長、文娛委員負責本次活動的具體安排和節(jié)日排練。
2 、學習委員、宣傳委員負責收集《演講稿》、《臺詞稿》等。
3 、宣傳委員負責布置會場。
4 、音樂老師負責教唱兩首歌曲!吨袑W時代》《愛我中華》。
5 、班主任統(tǒng)籌安排活動環(huán)節(jié)。
【 活動過程 】:
1 、討論活動方案。
2 、開展活動:
1 )四個主持人宣布主題班會開始;
2 )主持人開場白;
3 )收音機播放《中學時代》,全班跟著一起齊唱;
4 )詩朗誦《我愛二中》;
5 )英語小對話:《助人為樂》;
6 )小記者采訪學生《你心目中的班集體是什么樣子的》;
7 )三句半《談?wù)勎覀兊陌嗉w》;
8 )豐富多彩的.文藝節(jié)目:
①配樂詩朗誦《紅》
、趩螐椆苎葑唷镀咦又琛拈T》
、叟杏⑽男『铣堆┙q花》,長笛伴奏
、芸彀濉冻獓鴳c》
、菖『铣兑黄痖_始的旅程》
、藜茏庸摹逗萌兆印
9 )音響伴奏,全班齊唱《愛我中華》領(lǐng)唱:陳錦立
【 活動小結(jié) 】:
班主任利用小記者采訪的機會,談感受,提要求。
執(zhí)筆:劉小倩(班長)、張瑾(宣傳委員)
設(shè)計方案 篇3
摘要:企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制可以推動企業(yè)構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展方式,并實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙贏。本文從戰(zhàn)略層面出發(fā),從產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、資源浪費情況和環(huán)境成本控制體制的評價標準四個方面制定適合企業(yè)執(zhí)行的環(huán)境成本控制實施方案,以實現(xiàn)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。
關(guān)鍵詞:生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式;環(huán)境成本;戰(zhàn)略控制圖
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境污染問題日益嚴重,為此我國政府制定并出臺了一系列關(guān)于環(huán)境污染方面的法律法規(guī),加大了對環(huán)境污染的處罰力度。企業(yè)是環(huán)境污染的重要來源之一,因此企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,必須承擔環(huán)境保護的責任,投入資金來改善環(huán)境問題。然而追求經(jīng)濟利益是企業(yè)存在的根本,那就需要一種既可實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,還能對環(huán)境污染進行處理的方法,基于生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式的企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制體系可以實現(xiàn)環(huán)境保護和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙贏。
一、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制原理
企業(yè)環(huán)境成本由損害成本和控制成本兩部分組成,企業(yè)環(huán)境控制成本是企業(yè)為達到國家要求的環(huán)境指標或者避免因排放超標繳納罰款而采取的措施所耗費的環(huán)保投資成本和恢復成本之和,控制成本是企業(yè)在生產(chǎn)之前所耗費的成本;損害成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的一些環(huán)境資源等產(chǎn)生的成本費用。如圖1所示,如果污染治理水平逐漸提高,污染排放量逐漸減少,當控制成本線與環(huán)境損害線相交于點W,環(huán)境總成本則處于第一個低點L,此時L并非環(huán)境成本控制最佳點。隨著企業(yè)污染排放量繼續(xù)減少,控制成本逐漸增加,損害成本逐漸減少,但控制成本增加的幅度大于損害成本的減少幅度,因此企業(yè)環(huán)境總成本增加。當控制成本增長速率與損害成本降低速率相等時,環(huán)境總成本到達拐點M。此后,損害成本降低的速率大于控制成本的增長速率,環(huán)境總成本逐漸下降。當控制成本增長為P時,損害成本也變?yōu)榱悖藭r即企業(yè)達到零排放,環(huán)境總成本最低,在實際生產(chǎn)過程中,企業(yè)很難達到P點,只能不斷向P點靠攏。一般而言,企業(yè)的控制成本與損害成本是一種此消彼長的關(guān)系,即控制成本提高會使企業(yè)的損害成本降低。企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下實施控制成本的情況下,可使企業(yè)環(huán)境控制成本和損害成本隨之下降,最終實現(xiàn)企業(yè)損害成本為零,控制成本等于企業(yè)環(huán)境總成本,此時環(huán)境總成本最低。當前的環(huán)境治理觀念認為企業(yè)的環(huán)境治理要以預防為主,同時通過一些措施或辦法使企業(yè)環(huán)境總成本最低,將對企業(yè)生產(chǎn)前的控制作為企業(yè)環(huán)境總成本控制的重點。在生產(chǎn)之前通過購買高新環(huán)境保護設(shè)備來降低損害成本,這樣企業(yè)的環(huán)境總成本也就相應(yīng)降低。
二、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制方案
在生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下,企業(yè)可以從產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、資源浪費情況和環(huán)境成本控制體制的評價體系四個方面來控制環(huán)境成本。產(chǎn)品生命周期是指企業(yè)在不同的周期下采取不同的控制體系,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境損失成本最低的效果;生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)通過在生產(chǎn)過程中將企業(yè)的環(huán)境成本施加到產(chǎn)品上,同時對產(chǎn)品進行評估,通過改善流程或優(yōu)化生產(chǎn)工藝來減少非增值產(chǎn)品,從而提高生產(chǎn)效率,減少環(huán)境資源損耗而降低環(huán)境成本;資源浪費情況分析是指企業(yè)從產(chǎn)品數(shù)量以及價值兩個環(huán)節(jié)來確定生產(chǎn)過程中環(huán)境資源的重點損失環(huán)節(jié),并采用產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化生產(chǎn)等手段來減少環(huán)境資源的浪費,從而減少環(huán)境成本;環(huán)境成本控制體系的評價標準是采用環(huán)境成本評估的方式來激發(fā)生產(chǎn)者的積極性和責任感,對企業(yè)不同時期的環(huán)境成本進行分析,從根源上控制環(huán)境成本。
(一)基于產(chǎn)品生產(chǎn)周期的環(huán)境成本控制
。1)產(chǎn)品設(shè)計階段。產(chǎn)品設(shè)計階段是企業(yè)生產(chǎn)之前的環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)基本不產(chǎn)生環(huán)境成本,但產(chǎn)品設(shè)計很大程度上會影響后期企業(yè)運行所耗費的原料及生產(chǎn)成本,實踐證明,產(chǎn)品生產(chǎn)周期中,環(huán)境成本費用80%都由產(chǎn)品設(shè)計階段所確定。因此在產(chǎn)品的設(shè)計階段,企業(yè)要將生態(tài)設(shè)計融入設(shè)計的每一個環(huán)節(jié),最大限度地節(jié)約能源及材料,同時通過研發(fā)環(huán)保材料,大力推動企業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品的可循環(huán)利用。另外在設(shè)計環(huán)節(jié)還要充分考慮到產(chǎn)品在使用過程中的回收及重復利用等,將綠色生態(tài)理念貫穿于整個設(shè)計中。(2)購買階段。一是采購標準,企業(yè)采購的貨物分材料和設(shè)備兩大類,對于材料,企業(yè)要盡量購買兼容好、可循環(huán)利用、可降解的材料;對于設(shè)備,企業(yè)要盡可能的采購零件圖2基于資源損耗情況分析的環(huán)境成本控制流程模塊化、標準化同時可拆裝的設(shè)備。二是采購方式。為使企業(yè)降低采購成本,企業(yè)可采用招標采購、網(wǎng)上訂購以及同其他企業(yè)聯(lián)合采購等方式。三是與上游合作商構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,上游合作商對于企業(yè)的生產(chǎn)銷售具有重要影響,因此企業(yè)要與上游合作商緊密銜接,構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。(3)生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段是在產(chǎn)品生產(chǎn)周期中耗費環(huán)境成本最多的一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)階段可以從兩個方面實現(xiàn)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。一是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)可以通過引進新技術(shù)、更新新設(shè)備、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方法來提高企業(yè)對資源的利用率,從而盡可能降低企業(yè)在生產(chǎn)中的損害成本。同時應(yīng)建立清潔發(fā)展機制。清潔發(fā)展機制是指企業(yè)通過一系列措施來吸引發(fā)達國家為企業(yè)發(fā)展提供資金和技術(shù)支持,通過先進的方法對企業(yè)運行中的各種風險進行評估,掌握企業(yè)在環(huán)境控制方面的最佳減排方案,建立節(jié)能減排的長效機制。二是加強對“三廢”的處理。在企業(yè)的生產(chǎn)運營中,企業(yè)排放的三廢是主要環(huán)境污染物,企業(yè)可以采取變廢為寶等措施對三廢進行有效處理,達到清潔生產(chǎn)的目標。(4)銷售階段。此階段對環(huán)境污染的影響不大,但可以在銷售階段采取一定的策略來降低環(huán)境損害成本,如采用綠色環(huán)保材料對產(chǎn)品進行包裝,在對產(chǎn)品進行運輸時合理采用運輸工具及運輸路線來實現(xiàn)貨物運輸環(huán)境污染的最小化,還可以在對產(chǎn)品進行宣傳銷售中采用電子銷售即網(wǎng)上建立銷售系統(tǒng)的方法來減少銷售過程中對環(huán)境的損耗。(5)廢物回收階段。企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢棄物,要減少企業(yè)對環(huán)境的污染,需對企業(yè)的.廢棄物進行處理,可以采用對廢棄物進行回收、再加工等策略來充分利用企業(yè)的廢棄物,實現(xiàn)變廢為寶,在提高企業(yè)經(jīng)營效益的同時減少對環(huán)境的污染。
。ǘ┗谧鳂I(yè)成本費用管理的環(huán)境成本控制
作業(yè)成本費用是依據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源的關(guān)系,將生產(chǎn)資源分配到生產(chǎn)作業(yè)中,然后采用成本動因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品上。作業(yè)成本有兩個特點:一是采用環(huán)境成本動因?qū)h(huán)境成本有效的施加到生產(chǎn)作業(yè),然后通過作業(yè)把環(huán)境成本與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),以此來實現(xiàn)環(huán)境成本歸屬性的提高;二是針對環(huán)境成本的隱蔽性和負責性,利用科學的核算方法來分配產(chǎn)品的環(huán)境成本,為產(chǎn)品定價提供有效的數(shù)據(jù)來源。通過作業(yè)成本核算環(huán)境成本有四個步驟:一是確認環(huán)境成本;二是分情況確定環(huán)境作業(yè),并建立環(huán)境作業(yè)數(shù)據(jù)庫;三是確定企業(yè)環(huán)境成本動因;四是對企業(yè)環(huán)境成本動因進行分配,將環(huán)境成本費用逆向分配到產(chǎn)品。
。ㄈ┗谫Y源損耗情況分析的環(huán)境成本控制
企業(yè)在對材料進行加工處理的過程中會生產(chǎn)大量的廢棄物,廢棄物對環(huán)境的污染極大,因此需要對廢棄物的環(huán)境成本進行重點控制。對于資源損耗情況的分析可以詳細了解產(chǎn)品生產(chǎn)成本的流向,還可以了解生產(chǎn)過程中存在資源浪費的環(huán)節(jié),從而通過優(yōu)化生產(chǎn)方案或改變生產(chǎn)工業(yè)的方法來減少企業(yè)生產(chǎn)中的資源浪費,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。圖2中,企業(yè)在開始生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入大量系統(tǒng)、能源和環(huán)境資源,經(jīng)過物量中心1生產(chǎn)出半成品和負制品,然后半成品作為下一個物量中心的材料生產(chǎn)出第二個半成品和第二個負制品,如此循環(huán)下去,直到最后生產(chǎn)出產(chǎn)成品。企業(yè)在每一個物量中心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的負制品構(gòu)成了生產(chǎn)過程中的資源損耗,因此,企業(yè)要制定相應(yīng)的改良措施來降低生產(chǎn)過程中的資源損耗,減少廢棄物的排放來實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本的控制。
。ㄋ模┉h(huán)境成本控制體制的評價體系
建立合理有效的環(huán)境成本評價指標是實施環(huán)境成本控制激勵評價體系的關(guān)鍵,企業(yè)環(huán)境成本評價指標主要有設(shè)置和制定環(huán)境成本戰(zhàn)略控制評價指標兩大部分。設(shè)置環(huán)境成本戰(zhàn)略控制評價指標,可以通過產(chǎn)品不同的生命周期成本費用評估和生態(tài)效率評價兩種方法來制定。(1)產(chǎn)品生命周期成本評估法。針對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的五個環(huán)節(jié)采用不同的戰(zhàn)略控制方法。在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)采用對能源和材料的利用率來考核,在購買階段可采用對環(huán)保物質(zhì)的購買量來評價,在生產(chǎn)階段采用廢氣、廢水、廢渣的排放和利用情況進行評價,在銷售階段采用對可循環(huán)利用材料的使用情況進行評價,在廢物回收階段采用對三廢的重新利用率來考核。(2)生態(tài)效率評價指標評估。生態(tài)效率指標是指環(huán)境業(yè)績指標與財務(wù)業(yè)績指標之比,因此采用生態(tài)效率評價指標可通過提高環(huán)境業(yè)績指標或降低財務(wù)業(yè)績指標來實現(xiàn)。制定環(huán)境成本控制評價指標的標準有三種:一是以企業(yè)在生產(chǎn)過程中的最好時間作為評價標準,該標準適用于具有較長發(fā)展史的企業(yè);二是以同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)為參照物進行評價,所選擇的參照物需與本企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)水平等方面類似,并且根據(jù)企業(yè)自身的情況進行適當調(diào)整;三是對企業(yè)近期的運行情況進行評價。
參考文獻:
[1]謝東明:《基于生態(tài)效益理念的我國企業(yè)環(huán)境績效管理研究》,《財政研究》20xx年第11期。
。2]金友良、肖序、王偉達:《對企業(yè)環(huán)境成本控制的探討》,《環(huán)境科學動態(tài)》20xx年第3期。
設(shè)計方案 篇4
活動主題:狂歡萬圣節(jié)
時間:10.29~10.31(3天)
活動一:跟著童畫去“鬼混”
制作時間:
第一場:20xx年10月29日(周六)14:30~16:00
第二場:20xx年10月29日(周六)18:30~20:00
第三場:20xx年10月30日(周日)14:30~16:00
第四場:20xx年10月30日(周日)18:30~20:00
活動人數(shù):每場次30名小朋友(最愛機器人、童畫報名,穿著商戶提供的萬圣節(jié)服裝的小朋友都可參與)
活動流程:
1、活動區(qū)簽到
2、制作面具及南瓜燈
3、每場活動評比出“萬圣節(jié)最有創(chuàng)意的服裝獎”3名
4、穿著萬圣節(jié)服裝的小朋友可至各樓層指定商鋪領(lǐng)取糖果。
活動二:小鬼搗蛋
活動時間:10.29~10.31
物料:“小鬼”裝束、糖果
內(nèi)容:
1、在參與活動的商店內(nèi)消費滿指定金額,顧客即可在本店獲得一套“小鬼”裝束,小朋友裝扮后可向國金中心參與活動的商鋪索要糖果。
2、打扮成鬼精靈模樣的孩子們都要發(fā)出“不給糖就搗亂”的威脅,商家回話:“請吃!請吃!”把糖果放進孩子們隨身攜帶的'口袋里。
3、每個小朋友給2顆糖果。
活動三:萬圣驚魂夜
活動時間:10.30~10.31
人員安排:
國金商場內(nèi)工作員工、來運動工作人員
活動內(nèi)容:
10.30艷鬼來臨 10.31厲鬼來臨
1. 舞蹈演員、員工上午特效化妝;
2. 下午晚上場內(nèi)外“僵尸游行”和“群魔亂舞”;
3. 舞蹈演員每天二場舞蹈表演,場內(nèi)其他帶妝人員聽到商場音樂跟著齊舞,吸引顧客的目光。
4. 音樂準備
活動流程:
9:00~:化妝時間
14:00~17:00:“僵尸游行”和“群魔亂舞”
18:30~20:30:“僵尸游行”和“群魔亂舞”
備注:
來運動配合出領(lǐng)舞演員,準備2~3個舞蹈用于10.30~10.31二天的表演
備注:招商人員與商家對接本次活動:每家商戶費用 元(服裝 套、糖果5~10斤)
商戶優(yōu)惠活動信息匯總:營運部跟進(10月20日)完成
美陳:
1、大門口;2、崔家巷燈籠裝飾;3、大小中廳空展;4、二樓和四樓墻面;5、玻璃貼;
6、四樓小中廳;7、服務(wù)臺、大中廳區(qū)域南瓜燈展。8、萬圣節(jié)氣球(詳情請看附件)
宣傳方式:
1、水牌設(shè)計萬圣節(jié)活動信息畫面;2、微信;3、崔家巷LED頻宣傳;4、各商戶店內(nèi)宣傳;
5、服務(wù)臺廣播。
設(shè)計方案 篇5
活動目標
1、探索和發(fā)現(xiàn)是小汽車移動的方法,并了解材料的多種特性和功能。
2、能友好的與他人合作,大膽表達自己的探索結(jié)果。
3、通過動手嘗試、體驗成功的喜悅。
活動準備:
1、磁鐵、尺子、書、木塊、金屬絲、金屬玩具的小汽車
2、記錄表、筆
活動形式:小組
活動過程:
1、設(shè)置問題情景:今天又一個問題想請小朋友幫忙來解決,出示一輛金屬玩具汽車,要求他們不直接接觸小汽車,怎樣才能使汽車開動?
2、請幼兒動腦筋,同時鼓勵幼兒用各種輔助材料使小汽車在桌子上開動起來,請幼兒猜想一下,并把自己的設(shè)計畫出或列出能使小汽車移動的方法和效果。
3、當幼兒嘗試后,請幼兒說出是用什么材料使汽車開動起來的?說出其方法,如果有不同的方法,也鼓勵幼兒大膽講出。
4、請幼兒與同伴互相協(xié)商合作想辦法,如何使小汽車開的快?同時也可采用一種材料多種用法(如用木塊推汽車、用木塊搭成斜坡等)
5、下面咱們來一個汽車競賽游戲好不好?要求不準用手碰汽車,比一比哪個小司機把汽車開的最快、最遠。
6、通過活動讓幼兒了解利用哪些輔助材料使小汽車動起來,并且知道利用哪些輔助材料使小汽車開的.快。
重點:能發(fā)現(xiàn)小汽車移動的發(fā)放
難點:能采用一種材料多種用法
活動結(jié)束:
為提高活動效果及美感,可是現(xiàn)在墻面上張貼相關(guān)的情景花活在一個角落不止一個情景,這樣才能進一步激發(fā)幼兒探索的興趣,提高其質(zhì)量效果。
設(shè)計方案 篇6
活動目標:
1、發(fā)展幼兒身體的協(xié)調(diào)能力,親近自然,開拓視野,讓幼兒感受春天,激發(fā)熱愛大自然的情感。
2、增強幼兒的環(huán)保意識。
3、讓幼兒感受集體生活的'樂趣,培養(yǎng)集體意識集體觀念。
活動準備:
1、聯(lián)系好校車三輛。
2、提前請家長為幼兒準備水、少量零食、餐紙、垃圾袋。
3、全體幼兒穿好校服。
活動地點:xxxx公園。
活動時間:xxxx年4月13日。
安全保障措施:
1、加強管理和監(jiān)督措施。各班老師全面負責班級幼兒出游的安全工作,維護好紀律。
2、班級對春游進行安全教育,增強安全防范意識和自我保護能力。
3、活動期間一切行動聽指揮,準時出發(fā),準時返校。
活動過程:
1、上午8:45全體幼兒集合乘車出發(fā)。
2、達到公園,各班幼兒在老師的帶領(lǐng)下觀察公園風景。
3、游戲活動:
。1)鉆圈游戲:發(fā)展幼兒俯身鉆的的能力,培養(yǎng)幼兒靈敏、協(xié)調(diào)等素質(zhì)。
。2)搶凳子游戲:發(fā)展幼兒走跑交替及靈敏反應(yīng)的能力。
。3)跳臺階:發(fā)展幼兒的跳躍能力和平衡能力。
設(shè)計方案 篇7
學習目標:
1、會認8個生字,會寫14個字,正確讀寫“爭奇斗艷、芳香迷人”等詞語
2、正確、流利、有感情地朗讀課文,了解 “不同的花開放的時間不同”以及“為什么不同的花開放的時間不同”等知識。
3、體會作者用多種方式來表達句意,并嘗試學習。
4、初步培養(yǎng)學生留心觀察周圍事物的習慣
教學流程及設(shè)計意圖:
(第一課時)
一、創(chuàng)設(shè)情境,激趣導入
1、小朋友們,你們喜歡鮮花嗎?今天就讓我們走入花的世界,去領(lǐng)略一下花的美麗與神奇吧!(媒體出示,配上輕音樂,學生在觀看的時候可以小聲議論。)
2、你用一個詞或者一句話來描繪你剛才看到的景象。(學生自由談感想,感受花的美)
〈學生踴躍介紹從多媒體、書中、課外等獲悉的材料〉
3、老師也想用一句話表達一下我的感受:鮮花朵朵,爭奇斗艷,芬芳迷人。(出示)愿意讀讀這句話嗎?
4、這么多的花爭著開放來比美真是繁花似錦,美不勝收呀!知道嗎,這么美的花兒身上還蘊藏著許多奧秘呢!
今天就讓我們來學習一篇有關(guān)于花的文章(出示課題:齊讀)
5、讀了課題以后你首先會想到什么?
三、自主朗讀,感悟文意(利用電子課本進行閱讀)
1、選擇你自己最喜歡的方式讀讀課文,別忘了,帶上老師的小小提醒。
出示老師的提醒: (1)生字比較多,要注意讀準字音。
(2)遇到難讀的句子,和同桌交流交流,把它讀好。
(3)碰上喜歡的句子,就多讀幾遍。
2、讓我們先來讀準這些詞: 艷麗的薔薇 萬壽菊 凌晨 綻開了笑臉 欣然怒放 睡蓮 暮色 蘇醒 舒展花瓣 溫度 濕度 干燥 灼傷 淡雅 花蕾 昆蟲 傳播 吻合 花圃 大致 含笑一現(xiàn)
3、有喜歡的句子嗎?讀給大家聽聽吧!(學生邊讀,邊正音)
4、剛才有些同學提出了問題,通過讀課文有哪些同學的問題得到了解決?
5、只要看看什么花剛剛開放,就知道大致是幾點鐘,這太不可思議了。你們瞧!(出示日內(nèi)瓦大花鐘)這就是世界上最早發(fā)明、最著名的日內(nèi)瓦大花鐘,它座落于瑞士這個“花園之國”。瑞士又稱鐘表之鄉(xiāng),瑞士的能工巧匠絕妙地將花卉之美同鐘表的制造工藝完美地結(jié)合起來,別出心裁地創(chuàng)造出了“花鐘”。
四、入境入情、自悟自得
1、美麗的“花鐘”上到底是有哪些花呢?自由讀課文第一自然段,邊讀邊找花。
2、交流:
A、邊回答邊出示詞語:牽;ā⑺N薇、睡蓮、午時花、萬壽菊、煙草花、月光花、夜來香、曇花
B、來叫一叫他們的名字吧。
3、這么多花是什么時候開放的呢?請找出相關(guān)的句子來說一說。
A、讀讀這些句描寫花開放的句子。
凌晨四點,牽牛花吹起了紫色的小喇叭;五點左右,艷麗的薔薇綻開了笑臉;七點,睡蓮從夢中醒來;中午十二點左右,午時花開花了;下午三點,萬壽菊欣然怒放;傍晚六點,煙草花在暮色中蘇醒;月光花在七點左右舒展開自己的花瓣;夜來香在晚上八點開花;曇花卻在九點左右含笑一現(xiàn)……
B、出示句子進行比較。(凌晨四點,牽;ㄩ_了;五點左右,薔薇開了;七點,睡蓮開了;中午十二點左右,午時花開了;下午三點,萬壽菊開了;傍晚六點,煙草花開了;月光花在七點左右開花;夜來香在晚上八點左右開花;曇花卻在九點左右開放……
C、帶著獨特的體驗朗讀本句。 〈在比較中體驗到課文用詞的準確性,訓練學生對好詞的積累,加深對擬人句及其表達效果的認識〉
4、省略號告訴我們什么?你們還知道哪些花開放的時間?
A、學生討論,師提供相關(guān)補充資料:(如果有各種花的照片,更利于學生觀察、仿寫)
上午6:00左右 斑貓兒菊開放。
上午8:00 左右山柳菊開放。
上午9:00 左右卷耳苦苣菜閉合。
上午10:00 左右歐洲稻槎菜閉合。
上午11:00左右 鳥乳花開放。
正午12:00 左右西番蓮開放。
下午1:00 左右石竹閉合。
下午2:00 左右深紅海綠閉合。
下午3:00左右 小鷹草閉合。
下午4:00 左右小旋花閉合。
下午5:00 左右白睡蓮閉合。
下午6:00 左右月見草開放
B、說一說,寫一寫
_____點,__ __花_____ __。
〈拓展性處理教材,先說后寫,注重學生的個體差異,〉
5、真能干,一個個都簡直成了小詩人了。各位小詩人,剛才我們通過認花、了解花是什么時候開放的以及用詩人般的言語描繪網(wǎng)上的花,現(xiàn)在,你們對花的感受不一樣了吧!帶上你獨特的體驗齊讀第一段。還可以背一背呢!
6、讀了這段課文,小朋友們又會很自然地發(fā)出哪些問題?(主要是“為什么這些植物開花的時間會不同”)
這個問題,將是我們下節(jié)課學習、研究的重點。
作業(yè):完成寫一寫“_____點,__ __花_____ __。”模仿課文的語句,寫幾種花。
(第二課時)
一、復習回顧
1、齊讀(背)第一段
2、展示交流自己寫的一段話。
二、讀讀說說,質(zhì)疑解疑
1、不同的花開放的時間不同,爭奇斗艷,好不熱鬧!那么為什么不同的花開放的時間不同呢?課文哪一段告訴我們了?
2、理清課文思路:“例舉現(xiàn)象——揭示原因——實際運用”
3、默讀第二段,找一找原因。
4、交流:原來,植物開花的'時間,與溫度、濕度、光照有密切的關(guān)系。
5、課文中舉了一個例子——曇花,它為什么會在晚上舊點左右開花,讀一讀,在用自己的話說一說。
6、指名說:(角色轉(zhuǎn)換:美麗的曇花,你為什么在晚上九點左右含笑一現(xiàn)呢?)
7、師補充一些花的資料,如水仙花與濕度、“蟲煤花”“風煤花”“鳥煤花”“水媒花”等 。
三、激趣引申、課外拓展
今天,我們漫游了花的小王國,知道了各種各樣的花有不同的開放時間,也知道了它們?yōu)槭裁磿诓煌臅r間開放,還知道了人們用花的這些知識做了有趣的花鐘。其實這只是花世界的一個小城市,老師知道一個花的大城市,愿意去看一看嗎?師提供花之語網(wǎng)站。老師相信,大自然里還有許多許多的奧秘等著你們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。
四、書寫指導,完成作業(yè)
1、出示生字,在小組內(nèi)交流自己識字的方法。
2、師重點指導“醒”、“播”。
3、同桌提醒寫字注意事項,介紹寫字經(jīng)驗。
4、學生書寫,教師巡視指導。
5、抄寫詞語表中列出了新詞。
設(shè)計方案 篇8
前言:
根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定,因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序分三步走:第一步用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況;第二步聽取工會或者職工的意見;第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告。那么,這種程序是法律強制性的還是可選擇性的?如果用人單位不履行裁員程序有什么后果?在實際操作中,正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟性裁員的程序規(guī)定,對于用人單位處理經(jīng)濟性裁員具有十分重要的作用。
案例:林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫勞動爭議【(20xx)遼審一民抗字第100號】
20xx年1月5日,林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動合同。20xx年末,明山糧庫經(jīng)營遇到困難,拖欠職工工資八個月之久,拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元,除部分留守人員外,職工全部放假。20xx年11月9日,明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會的請示,本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會。20xx年12月8日,明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,當日,向其主管部門進行了請示。20xx年12月13日,明山糧庫召開了職工代表大會,會議通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》。同日,明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》以及解除勞動合同人員的名單向本溪市勞動和社會保障局報告。20xx年12月30日,本溪市糧食局作出批復,同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,本溪市勞動爭議仲裁委員會作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。
一審法院認為,雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會,但于20xx年12月13日召開了職工代表大會,且已通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,并已向勞動行政部門報告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟補償金。因此,糧庫作出的經(jīng)濟性裁員符合勞動法有關(guān)規(guī)定,裁員并無不妥。
二審法院認為,明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會通過了裁減人員方案,雖未提前30日召開職工代表大會,但其將裁員方案向勞動行政部門報告,故明山糧庫作出的經(jīng)濟性裁員程序符合法律規(guī)定。
遼寧省高級人民法院認為,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第二十七條第一款的規(guī)定,用人單位經(jīng)濟性裁員,應(yīng)當提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。同時勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的法定程序。本案中,明山糧庫主張當時火連寨糧庫召開了職工代表大會討論了方案,但只提交一份由工會蓋章的決議,無會議記錄及職工代表簽字,且林寶福等均否認開了職代會,不能認定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會征求意見。另也無征求工會對裁員方案意見的證據(jù);明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動和社會保障局報送的《關(guān)于火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案的報告》,但未提交本溪市勞動和社會保障局相關(guān)回復,不能證明當時火連寨糧庫向勞動行政部門進行了報告及聽取了意見;明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上,火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員不符合《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定,在程序上存在瑕疵,應(yīng)當認定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員違法。
上述案例認為,應(yīng)把經(jīng)濟性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟性裁員的必要前置程序,即用人單位必須履行完“說明—聽取—報告”的法定裁員程序之后,才能裁減人員,否則,則屬于違法裁員。
那么,經(jīng)濟性裁員的程序要求對于用人單位而言到底是強制性的義務(wù)還是可選擇性的?
筆者整理了與經(jīng)濟性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章,其中,《勞動法》第二十七條在經(jīng)濟性裁員的程序前面用了“應(yīng)當”,原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”,原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”,這些勞動法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。
而《勞動合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟性裁員的程序為“應(yīng)當”履行,故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導意見綜合考量。勞動合同法起草小組在《勞動合同法》釋義中,對第41條的解讀是,經(jīng)濟性裁員不同于其他解除勞動合同的方式,經(jīng)濟性裁員涉及人員多,客觀情況復雜,只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明—聽取—報告”法定義務(wù)的前提下,立法限制用人單位隨意裁員的目標才能實現(xiàn)。“聽取工會或職工的意見”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是其集體合同的'締約義務(wù);“裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是勞動行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟性裁員對勞動者和整個社會的安定團結(jié)造成的沖擊,勞動合同法延續(xù)了勞動法關(guān)于經(jīng)濟性裁員的程序性規(guī)定,要求用人單位進行經(jīng)濟性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的,須全部履行。
《最高人民法院關(guān)于當前形勢下做好勞動爭議糾紛案件審判工作的指導意見》也明確提出,要嚴格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動合同法規(guī)定的程序和條件,積極鼓勵和引導用人單位與勞動者進行協(xié)商,盡量不裁員或少裁員。
綜上,筆者認為,《勞動合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟性裁員的“說明—聽取—報告”義務(wù)是一種強制性義務(wù),但根據(jù)其他勞動法律規(guī)章,結(jié)合最高院的指導意見,應(yīng)當把《勞動合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟性裁員必須履行法定程序,否則將會面臨違法裁員/違法解除勞動關(guān)系的風險。
既然經(jīng)濟性裁的“說明—聽取—報告”程序是用人單位必須履行的法定程序,企業(yè)該如何履行這種程序,防范相關(guān)風險呢?
經(jīng)濟性裁員的法定程序在原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第25條對此程序均予以了明確。
原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定,用人單位確需裁減人員,應(yīng)按下列程序進行:(一)提前三十日向工會或者全體職工說明情況,并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料;(二)提出裁減人員方案,內(nèi)容包括:被裁減人員名單,裁減時間及實施步驟,符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法;(三)將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見,并對方案進行修改和完善;(四)向當?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見,并聽取勞動行政部門的意見;(五)由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金,出具裁減人員證明書。
值得注意的是,用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實施裁員方案外,還應(yīng)當保留相關(guān)證據(jù),以免程序未到位或舉證不能而導致承擔違法裁員的責任。
設(shè)計方案 篇9
課題:不退位減
教學目的
1.使學生理解筆算兩位數(shù)減兩位數(shù)的算理,掌握豎式的寫法和計算方法,并能正確的筆算.
2.培養(yǎng)學生知識遷移的能力和口頭表達能力.
3.培養(yǎng)學生仔細計算的良好學習習慣.
教學重點
正確書寫兩位數(shù)減兩位數(shù)的豎式和計算順序.
教學難點
掌握兩位數(shù)減兩位數(shù)的計算順序.
教具、學具準備
多媒體課件、學生準備紅、黃色圓片及數(shù)位表.
教學過程
一、復習
1.70-3042-20xx-6
85-4067-3165-3
65-3這道題的豎式應(yīng)該怎樣寫?
2.想一想筆算加法時都應(yīng)注意些什么?
二、觀察思考,探究新知
1.教學例1.
653=_______________
教師說明也可以寫成豎式進行筆算.
。1)出示圖示,使學生明確:
十位上6個○表示6個十;個位上5個○表示5個一,讀作65.
。2)說明:要從65里減3
啟發(fā)學生思考:3表示什么?應(yīng)該從哪里去掉?
引導學生明確:3表示3個一.應(yīng)該從65里個位上5個一里去掉3個一.
教師同時在個位○中劃去3個.
。3)說明:筆算豎式怎樣寫呢?
要求學生在稿紙上寫數(shù)字65,在65的個位數(shù)5的下面寫上3,也就是3要對著65的個位數(shù)5.
寫上減號和橫線.就是數(shù)位對齊,與筆算加法的道理一樣.
。4)學生獨立在書上填寫.提醒學生,在橫式等號后面也要寫上得數(shù).
2.教學例2.
(1)比較例2和例1有什么相同點?有什么不同點?
。2)請學生獨立操作學具,注意去掉的23應(yīng)該怎樣去掉?
(3)學生試寫豎式,教師巡視指導.
提問:你在寫豎式時,其中寫減數(shù)中的2,你是怎樣想的?(2是在十位上,應(yīng)與65的十位上的6對齊.)
(4)學生對照數(shù)位圓片圖,進行嘗試計算.
。5)集體訂正,請學生說一說計算時的`思維過程.
3.小結(jié)計算方法.
說說筆算減法的方法是怎樣的?筆算方法和口算方法相比,主要不同的地方是什么?
三、加深理解,形成技能
填空:
對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時鼓勵.
四、全課小結(jié),完善新知.
引導學生明確:筆算兩位數(shù)減兩位數(shù),相同數(shù)位對齊,從個位減起.還要注意,計算時要仔細,得數(shù)要寫在模式等號后.
板書設(shè)計
兩位數(shù)減兩位數(shù)(不退位減)
例1 65-3= 62 例 2 65-23= 42
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