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方案

活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-15 13:42:25 方案 我要投稿

【熱門】活動(dòng)實(shí)施方案范文匯編五篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】活動(dòng)實(shí)施方案范文匯編五篇

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  一、活動(dòng)主題:數(shù)學(xué)學(xué)院81年的成就與夢(mèng)想

  二、活動(dòng)背景:山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院成立81周年文藝匯報(bào)晚會(huì),主要面向山東大學(xué)是學(xué)學(xué)院

  師生,以總結(jié)數(shù)學(xué)學(xué)院81年的發(fā)展歷程,以求在未來更好的發(fā)展為目的,有山東大學(xué)數(shù)學(xué)

  學(xué)院組織開展的文藝匯報(bào)活動(dòng)。

  三、活動(dòng)目的:本次活動(dòng)伴隨著山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院81周年院慶,目的在于向全校以至全社

  會(huì)展現(xiàn)我院風(fēng)采,鼓舞士氣,辦出我院特色。具有一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)。

  四、活動(dòng)面向?qū)ο螅荷綎|大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院全體成員

  五、活動(dòng)資源:

  人力資源:領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心,負(fù)責(zé)臨時(shí)調(diào)度)、文藝演出志愿者 物力資源:借用一間大教室,租借話筒、音響、多媒體設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)備,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(贊助廣告要適度)。

  六、活動(dòng)規(guī)劃:

  1.活動(dòng)時(shí)間:待定

  2.活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):大約2小時(shí)

  3.提前準(zhǔn)備工作:

  A.所及材料準(zhǔn)備在晚會(huì)上展出

  B.文藝志愿者準(zhǔn)本并彩排節(jié)目

  C.主持人選定,并寫出主持串詞

  D.燈光音像場(chǎng)地的提前租賃

  4.活動(dòng)具體流程:

  前期:會(huì)場(chǎng)布置(由志愿者主要負(fù)責(zé))、接待室的布置、嘉賓座次的安排贊助方式(外聯(lián)部負(fù)責(zé))、合同協(xié)議(通過贊助審批,由領(lǐng)導(dǎo)小組審批)、服裝音像燈光的'租賃,信息技術(shù)支持的取得

  活動(dòng)期間:主持領(lǐng)導(dǎo)講話、按照預(yù)期節(jié)目單進(jìn)行文藝演出,期間運(yùn)用紙條等方式余領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通

  后期:合影、清理會(huì)場(chǎng)

  七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  負(fù)責(zé)部門:山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院

  負(fù)責(zé)人:

  主要參與者:山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院全體成員,受邀參加本次晚會(huì)的嘉賓

  八、活動(dòng)總評(píng):本次晚會(huì)能展現(xiàn)數(shù)院積極向上蓬勃發(fā)展的一面,用廣泛的影響力來向?qū)W校、社會(huì)宣告:山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院正在走向輝煌!

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,將在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動(dòng)。

  一、管理提升活動(dòng)的重要意義

  近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,管理水平明顯提高。但是,與集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)要求相比,與應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)和外部環(huán)境變化的要求相比,與參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力的要求相比,與公司自身儲(chǔ)備的發(fā)展?jié)摿ο啾,還存在明顯差距。全面開展管理提升活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高決策和執(zhí)行效率,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段;是提高公司管理水平,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)的必然要求;和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的行動(dòng)宣言。

  二、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。

  緊緊圍繞集團(tuán)管理提升活動(dòng)總體思路、原則和目標(biāo)要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以“五統(tǒng)六為”為抓手,著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  “五統(tǒng)”:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一研發(fā),統(tǒng)一制造,統(tǒng)一銷售。

  “六為”:

  一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng),促進(jìn)全面管理提升,加強(qiáng)與世界一流企業(yè)的對(duì)標(biāo)研究,積極引進(jìn)借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),加快提升自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化高端制造能力;

  二是以組織制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),深化改革,促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變;

  三是以信息化建設(shè)為手段,加強(qiáng)全員核算,細(xì)化成本核算,實(shí)施精細(xì)化管理,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(zhǎng)。

  四是以主業(yè)上市為契機(jī),提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力,優(yōu)化資源配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)跨越式發(fā)展;

  五是以市場(chǎng)化機(jī)制為導(dǎo)向,加強(qiáng)人才交流與培養(yǎng)力度,為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定智力基礎(chǔ);

  六是以黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂,營(yíng)造和諧氛圍,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提升戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)凝聚力。

 。ǘ┗顒(dòng)主題。

  強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

 。ㄈ┕ぷ髟瓌t。

  一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅(jiān)持以我為主、博采眾長(zhǎng),廣泛學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),融合提煉,形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理提升方法。

  二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破。同時(shí)要將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)層面與環(huán)節(jié),帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。

  三是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),嚴(yán)格管理,扎實(shí)執(zhí)行,并通過優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程,積極開展管理創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大管理提升活動(dòng)的實(shí)效。

  四是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理模式,提高管理效益。

  三、主要目標(biāo)

  力爭(zhēng)用近兩年時(shí)間,通過全面開展管理提升活動(dòng),使公司管理方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管理水平,使基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng),管理現(xiàn)代化水平明顯提升,管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善,綜合績(jī)效明顯改善,為構(gòu)建集團(tuán)“國(guó)內(nèi)第一、世界著名”,做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的`世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  四、階段安排

  為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),公司管理提升活動(dòng)原則上分為三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)、主題突出、內(nèi)容充實(shí)、工作扎實(shí)、成效顯著。

  第一階段:全面啟動(dòng),自我診斷。

  時(shí)間:20xx年4月—20xx年7月。

  環(huán)節(jié):1)動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高;2)自我診斷、找準(zhǔn)問題。

  工作內(nèi)容:查找問題,重點(diǎn)突破。結(jié)合公司實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,在公司總部和各所屬企業(yè)全面開展自查自糾和管理診斷工作,找出管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  主題活動(dòng):召開公司管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和全面管理提升活動(dòng)工作布置會(huì)、發(fā)布“我為百年企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”倡議書和“管理提升”問卷調(diào)查活動(dòng)

  第二階段:專項(xiàng)提升,協(xié)同推進(jìn)。

  時(shí)間:20xx年7月—20xx年5月。

  環(huán)節(jié):1)制訂方案、細(xì)化措施;2)專項(xiàng)提升、全面整改。

  工作內(nèi)容:在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,針對(duì)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定重點(diǎn)整改工作方案,全面落實(shí)整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細(xì)化專項(xiàng)提升措施,認(rèn)真整改,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)管理提升活動(dòng)統(tǒng)籌深入開展。

  主題活動(dòng):組織“管理提升”職業(yè)培訓(xùn)、“管理提升”優(yōu)秀方案大賽和評(píng)選表彰、“管理提升”企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流

  第三階段:持續(xù)改進(jìn),總結(jié)評(píng)價(jià)。

  時(shí)間: 20xx年6月—20xx年11月。

  環(huán)節(jié):1)檢查評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn);2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。

  工作內(nèi)容:評(píng)價(jià)管理提升活動(dòng)效果,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),固化成果,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

  主題活動(dòng):開展公司“企業(yè)管理提升活動(dòng)”總結(jié)表彰系列活動(dòng)

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保障開展管理提升活動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)構(gòu),經(jīng)研究,成立管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及公司屬單位開展管理提升活動(dòng)。

 。ǘ┕芾硖嵘顒(dòng)辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司管理提升活動(dòng)辦公室,設(shè)在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門根據(jù)職責(zé)分工,深入?yún)⑴c,協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對(duì)公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導(dǎo)。

  主要職責(zé)是:組織活動(dòng)的各種重要會(huì)議、活動(dòng);編印有關(guān)通知、文件、資料;編寫公司開展管理提升活動(dòng)的工作方案、各環(huán)節(jié)進(jìn)展情況和階段工作總結(jié);及時(shí)了解公司屬單位開展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況,并編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)并及時(shí)報(bào)送集團(tuán)等。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┤嫘麄鲃(dòng)員。

  全面貫徹集團(tuán)董事長(zhǎng)的重要講話精神,全面提升各項(xiàng)管理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,要求各企業(yè)和總部各部門根據(jù)公司全面提升管理活動(dòng)工作方案的部署,盡快展開行動(dòng)。在活動(dòng)過程中,將充分利用公司報(bào)、網(wǎng)站等媒體,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)工作指導(dǎo)。

  將按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理提升系列輔導(dǎo)材料,指導(dǎo)各公司屬單位開展好各階段管理提升工作;及時(shí)了解企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)開展管理提升工作的指導(dǎo)。建立每月編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)、階段工作報(bào)告制度,及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)和溝通、確保各項(xiàng)工作順利開展。

 。ㄈ┳⒅貐f(xié)調(diào)服務(wù)。

  及時(shí)研究解決公司屬單位開展活動(dòng)中遇到的主要困難和突出問題;圍繞主題,適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

 。ㄋ模┳龊迷u(píng)價(jià)工作。

  全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結(jié)評(píng)價(jià)工作,將召開總結(jié)表彰大會(huì)認(rèn)真總結(jié)開展管理提升活動(dòng)取得的成效,評(píng)選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全公司持續(xù)開展管理提升工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄎ澹┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。

  把管理提升活動(dòng)取得的成效、典型經(jīng)驗(yàn)和成熟模式制度化、文件化、日;⒁园倌昶髽I(yè)文化建設(shè)為載體,營(yíng)造良好氛圍,形成管理提升長(zhǎng)效機(jī)制。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主陣地,知識(shí)的主要源泉來自于書籍。在“書香校園”活動(dòng)中,讓學(xué)生全面了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀,從而樹立國(guó)家榮譽(yù)感,集體責(zé)任感,個(gè)人使命感。在豐富多彩的“書香校園”的活動(dòng)中,汲取知識(shí),開闊眼界,增長(zhǎng)見識(shí),提高素養(yǎng)。通過“書香校園”的建設(shè),不僅提高師生的綜合素質(zhì),而且積極有效的促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,使山密二中教育教學(xué)環(huán)境更加優(yōu)良!

  二、活動(dòng)目的

  1、在“書香校園”活動(dòng)中,落實(shí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中各學(xué)段的閱讀目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生以經(jīng)典好書為友,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣,提高閱讀能力,拓展學(xué)生知識(shí)面,提升學(xué)生的素養(yǎng),進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的讀書氛圍,促進(jìn)書香校園建設(shè)。

  2、閱讀教學(xué)需要“與書為伴”的教師,積極倡導(dǎo)“與書為伴”的思想,拓寬教師的文化素養(yǎng),樹立高尚師德,提高教學(xué)水平,豐富教育生活,享受學(xué)習(xí)的快樂,享受生活的快樂。

  3、通過開展“書香校園”活動(dòng),引導(dǎo)老師、家長(zhǎng)一同參與讀書活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書氛圍,推動(dòng)學(xué)習(xí)型班級(jí)、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型家庭的建設(shè)。

  三、活動(dòng)范圍

  山密二中全體師生

  四、活動(dòng)時(shí)間安排

  1、制定計(jì)劃階段(每年9月份)

  學(xué)校于每年秋季開學(xué)初制定新一學(xué)年度的《“書香校園”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案包括“書香校園”建設(shè)活動(dòng)的措施,常規(guī)讀書活動(dòng)安排,讀書月活動(dòng)安排,經(jīng)典誦讀活動(dòng)安排,讀書匯報(bào)安排等。

  2、活動(dòng)實(shí)施階段(每年9月-次年7月)

  學(xué)校按照制定的活動(dòng)方案,有計(jì)劃、有成效地開展活動(dòng),促進(jìn)書香校園氛圍的營(yíng)造和學(xué)生閱讀能力的提升。讀書活動(dòng)有主題、過程有記載、時(shí)間有保障、推進(jìn)有措施、展示有特色、匯報(bào)有亮點(diǎn)、階段有總結(jié)。

  學(xué)校和教師要為學(xué)生固定讀書時(shí)間,一般為:早晨閱讀、午間閱讀、自習(xí)課閱讀、雙休日閱讀和假期閱讀。提倡并鼓勵(lì)學(xué)生每天在家自覺讀書不少于半小時(shí),在校集體誦讀(學(xué)習(xí))經(jīng)典的.時(shí)間每周不少于1小時(shí)。

  3、專題讀書活動(dòng)月

 、傩1局黝}讀書月(每年10—11月)。學(xué)校確定讀書主題,教師要負(fù)責(zé)分學(xué)段向?qū)W生推薦有意義、適合學(xué)生閱讀的書籍。學(xué)校將要開展演講比賽、讀后感、讀書小報(bào)、朗讀比賽、做讀書筆記等豐富多彩的讀書活動(dòng),采用班級(jí)賽和校級(jí)賽相結(jié)合的方式開展,在月底或?qū)W期中學(xué)校組織一次全校性閱讀成果展示。

 、诮(jīng)典誦讀讀書月(每年3月-4月)。學(xué)校開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。通過舉辦手抄報(bào)、經(jīng)典摘抄及讀書筆記展評(píng),課本劇、德育故事表演等活動(dòng)給學(xué)生創(chuàng)建展示的平臺(tái);班級(jí)舉行以“經(jīng)典誦讀”等為主題內(nèi)容的班隊(duì)會(huì),評(píng)選“誦讀之星”、“古詩(shī)詞之星”等;學(xué)校組織“經(jīng)典誦讀大賽”,每學(xué)期評(píng)選“誦讀優(yōu)秀班級(jí)”。

  五、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

  書香校園領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):劉曉丹

  副組長(zhǎng):盧明星朱立君王巖高涵

  組員:姜富秋楊惠英周麗娟郭俊玲侯遠(yuǎn)萍劉湘萍趙月波呂龍泉

  張曉麗宋華于秀鳳劉麗秋孫明閣李志宏王麗君鄭偉聶文慧

  趙金秋及全體班主任

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、“書香校園”的環(huán)境建設(shè)

  閱讀需要氛圍,氛圍需要營(yíng)造。為了積極推動(dòng)學(xué)生的課外閱讀,學(xué)校首先從營(yíng)造濃郁的校園閱讀文化氛圍做起:

 、僭谛@內(nèi)懸掛條幅,操場(chǎng)、走廊、宣傳櫥窗等陣地張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫、名人名言等,營(yíng)造出一種濃郁的讀書氛圍,讓學(xué)生置身在其中,耳濡目染,潛移默化的受到有益熏陶。

 、谠O(shè)計(jì)班級(jí)“書香園地”。由班級(jí)定期張貼“好書推薦”“名人名言”“好書大家讀”“讀書感悟”“讀書心語”等文章,由同學(xué)們自己介紹自己看過的新書、好書,交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書氛圍。

  ③布置班級(jí)圖書角。每個(gè)班級(jí)均要建設(shè)美觀實(shí)用的班級(jí)圖書角,采用學(xué)生捐建、圖書室定期借閱等各種形式充實(shí)圖書資源,并可圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書柜。

 、坶_放學(xué)校圖書館。專人負(fù)責(zé)圖書館,鼓勵(lì)學(xué)生借閱,保證全校師生要有書讀,每天定時(shí)向?qū)W生開放,做好學(xué)生借閱高峰期的組織工作,通過不斷豐富書目,全方位開放圖書館,將圖書館的效益發(fā)揮到最大化。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

  一、活動(dòng)主題

  某某協(xié)會(huì)人力資源部聯(lián)誼活動(dòng)

  二、活動(dòng)背景

  青協(xié)人力資源部是一個(gè)全新的部門,而各位副部也是剛剛選出來的,相互之間缺乏了解。我們想借助這個(gè)活動(dòng)讓大家相互了解,增進(jìn)友誼,使青協(xié)人力資源部能夠成為一個(gè)真正意義上的大家庭,以便大家今后更好的交流,更好的為青協(xié)人力資源部服務(wù)。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  本周六(6月16日)晚6點(diǎn)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  待定

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  部?jī)?nèi)聚餐

  活動(dòng)內(nèi)容豐富,聚餐與游戲相結(jié)合。在聚餐前后,可以進(jìn)行多種游戲。有擊鼓傳花游戲、趣味的殺人游戲、特別的皇帝游戲、1234567游戲。游戲中的敗者要為大家表演節(jié)目,而后做自我介紹。最后沒有做過自我介紹的人要求單獨(dú)做自我介紹。在游戲中熟識(shí),在游戲中團(tuán)結(jié),在游戲中快樂。

  精彩節(jié)目,不容錯(cuò)過。

  六、活動(dòng)過程

  1、進(jìn)行擊鼓傳花游戲,隨著音樂進(jìn)行傳花游戲。音樂停止,花傳到誰那誰表演節(jié)目。節(jié)目?jī)?nèi)容不限。

  2、聚餐中。

  3、趣味的殺人游戲進(jìn)行中。

  4、皇帝上轎游戲進(jìn)行中。

  5、1234567游戲進(jìn)行中。

  七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

  由于部?jī)?nèi)經(jīng)費(fèi)有限,所以本次活動(dòng)自費(fèi),采取AA制原則。但保證每人花費(fèi)在20元以內(nèi),保證物有所值。

  八、活動(dòng)組織策劃、負(fù)責(zé)人及主要參與者

  活動(dòng)組織策劃、負(fù)責(zé)人:部長(zhǎng)×

  主要參與者:青協(xié)人力資源部全體成員

  附件:游戲規(guī)則及獎(jiǎng)懲措施:

  1、殺人游戲:游戲方法:

  1、準(zhǔn)備撲克牌,有多少人就準(zhǔn)備幾張。但里面必須要有一張K,代表Killer(殺手)。

  2、主持人把每一張牌發(fā)給大家,沒人知道誰的牌是什么,也不能告訴別人自已的牌。

  3、主持人叫大家閉眼,代表晚上睡覺時(shí)間;接著,請(qǐng)殺手張開眼睛,問他想殺誰,殺手不能出聲,只能用指的指出想殺的人。主持人知道是誰后,叫他回去睡覺。

  4、主持人叫每個(gè)人張開眼睛,代表白天睡醒了。說出昨夜被殺的人,這時(shí)被殺的人可以或不用指出一個(gè)他認(rèn)為是兇手的人。讓被指出的人為自已辨解后,全體投票他是否為兇手。如果過半數(shù),這人就死了。他必須秀出自已的牌給大家看。如果不是K,代表他是平民,大家都?xì)㈠e(cuò)人了。游戲繼續(xù)(從3開始)。

  如果是,游戲結(jié)束,兇手輸了。

  游戲注意事項(xiàng):

  白天被殺的人要提名兇手時(shí),必須要有理由說服他們相信他,幫他投票(例:我聽到主持人在問兇手時(shí),那邊傳來聲音;或我只認(rèn)識(shí)他,只有他會(huì)殺我之類的.

  晚上時(shí),沒人可以張開眼睛,但可以故意制造出聲音。

  被殺的人在下一回晚上時(shí),可以張開眼睛看誰是兇手,但不能告訴其他人。

  只有被殺的人才能提名兇手。所以是一個(gè)白天提名一個(gè)人。

  大家公認(rèn)的,不論他是不是兇手,都要向大家介紹自己。即“某某,哪個(gè)院,失敗了。”

  2、皇帝上轎游戲

  我們每個(gè)人都有個(gè)編號(hào),比如說其中一個(gè)人喊2號(hào)皇上

  響應(yīng)號(hào)數(shù)的人就雙手叉腰喊上轎,旁邊的兩個(gè)人就是1號(hào)和3號(hào)就在旁邊拿手扇風(fēng)

  皇上左邊的人必須拿右手扇風(fēng),右邊則拿左手扇風(fēng),否則犯規(guī)

  喊的那個(gè)人可以擾亂視線,比如說喊2號(hào)皇上手指5號(hào)皇上

  皇上沒喊上轎,旁邊人就扇了,也算犯規(guī)

  玩的時(shí)候很多人一著急自己是皇上自己雙手也跟著扇,或是拿反手扇了

  3、1234567游戲

  挨個(gè)輪流數(shù)數(shù),凡是跟7有關(guān)和7的倍數(shù)都不說用咳嗽代表

  比如說5﹑6、咳、8、9、13、咳、15、16、咳、25、26﹑咳、咳、29

活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

  比賽內(nèi)容:將您和您的老師(或?qū)W生)間發(fā)生過的最有趣的事,寫下您親身經(jīng)歷過的最搞笑的師生趣事,和所有隊(duì)員們們一起,在歡笑中,向全天下老師們致以節(jié)日的問候!

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  以趣事的.搞笑程度為入圍評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各年級(jí)利用課余時(shí)間在各班進(jìn)行初賽,選出優(yōu)秀隊(duì)員1名,在教師節(jié)當(dāng)天分年級(jí)學(xué)生組和老師組各選6名參加決賽,共名入圍作品進(jìn)行人氣pk,并綜合空間組意見,評(píng)選出:

  1、“哈哈哈哈”獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)):1名及獲獎(jiǎng)證書

  2、“哈哈哈”獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng)):3名, 1臺(tái)(1g)及獲獎(jiǎng)證書

  3、“哈哈”獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng)):7名,及獲獎(jiǎng)證書

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng):10名,各獎(jiǎng)百度特制雙肩背包1個(gè)+空間紀(jì)念帽衫1件及獲獎(jiǎng)證書

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、意外驚喜傾情關(guān)懷——神秘禮物表真情

  朝天小學(xué)門口(大隊(duì)委代表負(fù)責(zé)獻(xiàn)花以及贈(zèng)送小禮物給進(jìn)校門的老師)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10日上午7:45——8:05(老師8:05回校完畢)

  活動(dòng)地點(diǎn):朝天小學(xué)門口

  二、慶祝活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10日上午8:10(學(xué)生8:15進(jìn)場(chǎng)完畢)

  活動(dòng)地點(diǎn):朝天小學(xué)大操場(chǎng)(帶小膠凳)

  活動(dòng)安排:

  一、 主持宣布活動(dòng)開始

  二、李校長(zhǎng)致詞

  1、請(qǐng)?jiān)u委出列

  2、師生趣事pk賽開始:

  每一個(gè)年部派1名學(xué)生和老師代表上臺(tái)

  順序安排:一年級(jí)、二年級(jí)、三年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)、六年級(jí)

  三、全體師生帶動(dòng)唱:《感恩的心》

  四、宣讀獲獎(jiǎng)名單,頒獎(jiǎng)。

  五、宣布活動(dòng)結(jié)束 退場(chǎng)

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、現(xiàn)場(chǎng)布置:彩旗、盆花(后勤)

  2、鮮花(后勤)禮物(大隊(duì)部)

  3、舞臺(tái)布置(美術(shù)科)

  4、攝像、攝影(伍毅、羅寶其)

  5、音響(梁祿文)

  6、活動(dòng)總負(fù)責(zé)(大隊(duì)部)

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