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方案

解決方案

時間:2022-10-11 20:02:32 方案 我要投稿

【實用】解決方案范文匯總8篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的解決方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】解決方案范文匯總8篇

解決方案 篇1

  一旦某個傳感器失靈,對應的裝置工作就會不正常甚至不工作,傳感器在汽車上的作用是極為重要的。那常用的`都有哪些傳感器呢?一但傳感器故障又會讓汽車有什么表現(xiàn)呢?

  01氧傳感器位置在排氣管上,氧傳感器故障,使ECU無法得知所噴射的汽油量是否正確,而造成混合器濃度不是過濃就是過稀,燃燒不充分,降低發(fā)動機功率,增加排放污染。

汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<span汽車傳感器常見故障及其解決<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  汽車是個有成千上萬個零部件組成的“復雜體”,各式各樣的傳感器就讓人看著眼暈,每種傳感器一但故障,汽車正常運行就會大打折扣!</p><h2>解決方案 篇2</h2>
<p>  知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟,是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。在經(jīng)濟時代,知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應。知識管理,簡單他說就是對企業(yè)的知識資源進行管理的過程。如何對知識進行搜集和整理,如何使每一個員工都最大限度地貢獻出其積累的知識,使企業(yè)實現(xiàn)知識的共享,就是企業(yè)進行知識管理的主要目標。</p><p>  知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識的共享,運用集體的智慧提高企業(yè)的應變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠對外部需求做出快速反應,并利用所掌握的知識資源預測外部市場的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認識到了這一點。正如施樂首席科學家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經(jīng)濟時代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復印機名聞天下。后來,施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復印機的威脅,為了鞏固自己在復印設備領域的領先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學習,提高了企業(yè)的競爭力。進人90年代后,施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟的到來而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動力。</p><p>  <strong>一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢</strong></p><p>  早在三四年前,施樂公司就在公司內(nèi)部實施知識管理,并一直在該領域中處于領先地位。這得益于施樂公司對知識經(jīng)濟和知識管理的密切關注和深入研究,該公司積極主動地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動了名為“知識創(chuàng)新”的研究工作,這項工作與施樂公司的長期戰(zhàn)略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務以滿足客戶的需要”緊密相連。該項研究工作的主要內(nèi)容有:</p><p>  1.對美國其他機構的60名知識管理工作者行進深度面訪,了解他們對知識管理的認知程度,并列出了他們認為最重要的十個知識管理領域:</p><p> 。1)對知識和最佳業(yè)務經(jīng)驗的共享;</p><p> 。2)對加識共享責任的宣傳;</p><p>  (3)積累和利用過去的經(jīng)驗;</p><p> 。4)將知識融人產(chǎn)品、服務和生產(chǎn)過程;</p><p> 。5)將知識作為產(chǎn)品進行生產(chǎn);</p><p> 。6)驅動以創(chuàng)新為目的的知識生產(chǎn);</p><p> 。7)建立專家網(wǎng)絡;</p><p> 。8)建立和挖掘客戶的知識庫;</p><p> 。9)理解和計量知識的.價值;</p><p>  (10)利用知識資產(chǎn)。</p><p>  2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負責知識管理的高級管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動,以溝通各公司在知識管理方面的進展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。</p><p>  3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢公司組織的“知識管理”活動。這是一個多客戶知識管理項目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領導下建立了互助研究基金。到目前為止,這個小組開展的活動有會議、研究小組活動、工作研修等。其目的是建立一個知識管理實踐方面的共同體。</p><p>  4.支持三個由美國生產(chǎn)力和質量</p><p>  中心(American Productivity and Quality Center)進行的基準測試研究項目。第一項研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應用的情況;第二項研究主要集中在支持知識管理的信息技術方面;第三項是歐洲公司知識管理的基準測試。</p><p>  5.在加州大學伯克利分校哈斯(Hass)商學院建立了知識管理教位。</p><p>  <strong>二、設立知識主管</strong></p><p>  知識主管的主要任務是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責為:</p><p>  1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求;</p><p>  2.建立和造就一個能夠促進學習、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個人都認識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻;</p><p>  3.監(jiān)督保證知識庫內(nèi)容的質量、深度、風格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;</p><p>  4.保證知識庫設施的正常運行;</p><p>  5.加強知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進知識共享的過程。</p><p>  由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術的范圍,進而包括培訓、技能、獎勵、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設立知識主管時應避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯誤地改為知識主管,因為這將在不知不覺中會把知識管理工作的重點放在技術和信息開發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。</p><p>  <strong>三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡</strong></p><p>  施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡在1997年11月首次登亮相,“實況轉播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問了這個網(wǎng)絡。將這個網(wǎng)絡取名為“知識地平線”的原因是因為這個產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動剛剛開始。</p><p>  “知識地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容:</p><p>  1.工作空間:這是員工可以”分享文獻和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護的。</p><p>  2.知識管理新聞:包括有關知識管理的新聞、事件、報告、演講和各種活動通知。這項內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名信息監(jiān)測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。</p><p>  3.事件:存儲有關知識管理的會議、研討、演講等信息。</p><p>  4.知識的搜集:這個知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實踐案例,其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。</p><p>  5.產(chǎn)品、技術和服務:該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關公司的知識產(chǎn)品、技術和服務信息。</p><p>  6.相關網(wǎng)點:連接了與知識管理有關的15一20個站點,包括知識工作和知識管理站點、知識公司的站點等。</p><p>  <strong>四、建立企業(yè)內(nèi)部知識庫</strong></p><p>  施樂公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識庫,用來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡上,該系統(tǒng)由安裝在服務器上的一組軟件構成,它能提供所需要的服務以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡權限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識共享問題。</p><p>  知識庫里的內(nèi)容包括:</p><p>  1.公司的人力資源狀況;</p><p>  2.公司內(nèi)每個職位需要的技能和評價方法:</p><p>  3.公司內(nèi)各部門、各地分公司的內(nèi)部資料;</p><p>  4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;</p><p>  5.公司客戶的所有信息;</p><p>  6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細資料:</p><p>  7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻和研究報告。</p><p>  <strong>五、直視對公司智力資源的開發(fā)和共享</strong></p><p>  施樂公司非常重視對公司內(nèi)部智力資源的開發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認為:“知識管理是從強調(diào)人的重要性,強調(diào)人的工作實踐及文化開始的,然后才是技術問題!睘榇,公司采取的措施主要有:</p><p>  1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。</p><p>  2、讓員工進行自我測評。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個網(wǎng)頁,在網(wǎng)頁上列出公司每個職位需要技能和評價方式、每個職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對自己的能力作出評價,系統(tǒng)會幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個員工可以實現(xiàn)自我測評;這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展。</p><p>  3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個建議提交一個由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質量及促進員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統(tǒng)中看到這個建議。</p><p>  4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認為,這樣有助于創(chuàng)造一個充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進行公開、坦誠的交流。</p><p>  <strong>六、改變傳統(tǒng)的營銷方法</strong></p><p>  傳統(tǒng)的營銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關系,現(xiàn)在要改變這種單一的關系,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。</p><p>  1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的銷售人員一般為一個客戶工作一年,然后轉為其他客戶。以這種方法運作,公司損失了大量的知識。因為每次業(yè)務人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始了解這個客戶,這不僅浪費時間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生,客戶希望按以前約定好的計劃進行。現(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個系統(tǒng),銷售人員將所了解到伯客戶:的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個系統(tǒng)。公司鼓勵銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個性。脾氣、喜好、習慣,甚至小孩的姓名等,當然還包括有關客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務交往中發(fā)生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負責處理客戶和員工之間的矛盾。</p><p>  2、對維修部門的知識管理占施樂公司開展了一個有關維修業(yè)務的知識管理計劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務部門的新知識是通過手冊傳遞給每個維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來越短,軟件開發(fā)的時間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時了,F(xiàn)在工作手冊的傳遞也已進入了計算機時代。施樂公司的技術人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻服務功能的便攜電腦,用來診斷和維修機器。假如技術人員要進行復印機的例行檢查,那么就可以通過超文本快速連接到有關的工作指南中去;若技術人員打算更換某個零件。那么這個系統(tǒng)也可自動連接有關零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進行更新。施樂公司還建立了一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中維修人員可以進行實地交流、診斷和維修機器。維修人員還可將在工作過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或新方法及時存入這個系統(tǒng),以實現(xiàn)維修知識的共享與及時更新。</p><h2>解決方案 篇3</h2>
<p>  電腦沒有聲音修復方法,不少用戶都遇到過電腦無聲,聲卡驅動安裝反復失敗等情況,如果你正在為這些問題困擾,希望看完本文后,能幫你找到解決的辦法!其實方法很簡單,就是安裝一個驅動人生5,然后按照小編提示的步驟,進行操作就能解決你電腦沒有聲音的問題了!</p><p>  網(wǎng)上聲卡驅動包很多,想找到合適的不容易。我們可以利用專業(yè)的驅動管理軟件來快捷的找到合適的聲卡驅動安裝包。驅動人生5獨有推薦驅動功能,開啟后軟件會自行檢測你的電腦聲卡驅動是否存在異常,并推薦匹配的`聲卡驅動提示安裝。</p><p style=image.png

  用戶可根據(jù)驅動人生5的提示對聲卡驅動進行更新,軟件會自動下載合適的驅動修復問題。

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  如遇到反復安裝聲卡驅動失敗,無法進行更新的情況,那么請先進入“設備管理器”將之前安裝失敗的聲卡驅動文件卸載干凈。(右鍵點擊桌面上的計算機圖標-管理-設備管理器-系統(tǒng)設備-卸載High Definition Audio控制器)完成卸載后退出驅動人生5,再重新運行,進行聲卡驅動的安裝即可。

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  總而言之,關于聲卡驅動安裝遇到的問題,最常見的兩種情況,一是沒有安裝合適的聲卡驅動,二是電腦里之前的聲卡驅動文件殘留,導致覆蓋安裝不成功。用戶可以根據(jù)自己的的情況選擇對應的處理方法。

解決方案 篇4

  摘要:電子商務實訓課一直是電子商務教學中重要卻薄弱的環(huán)節(jié),本文通過對當前電子商務實訓課現(xiàn)狀進行分析,通過討論常見幾種解決方案的優(yōu)勢劣勢,探究未來電子商務實訓課的發(fā)展方向。

  關鍵詞:中職;電子商務;實訓課;校企合作

  電子商務是一門實踐性很強的應用學科,實訓教學在電子商務教學中占據(jù)重要地位。通過實訓教學,可以使學生深入掌握電子商務經(jīng)營規(guī)律和工作原理,加強電子商務技能,系統(tǒng)了解行業(yè)運營方式,建立完整知識體系,培養(yǎng)學生的各種綜合能力,以達到做中學的目的。

  1.中職電子商務實訓課程教學現(xiàn)狀

  1.1電子商務專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,電子商務成為大中小型企業(yè)的核心訴求之一。隨著企業(yè)對電子商務和網(wǎng)絡營銷業(yè)務的認知的不斷深入,社會對電子商務從業(yè)人員的需求量也會越來越大。目前企業(yè)對電子商務人才的要求是既掌握一般網(wǎng)絡技術應用,又具有商務策劃、營運推廣、客服和物流技能的綜合型商務人才,并且要求具有較強的實際操作能力。

  1.2電子商務實訓課程設置情況

  目前,對于中職學校來說,電子商務課程體系的設置還不夠完善,尤其是實訓課程的設置,沒有統(tǒng)一的教學大綱,實訓設施跟不上,實訓目的性不明確,教學隨意性很大。很多學校都開設了電子商務實訓課程,但其教學內(nèi)容和教學深度卻有著很大出入,訓練內(nèi)容與企業(yè)的電子商務平臺操作對接較差。由于企業(yè)電子商務模式千差萬別,而實訓課教師難以進入企業(yè)、熟悉企業(yè)較難,這使得實訓課程設置難以準確定位。

  2.中職電子商務實訓解決方案及其優(yōu)缺點

  2.1基于電子商務實訓軟件的實訓解決方案

  目前中職學校的電子商務實訓大多依賴各種模擬軟件,常見的有天行健君電、中鴻網(wǎng)絡電子商務模擬平臺、德意電子商務模擬軟件等。

  2.1.1電子商務模擬平臺是系統(tǒng)、全面的教學手段

  利用電子商務模擬平臺進行實訓課的教學,可以使學生最直觀地了解電子商務業(yè)務流程,掌握電子商務中各種對象的職責和分工。電子商務模擬平臺通常都包含B2B、B2C、C2C、網(wǎng)上支付、物流、網(wǎng)絡營銷等模塊,學生可以在模擬平臺中體驗到各種角色、學習到各種電子商務模式知識。

  2.1.2電子商務模擬平臺的主要問題

  模擬平臺運行的模式化,使得學生在操作中只能了解流程,缺乏應用技巧,根本沒有引起學生的思考。另外,電子商務模擬平臺流程簡單化,很難做到及時的更新升級,使得學生學習到的技能都是零散的、滯后的,無法達到企業(yè)對電子商務人才的復合型和前沿性要求。2.2基于電子商務平臺的實訓解決方案為了更加貼近電子商務交易的真實狀態(tài),很多教師在實訓中選擇了淘寶網(wǎng)等電子商務網(wǎng)站和交易社區(qū),這一優(yōu)勢是非常明顯的。

  2.2.1電子商務平臺實現(xiàn)了教學的前沿性和操作性

  利用真實電子商務平臺教學,使學生能學到實用技能,實現(xiàn)和就業(yè)崗位無縫對接。這種實訓方式,可以讓學生把各種知識綜合運用起來,真正做到融會貫通、理實一體,而實訓課上的成果可在畢業(yè)后直接成為學生的創(chuàng)業(yè)資本。義烏工商學院的“淘寶班”就是一個實訓教學的成功樣本。

  2.2.2電子商務平臺使教學面臨的主要問題

  義烏工商學院的成功也存在隱憂:電子商務就等于淘寶嗎?電子商務的模式非常廣泛:B2B、B2C、C2C、網(wǎng)絡營銷、客戶服務……單單利用一個或幾個平臺勢必無法達到提高學生綜合能力的目的。另外,中職學生的年齡多在15-18歲之間,由于學生身份的限制,企業(yè)相關的電子商務業(yè)務大多無法介入,這使得利用電子商務平臺的實訓方式局限于單一的商業(yè)模式,不利于學生的多元發(fā)展。

  2.3基于自主開發(fā)軟件系統(tǒng)的實訓解決方案

  鑒于以上兩種實訓方式,許多學校選擇自主開發(fā)電子商務實訓軟件系統(tǒng)。根據(jù)專業(yè)設置要求,開發(fā)實訓平臺,既能滿足實訓課系統(tǒng)系的要求,又可根據(jù)教學實際和行業(yè)發(fā)展動態(tài)實時更新,滿足前沿性要求。根據(jù)課程設置,可開發(fā)多個模塊,進行模塊化教學,便于教學和考核。但這種實訓方式對學校人力資源和技術水平要求較高,須有專人對系統(tǒng)進行更新和維護,這對中職學校來說難度較大。

  3.關于電子商務實訓體系建設的'改進意見

  3.1進一步加強校企合作

  中職教育必須為地方產(chǎn)業(yè)服務,電子商務教學不可能面面俱到,因此實訓體系必須依托當?shù)仄髽I(yè)需求。因此,電子商務實訓課程體系的建設,可借助企業(yè)的技術支持,在學校建立仿真實訓室,甚至可以建立企業(yè)駐校工作室,把企業(yè)真實工作情境搬到學校中來。對于銀行業(yè)務、稅務等這類無法通過真實平臺實訓的項目,選擇有相關業(yè)務經(jīng)歷的企業(yè)提供的教學軟件,盡量安裝在internet環(huán)境下。

  3.2優(yōu)化實訓教師隊伍

  實訓課程需要與企業(yè)接軌,這就對實訓教師提出了相當高的要求。學校應加強對現(xiàn)有師資的培養(yǎng),通過校企合作,增加教師下企業(yè)的機會,提高教師“雙師素質”。另一方面,要充分利用企業(yè)里是師資力量,把企業(yè)中的培訓引入校園,請企業(yè)中經(jīng)驗豐富的技師擔任客座教師,針對實操課程對學生進行指導,既能快速提高學生技能水平,又能把企業(yè)中的文化和氛圍帶入校園中來,同時也能加強企業(yè)員工和教師之間的交流,提升教師的實操水平,加深師生對企業(yè)的認識和了解。3.3調(diào)整學生實訓心態(tài)通過各種企業(yè)參觀、企業(yè)培訓、招聘會等活動,樹立正確的職業(yè)觀念,培養(yǎng)學生的職業(yè)意識。在實訓課中,融入真實的職業(yè)情境,利用企業(yè)是真實任務和模擬題目,強調(diào)實訓過程的嚴肅性、連貫性和真實性,加強實訓的考核,激勵學生認真完成實訓任務。在實訓過程中,要積極引導學生發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,利用多種方式完成任務。對于學生的創(chuàng)造性意見給予評價,對于好的想法及時肯定。同時,通過以賽代訓,舉辦各類經(jīng)濟活動,培養(yǎng)學生良好的職業(yè)習慣和學習心態(tài),養(yǎng)成良好的職業(yè)素質。

  4結論

  電子商務實訓課是培養(yǎng)中職學生職業(yè)技能的最直接有效的手段,電子商務實訓教學有利于激發(fā)學生主觀能動性,有助于提高學生知識遷移、結合實踐活動的有效性。通過實訓,學生既可以把所學專業(yè)知識轉化為實際運用,掌握職業(yè)技能,還能在操作過程中逐步適應職業(yè)崗位的要求,不斷調(diào)整知識結構,鍛煉職業(yè)能力,為將來走向社會、走向成功打下良好的基礎。

解決方案 篇5

  摘要:當前“三農(nóng)”問題仍然是中國經(jīng)濟社會發(fā)展鏈條上較為薄弱的一環(huán),農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,“菜賤傷農(nóng),菜貴傷民”的矛盾日益凸顯。解決“三農(nóng)”問題成為發(fā)展中國經(jīng)濟的重中之重。農(nóng)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,難以及時獲取市場的需求信息,導致供求不平衡的情況出現(xiàn),解決這一問題的關鍵就在于加快信息的傳播速度,使農(nóng)民及時掌握市場信息,減少損失。金融機構的介入能夠使得農(nóng)民的財產(chǎn)獲得保障。

  關鍵詞:“三農(nóng)”問題;交通銀行;傳統(tǒng)金融機構;互聯(lián)網(wǎng)金融

  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)與各生產(chǎn)服務行業(yè)的交流逐漸深入,不僅帶動了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成長,也促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)耕文明影響了我們幾千年,農(nóng)業(yè)作為我國一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是一個重要的產(chǎn)業(yè)。我國的農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè),是我國進行國民經(jīng)濟建設與發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。為了解決“三農(nóng)”問題,國家出臺了一系列的優(yōu)惠政策,各大銀行和金融機構也加大了對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度。交通銀行在解決幫助三農(nóng)問題的過程當中起到了一定的作用,也遇到了不少問題。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導下不斷升級

  農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,也是第一產(chǎn)業(yè),然而我國人口基數(shù)大,人口增長速度快的國情不容忽視,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)難以滿足我國眾多人口以及出口所需要的糧食。因此,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和自動化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收的一條必經(jīng)之路,而要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)自動化和現(xiàn)代化,離不開計算機技術的支持。目前,通過計算機控制的農(nóng)業(yè)自動施肥和灌溉已經(jīng)可以實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自動化在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導下不斷升級,在將來有望實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化普及。交通銀行可與計算機產(chǎn)業(yè)公司進行合作,向農(nóng)民發(fā)放低息貸款或進行相關產(chǎn)品補貼優(yōu)惠。使農(nóng)民切實享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來的便利。

  二、交通銀行與金融機構合作共同助力“三農(nóng)”問題的解決

  隨著國家對“三農(nóng)”問題的逐漸重視,各類金融機構開始積極響應國家號召,共同推動“三農(nóng)”問題的解決。交通銀行可以通過與其他金融機構的合作,來實現(xiàn)對農(nóng)民的支持。此前,交通銀行深圳分行就已經(jīng)與“三農(nóng)金服”公司有過合作。三農(nóng)金服作為一家國資系農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,有自己優(yōu)質的風險控制團隊,完善的風險控制體系,可以對農(nóng)民申請的小額助農(nóng)貸款進行貸前審核、貸中監(jiān)控以及貸后管理。結合大數(shù)據(jù)、征信體系、風險控制模型等先進手段實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避和控制。通過這類合作,能夠有效地實現(xiàn)對農(nóng)民的幫助,使農(nóng)民切實享受到金融機構帶來的優(yōu)惠和便利,并且保障投資者以及平臺的運營安全。這類平臺專注農(nóng)村金融,具有較強的針對性,能夠更加強力的解決農(nóng)業(yè)問題,并為投資者帶來可觀的收益。交通銀行與三農(nóng)金服的合作,是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相輔相成的成果。能夠有效促進農(nóng)村消費,改善農(nóng)業(yè)環(huán)境。

  三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相結合服務農(nóng)民的必要性

  以銀行為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)一直是城市里個體商戶的主要資金來源與重要動力。然而農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè),在許多經(jīng)濟落后的偏遠地區(qū)仍然是當?shù)剞r(nóng)民主要的生活生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)的金融機構在這些交通不便的地區(qū)設立網(wǎng)店的成本太大,而且收益甚低,但是仍有一些需要金融機構進行貸款以發(fā)展自己農(nóng)業(yè)的個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融對于這些農(nóng)民就是一個較好的選擇,互聯(lián)網(wǎng)鋪設成本低,覆蓋范圍廣,比傳統(tǒng)金融業(yè)設立站點更加方便快捷。而資金雄厚又是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的一大特點,傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作則恰好彌補了這兩個缺點,取長補短,相輔相成。能夠有效實現(xiàn)對農(nóng)民的幫助以及為金融機構更好地創(chuàng)收;ヂ(lián)網(wǎng)金融是金融與互聯(lián)網(wǎng)模式結合下的多元化產(chǎn)物,相比于傳統(tǒng)意義上的金融業(yè),它更容易為大眾帶來便利,普惠大眾。同時隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到“三農(nóng)”的領域中,我國農(nóng)村人口眾多,市場寬闊,資金需求量極大,可是同時也面臨著資金供給量不足、資金外流加劇等種種難題。所以我們堅信互聯(lián)網(wǎng)金融可以為解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民諸多方面的許多難題的解答得到實質上的幫助。互聯(lián)網(wǎng)金融可以利用自身便利優(yōu)勢與普惠屬性跨越地理鴻溝在提高資金配置效率、增加農(nóng)村資金供給量和加強建立農(nóng)村金融信用體系方面有著不俗的貢獻。

  四、銀行應主動加強與助農(nóng)性互聯(lián)網(wǎng)金融的合作

  “二十四節(jié)氣歌”作為我國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者智慧的結晶,反映的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與時節(jié)的對應性。而助農(nóng)性的互聯(lián)網(wǎng)金融也應注意農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在不同季節(jié)的不同需求。農(nóng)民對金融的需求是有季節(jié)性的,如果金融機構發(fā)放的貸款錯過了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),對農(nóng)民和金融機構來說都有可能導致?lián)p失。因此傳統(tǒng)金融機構應主動加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作,建立完善征信體系,加快貸款資格和額度的審核速度,加快貸款發(fā)放到農(nóng)民手中的速度。要讓“好鋼用在刀刃上”,使農(nóng)民在生產(chǎn)的季節(jié)享受到助農(nóng)貸款為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的收益。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人均工資水平不斷提高,但物價水平也伴隨著逐漸提高,人民的消費水平也在提高,因此銀行的金融產(chǎn)品為群眾提供了方便。銀行在推出金融產(chǎn)品時,應考慮到不同程度的消費人群,對其應有不同的門檻要求,提高產(chǎn)品的適用性,讓更多的人享受到金融產(chǎn)品為其帶來的便利,尤其是對于農(nóng)村用戶在進行借貸或辦理信用卡時,應建立適合其的門檻要求。宣傳有關金融產(chǎn)品的信息,增強人民對于信用卡等金融產(chǎn)品的信任度,建立并維護好銀行與客戶之間的相互信任。

  五、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的準入門檻

  互聯(lián)網(wǎng)金融在為農(nóng)民和投資者同時帶來收益的時候,也存在著一定的風險和安全隱患。特別是在中國當下的環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,隨之而來的也成為了一大問題。銀行如果想和互聯(lián)網(wǎng)金融機構合作,就應當加強對互聯(lián)網(wǎng)金融機構的審核,確保該機構有相應的資質以及充足的資金,警惕非法集資詐騙。

  六、把握好互聯(lián)網(wǎng)服務“三農(nóng)”的方向

  “三農(nóng)問題”即農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村;ヂ(lián)網(wǎng)金融應當把握好服務三農(nóng)的方向。強化基礎金融服務。在對農(nóng)戶發(fā)放貸款標準化、線上化的改造過程中,加強規(guī)模化、批量化的貸款發(fā)放,并且降低對農(nóng)民發(fā)放貸款的利息,使更多的農(nóng)民能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的便利。

  七、對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品銷售進行專業(yè)化的指導

  在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響下,大部分農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是為了實現(xiàn)自給自足。只有較少的農(nóng)產(chǎn)品會在傳統(tǒng)的集市上進行交易,這對農(nóng)民創(chuàng)收影響很大。而且不利于增加投資者的收益。要想為農(nóng)民創(chuàng)收,就要加強對農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售的專業(yè)化免費指導。使農(nóng)民能夠在網(wǎng)上使用電商平臺銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)創(chuàng)收。這一舉措在為農(nóng)民增加收益的同時,也能為投資者帶來收入。

  八、傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融的.合作應當獲得政府的政策支持

  政府是政策的制定者,傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融在合作的同時,要想既保證自身的收益,又要為農(nóng)民帶去可觀的收入,就必須獲得政府的大力支持,農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,離不開當?shù)卣闹r(nóng)政策和金融政策。政府應當與金融機構一同加快建立和完善征信體制,加快對農(nóng)民貸款申請的審核速度,對于長期欠款未清的個人,應當予以一定的懲罰措施,使信用良好的個人享受到便利,帶來良好的社會風氣。政府是有形的手,市場是無形的手。市場需求的不斷變化是推動銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動力源泉,居民的財富日益增長,金融市場上流動的資金量才會越來越多。在這種形勢下,政府應對不斷變化的金融市場作出相應的政策調(diào)整,加強宏觀調(diào)控,不斷完善市場體制機制,提高市場的管理效率,對銀行金融產(chǎn)品的管制政策適當放松,完善金融機構存在的一些問題,例如對于銀行的監(jiān)管問題等。交通銀行作為國有商業(yè)銀行,政府應進一步深化國有商業(yè)銀行改革,摒棄所有制結構單一的缺點,完善和調(diào)整金融制度。政府應提供給各大銀行競爭機會,促使銀行對金融產(chǎn)品不斷做出創(chuàng)新,使銀行能夠在更高層次及范圍領域內(nèi)不斷發(fā)展與創(chuàng)新。

  總體來說,傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是大勢所趨。無論是為城市個體商戶發(fā)放貸款還是為助力農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)放貸款,傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是未來金融機構發(fā)展的大方向。交通銀行應該把握好目前的大好時機,做出具有前瞻性的工作,在為自身及投資者帶來收益的同時,也能夠響應國家號召,為農(nóng)民帶去實惠,為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出重要的貢獻。

解決方案 篇6

  方案一:

  1、關閉手機,取出電池,手機靜置五分鐘左右。

  2、找一根USB數(shù)據(jù)線,連接手機。

  3、洗手,或者把手弄濕(關鍵步驟,為的是更好把靜電導出去)。

  4、濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸USB線另一端的金屬部分,食指按到地上兩秒左右(初步去電)。

  5、拆開后蓋我們可以看到一個小小的金屬塊在電池倉隔壁,這就是手機震動的發(fā)生器,俗稱震子。由于它也是直接連接手機主板的,我們可以如法炮制,濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸震子,食指按到地上兩秒左右。

  方案二:

  最簡單的辦法就是用透明膠布粘,在膠布快速揭開的時候,部分電荷是會被帶走的,就象初中物理摩擦玻璃棒、橡膠棒帶電一樣。另外,膠布會把屏幕表面的微小灰塵、汗?jié)n、鹽分等粘走,這些微小的東西對屏幕荷電也是有影響的,所以我覺得你用膠布多粘幾次應該可以修復的。

  方案三:

  用熱吹風(吹頭發(fā)的`)吹屏幕,注意開到中檔,吹得要均勻感覺屏幕熱了就行了(注意:要把機子電池拿掉)

  方案四:

  把手機電池取下,電熨斗通電,在床單上把床單壓燙,溫度要適中,移開電熨斗,把手機屏幕反扣在發(fā)熱的床單上,把屏幕蓋燙(溫度還是要適中,不重復了),如此反復5次左右。

  方案五:

  打開后蓋,把電池外表面包裹的絕緣紙去掉,把電池的負極露出來,再把電池裝回,開機就行了。遇到電容屏失效時,只需拿下后蓋,用4個手指直接摸在電池的負極,大拇指觸摸屏幕就行了。還不行,大拇指也摸摸電池負極,這回一定行了。

解決方案 篇7

  情況1. 電腦開機黑屏,電源風扇和CPU風扇都正常轉動,但是顯示器無任何顯示,無報警聲音。

  檢查關鍵設備步,主要是檢查內(nèi)存,顯卡等設備能否正常工作,這里,你可以先把內(nèi)存拔下,開機,聽是否有報警聲音向起,如果有,說明前面的步驟都是正常的,主要的問題就在內(nèi)存和顯卡上,可以用替換法確定問題所在,也可以用報警聲音來確定故障源。如果內(nèi)存拔下,開機沒有任何報警,在不排除報警聲音出問題的情況下,可以先確定問題出現(xiàn)在前面的步驟。

  情況2. 電腦開機黑屏,顯示器出現(xiàn)信息,開機到進入桌面的時候突然黑屏。

  這個現(xiàn)象大部分是由于病毒引起的,看能否進入安全模式(開機按F8),如果可以,請查看你的啟動項目,啟動服務,啟動驅動,可以用本站”Windows清理助手+sreng“方法來清除病毒,如果不行,那幺系統(tǒng)可能已經(jīng)遭到破壞,請還原或重做系統(tǒng)(呵呵);也有可能是電源供電不穩(wěn)引起這個問題,更換電源檢查。

  電腦開機黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒有顯示。從專業(yè)角度講就是BIOS未能正常自檢。

  情況3.電腦開機黑屏,表現(xiàn)為電源風扇和CPU風扇轉動幾秒后停止,主板上的`指示燈不亮,電腦無任何反應解決方法: 首先采用最小啟動方式檢測電腦硬件故障(拿掉內(nèi)存卡,IDE設備,軟驅以及PCI設備,依次排查筆記本電腦注意了,出現(xiàn)以上問題,有部分是因為電腦生產(chǎn)商在BIOS中設置了一項鎖定觸摸板的功能。導致開機黑屏。只要在按下電源開關后,松手。繼續(xù)按下組合鍵 ”Fn+F7“, 部分是這樣的,另一部分為 ”Fn+F5“.等等。 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可

  情況4. 電腦開機黑屏,表現(xiàn)為電源風扇和CPU風扇不動,主板上的指示燈不亮,電腦無任何反應。

  這個時候,首先你應該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線是不是好的,連接是否正常,如果確認無誤,那幺請你更換你的電源后重新嘗試。

  情況5. 電腦開機黑屏,電源風扇轉動正常,CPU風扇不動,沒有任何報警聲音,表現(xiàn)為主板沒有任何反應。

  這個時候你首先應該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經(jīng)查緊,則可能是主板嚴重損壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個電源嘗試下,以排除第二個可能;請檢查主板異常,比如有沒有電容凸起(被擊穿),主板面有沒有明顯損傷導致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個主板上去確定下。

解決方案 篇8

  原因

  第一、一般是CPU散熱不行,把電腦打開看看cpu風扇是否正常,如果不轉或者轉速變慢,那么把cpu風扇清理一下灰塵,上油,上硅膠。這樣就沒問題了。

  第二、也可能是獨立顯卡的接觸不好,或者是散熱不好,獨立顯卡就是那個與顯示器連接線的內(nèi)置卡,先看看獨立顯卡的風扇怎么樣,不行的話,清理一下,如果顯卡風扇沒問題,那么把顯卡拔下來來,用橡皮清理一下。

  第三、由于突然關機,下次系統(tǒng)啟動會自動檢測磁盤文件,在啟動時,會出現(xiàn)一個淺藍色屏幕,有一些英文字母在不斷變動。按任意鍵可以跳過這個過程。但下次啟動又會繼續(xù)。這是正常的。只要非法關機,就可能出現(xiàn)這個東西。

  如果持續(xù)出現(xiàn),建議重裝系統(tǒng)來解決。

  第四、看看是否內(nèi)存條是否有松動,或者是否灰塵太多,建議把內(nèi)存條也拔下來,用橡皮擦拭內(nèi)存條的金屬插卡部分,然后按上卡緊。

  解決方案

  第一、重啟電腦,一直按F8,進安全模式里》高級啟動選項》最后一次正確配置》試試看行不行,如果不行,往下接著來。

  第二、如果不行,在剛才那個界面選擇"安全模式"》正常啟動》轉到桌面后》全盤殺毒。使用軟件殺毒,根據(jù)您喜歡來,小編就用360來介紹。

  第三、打開360安全衛(wèi)士選擇右手邊的`,更多》360系統(tǒng)急救箱》系統(tǒng)修復》全選》立即修復》網(wǎng)絡修復》開始修復。

  第四、點:“開始急救”完了后,電腦重啟后,再交打開360點開“文件恢復”,全選,徹底刪除文件!

  第五、再不行,把顯卡和內(nèi)存條拔下,用橡皮擦擦,再用毛刷掃,清理插槽灰塵和風扇,更換內(nèi)存插槽等! 拆電腦的時候可要很小心哦,記住拆部件的位置。

  上述辦法如果還是不行,需要“一鍵還原”或“重裝系統(tǒng)”了! (但是必須要您有之前備份過系統(tǒng)才行哦。

  第六、如上果面都NO了話,最后一個辦法,選"計算機修復"狀態(tài),》啟動修復》自動修復中,(通常這修復要很常一段時間,你不用管他,就讓他自己修復吧。)

  第七、如果再不行也許是因為驅動的問題,那么,下載“驅動人生”,升級顯卡驅動!

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