有關(guān)推廣方案范文集合十篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的推廣方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推廣方案 篇1
我認(rèn)為:“我們的出路一靠我們的核心技術(shù)——等離子發(fā)動(dòng)機(jī),二靠我們與韓國(guó)xx品牌的合資”。因此,加強(qiáng)等離子摩托車(chē)的市場(chǎng)推廣,特別是作好xx-xx摩托車(chē)的上市推廣和策劃尤為重要。
一、背景分析:
1、行業(yè)發(fā)展情況分析:
自200x年以來(lái),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤镀放?品質(zhì)》的競(jìng)爭(zhēng)。合資品牌及國(guó)產(chǎn)一線(xiàn)品牌憑借雄厚的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)一次次發(fā)力,特別是豪爵憑借自己合資品牌形象以及優(yōu)良的品質(zhì)一舉突破百萬(wàn)臺(tái)大關(guān)(20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)臺(tái)),遙遙領(lǐng)先于行業(yè)其他品牌;輕騎鈴木、新大洲本田、建設(shè)亞馬哈等合資品牌同樣異軍突起,銷(xiāo)量較20xx年實(shí)現(xiàn)了翻番;國(guó)產(chǎn)一線(xiàn)品牌在加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打,也闖出了屬于自己的一片天空。二、三線(xiàn)品牌由于缺乏以上優(yōu)勢(shì),總擺脫不了價(jià)格戰(zhàn)的糾纏,只能降價(jià)、降價(jià)再降價(jià);最后結(jié)果是利潤(rùn)一落千丈,公司的發(fā)展陷入瓶頸,處于進(jìn)退兩難之境界。
同時(shí),7月1日即將執(zhí)行的歐ii標(biāo)準(zhǔn)及合格證網(wǎng)上管理,又無(wú)疑給摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)雪上加霜。在這生死存亡的時(shí)刻,各個(gè)企業(yè)都在沉沒(méi)中思考:“是在沉沒(méi)中死亡還是在沉沒(méi)中爆發(fā)”?
2、鎖定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
目前,日資品牌在中國(guó)市場(chǎng)可以說(shuō)是橫行天下(本田、鈴木、亞馬哈、川騎),產(chǎn)品線(xiàn)從100cc延伸到250cc甚至更大排量,價(jià)格也調(diào)整到市場(chǎng)及消費(fèi)者普遍可以接受的區(qū)間(特別是125排量的價(jià)格幾乎沒(méi)有突破萬(wàn)元大關(guān)的車(chē)型)。下面就豪爵推出的美式太子、韓國(guó)曉星推出的公路跑車(chē)與我們即將推出的兩款車(chē)型進(jìn)行對(duì)比分析如下:
3、swot分析:
a、優(yōu)勢(shì)分析:
(1)xx品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至國(guó)外市場(chǎng)都擁有一定的市場(chǎng)知名度和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
(2)xx國(guó)內(nèi)是唯一一家獲得了國(guó)際摩聯(lián)許可的摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。
(3)xx等離子摩托作為高端產(chǎn)品已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,為xx—xx產(chǎn)品的上市做好了前期鋪墊。
(4)xx—xx產(chǎn)品所有部件采取的是純進(jìn)口,在摩托車(chē)行業(yè)尚屬首例。
(5)我們的產(chǎn)品質(zhì)量有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
b、機(jī)會(huì)分析:
(1)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者普遍認(rèn)可合資品牌的產(chǎn)品,特別是純進(jìn)口產(chǎn)品。
(2)韓國(guó)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作比較,而且與日本產(chǎn)品在款式和追求方面有很大差異(韓國(guó)追求的是時(shí)尚感)。
(3)隨著國(guó)家宏觀政策的規(guī)范及迫于外界壓力,禁、限摩城市將被取締;城市消費(fèi)量將大大增加(而城市消費(fèi)正好為xx—xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售打開(kāi)了一條通道)。
(4)韓國(guó)小欣的產(chǎn)品已經(jīng)面市,為我們作了前期宣傳(他們的產(chǎn)價(jià)格遠(yuǎn)高于我們的產(chǎn)品價(jià)格)。
c、劣勢(shì)分析:
(1)xx品牌知名度還需要培養(yǎng),與合資品牌及一線(xiàn)品牌比較仍存在很大差距;
(2)xx渠道(包括代理商和零售商)很難支撐xx—xx這樣的高端產(chǎn)品;
(3)韓國(guó)xx品牌在國(guó)內(nèi)知名度非常低,可能只有行業(yè)人士知曉;消費(fèi)者需要一個(gè)接受時(shí)間和過(guò)程;
d、障礙分析:
(1)價(jià)格障礙(在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的125cc的車(chē)型中,價(jià)格在10000元以上的幾乎沒(méi)有)。
(2)推廣障礙(日本體系的幾大品牌在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售非常強(qiáng)大,有很高的市場(chǎng)占有率);
(3)銷(xiāo)售障礙(xx在國(guó)內(nèi)的知名度太低,加之城市限牌);
(4)渠道障礙(現(xiàn)在的渠道很難肩負(fù)起推廣高端產(chǎn)品的任務(wù),部分渠道需要重新篩選)。
二、推廣目的:
通過(guò)對(duì)xx--xx品牌的'上市推廣,我們擬將達(dá)到以下效果:
1、提升xx品牌摩托車(chē)的品牌形象;
2、刺激渠道成員(包括代理商、零售商)的經(jīng)營(yíng)積極性;
3、優(yōu)化目前的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(針對(duì)xx--xx的上市推廣,我們將建立網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度,對(duì)不符合準(zhǔn)入要求的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行取消其經(jīng)營(yíng)xx--xx的資格,對(duì)符合要求的非xx網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛的汲取)。
4、充分汲取xx公司的管理精髓,從而提高公司的綜合管理水平;
5、不斷總結(jié)出一套合資品牌、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn);
6、通過(guò)xx—xx部件的國(guó)產(chǎn)化,從而提高公司的贏利水平;
7、提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;
8、提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的市場(chǎng)操作能力和水平。
三、產(chǎn)品定位:
純進(jìn)口——高定位
xx--xx前期車(chē)型所有部件采用的是全進(jìn)口,而在國(guó)內(nèi)所有的合資品牌中尚屬先例(其他合資品牌要么采取技術(shù)合作、資金合作、發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口或關(guān)重部件進(jìn)口等方式),這恰好為我們的產(chǎn)品定位提供了支撐和保障。因此,建議xx—xx品牌定位為高端、形象產(chǎn)品切入市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品中以的領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)。隨著部件的國(guó)產(chǎn)化的推進(jìn),逐漸對(duì)其定位做出相應(yīng)調(diào)整。
四、產(chǎn)品遠(yuǎn)景:
1、產(chǎn)品導(dǎo)入期:6月1日——7月28日.
在此期間,我們將把xxxx品牌(特別是韓國(guó)xx的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及韓國(guó)的文化等)以軟文報(bào)道或故事情節(jié)連載的方式在行業(yè)媒體進(jìn)行發(fā)布,同時(shí),我們將在內(nèi)部網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布招商信息;達(dá)到預(yù)熱的目的。
2、產(chǎn)品切入期:7月28日.
召集全國(guó)的代理商及部分零售商、相關(guān)媒體、政界要員(最好有韓國(guó)大使館或領(lǐng)事館的官員)以及相關(guān)的權(quán)威人士在重慶召開(kāi)xx—xx品牌上市發(fā)布會(huì);我們也將以此為契機(jī)將xx—xx推向市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品推廣期:7月28日——12月25日。
按照準(zhǔn)入制度的要求,對(duì)經(jīng)營(yíng)xx品牌的代理商及零售商進(jìn)行考察(成熟一家建立一家,而并非全面開(kāi)花),對(duì)符合準(zhǔn)入制度的代理商、零售商,公司將邀請(qǐng)其加盟xx—xx品牌的銷(xiāo)售或代理。公司也將出臺(tái)一系列政策(包括價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策、廣告支持政策、開(kāi)通綠色服務(wù)等)予以支持。
4、產(chǎn)品成長(zhǎng)期:200x年12月26日——200x年12月25日。
在此期間,xx—xx的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐步完善,銷(xiāo)量與日俱增;另外,我們也將視市場(chǎng)的變化逐步引進(jìn)xx的其他車(chē)型以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí),我們將加大力度對(duì)xx車(chē)型零部件的國(guó)產(chǎn)化,從而降低整車(chē)進(jìn)口成本;力爭(zhēng)在20xx年年底使國(guó)產(chǎn)化部件達(dá)到60%以上,xx—xx品牌成為公司的主要贏利產(chǎn)品之一。
5、產(chǎn)品成熟期:200x年12月26日——200x年12月25日。
xx--xx品牌國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售車(chē)型80%以上的零部件實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,采購(gòu)成本大幅度降低,價(jià)格已經(jīng)能適應(yīng)市場(chǎng)的消費(fèi)需求,消費(fèi)者普遍認(rèn)可xx—xx品牌,xx的品牌形象也同步得到了空前提升;銷(xiāo)量突飛猛進(jìn)(年銷(xiāo)售量達(dá)到8—10萬(wàn)臺(tái))并步入一線(xiàn)品牌之列。因?yàn)榱悴考䥽?guó)產(chǎn)化程度的提高,工廠與渠道成員得到了很高的利潤(rùn)回報(bào);《xx—xx》成為渠道成員爭(zhēng)先恐后搶手的品牌之一。
6、產(chǎn)品衰退期:200x年以后。
五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。
隨著加入wto時(shí)間的推進(jìn),合資品牌以及國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌將對(duì)侵權(quán)廠家給予毀滅性打擊;政府也將采取各種措施和手段加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。而《xx—xx》品牌的所有產(chǎn)品從一開(kāi)始就完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為此,我們從xx—xx品牌推向市場(chǎng)的第一天起,將重點(diǎn)打自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張王牌:“一是加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳力度,二是對(duì)侵權(quán)的品牌給予嚴(yán)厲的打擊決不手軟”。通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳和打擊提升xx—xx的品牌形象。
六、消費(fèi)群定位:
由于xx—xx產(chǎn)品定位是高端、形象產(chǎn)品,一般的消費(fèi)群體特別是農(nóng)村消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)力將大大減弱。消費(fèi)群體具體定位如下:
1、年齡段:18---35歲之間。
2、消費(fèi)者嗜好:熱忠韓國(guó)文化及韓劇的追星族、摩托車(chē)追星族、玩車(chē)族及摩托車(chē)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。
3、家庭年收入:家庭年收入在300000以上
推廣方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
今年是《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》發(fā)布實(shí)施15周年,適逢中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,本屆推普周以此為契機(jī),大力宣傳國(guó)家語(yǔ)言文字政策法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神;扎實(shí)提高師生說(shuō)普通話(huà),用規(guī)范字的意識(shí)與能力,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和提升學(xué)校文化品位營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月13—9月18日。
三、活動(dòng)主題:依法推廣普通話(huà),提升國(guó)家軟實(shí)力。
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
(一)圍繞“依法推廣普通話(huà),提升國(guó)家軟實(shí)力”開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),利用校園網(wǎng)、板報(bào)、廣播等多種形式,積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的推普氛圍。
(二)利用星期一(9月14日)的升旗儀式對(duì)全校師生做推普工作的動(dòng)員,由廣播站的廣播員向全校師生員工發(fā)出倡議,號(hào)召大家積極參與到推普周的`活動(dòng)來(lái)。
(三)班主任召開(kāi)主題班會(huì),充分利用班會(huì)時(shí)間宣讀《推廣普通話(huà)倡議書(shū)》,及組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》,要求有會(huì)議記錄及照片資料(并于9月21日將記錄和資料上交至葉衛(wèi)華處)。
(四)按下發(fā)的文字資料,組織本班學(xué)生進(jìn)行普通話(huà)誦讀比賽,并選出優(yōu)勝者1名(于9月21日上交名單至葉衛(wèi)華處),由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
(五)手抄報(bào)比賽,以班為單位,圍繞“規(guī)范使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)”選取內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)(A3紙,統(tǒng)一下發(fā)),于9月18日前上交至葉衛(wèi)華處。作品將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)6名,由學(xué)校頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。
(六)附:推廣普通話(huà)宣傳周宣傳口號(hào)(供班主任開(kāi)班會(huì)使用)
1.樹(shù)立語(yǔ)言規(guī)范意識(shí),構(gòu)建和諧校園環(huán)境。
2.積極普及民族共同語(yǔ),增強(qiáng)中華民族凝聚力。
3.說(shuō)普通話(huà),迎四方賓客;用規(guī)范字,顯華夏文明。
4.人人學(xué)講普通話(huà),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明人。
5.溝通——從普通話(huà)開(kāi)始。
6.說(shuō)普通話(huà),用規(guī)范字,展示師生風(fēng)采。
7.說(shuō)普通話(huà),寫(xiě)規(guī)范字,用文明語(yǔ),做文明人。
8.普通話(huà)是校園語(yǔ)言。
9.普通話(huà)和規(guī)范漢字是我國(guó)的通用語(yǔ)言文字。
10.普通話(huà)——現(xiàn)代人必備的素養(yǎng)和交流工具
推廣方案 篇3
一、網(wǎng)絡(luò)推廣的目的
由于株洲市新科計(jì)算學(xué)校在行業(yè)內(nèi)的名氣、規(guī)模都比較小,所以利用網(wǎng)絡(luò)推廣手段樹(shù)立學(xué)校品牌、提高學(xué)校知名度以及促進(jìn)學(xué)校進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育、在線(xiàn)教育進(jìn)程,提高學(xué)校的市場(chǎng)占有率!
二、市場(chǎng)需求分析
隨著“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”策略的深入人心,許多人的工作開(kāi)始與計(jì)算機(jī)緊密相連,甚至不可分離,這就造成了大量的工種需要進(jìn)行IT技能的培訓(xùn)。不算各類(lèi)社會(huì)IT認(rèn)證,每年僅參加教育部、勞動(dòng)部和人事部組織的IT認(rèn)證考試的人員就有500多萬(wàn)人,面對(duì)如此規(guī)模的培訓(xùn)需求,我國(guó)IT培訓(xùn)認(rèn)證市場(chǎng)以驚人的速度發(fā)展著。據(jù)賽迪顧問(wèn)的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,國(guó)內(nèi)IT認(rèn)證市場(chǎng)以每年30%的速度遞增,遠(yuǎn)高于全球12%的增長(zhǎng)速度。信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)IT業(yè)目前對(duì)IT人才的需求每年至少在40萬(wàn)人以上,除去每年高校不足7萬(wàn)人的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生外,還有近40多萬(wàn)的人才空缺,而這40萬(wàn)的人才空缺靠什么來(lái)彌補(bǔ)呢?毫無(wú)疑問(wèn),將由IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來(lái)。
大學(xué)生對(duì)IT培訓(xùn)的需求:
從近期IT培訓(xùn)市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析,與前兩年相比有較大變化,立志從事IT行業(yè)的學(xué)生已經(jīng)成為參與培訓(xùn)的主流。IT培訓(xùn)需求大幅提高,這主要有兩點(diǎn)原因:
一是就業(yè)壓力增大,畢業(yè)生急需一項(xiàng)顯著技能增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由于大學(xué)擴(kuò)招,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)前所未有的高峰,就業(yè)壓力空前巨大。大學(xué)畢業(yè)生,特別是那些專(zhuān)業(yè)不熱、學(xué)校名聲不響的畢業(yè)生就業(yè)壓力明顯增大,對(duì)他們來(lái)說(shuō),多一種技能就意味著就業(yè)前景多一分廣闊,在與他人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)多一分勝算。而同時(shí),企業(yè)、尤其是IT知名企業(yè)面對(duì)眾多高校畢業(yè)生,在選擇人才時(shí),更看重實(shí)戰(zhàn)技能和綜合素質(zhì)的能力,于是學(xué)生開(kāi)始選擇以培訓(xùn)的方式加強(qiáng)自身綜合能力。
此外,國(guó)內(nèi)IT人才的缺乏,非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生有了用武之地。從目前IT人員的組成比例來(lái)看,原來(lái)一直是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生占絕大多數(shù),但隨著時(shí)間的推移,非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的比例逐年提升,甚至有超過(guò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生人數(shù)的勢(shì)頭。而且有趣的是,在這些非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生中,普通高等院校的學(xué)生要多于名牌高等院校的學(xué)生,大專(zhuān)生、自考生則多于本科生以及研究生,顯然他們通過(guò)培訓(xùn)取到了優(yōu)于文憑的競(jìng)爭(zhēng)力,這在一定程度上刺激了更多的學(xué)生參加培訓(xùn)。
三、 株洲市新科計(jì)算學(xué)校的SWOT分析
1、 優(yōu)勢(shì):
講師優(yōu)勢(shì):株洲市新科計(jì)算學(xué)校的項(xiàng)目講師具有多年年的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),使用過(guò)VC、Asp、Java 、Delphi等開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和PS、Corel DRAW等應(yīng)用軟件。多年的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)java的企業(yè)級(jí)應(yīng)用有著深入的理解。掌握和了解幾乎所有的主流java開(kāi)發(fā)技術(shù)。對(duì)軟件行業(yè)的發(fā)展和java技術(shù)的趨勢(shì)有一定
的理解。在做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與維護(hù)和產(chǎn)品推廣的同時(shí)積累了一定的人脈。
價(jià)格優(yōu)勢(shì):相比其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校在學(xué)習(xí)費(fèi)用上價(jià)格優(yōu)惠,并且不用去北京,上海就可以得到專(zhuān)業(yè)的`IT培訓(xùn),免去了在大城市的食宿費(fèi)用。 資源優(yōu)勢(shì):講師在軟件行業(yè)多年的工作當(dāng)中積累了大量的人脈,已經(jīng)和多家企業(yè)發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。學(xué)員平時(shí)的培訓(xùn)是和企業(yè)工作一樣的環(huán)境和要求。學(xué)員既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)也得到工作經(jīng)驗(yàn)。課程后期,學(xué)員有可能做到真實(shí)項(xiàng)目并從中獲取報(bào)酬。
2、劣勢(shì):
目前株洲市新科計(jì)算學(xué)校基于廠商培訓(xùn),各自獨(dú)立;且以應(yīng)試為主,忽視技能培養(yǎng)。計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)常缺乏管理規(guī)范,未能形成國(guó)家統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn),缺少一個(gè)有完備的組織體系和豐富內(nèi)容的解決方案。加入WTO之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息化水平低下已經(jīng)成為企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸,加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)已經(jīng)使眾多企業(yè)的必選課。同時(shí)今天的工作對(duì)每個(gè)人來(lái)講,都面臨掌握信息技術(shù)的要求越來(lái)越高的困境,IT培訓(xùn)的個(gè)人市場(chǎng)也變得非;馃帷
首先,培訓(xùn)市場(chǎng)的服務(wù)還沒(méi)有跟上。很多培訓(xùn)中心認(rèn)為提高服務(wù)水平就是改善硬件設(shè)施,實(shí)際上,培訓(xùn)服務(wù)首先應(yīng)該是為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),應(yīng)在教學(xué)質(zhì)量和常規(guī)服務(wù)兩方面不斷拓展,讓學(xué)員真正感受到學(xué)習(xí)的便利。例如在學(xué)員畢業(yè)后,主動(dòng)進(jìn)行定期回訪(fǎng),使學(xué)員無(wú)論走到哪兒,都可以到培訓(xùn)中心的網(wǎng)站進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí),了解最新的培訓(xùn)信息。
其次,培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)還很不完善。為降低成本,很多培訓(xùn)中心大量使用兼職教師,教學(xué)質(zhì)量和長(zhǎng)期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到很好的保證。各個(gè)培訓(xùn)中心應(yīng)積極培訓(xùn)教師,形成充足的后備師資力量。
最后,就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。很多非授權(quán)的培訓(xùn)中心,為了爭(zhēng)奪客戶(hù)、獲取短期利潤(rùn),在無(wú)法保證培訓(xùn)質(zhì)量的情況下,一味下調(diào)價(jià)格,以低成本搶占市場(chǎng),對(duì)經(jīng)過(guò)授權(quán)的培訓(xùn)中心形成較為嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的直接后果就是培訓(xùn)質(zhì)量的下降,原本可以請(qǐng)專(zhuān)職教師的,降價(jià)后成了剛畢業(yè)的學(xué)生老師,原先應(yīng)該持續(xù)4周的課程縮到了2周,使用最簡(jiǎn)陋的設(shè)備以盡可能地減少成本,由于設(shè)備少,許多培訓(xùn)中心把實(shí)驗(yàn)改成了理論課。 實(shí)際上惡性競(jìng)爭(zhēng)還不僅停留在價(jià)格層次上,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的抄襲也不是怪事。
3、機(jī)會(huì):
隨著株洲IT市場(chǎng)的發(fā)展,IT職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代趨勢(shì)在今后幾年會(huì)表現(xiàn)的更加明顯,這將是今后IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),遠(yuǎn)程教育也將是IT培訓(xùn)重要渠道之一。
如何才能實(shí)現(xiàn)IT培訓(xùn)企業(yè)在市場(chǎng)下的順利轉(zhuǎn)型?首先,企業(yè)在IT市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)期,要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的需求變化。培訓(xùn)中心要利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性準(zhǔn)確把握企業(yè)與學(xué)員的需求變化,了解學(xué)員的真正要求,幫助學(xué)員澄清認(rèn)識(shí),使學(xué)員掌握社會(huì)和企業(yè)需要的技能。其次是規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng),強(qiáng)化師資力量。部分培訓(xùn)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)很不完善,造成教學(xué)質(zhì)量低和長(zhǎng)期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到保證。目前,各種IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆炸性增長(zhǎng),但市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)明顯的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,中小規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有注重規(guī)模和品牌,提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。
4、 威脅:
自20世紀(jì)中后期IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展以來(lái),IT培訓(xùn)市場(chǎng)逐漸成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)的新寵。數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)IT職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額53.8億元,比上一年增長(zhǎng)17.4%,20xx年的增長(zhǎng)率為15.7%。至20xx年,到目前市場(chǎng)的增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到15.2%。IT行業(yè)是我國(guó)近年來(lái)發(fā)展最為迅速的行業(yè)。在以“十倍速”發(fā)展的IT產(chǎn)業(yè)中,知識(shí)和技能的更新非常迅速,IT人才對(duì)學(xué)習(xí)有異乎尋常的需求,培訓(xùn)成為迅速獲取知識(shí)的重要途徑。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校要想獲得更好的發(fā)展就必須得應(yīng)付目前的威脅,不斷更新自身的技術(shù)和加強(qiáng)師資管理力量。
四、網(wǎng)絡(luò)推廣方式及策略。
利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢(shì)。我們的推廣方式可以選擇為論壇推廣、問(wèn)答平臺(tái)推廣、博客宣傳、搜索引擎推廣及付費(fèi)廣告推廣。具體操作如下:
貼吧論壇:
1、搜集搜集相關(guān)的貼吧,如“百度貼吧”等。
2、注冊(cè)論壇ID(每個(gè)論壇2個(gè)以上),描文本個(gè)性簽名如。
3、學(xué)校培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些文章,論點(diǎn),發(fā)布到論壇,并隨時(shí)跟蹤,手工置頂。
問(wèn)答平臺(tái):
1、搜集各大問(wèn)答平臺(tái)。(天涯知道、百度知道、搜搜問(wèn)答、雅虎知道等) 2、ID數(shù)量每個(gè)平臺(tái)不少于5個(gè)。
3、自問(wèn)自答形式,學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目問(wèn)答形式推廣。(盡量附帶網(wǎng)站網(wǎng)址)。
搜索引擎優(yōu)化(SEO):
1、網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化,關(guān)鍵字密度保持在3%--8%。內(nèi)部鏈接確保無(wú)死鏈接。 2、網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),每天更新網(wǎng)站內(nèi)容不少于1篇。(原創(chuàng)文章為主)
3、網(wǎng)站外鏈建設(shè),除論壇推廣和問(wèn)答平臺(tái)推廣所輔助建設(shè)的外鏈外,每天5條。
4、網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理,每天的網(wǎng)站收錄數(shù)量,反鏈數(shù)量,排名情況,訪(fǎng)客最多來(lái)源數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化率,跳出率,IP數(shù)量,PV數(shù)量等數(shù)據(jù)的收集整理。
博客推廣:
1、各大博客平臺(tái)建立學(xué)校博客(可輔助培訓(xùn)師博客) 2、定期更新博客內(nèi)容。做好博客互動(dòng)工作。
微博推廣:
1、參加微群,并積極在微群中推廣微博。
2、定期設(shè)立互動(dòng)話(huà)題,積極討論并回復(fù)評(píng)論者留言。
3、跨平臺(tái)互動(dòng)。即在其他網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上轉(zhuǎn)發(fā)自己的微博,以提高關(guān)注度。 4、建立忠實(shí)粉絲群體,定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)你的微博。這個(gè)適用于前期微博關(guān)注度不是很高時(shí)。
5、申請(qǐng)加V認(rèn)證,提高微博在圈內(nèi)的公信度。
以上方法都是為了提高企業(yè)的曝光率、知名度,增加轉(zhuǎn)化率,增加企業(yè)獲取生源的途徑!
工作安排:
1、推廣員:
、倜咳照搲、貼吧、分類(lèi)信息網(wǎng)站,信息發(fā)布3條(共); ②每日問(wèn)答平臺(tái)5條問(wèn)答信息;
、勖咳崭虏┛臀恼1篇;(每人申請(qǐng)開(kāi)通博客3個(gè),不重復(fù))
、懿⒆龊每头ぷ,做好客服統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù); ⑤每日添加網(wǎng)站內(nèi)容1篇。
2、程序員:
、俳鉀Q網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題;
②統(tǒng)計(jì)代碼嵌入及每日網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),每周統(tǒng)計(jì)流量報(bào)表; ③保障網(wǎng)站安全運(yùn)行,保證客戶(hù)正常訪(fǎng)問(wèn)及咨詢(xún);
、軈f(xié)同客服人員統(tǒng)計(jì)每周網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)路及咨詢(xún)情況;
、輬D片廣告協(xié)同制作。
3、SEOer:
、僮龊镁W(wǎng)站外鏈的建設(shè),保證質(zhì)量和收錄正常; ②與其他網(wǎng)站友情鏈接交換,確保質(zhì)量;
、圻m當(dāng)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,符合用戶(hù)體驗(yàn)及搜索引擎收錄;
、芫W(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站來(lái)路分析、關(guān)鍵字分析、跳出率控制; ⑤競(jìng)價(jià)廣告管理,關(guān)鍵字匹配,廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì);
、奁渌麖V告合作渠道開(kāi)發(fā),重點(diǎn)在于區(qū)縣門(mén)戶(hù)及論壇; ⑦監(jiān)督其他成員完成工作情況及合理的工作引導(dǎo); ⑧數(shù)據(jù)分析,不斷改善推廣模式。
4、遠(yuǎn)程教育:
各個(gè)任課老師利用YY等軟件實(shí)施遠(yuǎn)程教育。免費(fèi)循環(huán)開(kāi)放基本課程的教學(xué)視頻,提高學(xué)員的體驗(yàn)度、依賴(lài)程度、信任度,進(jìn)而誘導(dǎo)他們成為正式學(xué)員!
六、預(yù)期廣告投放點(diǎn)。
1、百度競(jìng)價(jià)廣告。 2、搜狗競(jìng)價(jià)廣告。 3、搜搜競(jìng)價(jià)廣告。 4、門(mén)戶(hù)及論壇廣告。
5、其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站軟文廣告。
推廣方案 篇4
一、主題:茶文化推廣,以茶會(huì)友 標(biāo)語(yǔ)或口號(hào):古道茶韻 文化傳承
二、宗旨:為弘揚(yáng)茶文化,擴(kuò)大天成職技校茶藝培訓(xùn)的影響力,借助南屏鄉(xiāng)文化活動(dòng),加強(qiáng)與南屏黃茶基地的聯(lián)系,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月
四、活動(dòng)地點(diǎn):天臺(tái)南屏鄉(xiāng)
五、主辦單位:天成職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)中心
六、總負(fù)責(zé):胡笑媚
七、分組負(fù)責(zé)
。ㄒ唬┎邉澖M:
。1)活動(dòng)流程的編排以及銜接。(背景音樂(lè))
。2)主持人的選擇形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核,宣傳資料的準(zhǔn)備(設(shè)計(jì)、印刷)。
。3)活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)程的跟進(jìn)。
。ǘ┩饴(lián)部:
(1)確定邀請(qǐng)的嘉賓,并及時(shí)送出請(qǐng)柬。 (茶藝表演者及茶友)
。2)利用海報(bào)、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展宣傳。
。3)現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片或錄像。
。ㄈ┖笄诮M:
(1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、物品購(gòu)買(mǎi)、服裝、搬運(yùn)。
。2)活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品。如水杯、茶葉等.
。3)禮品的分發(fā),茶道文化宣傳資料分發(fā)。
八、活動(dòng)流程
。ㄒ唬┎贾矛F(xiàn)場(chǎng)
1. 主會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的布置,(條幅,桌子擺放,茶具,開(kāi)水,打掃,音樂(lè),多媒體設(shè)備的調(diào)試)
2. 舞臺(tái)對(duì)面設(shè)一個(gè)點(diǎn),桌子擺放,茶文化及天成茶藝培訓(xùn)宣傳展板,宣傳資料
3.通往南黃古道路旁的“無(wú)我茶會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)布置(桌子擺放,條幅、大型展板、茶具、音響設(shè)備)
。ǘ┢骶邷(zhǔn)備:
1.茶具(大家自己準(zhǔn)備為主,若需用到教室里面的東西請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明)
一把茶壺(蓋碗)、一個(gè)公道杯、四只品茗杯、一把旅行熱水瓶、一個(gè)茶盤(pán)、足夠的茶葉。
2.輔助用具
一張鋪墊(坐墊)、茶具包、一只包、一只倒廢水和茶渣的袋子
(三)主會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的茶藝表演,時(shí)間大概5-6分鐘
。ㄋ模┲鲿(huì)場(chǎng)對(duì)面茶文化宣傳點(diǎn)同時(shí)發(fā)放資料,奉茶。
。ㄎ澹┲鲿(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的茶藝表演結(jié)束后五分鐘,“無(wú)我茶會(huì)”正式開(kāi)始。時(shí)間大概一個(gè)小時(shí)。 具體時(shí)間流程:
10:00—10:30 報(bào)到抽簽,拿著自己的號(hào)碼紙進(jìn)場(chǎng)后找到自己相應(yīng)的號(hào)
碼席,然后開(kāi)始在自己的位置布置自己的茶席。若準(zhǔn)備
好自己的茶席后還未正式開(kāi)始泡茶,茶友們可借此機(jī)會(huì)
離開(kāi)自己的茶席去欣賞會(huì)場(chǎng)上其他茶友們的茶席。
10:30—10:45 泡第一道茶
10:45—11:00 泡第二道茶
11:00—11:15 泡第三道茶
11:15—11:30 收茶具
11:30—11:40 音樂(lè)欣賞(暫定是古箏、古琴表演)
。盁o(wú)我茶會(huì)”與游客的'互動(dòng)
1. 向游客發(fā)放茶文化資料與天成職技校茶藝培訓(xùn)資料。
2. 派2位茶藝人士向過(guò)往游客奉茶。
3. 讓游客品茶并辨別茶的品種,猜中者發(fā)放小禮品。
4. 如果有條件,可以設(shè)立視頻展示。
八、與南屏鄉(xiāng)黃茶基地的合作延伸
1. 不定期的茶藝表演
2.為南屏黃茶基地定向培養(yǎng)人才
3. 把黃茶基地作為天成職技校培訓(xùn)中心茶藝專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地。
九、活動(dòng)后期工作:
1. 活動(dòng)總結(jié),撰寫(xiě)新聞稿,網(wǎng)站宣傳、微信宣傳。
2. 總結(jié)、照片等存檔工作。
十、資金預(yù)算
1. 打印費(fèi) 印刷費(fèi) 傳單 宣傳資料冊(cè)
2. 海報(bào),顏料,畫(huà)筆
3. 橫幅一條
4. 邀請(qǐng)函
5. 名片制作
6. 大型展板
7.服裝
8. 交通運(yùn)輸
十一、注意事項(xiàng)
1. 活動(dòng)期間工作人員保持手機(jī)暢通,加強(qiáng)聯(lián)系。
2. 出現(xiàn)意外的應(yīng)急預(yù)案,大家要相互協(xié)商,共同解決問(wèn)題。
3. 各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作。
推廣方案 篇5
一、園區(qū)活動(dòng)
為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng),企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括:第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類(lèi)型的活動(dòng),提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等,這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。
二、老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
為了維護(hù)老客戶(hù)關(guān)系,了解老客戶(hù)的需求,同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動(dòng)“老客戶(hù)帶新客戶(hù)”的'招商策略,從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)活動(dòng),主要從園區(qū)客戶(hù)調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展。
。ㄒ唬﹫@區(qū)客戶(hù)調(diào)研活動(dòng)
園區(qū)客戶(hù)調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)約見(jiàn)企業(yè)老總,開(kāi)展企業(yè)高管深度訪(fǎng)談活動(dòng);另一方面,設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷,針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件1。
目前,公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中,11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶(hù)調(diào)研報(bào)告。
。ǘ┱猩炭谔(hào)征集
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展,推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程,我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”,鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件2
。ㄈ┤裾猩碳(lì)互動(dòng)
為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程,鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng),我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件3。
三、短信平臺(tái)
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。(短信平臺(tái)投放方式)
短信內(nèi)容如下:
(一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿
。ǘ┠巷L(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿
四、電臺(tái)廣告
相關(guān)內(nèi)容
五、戶(hù)外廣告牌
戶(hù)外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了,創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的房子”招商口號(hào),結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求,對(duì)戶(hù)外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前,“冬天來(lái)了”戶(hù)外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢,如果審核通過(guò),將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶(hù)外廣告上。戶(hù)外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見(jiàn)附件4。
六、招商培訓(xùn)
為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程,招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道,舉辦各類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程:
。ㄒ唬﹥(nèi)部培訓(xùn)
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以外,也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。
。ǘ┕膭(lì)招商隊(duì)伍“走出去”
為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶(hù),招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達(dá)各大寫(xiě)字樓、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標(biāo)客戶(hù)潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中,招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會(huì)跟客戶(hù)進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶(hù)調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶(hù)的情況,方便開(kāi)展更加有效的招商策略。
推廣方案 篇6
隨著生活方式的逐漸變化,顧客購(gòu)買(mǎi)建材產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著變化:除了在傳統(tǒng)攤位制的建材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)建材外,他們還有建材超市、設(shè)計(jì)師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購(gòu))、小區(qū)的臨時(shí)門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。而小區(qū)推廣是精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),在終端爭(zhēng)取消費(fèi)者的有力武器。以下就是如何開(kāi)展小區(qū)推廣的步驟:
第一步:建立小區(qū)推廣隊(duì)伍
成立小區(qū)推廣部,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤(pán)動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開(kāi)前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門(mén)經(jīng)理對(duì)工作的順利開(kāi)展有著重要的意義,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實(shí)行績(jī)效管理制度。
1、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷(xiāo)售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過(guò)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專(zhuān)生、大專(zhuān)生,本科生一般不用,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。
2、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹(shù)立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,服務(wù)就是周到。在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)灌輸公司的理念,營(yíng)銷(xiāo)技巧,糾正正在作業(yè)過(guò)程中的不當(dāng)行為、思想及流程,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn),并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問(wèn)咨詢(xún),交流總結(jié)會(huì)多開(kāi)有利鼓舞士氣。
3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷(xiāo)售工作很容易遭受挫折,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷(xiāo)售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對(duì)工作極其不利。可利用早會(huì)時(shí)間,分享一些同事的成功案例:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見(jiàn)面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過(guò)這些手段,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。
4、激勵(lì):業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升?(jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上,實(shí)行多形式的報(bào)備制度,增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心,在無(wú)形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng),使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。
第二步:進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤(pán)檔案,制作樓盤(pán)分布圖
將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤(pán),進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤(pán)的定位、價(jià)位、戶(hù)型、戶(hù)數(shù)、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,建立樓盤(pán)檔案,再將樓盤(pán)名稱(chēng)標(biāo)注在地圖上,將樓盤(pán)分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,并及時(shí)添加新樓盤(pán)。
第三步:進(jìn)行樓盤(pán)分類(lèi)
我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶(hù)、出租房、別墅房等五種類(lèi)型。
1、集資房
特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹(shù)立口碑。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤(pán)。
2、商品房
特點(diǎn):裝修時(shí)間長(zhǎng),裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對(duì)封閉,信賴(lài)家裝公司。
3、拆遷戶(hù)、出租樓盤(pán)
特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。
4、小別墅
特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長(zhǎng),追求檔次和效果。
將手頭上掌握的樓盤(pán)資料分門(mén)別類(lèi),在樓盤(pán)分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。
第四步:評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式
在對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)分析后,首先評(píng)估該樓盤(pán)是否值得進(jìn)駐,也就是評(píng)估該樓盤(pán)進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù):
1、 需投入多少人?進(jìn)行多少天?
2、 前期的.公關(guān)費(fèi)是多少?
3、 租金怎樣?展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何?
4、 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入有多少?
經(jīng)過(guò)計(jì)算,若值得進(jìn)駐,再來(lái)決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來(lái)進(jìn)駐。
目前而言,進(jìn)駐小區(qū)的方式有:
1、 租用門(mén)面或車(chē)庫(kù),設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。
2、 與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐
3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐
4、宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶(hù)懸掛橫幅宣傳等。
5、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門(mén)牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ),贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。
6、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng),如小區(qū)開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷(xiāo)活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。
7、雙休日展銷(xiāo):利用雙休日期間,由推廣小組租用場(chǎng)地,展示產(chǎn)品。
8、 人員散跑:小區(qū)推廣人員零星入戶(hù)拜訪(fǎng)。
。ㄒ唬(duì)不同類(lèi)型的樓盤(pán)要采用不同的進(jìn)駐方式:
。ǘ┎煌瑫r(shí)期的宣傳方式
1、初期:初期著重于開(kāi)發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐,多與她們進(jìn)行感情溝通,時(shí)久日長(zhǎng),可能從她們說(shuō)不定她們那里得到購(gòu)房者的資料給予出,為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)解決關(guān)鍵難題,初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話(huà),將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話(huà)溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。
2、中期:是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。(詳見(jiàn)上表)
3、后期:后期的則重點(diǎn)在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解,而且從眾心理較強(qiáng),可利用小區(qū)先期購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)作為榜樣,并把所有用過(guò)本品牌的用戶(hù)實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片,大力向新客戶(hù)宣傳推介
第五步:進(jìn)駐前的準(zhǔn)備
物料清單:
1、 展架:以簡(jiǎn)易展架為主,方便運(yùn)輸與拆卸。
2、產(chǎn)品:針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合,如高檔樓盤(pán),則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示;若是經(jīng)濟(jì)適用房,則可選擇一些性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。
3、帳篷、太陽(yáng)傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象,營(yíng)造氣氛。
4、形象臺(tái)、桌、椅:攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。
5、電視機(jī)、電腦、VCD:以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。
6、宣傳資料:大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷(xiāo)售記錄等。
7、 小禮品:贈(zèng)送給業(yè)主。
8、 X架、KT板:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
9、小區(qū)單張,是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話(huà),免除消費(fèi)者后顧之憂(yōu)。 第六步:正式進(jìn)駐
正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷(xiāo)售,有三種方式可供選擇。
(一)單獨(dú)進(jìn)駐
場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。
在場(chǎng)場(chǎng)地布置上,一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆卸,同時(shí)十分搶眼,宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。
。ǘ┊悩I(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐
為共享資源,節(jié)約費(fèi)用,可找一些門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷(xiāo),如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標(biāo)顧客一致,銷(xiāo)售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣。
推廣方案 篇7
一、莞城總店
1、招導(dǎo)購(gòu)員3名,進(jìn)行門(mén)面銷(xiāo)售;
2、建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),成員3至5名,進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
1) 與裝修公司建立合作關(guān)系,首先將產(chǎn)品打進(jìn)裝修公司的辦 公室,讓其設(shè)計(jì)師親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),將設(shè)計(jì)公司變成體驗(yàn)館,把設(shè)計(jì)師變成宣傳者及銷(xiāo)售員。
2) 對(duì)高檔樓盤(pán),特別是別墅區(qū),以電梯廣告、橫幅、發(fā)放宣傳單張的形式進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳,直接面對(duì)終端客戶(hù)群體。
二、建立分銷(xiāo)體制,組建分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),成品2名,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售。
1) 針對(duì)陶瓷的一、二線(xiàn)品牌進(jìn)行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷(xiāo)售。
2) 針對(duì)一、二級(jí)鎮(zhèn)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的鋪點(diǎn)工作,首先在半年內(nèi)將一級(jí)鎮(zhèn)鋪完,一年內(nèi)進(jìn)行二級(jí)鎮(zhèn)的工作。當(dāng)然同步進(jìn)行亦可。
3) 對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)的員工,實(shí)行定時(shí)溝通及培訓(xùn)。爭(zhēng)取鋪點(diǎn)后當(dāng)月出成績(jī),并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經(jīng)營(yíng)的方法實(shí)施下去。
4) 針對(duì)同行墻身建材行業(yè),特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進(jìn)行洽談合作、攻關(guān)工作。
三、建立工程隊(duì)伍,成員3名及以上,進(jìn)行全市的工程開(kāi)拓工作。
1) 首先從設(shè)計(jì)院、大型工裝裝修公司入手,推廣產(chǎn)品,建立關(guān)系。
2) 協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)動(dòng)其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)員,利用其網(wǎng)絡(luò),收集工程信息,開(kāi)拓鎮(zhèn)區(qū)工程。
3) 針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目,娛樂(lè)行業(yè),特別是卡拉OK場(chǎng)所,爭(zhēng)取做樣板房工程,打開(kāi)前期的工裝市場(chǎng)大門(mén)。
四、建立網(wǎng)頁(yè),由1至2人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及推廣工作。
1) 建立網(wǎng)頁(yè),將產(chǎn)品的更新及其一切擺放在網(wǎng)上。
2) 建立網(wǎng)點(diǎn)Q群,進(jìn)行各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)Q群管理,及時(shí)了解各鎮(zhèn)區(qū)情況。
3) 建立設(shè)計(jì)師Q群,了解設(shè)計(jì)師的'動(dòng)向及關(guān)注的生意情況,從而及時(shí)溝通銷(xiāo)售。
4) 與網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)建立合作關(guān)系,爭(zhēng)取每一季度進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
五、“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”的開(kāi)展及銷(xiāo)售
1) 培養(yǎng)講師,結(jié)合廠家,進(jìn)行酒店式產(chǎn)品介紹會(huì)。
2) 通過(guò)已建立的設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶(hù)群體和團(tuán)購(gòu)網(wǎng),組織大型的產(chǎn)品推廣會(huì),從而增加銷(xiāo)售量。
六、廠家配合的事宜及建議。
1) 根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)研,建立廠家需進(jìn)行產(chǎn)品包裝箱的設(shè)計(jì)、
變更。使產(chǎn)品更具“高尚”味、“科技”味。
2) 產(chǎn)品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用
動(dòng)畫(huà)方式進(jìn)行。
3) 前期的市場(chǎng)開(kāi)拓,在進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品趟板是否考
慮用“專(zhuān)屬”趟板。
4) 渠道開(kāi)發(fā)、廠家的支持力度,能給予什么配合?
起草人:
推廣方案 篇8
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日-12月31日。
二、活動(dòng)主題
“手機(jī)銀行辦交易,贏取工銀如意金”。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)手機(jī)銀行交易有獎(jiǎng)活動(dòng)
1、活動(dòng)期間,通過(guò)個(gè)人手機(jī)銀行成功辦理工行匯款、跨行匯款、跨境匯款、手機(jī)號(hào)匯款、網(wǎng)上購(gòu)物等特定交易(單筆交易金額不少于100元)的客戶(hù),均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
幸運(yùn)獎(jiǎng):每月300名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獲價(jià)值約100元的禮品一份。
2、活動(dòng)期間,通過(guò)個(gè)人手機(jī)銀行成功辦理工行匯款、和跨行匯款、外匯買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu)與定投、國(guó)債買(mǎi)賣(mài)、賬戶(hù)貴金屬和積存金主動(dòng)積存等特定交易(單筆交易金額不少于5000元)的'客戶(hù),均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
達(dá)人獎(jiǎng):每月400名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獲價(jià)值約300元的禮品一份。(達(dá)人獎(jiǎng)和幸運(yùn)獎(jiǎng)可以兼得)
至尊獎(jiǎng):每季度10名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)工銀如意金一塊(15克)。
(二)手機(jī)銀行客戶(hù)端體驗(yàn)“天天有抽獎(jiǎng),月月有大獎(jiǎng)”活動(dòng)
從3月7日起,每日8:00-23:00期間,個(gè)人客戶(hù)均可登錄我行手機(jī)銀行客戶(hù)端,進(jìn)入分行特色-在線(xiàn)抽獎(jiǎng)模塊,即可參加線(xiàn)上抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品設(shè)置如下:
體驗(yàn)獎(jiǎng):全年設(shè)置3萬(wàn)名(每日有100個(gè)中獎(jiǎng)名額,當(dāng)日中獎(jiǎng)名額未用完自動(dòng)累積到次日),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)5元移動(dòng)話(huà)費(fèi)。
快樂(lè)獎(jiǎng):全年設(shè)置1萬(wàn)名(每日有33個(gè)中獎(jiǎng)名額,當(dāng)日中獎(jiǎng)名額未用完自動(dòng)累積到次日),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)10元移動(dòng)話(huà)費(fèi)。
驚喜獎(jiǎng):全年設(shè)置100名(每月有10個(gè)中獎(jiǎng)名額),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)工銀如意金一塊(10克)。
四、客戶(hù)兌獎(jiǎng)
本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),除至尊獎(jiǎng)/驚喜獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品為工銀如意金)單獨(dú)處理外,其余獎(jiǎng)項(xiàng)兌獎(jiǎng)采取中獎(jiǎng)客戶(hù)登錄個(gè)人網(wǎng)銀/手機(jī)銀行分行特色《在線(xiàn)兌獎(jiǎng)》平臺(tái)進(jìn)行在線(xiàn)兌獎(jiǎng)方式處理。
推廣方案 篇9
一、 活動(dòng)主題:
《背叛單身——沒(méi)有情人的情人節(jié)》
二、 活動(dòng)宗旨:
為24歲至30歲單身青年男女提供一次相互認(rèn)識(shí)、溝通與交往的機(jī)會(huì)。
三、 活動(dòng)時(shí)間:
20xx年2月14日17:30
四、 活動(dòng)地點(diǎn):
五、 活動(dòng)要求:
活動(dòng)人數(shù)控制在80人以?xún)?nèi),性別比例對(duì)等,以便于活動(dòng)的組織開(kāi)展,不致出現(xiàn)落單的尷尬局面,并取得較好的效果。按報(bào)名男女分別取前40名人員參加。
六、 活動(dòng)內(nèi)容與步驟:
(一)活動(dòng)暫定以冷餐酒會(huì)的形式進(jìn)行。
(二)以分區(qū)域的方式進(jìn)行組合,這樣可以縮小交流范圍,使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。暫定四個(gè)區(qū)域,分別以梅園、蘭亭、竹苑、菊軒命名。每個(gè)區(qū)域由長(zhǎng)桌組成,一邊為女性座位,一邊為男性座位,
。ㄈ┗顒(dòng)分環(huán)節(jié)進(jìn)行:
第一環(huán)節(jié):《走進(jìn)緣份》
每個(gè)參加活動(dòng)者在入場(chǎng)簽到的同時(shí)以抽簽方式獲取卡片一張?ㄆ謨煞N顏色,女性為粉色,男性為綠色?ㄆ瑑(nèi)容:1、區(qū)域名稱(chēng)、圖案及編號(hào);2、個(gè)人基本情況(正面),3、理想對(duì)象的條件和要求(背面),均由持卡人自行填寫(xiě)。領(lǐng)到卡片后由禮儀小姐帶領(lǐng)至所屬區(qū)域的指定座位就坐,并填寫(xiě)卡片。
第二環(huán)節(jié):《相識(shí)是緣》
1、抽到相同座次號(hào)的男女相對(duì)而坐。主持人出場(chǎng),開(kāi)場(chǎng)白完畢,音樂(lè)起。在主持人的引導(dǎo)下相對(duì)而坐的男女相互交換卡片,并作自我介紹。此間穿插歌手演唱。
2、伴餐音樂(lè)起。主持人請(qǐng)每位男士起身為對(duì)面女士取食品,共同進(jìn)餐,增進(jìn)交流。
第三環(huán)節(jié):《有情驛動(dòng)》
如感到對(duì)方不太理想,欲終止與其進(jìn)一步接觸,可將對(duì)方卡片交禮儀小姐,禮儀小姐遂向?qū)Ψ饺』乇救丝ㄆ娇ㄆ挥杀救吮9,男方卡片由組織者集中起來(lái),進(jìn)行第二輪組合。第二輪組合方式為:在主持人的引導(dǎo)下,男方離開(kāi)原先座位,到指定地點(diǎn)集中,等待新一輪組合。女方以抽簽方式獲取下一位組合對(duì)象的卡片,由主持人公布后,被抽到的男士到女方對(duì)面重新就坐,雙方交換卡片。第三輪、第四輪依此類(lèi)推。
第四環(huán)節(jié):《心有靈犀》
此環(huán)節(jié)由各類(lèi)游戲組成,游戲均需由男女相互配合完成。由主持人現(xiàn)場(chǎng)指定參加游戲男女。
游戲一:《心心相印》
游戲方法:每區(qū)域出一到兩對(duì)男女上臺(tái),男方坐下,女方站于男方身后,主持人出示寫(xiě)有大字的紙片,讓臺(tái)下觀眾及女方看,下面的人不得聲張,隨后讓女方用手指把此字在男方的背上寫(xiě)三次,完畢,讓男方說(shuō)出,說(shuō)錯(cuò)的自然出局,剩下的.男女交換,進(jìn)行下一輪。此游戲可由易至難(由單字到詞組),分幾輪進(jìn)行,剩下的最后一對(duì)為優(yōu)勝者,獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲二:《同心協(xié)力》
游戲方法:男女配合吹氣球。男的將雙手放于背后,由女方持球,男方吹球,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)想辦法將球吹大,成功者獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
第五環(huán)節(jié):《有情玫瑰》
主持人宣布舞會(huì)開(kāi)始,并引導(dǎo)男士主動(dòng)邀請(qǐng)女士跳舞。禮儀小姐呈上事先準(zhǔn)備好的玫瑰和精致小包裝的巧克力,請(qǐng)男士購(gòu)買(mǎi),送與鐘情的女士,其間穿插歌手演唱。
活動(dòng)在優(yōu)美的音樂(lè)聲中結(jié)束。
推廣方案 篇10
推廣主題:城市中央·東方爵士生活圈
價(jià)值點(diǎn):三山環(huán)抱、三城交匯、絕版城央、東方爵士生活圈
目標(biāo)群體:城市新貴、投資客
在前期著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,本期在推廣形式上應(yīng)更著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與目標(biāo)群體多角度的溝通,激起這個(gè)群體的心靈共鳴。
形象稿
欲望都市
藍(lán)是這個(gè)城市的600萬(wàn)分之一,他喜歡這個(gè)城市。
也許是這座城市令人血脈賁張的競(jìng)爭(zhēng)欲望,對(duì)了他的胃口。他很享受這里600萬(wàn)人懷有相同夢(mèng)想奮斗的活力,也在意每當(dāng)有所收獲時(shí)心底一點(diǎn)小小的自鳴得意。
藍(lán)來(lái)自?xún)?nèi)地,六年前只身來(lái)到dg,已在這個(gè)城市娶妻、生子、置業(yè)。
在這個(gè)城市里,一切可知和不可知都在撲面而來(lái)。有堅(jiān)持的人,有偏執(zhí)的人,有熱愛(ài)的人,都在欲望中掙扎或?qū)ふ,一處沉淀心靈的所在。
東方爵士
藍(lán)住的公寓叫藍(lán)爵,他喜歡這個(gè)房子。
聽(tīng)說(shuō)藍(lán)爵是專(zhuān)為新派東方爵士而生,一下子抓住了他的心。他很喜歡CBD常常發(fā)生的一個(gè)個(gè)財(cái)富傳奇帶來(lái)的刺激,也沉迷山林環(huán)抱沁人心扉的自然清香。
一見(jiàn)到藍(lán)爵,他就知道,他找到了他想要的家。從此在這,修身,養(yǎng)性,嘆生活。
每天早晨或傍晚,推開(kāi)窗就能看見(jiàn)黃旗山上或上或下的人,有了悠然見(jiàn)南山的感嘆。有時(shí)興之所至,下得樓來(lái)踱上山去,不免又有“大隱隱于市”的暗爽。
CBD狂人
藍(lán)工作的地方在這個(gè)城市的CBD,他狂愛(ài)他的工作。
藍(lán)的工作需要常和很多人打交道,這也是他的興趣所在。他很樂(lè)意這種可以自在駕馭自己的工作,不管拜訪(fǎng)東城、南城還是莞城的客戶(hù),他回家都很近。
自從住進(jìn)藍(lán)爵,他又多了一群志趣相投的鄰居,圍茶,賞樂(lè),自駕游。
在他的工作圈子里,聚焦著許多對(duì)數(shù)字敏感的理財(cái)高手,都對(duì)他的在藍(lán)爵置業(yè)的眼光贊嘆不已。然而,他們不知道,他愛(ài)上了藍(lán)爵。
“青云之高,平步之儀”
xxhf『云墅』系國(guó)宅 境界來(lái)襲、即將綻放
——純復(fù)式 289㎡榮耀國(guó)宅
文化是一個(gè)民族的特性,針對(duì)歷史悠久的中國(guó)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的價(jià)值觀和審美觀點(diǎn)是國(guó)人骨子里的`情節(jié),不可替代。xxhf·云墅系大宅秉承東方意蘊(yùn),把傳統(tǒng)文化融入樓盤(pán),打造出囯士般的境界“流水高山,煮酒論天下”,給dg豪門(mén)家族的領(lǐng)袖營(yíng)造文化的私域。往來(lái)皆鴻儒,隨手入境界。
云墅,流水覓知音的雅士境界。青云是府上的高度,平步是府上的態(tài)度,三山圍囿中,云墅系純正復(fù)式大宅秉承hf格調(diào),一襲東方意境,彰顯崢嶸氣度。在這里你會(huì)明悟“不是豪門(mén),難見(jiàn)囯士云集;不是雅境,難得縱論江山!卑押篱T(mén)家族的貴胄氣度和文人君子的優(yōu)雅格調(diào)融于一體,林寂鳥(niǎo)鳴花解語(yǔ),流水高山作知音,家族領(lǐng)袖,抑或一方雄主,皆于此處享受清閑世界。
云墅,隱于山林,聽(tīng)政世界的領(lǐng)袖境界。云墅系純復(fù)式大宅,以別墅為藍(lán)本,以高層為形式,把別墅生活搬到空中,坐擁全角度視野和優(yōu)質(zhì)景觀,以恬淡優(yōu)雅的生活格調(diào)俯瞰世界,一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林,快意人生。正所謂“只在此山中,云深不知處”,云墅的主張表露無(wú)疑,豪門(mén)家族的態(tài)度從不輕易表露,低調(diào)行事,暗掌大旗,府上平常,皆為府外風(fēng)云。于繁華中心、自然深處聽(tīng)政世事,如此才是云墅國(guó)宅的行事風(fēng)格。
云墅,奉行中庸的君子境界。居于此處的人,或雄踞一方,卻未曾有幾分張揚(yáng)的氣勢(shì);或攬得城華,卻也愛(ài)燈火闌珊的境界。把世事看得輕了,把流云看得重了,卻也不作孤高之態(tài),隨手處亦可指點(diǎn)江山,揮斥方遒。云墅的君子之風(fēng),居山岳主脈,藏大道于心;人在山湖,行事不偏不易。
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