節(jié)能降耗方案（通用16篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的節(jié)能降耗方案，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能降耗方案 1
目的：
為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個(gè)節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠為家的意識(shí)。針對(duì)7月1日份開(kāi)始對(duì)宿舍的用電及用水進(jìn)行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。充分考慮員工的福利待遇，實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；
具體配額方式更改為：
原：一、每月度用電計(jì)算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月
原：二、每月度用水計(jì)算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人
實(shí)施辦法：
一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。
二、每間宿舍的用電及用水量超過(guò)上述額定標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費(fèi)用。宿舍有電腦與無(wú)電腦的`同事，可自行協(xié)商費(fèi)用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過(guò)定額規(guī)定的房間，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.
四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí)，倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗！
加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
節(jié)能降耗方案 2
為了積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗排的號(hào)召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開(kāi)展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、責(zé)任劃分：
1、礦長(zhǎng)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面指揮。
2、總工：負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計(jì)布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。
4、安全副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過(guò)程中的安全評(píng)估分析、檢查、督促工作。
5、機(jī)電副礦長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
�、�、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。
�、凇C(jī)電科長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
③、通風(fēng)科長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。
�、�、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
�、�、安裝隊(duì)長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑥、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
�、�、技術(shù)科長(zhǎng)任副主任：負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
�、唷C(jī)修主任：負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標(biāo)：
�、俦M可能減少長(zhǎng)流水、長(zhǎng)照明用平均檢查要達(dá)90％以上。
②盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85％以上：
杜絕線型漏油
改善點(diǎn)滴漏油
減少滲出漏油
③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無(wú)效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95％以上。
④盡可能開(kāi)展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。
四、節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施
一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15％，電是商品，材料是金錢(qián)，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長(zhǎng)責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。
三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。
1、地面：
�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為L(zhǎng)ED照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所。
�、诠┧到y(tǒng)：設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報(bào)告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi)，出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。
�、�10KVA變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成的沖擊，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)變電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行，分配負(fù)荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、井下系統(tǒng)：
�、俅笮驮O(shè)備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器，既要減小直接啟動(dòng)對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用，是一個(gè)相當(dāng)不小的天文數(shù)字。
�、谖覀兙碌恼彰魇且粋�(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，倘若設(shè)用LED照明燈，可謂也是一個(gè)天文數(shù)字。
3、車(chē)間檢修：所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)，修舊利廢，派專業(yè)人員購(gòu)置細(xì)小的零配件，自制組裝，修復(fù)一件驗(yàn)收一件，專人設(shè)計(jì)專人采購(gòu)零件，專人維修試驗(yàn)，把維修復(fù)用率提高到新的水平。
四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專人檢驗(yàn)，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)不出井，現(xiàn)場(chǎng)修理，既可提高電工的動(dòng)手能力，也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)?費(fèi)用一舉兩得。
五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來(lái)的高壓開(kāi)關(guān)柜，選用先進(jìn)的軟起或變頻，使風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時(shí)間定在谷期時(shí)間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門(mén)都無(wú)用，各單位部門(mén)都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無(wú)效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒(méi)有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內(nèi)無(wú)人燈未關(guān)每次罰款20元；
3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實(shí)罰款300元；
4、各責(zé)任辦公室下班無(wú)人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；
5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開(kāi)啟時(shí)間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時(shí)；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時(shí)，由電修車(chē)間負(fù)責(zé)調(diào)整。
7、空調(diào)規(guī)定開(kāi)啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時(shí)，可開(kāi)啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時(shí)可開(kāi)啟冷空調(diào)�？照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。
8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊(duì)組責(zé)任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門(mén)100元
2、在水龍頭旁長(zhǎng)流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無(wú)人使用時(shí)的長(zhǎng)流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開(kāi)現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無(wú)人水長(zhǎng)流現(xiàn)象罰隊(duì)組500元
其它方面：
1、提出對(duì)節(jié)能降耗合理化建議者獎(jiǎng)500元。
2、節(jié)能辦每月評(píng)審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
節(jié)能降耗方案 3
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
二、工作目標(biāo)
全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作重點(diǎn)
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的`回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。
主任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┙⒔∪茉从�(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測(cè)指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測(cè)指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測(cè)；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來(lái)抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
�。ㄋ模┙⒐�(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
六、具體措施
略
節(jié)能降耗方案 4
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹(shù)立“節(jié)約就是效益”的意識(shí)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
�。�1）杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車(chē)間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開(kāi)燈，人少少開(kāi)燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開(kāi)啟時(shí)間。
�。�2）合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，最大限度降低能耗。
�。�3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開(kāi)啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開(kāi)啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
�。�2）自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
�。�1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
�。�2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門(mén)、泵類、電動(dòng)門(mén)、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的.打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)要求
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個(gè)人在開(kāi)展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
節(jié)能降耗方案 5
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在全酒店?duì)I造“人人愛(ài)東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無(wú)巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門(mén)，廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解，樹(shù)立主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門(mén)委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開(kāi)展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門(mén)班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營(yíng)造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的'良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì)，對(duì)酒店能源、成本存在問(wèn)題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開(kāi)。
3)各部門(mén)組織節(jié)能降耗工作開(kāi)展，根據(jù)《酒店各部門(mén)能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》，結(jié)合各部門(mén)工作實(shí)際，對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對(duì)照明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭(zhēng)使部門(mén)主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對(duì)策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問(wèn)題，提出建議，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開(kāi)機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過(guò)開(kāi)展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購(gòu)渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本，力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門(mén)制定對(duì)策，做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。
6)各部門(mén)“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實(shí)施步驟
1)宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX年8月5日―20XX年8月15日）
各部門(mén)要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門(mén)切實(shí)可行的節(jié)能降耗，大力開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
2)鞏固實(shí)施階段（20XX年8月16日―20XX年8月31日）
各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門(mén)能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3)總結(jié)評(píng)估階段（20XX年9月1日―20XX年9月5日）
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄，認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門(mén)將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門(mén)制度、流程，積極開(kāi)展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 6
為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開(kāi)展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三XX實(shí)際，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日--20xx年8月31日
三、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求
�。ㄒ唬┕�(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門(mén)作業(yè)時(shí)，對(duì)樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門(mén)在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外），其他部門(mén)電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開(kāi)溫度不得低于26度。
�。ǘ﹪�(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三XX全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙（除了上報(bào)請(qǐng)示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門(mén)復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。
3、第三XX全體員工必須保管好自己的`辦公用品，防止自己的辦公用品無(wú)故流失。
（三）嚴(yán)格控制二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存量。
1、各部門(mén)在申購(gòu)月采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長(zhǎng)期積壓而過(guò)期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。
2、各部門(mén)的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的庫(kù)存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃。
（四）注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買(mǎi)相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。
2、對(duì)于實(shí)在是無(wú)維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺(tái)帳，送至總庫(kù)，作變賣(mài)處理。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格控制電話電話費(fèi)。
1、不得利用辦公電話打與工作無(wú)關(guān)的電話。
2、建議全體員工開(kāi)通手機(jī)短號(hào)，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。
3、對(duì)于客服部員工，待下月電話申購(gòu)回來(lái)安裝后，盡量使用xxxx這個(gè)免費(fèi)電話，主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做到上述要求，將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門(mén)做出考核。
節(jié)能降耗方案 7
指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺(jué)養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門(mén)已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車(chē)要進(jìn)車(chē)棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國(guó)旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的`工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強(qiáng)對(duì)用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長(zhǎng)，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。
4、不定期對(duì)教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
節(jié)能降耗方案 8
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用，降低火災(zāi)隱患，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)�？谔�(hào)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門(mén)劃片負(fù)責(zé)，各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi)；無(wú)太陽(yáng)直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開(kāi)，以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈--中午午休時(shí)間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節(jié)約用電。
6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。
7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)，做到即用即開(kāi)；短暫離開(kāi)（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。
8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開(kāi)啟飲水機(jī)電源，下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。
9、空調(diào)開(kāi)關(guān)--冬季：空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān)，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的'設(shè)置溫度不可超過(guò)24度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。
夏季：空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān)，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)
二、打印、復(fù)印、掃描
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打印；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。
3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電話機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無(wú)關(guān)的電話，撥打長(zhǎng)途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門(mén)電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費(fèi)用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計(jì)算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的，公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn)，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-2000元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。
�。�2）處罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中，虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。
4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。
本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
節(jié)能降耗方案 9
為了推進(jìn)“節(jié)約型”單位建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《xx局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過(guò)深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成20xx年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
20xx年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上降低5%;
(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)；
(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。
三、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好節(jié)約用電工作
1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開(kāi)空調(diào)，室內(nèi)無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。
2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長(zhǎng)短的變化更換防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光，一般不開(kāi)燈；杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能等、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。
3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)耗能。下班時(shí)，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20xx年起，新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯鍋等）。
4、完善分項(xiàng)計(jì)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。
�。ǘ┘訌�(qiáng)節(jié)約用水管理
禁跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。
2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時(shí)間，用后隨手關(guān)閉閥門(mén)。盡量不用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。
3、辦公室配合經(jīng)營(yíng)科加強(qiáng)對(duì)客戶用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。
4、在日常打掃衛(wèi)生、車(chē)輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水，合理安排澆灌時(shí)間，既滿足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。
5、禁止在單位沖洗私家車(chē)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推進(jìn)汽車(chē)節(jié)能減排
1、加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的使用管理，切實(shí)提高公務(wù)用車(chē)節(jié)能減排工作水平。各部門(mén)要嚴(yán)格按照《xx車(chē)輛管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)使用批準(zhǔn)和登記制度，提前一天要車(chē)、聯(lián)合用車(chē)，盡量減少公務(wù)用車(chē)出車(chē)臺(tái)次，提高使用效率；各部門(mén)要嚴(yán)格按照年初分配的車(chē)輛運(yùn)行里程，合理安排全年用車(chē)計(jì)劃，一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車(chē)節(jié)假日?qǐng)?zhí)行封車(chē)制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用，耗油量不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，用車(chē)情況每月進(jìn)行公示。
2、組織開(kāi)展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油水平。公務(wù)用車(chē)執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度，實(shí)行一車(chē)一卡加油和單車(chē)核算。專人負(fù)責(zé)車(chē)輛加油及加油卡的`管理工作。
（四）倡導(dǎo)節(jié)約辦公，降低辦公用品消耗
1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購(gòu)制度。根據(jù)工作需要，大力推行辦公設(shè)備共享，提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購(gòu)置要從嚴(yán)控制，能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購(gòu)。需要更新的辦公設(shè)備，必須按要求報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。
2、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后，可重新灌裝，重復(fù)使用；提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少一次性簽字筆的使用量。
3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙，必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷；對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，打印草稿使用單頁(yè)廢棄紙張；有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，降低通訊費(fèi)用。
�。ㄎ澹┘哟蠊�(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)力度
1、嚴(yán)格采購(gòu)清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單中的產(chǎn)品。對(duì)政府集中采購(gòu)目錄中國(guó)家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購(gòu)。
2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過(guò)節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管。
3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門(mén)窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，xxxx成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx任組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。
(二)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)
廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。積極開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)和節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。每年6月、9月第一個(gè)星期開(kāi)展能源資源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。
培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約能源、資源氛圍，提示職工時(shí)刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購(gòu)物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車(chē)出行，減少私車(chē)使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起，培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
1、規(guī)范政府采購(gòu)行為，嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實(shí)
施政府采購(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。對(duì)于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)1萬(wàn)元以上的工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，確保建設(shè)質(zhì)量；辦公設(shè)備、辦公用品的購(gòu)置，不分資金來(lái)源，一律由本單位采購(gòu)小組統(tǒng)一組織實(shí)施政府采購(gòu)。新增辦公設(shè)備，由部門(mén)提出申請(qǐng)，提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究，由采購(gòu)小組實(shí)施采購(gòu)。對(duì)辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等，一律通過(guò)政府采購(gòu)辦理。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)支，大力壓縮車(chē)輛、水電等公用經(jīng)費(fèi)支出，努力實(shí)現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo)，確保職工工資按時(shí)全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。
3、建立統(tǒng)計(jì)公示制度，推行水、電、油等能源消耗量化管理，定期公布單位水電費(fèi)支出、各部門(mén)電話費(fèi)支出和公務(wù)車(chē)輛油耗費(fèi)用支出情況，定期通報(bào)資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。
4、建立巡查制度，每天下班后，由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。
5、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求購(gòu)置節(jié)能產(chǎn)品。
6、建立資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況，做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測(cè)，及時(shí)提出調(diào)控措施。
(四)注重管理，強(qiáng)化監(jiān)督
案，針對(duì)節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)行為，合理、有效利用能源。同時(shí)，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開(kāi)展。
節(jié)能降耗方案 10
一、實(shí)施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的意義
資源節(jié)約是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院和省政府高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和"一票否決"。市委、市政府把節(jié)能降耗作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，采取有力措施加以推進(jìn)，取得了顯著成效。但是推進(jìn)節(jié)能降耗非"一日之功"，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式尚未實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。尤其是去年三季度以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，我市一些高耗能、高排放企業(yè)生產(chǎn)能力逐步恢復(fù)，能源消費(fèi)強(qiáng)度逐漸釋放，導(dǎo)致我市上半年萬(wàn)元GDP能耗不降反升，節(jié)能形勢(shì)十分嚴(yán)峻。是實(shí)施"十一五"規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)"十一五"節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。省委、省政府下達(dá)給我市的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo)，必須不折不扣地完成。建立全市節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制，對(duì)"雙高"行業(yè)的部分企業(yè)實(shí)施階段性節(jié)能降耗調(diào)控措施，是確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的有效保障。各地、各部門(mén)要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和完成節(jié)能目標(biāo)的壓力，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化工作措施，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能指標(biāo)的預(yù)測(cè)分析，科學(xué)合理地制定符合實(shí)際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行資源節(jié)約基本國(guó)策，進(jìn)一步完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警預(yù)測(cè)，建立健全能耗預(yù)警調(diào)控制度，提高能耗預(yù)警調(diào)控管理水平，確保全面完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
（二）目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《市節(jié)能減排綜合性工作方案》要求，全市萬(wàn)元GDP能耗由的1.34噸下降到1.0168噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低18%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)測(cè)算，全市需完成單位GDP能耗下降4.35%的目標(biāo)。本方案適用于上半年和第三季度全市單位GDP能耗降幅不足以支持完成年度單位GDP能耗下降4.3%目標(biāo)情況下，所采取的階段性措施。
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1、正確處理預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)能耗預(yù)警調(diào)控與保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)系，把保增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。
2、正確處理預(yù)警調(diào)控與保障民生的關(guān)系。在加強(qiáng)對(duì)"兩高一低"企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)的同時(shí)，要確保非調(diào)控企業(yè)和居民生活用電、用汽（氣）不受影響，確保黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校、市政公用設(shè)施、國(guó)防工業(yè)、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用能需求。
3、正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。切實(shí)把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能耗總量增長(zhǎng)的關(guān)系，嚴(yán)格限制能耗增量。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。嚴(yán)格控制"兩高"行業(yè)發(fā)展，加快淘汰落后產(chǎn)能。
4、正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，進(jìn)一步強(qiáng)化依法監(jiān)管，切實(shí)將各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作深入開(kāi)展。
5、正確處理整體與局部的關(guān)系。牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞完成全市及"十一五"節(jié)能目標(biāo)，以控制重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為突破口，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待，妥善處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保能耗預(yù)警調(diào)控工作順利實(shí)施。
6、堅(jiān)持分級(jí)屬地管理原則。市政府根據(jù)形勢(shì)分析，決定啟動(dòng)全市和有關(guān)縣（市）區(qū)預(yù)案，各縣（市）區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，可以報(bào)市政府同意，提前啟動(dòng)本地區(qū)的預(yù)案。預(yù)案啟動(dòng)后，各縣（市）區(qū)政府在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施等級(jí)，負(fù)責(zé)落實(shí)階段性節(jié)能降耗工作措施，實(shí)行分級(jí)管理，屬地負(fù)責(zé)和行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
三、預(yù)警調(diào)控程序
（一）分析階段。市節(jié)能辦會(huì)同市工信委、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市節(jié)能降耗整體形勢(shì)及完成進(jìn)度進(jìn)行月度分析和季度（預(yù)警階段）核算，及時(shí)把握趨勢(shì)變化情況，為啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案提供依據(jù)。其中，季度（預(yù)警階段）核算包括上半年、1-3季度、1-11月份三個(gè)階段核算。
�。ǘ﹫�(zhí)行階段。季度（預(yù)警階段）核算數(shù)據(jù)初步確定后，對(duì)未完成節(jié)能時(shí)序進(jìn)度的縣（市）區(qū)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府責(zé)成有關(guān)縣（市）區(qū)啟動(dòng)能耗預(yù)警調(diào)控方案。有關(guān)縣（市）區(qū)政府在接到預(yù)警通知后立即啟動(dòng)本地區(qū)調(diào)控方案，有序做好調(diào)控企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)等工作。
�。ㄈ┗謴�(fù)階段。全市能耗達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府決定有關(guān)縣（市）區(qū)暫停執(zhí)行預(yù)警調(diào)控方案。
四、應(yīng)急組織管理
�。ㄒ唬┦泄�(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署全市節(jié)能降耗工作，建立和完善全市節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)制，明確各部門(mén)職責(zé)，確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，審核確定節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案。
�。ǘ┦泄�(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行情況；分析預(yù)測(cè)全市節(jié)能降耗工作目標(biāo)完成情況，收集掌握預(yù)案實(shí)施后各階段節(jié)能降耗進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，提出應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)方案；負(fù)責(zé)信息；做好政策宣傳、預(yù)案實(shí)施的解釋和協(xié)調(diào)工作。
�。ㄈ┦形麄鞑浚贺�(fù)責(zé)全市節(jié)能減排工作情況和省節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向社會(huì)宣傳國(guó)家節(jié)能方面的法律法規(guī)，宣傳企業(yè)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，及時(shí)向社會(huì)公布市節(jié)能降耗實(shí)施方案信息；對(duì)拒不履行節(jié)能降耗措施的單位和個(gè)人予以媒體曝光。
�。ㄋ模┦薪y(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)全市節(jié)能降耗情況的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)、匯總分析工作；負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施后我市能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)情況匯總分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
（五）市物價(jià)局：組織實(shí)施對(duì)超過(guò)國(guó)家和地方規(guī)定的單位產(chǎn)品能耗限額的單位，收取懲罰性電價(jià)工作。
（六）電業(yè)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，配合做好預(yù)案啟動(dòng)后相關(guān)措施的實(shí)施，對(duì)拒不執(zhí)行預(yù)案的實(shí)施對(duì)象采取限電、停電措施。
�。ㄆ撸┦姓k：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，負(fù)責(zé)實(shí)施全市機(jī)關(guān)公用車(chē)輛限行工作。
（八）市發(fā)改委、工信委、監(jiān)察局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，對(duì)各領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位依據(jù)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)不合理用能單位責(zé)令停止生產(chǎn)或限產(chǎn)，對(duì)其項(xiàng)目3年內(nèi)一律不予審批。
�。ň牛┦泄簿郑贺�(fù)責(zé)維護(hù)實(shí)施預(yù)案時(shí)期的'社會(huì)治安和穩(wěn)定工作。
�。ㄊ┦芯郑贺�(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施時(shí)期到市政府上訪的接待和協(xié)助宣傳解釋工作。
�。ㄊ唬┦胸�(cái)政局：負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
�。ㄊ┦谐青l(xiāng)建設(shè)局、農(nóng)委、交通運(yùn)輸局等相關(guān)部門(mén)：根據(jù)預(yù)案實(shí)施要求，按照各自工作職責(zé)，配合做好預(yù)案的實(shí)施，并完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的相關(guān)工作任務(wù)。
（十三）各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位：要建立相應(yīng)的節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，保證人員和經(jīng)費(fèi)，制定本區(qū)域、本單位節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案，并按照要求啟動(dòng)和落實(shí)應(yīng)急措施。各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位必須于8月30日前，將應(yīng)急預(yù)案報(bào)市節(jié)能減排辦（市發(fā)改委）。
五、預(yù)案實(shí)施等級(jí)
實(shí)施等級(jí)分為兩級(jí)，分別為一級(jí)、二級(jí)，實(shí)施分級(jí)控制。
一級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)7天；當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目，部分投產(chǎn)或停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減30%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車(chē)輛實(shí)施每周按尾號(hào)限行一天行駛。
二級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)15天；對(duì)全市高能耗行業(yè)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)電價(jià)按淘汰類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)一倍以上的企業(yè)勒令停產(chǎn)。當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減60%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車(chē)輛實(shí)施單雙號(hào)行駛。
在具體實(shí)施時(shí)，兩個(gè)級(jí)別的預(yù)案將分別根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，確定實(shí)施的范圍和時(shí)間。
六、預(yù)警調(diào)控重點(diǎn)企業(yè)
各階段能耗預(yù)警調(diào)控的重點(diǎn)企業(yè)：
�。ㄒ唬┑谝浑A段
1、使用國(guó)家和省明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝，雖已列入淘汰計(jì)劃，但尚未完成淘汰的企業(yè)；
2、單位產(chǎn)品能耗超過(guò)國(guó)家或省限額的企業(yè)；
3、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目未經(jīng)節(jié)能評(píng)估審查，或者節(jié)能評(píng)估審查未經(jīng)驗(yàn)收以及驗(yàn)收不合格的企業(yè)；
4、未完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)；
5、鋼鐵、印染、造紙等行業(yè)實(shí)際產(chǎn)量（折算為月度值）超出核定批準(zhǔn)產(chǎn)能的企業(yè)；
6、單位能耗高、污染重、附加值低的企業(yè)；
7、違反《節(jié)能法》有關(guān)規(guī)定的企業(yè)。
�。ǘ┑诙A段
1、列入第一階段調(diào)控的企業(yè)；
2、今年以來(lái)單位產(chǎn)值能耗上升的企業(yè)；
3、綜合能耗上升且屬于高能耗行業(yè)的企業(yè)；
4、列入四大行業(yè)整治整合的企業(yè)。
（三）第三階段
1、列入第一、二階段調(diào)控的企業(yè)；
2、超過(guò)全市單位工業(yè)增加值能耗水平的企業(yè)；
3、耗能總量大、通過(guò)調(diào)控效果明顯的企業(yè)。
啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控的縣（市）區(qū)，每月要將調(diào)控進(jìn)度情況報(bào)市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦。達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)后，經(jīng)市政府審核同意按照有關(guān)程序及時(shí)解除預(yù)警。
七、保障措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況。各重點(diǎn)用能企業(yè)要從計(jì)量?jī)x表配置、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)工作，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。各縣（市）區(qū)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控，確保能耗總量增幅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅相協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)耗能大的項(xiàng)目監(jiān)控，按照屬地管理的原則，每月向市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦報(bào)送新投產(chǎn)高耗能項(xiàng)目產(chǎn)量和能耗情況。
�。ㄈ┞鋵�(shí)部門(mén)責(zé)任。切實(shí)發(fā)揮各級(jí)發(fā)改、工信、建設(shè)、交通、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的作用，密切配合，通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好預(yù)警調(diào)控工作。對(duì)實(shí)施預(yù)警調(diào)控的地區(qū)和企業(yè)，各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制信貸投放，電力部門(mén)要限制電力負(fù)荷供應(yīng)，投資主管部門(mén)按照項(xiàng)目管理權(quán)限依法實(shí)行區(qū)域限批或企業(yè)限批。
節(jié)能降耗方案 11
一、前言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，能源消耗問(wèn)題日益突出。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗已成為當(dāng)務(wù)之急。本方案旨在提出一系列切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，以降低企業(yè)的能源消耗和運(yùn)營(yíng)成本。
二、節(jié)能降耗目標(biāo)
短期目標(biāo)：在一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)能源消耗總量降低 [具體百分比]。
中期目標(biāo)：在三年內(nèi)，建立完善的'節(jié)能管理體系，能源利用效率顯著提高。
長(zhǎng)期目標(biāo)：成為行業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗的典范企業(yè)。
三、節(jié)能降耗措施
能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，建立能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握能源使用情況。
照明系統(tǒng)優(yōu)化：逐步更換為節(jié)能燈具，合理設(shè)置照明時(shí)間和亮度。
空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能：定期維護(hù)空調(diào)設(shè)備，合理設(shè)置溫度，利用自然通風(fēng)。
電機(jī)系統(tǒng)改造：采用高效節(jié)能電機(jī)，優(yōu)化電機(jī)運(yùn)行參數(shù)。
余熱回收利用：對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的余熱進(jìn)行回收利用。
水資源管理：加強(qiáng)水資源循環(huán)利用，減少水的浪費(fèi)。
節(jié)能培訓(xùn)與宣傳：開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。
四、實(shí)施計(jì)劃
第一階段：完成能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，制定具體節(jié)能措施。
第二階段：實(shí)施節(jié)能措施，逐步推進(jìn)各項(xiàng)改造項(xiàng)目。
第三階段：對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化節(jié)能方案。
五、預(yù)期效果
能源成本降低：預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能源費(fèi)用 [具體金額]。
環(huán)境效益：減少溫室氣體排放，降低對(duì)環(huán)境的影響。
企業(yè)形象提升：樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、結(jié)論
通過(guò)實(shí)施以上節(jié)能降耗措施方案，企業(yè)將在節(jié)能降耗方面取得顯著成效，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)不斷探索創(chuàng)新，尋求更加有效的節(jié)能途徑，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
節(jié)能降耗方案 12
一、背景
隨著能源資源的日益緊張和環(huán)境問(wèn)題的不斷凸顯，節(jié)能降耗已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。本方案結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出一系列針對(duì)性的節(jié)能降耗措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、節(jié)能降耗原則
技術(shù)先進(jìn)原則：采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。
經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證節(jié)能效果的前提下，注重成本效益。
全員參與原則：動(dòng)員全體員工積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)。
三、節(jié)能降耗具體措施
建筑節(jié)能：加強(qiáng)建筑物的.保溫隔熱性能，采用節(jié)能門(mén)窗。
生產(chǎn)工藝優(yōu)化：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少能源消耗。
能源管理系統(tǒng)升級(jí)：完善能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化控制。
交通運(yùn)輸節(jié)能：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率。
可再生能源利用：積極利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。
四、組織保障
成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗政策和措施，監(jiān)督實(shí)施情況。
明確各部門(mén)職責(zé)：將節(jié)能降耗任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)，確保落實(shí)到位。
五、激勵(lì)機(jī)制
設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金：對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
與績(jī)效掛鉤：將節(jié)能降耗工作納入員工績(jī)效考核體系。
六、宣傳教育
開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)：通過(guò)多種渠道宣傳節(jié)能知識(shí)和重要性。
培訓(xùn)員工節(jié)能技能：定期組織員工培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)和技能。
七、效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
定期評(píng)估節(jié)能效果：對(duì)節(jié)能降耗措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整措施：不斷優(yōu)化節(jié)能方案，持續(xù)提高節(jié)能效果。
通過(guò)以上節(jié)能降耗措施方案的實(shí)施，企業(yè)將在節(jié)能降耗方面取得顯著成效，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們要不斷創(chuàng)新，積極探索新的節(jié)能途徑，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力。
節(jié)能降耗方案 13
一、節(jié)能降耗的重要性
節(jié)能降耗是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本方案旨在全面推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作，提升企業(yè)的綜合效益。
二、節(jié)能降耗的實(shí)施策略
管理節(jié)能：建立健全能源管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作。
技術(shù)節(jié)能：推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
結(jié)構(gòu)節(jié)能：優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高清潔能源的使用比例。
三、具體節(jié)能降耗措施
電力系統(tǒng)節(jié)能：合理配置變壓器容量，優(yōu)化電力線路布局。
熱力系統(tǒng)節(jié)能：加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行管理，提高熱效率。
照明系統(tǒng)節(jié)能：采用高效節(jié)能燈具，推廣智能照明控制系統(tǒng)。
水資源管理：加強(qiáng)用水計(jì)量和監(jiān)控，推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。
廢棄物處理：加強(qiáng)廢棄物的分類回收和綜合利用。
四、節(jié)能降耗的保障措施
組織保障：成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)職責(zé)。
資金保障：加大節(jié)能降耗資金投入，確保各項(xiàng)措施的實(shí)施。
人才保障：加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)人才的'培養(yǎng)和引進(jìn)。
五、節(jié)能降耗的考核與激勵(lì)
建立考核機(jī)制：制定節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
實(shí)施激勵(lì)措施：對(duì)節(jié)能降耗工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、節(jié)能降耗的宣傳與培訓(xùn)
開(kāi)展宣傳活動(dòng)：通過(guò)多種形式宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性。
組織培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)。
通過(guò)實(shí)施以上節(jié)能降耗措施方案，企業(yè)將有效降低能源消耗，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗方案 14
一、前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源消耗問(wèn)題日益突出。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗已成為當(dāng)務(wù)之急。本方案旨在提出一系列切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，以減少能源浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，保護(hù)環(huán)境。
二、節(jié)能降耗目標(biāo)
短期目標(biāo)：在一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)能源消耗總量降低 [具體百分比]。
中期目標(biāo)：在三年內(nèi)，建立起完善的節(jié)能降耗管理體系，持續(xù)降低能源消耗。
長(zhǎng)期目標(biāo)：使企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗的典范。
三、節(jié)能降耗措施
能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：定期對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)測(cè)，建立能源消耗數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。
照明系統(tǒng)優(yōu)化：逐步更換為節(jié)能燈具，合理設(shè)置照明時(shí)間和亮度，利用自然光照明。
設(shè)備升級(jí)與維護(hù)：淘汰高能耗設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其高效運(yùn)行。
空調(diào)系統(tǒng)管理：合理設(shè)置空調(diào)溫度，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需求調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)。
水資源管理：加強(qiáng)用水設(shè)備的.維護(hù)，防止跑冒滴漏，推廣使用節(jié)水器具，提高水資源利用率。
員工培訓(xùn)與意識(shí)提升：開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能活動(dòng)。
四、實(shí)施計(jì)劃
第一階段：完成能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)體系的建立，制定具體的節(jié)能目標(biāo)和措施。
第二階段：實(shí)施照明系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)等措施，逐步推進(jìn)節(jié)能工作。
第三階段：對(duì)節(jié)能降耗措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步完善管理體系。
五、預(yù)期效果
能源成本降低：通過(guò)節(jié)能措施的實(shí)施，預(yù)計(jì)可降低能源成本 [具體金額]。
環(huán)境效益：減少能源消耗，降低溫室氣體排放，對(duì)環(huán)境起到保護(hù)作用。
企業(yè)形象提升：展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。
六、結(jié)論
節(jié)能降耗是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，通過(guò)實(shí)施本方案中的措施，將有效降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗方案 15
一、背景
隨著能源資源的日益緊張和環(huán)境問(wèn)題的不斷加劇，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本方案結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出一系列針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、節(jié)能降耗原則
技術(shù)先導(dǎo)：依靠先進(jìn)技術(shù)手段，提高能源利用效率。
管理優(yōu)化：完善節(jié)能管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核。
全員參與：發(fā)動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)。
三、具體措施
建筑節(jié)能：對(duì)建筑物進(jìn)行保溫隔熱處理，優(yōu)化建筑布局，減少能源消耗。
電力系統(tǒng)優(yōu)化：合理規(guī)劃電力負(fù)荷，采用智能電力管理系統(tǒng)，降低線損和無(wú)功損耗。
余熱回收利用：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的余熱進(jìn)行回收利用，提高能源綜合利用率。
能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)：完善能源計(jì)量器具配備，建立準(zhǔn)確的能源消耗統(tǒng)計(jì)體系。
綠色辦公：推行無(wú)紙化辦公，減少辦公用品消耗，倡導(dǎo)綠色出行。
四、實(shí)施步驟
宣傳動(dòng)員階段：開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，提高員工認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。
措施實(shí)施階段：按照方案要求，逐步實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能降耗措施。
監(jiān)督檢查階段：加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)到位。
總結(jié)評(píng)估階段：定期對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷改進(jìn)完善措施。
五、保障措施
組織保障：成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。
資金保障：加大節(jié)能降耗投入，確保各項(xiàng)措施順利實(shí)施。
技術(shù)保障：加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
六、預(yù)期成果
能源消耗顯著降低：通過(guò)節(jié)能措施的`實(shí)施，實(shí)現(xiàn)能源消耗的大幅下降。
經(jīng)濟(jì)效益提升：降低能源成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
環(huán)境效益顯現(xiàn)：減少污染物排放，改善環(huán)境質(zhì)量。
七、結(jié)論
節(jié)能降耗是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過(guò)實(shí)施本方案，將有效提升企業(yè)能源管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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一、節(jié)能降耗的重要性
節(jié)能降耗不僅是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前能源緊張和環(huán)境壓力日益增大的背景下，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、節(jié)能降耗的思路與方法
源頭控制：在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，充分考慮節(jié)能因素，選用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。
過(guò)程管理：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的能源監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
技術(shù)創(chuàng)新：積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提高能源利用效率。
全員參與：發(fā)動(dòng)全體員工共同參與節(jié)能降耗活動(dòng)，形成良好的`節(jié)能氛圍。
三、具體措施
優(yōu)化生產(chǎn)工藝：通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝，減少能源消耗。
能源管理系統(tǒng)建設(shè)：建立完善的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。
節(jié)能設(shè)備改造：對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行改造或更新，提高設(shè)備能效。
可再生能源利用：積極探索利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。
物料管理：合理控制原材料和能源的使用量，減少浪費(fèi)。
四、實(shí)施計(jì)劃
近期計(jì)劃：在短期內(nèi)集中實(shí)施一些重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，取得初步成效。
中期計(jì)劃：持續(xù)推進(jìn)節(jié)能工作，完善管理體系，鞏固前期成果。
遠(yuǎn)期計(jì)劃：形成長(zhǎng)效機(jī)制，使節(jié)能降耗成為企業(yè)的常態(tài)化工作。
五、保障措施
組織保障：成立專門(mén)的節(jié)能降耗工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。
制度保障：建立健全節(jié)能降耗管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核。
資金保障：加大節(jié)能降耗資金投入，確保各項(xiàng)措施順利實(shí)施。
人才保障：加強(qiáng)節(jié)能專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高節(jié)能管理水平。
六、預(yù)期效果
能源消耗明顯下降：通過(guò)節(jié)能措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)能源消耗的大幅降低。
經(jīng)濟(jì)效益顯著提升：降低能源成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
環(huán)境效益良好：減少污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
七、結(jié)論
節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)上下共同努力。通過(guò)實(shí)施本方案中的措施，將有效推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我們要堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
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