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電信開放渠道拓展方案-渠道拓展方案
目前,社會營銷合作渠道在中國電信經(jīng)營發(fā)展中具有重要地位,是“中國電信”企業(yè)品牌近距離貼近客戶的一個有效載體。渠道是企業(yè)把產(chǎn)品或者服務(wù)送達消費者的途徑和手段,是生產(chǎn)者通向消費者的“橋梁”。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,在產(chǎn)品“同質(zhì)化”的趨勢下,只有通過“渠道”和“傳播”,才能真正創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢。“渠道為王、渠道制勝”已成為眾多企業(yè)的共識。

針對中國電信社會渠道拓展與管理一線人員度身設(shè)計,體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,以渠道建設(shè)與管理理論為支持,重點是社會渠道的“建、管、養(yǎng)”,以案例為先導(dǎo),交流分享為主要手段,全面提高學(xué)員的社會渠道管理能力。
一、社會渠道督導(dǎo)經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、渠道督導(dǎo)工作的三大目標(biāo)
2、渠道督導(dǎo)工作原則
3、渠道督導(dǎo)經(jīng)理的核心技能要求
4、渠道督導(dǎo)經(jīng)理日常工作實施要點
二、渠道拓展能力訓(xùn)練
1. 渠道拓展基本思路
2. 優(yōu)質(zhì)合作廳、代理店(點)的要素分析
3. 選擇合作廳、代理店的實戰(zhàn)技巧
4. 合作廳、代理店拓展談判技巧
5. 如何處理合作廳、代理店的異議
6. 分享:優(yōu)秀學(xué)員對渠道有效拓展的經(jīng)驗
7. 課堂演練:合作廳談判
8. 資料分享:某市代理店拓展情況分析
三、社會渠道營銷指導(dǎo)技巧
1. 營銷指導(dǎo)的基本要求
2. 如何分析合作廳、代理店的營銷短板和長處
3. 與合作廳、代理店的營銷策劃案撰寫技巧
4. 如何有效指導(dǎo)合作廳、代理店正確執(zhí)行營銷策劃案
5. 案例分析:某移動公司渠道管理員如何指導(dǎo)代理渠道進行6.18促銷活動
6. 課堂演練:給合作廳培訓(xùn)某個業(yè)務(wù)、營銷策略及其賣點
四、社會渠道服務(wù)檢查和輔導(dǎo)技巧
1. 服務(wù)檢查的日常管理技巧
2. 渠道拜訪的準(zhǔn)備
3. 渠道拜訪路線設(shè)計
4. 渠道服務(wù)督導(dǎo)“三定”、“三備”、“三處理”、“三查”
5. 合作廳營業(yè)員、代理店店員服務(wù)指導(dǎo)與溝通技巧
6. 服務(wù)檢查工作中的時間管理
7. 探討:服務(wù)檢查工作中的難點與對策
五、社會渠道終端生動化技巧
1. 合作廳、專營店以及代理點生動化的重要作用
2. 合作廳、專營店以及代理點生動化的主要范圍
3. 合作廳、專營店以及代理點生動化的工具
4. 合作廳、專營店以及代理點生動化的原則
5. 合作廳、專營店以及代理點生動化的具體要求
6. 合作廳、專營店以及代理點生動化實戰(zhàn)技巧、終端產(chǎn)品陳列技巧、價格標(biāo)簽、POP設(shè)計及布局
7. 案例分析:某市代理店終端生動化欣賞
六、渠道培訓(xùn)與輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練(此模塊是對三、四、五模塊能力要求的補充)
1. 培訓(xùn)與輔導(dǎo)角色定位
2. 如何進行合作廳、代理店培訓(xùn)需求分析
3. 合作廳、代理店的培訓(xùn)策劃技巧培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)對象分析、師資選擇、培訓(xùn)內(nèi)容策劃、時間及培訓(xùn)形式設(shè)計
4. 培訓(xùn)與輔導(dǎo)中的表達技巧
5. 培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧
6. 各種培訓(xùn)方法及手段的有效運用
7. 小組演練:請各小組選擇一個主題,針對代理店及專營廳等當(dāng)前存在的問題策劃一個培訓(xùn)項目(完整的培訓(xùn)方案)
8. 案例分析:某電信渠道經(jīng)理通過對易迅空間營業(yè)員進行培訓(xùn),業(yè)績提高顯著
七、與合作廳、代理店關(guān)系建立與維護技巧
1. 與代理商的關(guān)系定位
2. 如何分析合作廳、代理店的需求(老板、員工)
3. 關(guān)系建立的5個主要方法
4. 提高彼此關(guān)系的技巧
5. 案例分析:關(guān)系OK,500元的場地費免了
八、社會渠道管理能力提升
1. 社會渠道信息收集與管理
2. 社會渠道業(yè)務(wù)管理、政策管理、卡號資源管理、宣傳品管理、促銷管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限管理、資料管理、營收款管理、業(yè)務(wù)接口規(guī)定、傭金支付原則與流程、業(yè)務(wù)保證金管理
3. 社會渠道激勵管理
4. 社會渠道星級管理
5. 社會渠道風(fēng)險與安全管理
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