搬遷工作方案
導語：搬遷是一件很費時費力的事，怎樣能更好的完成搬遷工作呢?歡迎閱讀下文搬遷工作方案!
為了確保暑假期間我校的整體搬遷能夠順利完成，確保下學期能在行知新校區(qū)如期正常開學，本著全體動員，充分準備，統(tǒng)一思想，分工到人的精神。全體教師要將此次大搬遷提升到政治高度，提高認識，主動關心參與到搬遷隊伍中來，使本次搬遷安全、有序、高效地進行。經學校研究，特制定學校搬遷方案：
一、搬遷工作的組織機構與成員
●領導小組
組長：黃啟發(fā)
副組長：余后義
成員：薛家翠、王德順、祝從兵、丁永勝、田成斌、許春桂、鐘光斌、劉超
工作職責：
1、認真做好學校校產清理，周密制訂有關搬遷計劃;
2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品;
3、隨時與工作組保持聯(lián)系，及時做好搬遷前各項準備工作;
4、根據(jù)搬遷計劃，認真組織與指導各處室搬遷工作;
5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。
●工作小組
組長：余后義(協(xié)調指揮)
成員：
祝從兵、丁永勝(工作組織)
汪華、燕紅林(鑰匙管理、資產管理)
尹富磊(網(wǎng)絡、廣播、監(jiān)控建設)
周儀紅(校醫(yī)室建設)
李維玉、李圣金(圖書室建設)
朱立海(化學實驗室建設)
祝云、趙廣強(物理實驗室建設)
杜昌禮(施工現(xiàn)場管理)
工作職責：
1、按照擬定的日程加強施工督促，確保新校區(qū)技裝在6月底完成，確保老校區(qū)需搬遷物品在7月底全部搬運到新校區(qū)并擺放到位;
2、8月份組織對各技能室管理人員培訓，組織對新校區(qū)各種設施的調試和試運行工作;
3、及時與有關施工人員聯(lián)系，做好新校區(qū)技裝的完善工作。
二、搬遷工作安排
整個搬遷工作分為三個階段——
1、準備階段(20XX.6.10—20XX.6.14)
(1)思想動員、統(tǒng)一認識，明確搬遷工作的目的要求;
(2)成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責;
(3)調查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案;
(4)清點學校財產，制表成冊;
(5)督促新校區(qū)工作按計劃施工，確保如期竣工，并及時組織工作驗收;
(6)繪制新校區(qū)布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室和各處室分配計劃;
(7)編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、打包機等);
(8)召開各處室、各班級有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項;
(9)籌劃“新校區(qū)落成典禮”;
2、搬遷階段(20XX.6.15—7.30)
(1)按時間節(jié)點，按時按質完成各項搬遷準備工作;
(2)技裝進場安裝過程中要安排專人監(jiān)督施工過程;
(3)合理安排好各項施工場地，對出現(xiàn)的問題要進行及時的協(xié)調處理;
(4)打包好的物品必須寫明物品名和處室名，個人物品還需寫明姓名。要登記并擺放在規(guī)定地點以便運送;
(5)物品運送時要做到上車有簽字，下車有人接，防止物品在運送過程中流失;搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞;
(6)高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷小組報告，以便及時妥善處理。
3、整理與檢查階段(20XX.8.1—8.30)
(1)認真研討新校區(qū)各項管理工作規(guī)劃，使管理水平能達到全區(qū)一流;
(2)對各項技術裝備要合理安排，集中管理，專人專崗，明確責任;
(3)及時做好各項資產的登記造冊工作，形成新校區(qū)的資產管理體系;
(4)加強檢查，建立健全各項管理制度
三、存在的困難、建議及要求
1、新校區(qū)技裝不足。
(1)20XX年、20XX年裝備計劃中都沒有對我校報告廳的裝備，從暑期開始，我校教師的培訓學習及相關會議將無專門場所;
(2)按省級II類標準，我校新校區(qū)啟用后還有很多技術裝備和硬件備件欠缺;
2、搬遷工作中的搬運、人工費和校園文化建設資金短缺，無法解決。
3、考慮到我校的未來發(fā)展，適應行知品牌需要，要加大我校師資的引進和培訓力度，迅速提升我校教師的能力和水平。
四、搬遷工作日程安排表(20XX.6.9—8.30)略
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