關(guān)于招商方案20篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的招商方案20篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　招商方案1

　　白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專(zhuān)業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析，招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。

　　第一步，招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對(duì)象的考察內(nèi)容，招商實(shí)施步驟，招商培訓(xùn)，招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

　　1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：

　　招商經(jīng)理1人，必須熟悉白酒市場(chǎng)，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷(xiāo)商管理，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

　　片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情，長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

　　區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(zhǎng)期駐外。

　　行政助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。

　　其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

　　針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類(lèi)人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō)，由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。

　　2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

　　溝通技巧（如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

　　招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等）

　　招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）

　　培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng)，對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。

　　3、招商資金的運(yùn)用。

　　招商資金應(yīng)為專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)門(mén)用在招商活動(dòng)中。

　　招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。

　　招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

　　4、招商策略的制訂。

　　招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略；

　　整體招商適合于名牌產(chǎn)品，相對(duì)來(lái)說(shuō)，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn)，但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商，不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足；

　　區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè)，新開(kāi)發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后，利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng)；

　　媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

　　5、招商廣告的制作和發(fā)布。

　　招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專(zhuān)門(mén)制作招商篇，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；

　　招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布；如果配合專(zhuān)題片，最好安排在非黃金時(shí)段；

　　招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；

　　在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶(hù)，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳；

　　招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件，以吸引最多的客戶(hù)參與；

　　6、招商對(duì)象的考核。

　　考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力；

　　考察應(yīng)招者的銷(xiāo)售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)記錄；

　　考察應(yīng)招者對(duì)品牌的態(tài)度，對(duì)新品牌的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略相吻合；

　　考察應(yīng)招者的物流能力，服務(wù)能力；

　　綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)指數(shù)，選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷(xiāo)商；

　　7、招商時(shí)機(jī)的把握。

　　招商時(shí)機(jī)對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般是在3月份至6月份，過(guò)了淡季階段，白酒開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和鋪貨階段，招商工作的開(kāi)展便失去了意義；

　　在樣板市場(chǎng)的周邊，可以在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場(chǎng)的影響力來(lái)拉動(dòng)、吸引周邊的應(yīng)招者；

　　第二步，招商接觸全程處理方案。

　　招商中，應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后，企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理：

　　1、初次信息的處理（來(lái)函、來(lái)電），作好登記、記錄工作，了解應(yīng)招者的基本情況，依據(jù)應(yīng)招者所在的市場(chǎng)情況作出信息回復(fù)，表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要；

　　2、二次信息處理（二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢(xún)、商洽），全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，試探性了解應(yīng)招者的市場(chǎng)運(yùn)作方式，作出二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）。不適合企業(yè)或者品牌的，工作到此為止，發(fā)送致謝函；適合企業(yè)或者品牌的，發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料；

　　3、招商總部零星接單（上門(mén)洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議）

　　4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）

　　5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問(wèn)詢(xún)者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者）

　　6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)

　　7、召開(kāi)會(huì)議并簽約

　　8、督促履約

　　9、收款發(fā)貨。

　　在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門(mén)來(lái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶(hù)溝通，傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶(hù)，企業(yè)必須認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶(hù)一種可能是大戶(hù)，一中可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是騙子，企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場(chǎng)資料、客戶(hù)資料后進(jìn)行，確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向�？疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚模瑢�(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮，是企業(yè)、品牌的盛事，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶(hù)，招商會(huì)議既是交流的場(chǎng)所，也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)員大會(huì)。

　　在招商中，面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應(yīng)招者"談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的`過(guò)程中，應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

　　展示企業(yè)的實(shí)力，招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力，展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)，為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤(rùn)空間。

　　表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)，打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

　　用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　充分研究市場(chǎng)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商有極大的吸引力。給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)品牌，還要給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。

　　保證經(jīng)銷(xiāo)商豐厚的利潤(rùn)。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

　　第三步，企業(yè)對(duì)意向客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴，專(zhuān)心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌，建立區(qū)域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)。因此，對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)招商會(huì)議，應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟，并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解，以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念，認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行全面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化，品牌文化的認(rèn)同，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施，為經(jīng)銷(xiāo)商提供充足的管理手段和管理信心。

　　第四步，簽約時(shí)，對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問(wèn)題，企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷(xiāo)商的要求而隨意降低門(mén)檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

　　招商方案2

　　一、球隊(duì)冠名

　　贊助費(fèi)用：xx0元/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌兩塊。

　　2、召開(kāi)有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

　　3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　4、享有俱樂(lè)部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇

　　5、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

　　二、比賽服胸前、背后廣告

　　贊助費(fèi)用：胸前廣告10000元/年，背后廣告5000元/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、召開(kāi)有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

　　3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　4、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

　　三、袖標(biāo)、褲腿廣告

　　贊助費(fèi)用：1000/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　四、主場(chǎng)冠名

　　贊助費(fèi)用：500元/場(chǎng)次

　　冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　3、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的`榮譽(yù)。

　　五、球票廣告

　　贊助費(fèi)用：a面1000/年 b面800/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　六、場(chǎng)地廣告

　　贊助費(fèi)用：800—1500/塊/賽季（根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定）

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　七、產(chǎn)品置換

　　贊助費(fèi)用；提供產(chǎn)品（飲用水），市場(chǎng)價(jià)值為1000元左右

　　贊助回報(bào)：享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　國(guó)際足球協(xié)會(huì)

　　球隊(duì)宣傳及招商聯(lián)系

　　聯(lián)系人：

　　e—mail：

　　招商方案3

　　前言

　　中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國(guó)在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會(huì)又迎來(lái)了一個(gè)特殊時(shí)刻。

　　20xx年6月，中國(guó)文化部對(duì)外文化交流中心、法國(guó)雷恩音樂(lè)節(jié)組委會(huì)、法國(guó)駐華使館音樂(lè)推廣站將聯(lián)合在中國(guó)舉辦一個(gè)別開(kāi)生面的國(guó)際音樂(lè)節(jié)。

　　此次文化交流的目的是將法國(guó)最有代表性的當(dāng)代音樂(lè)帶給中國(guó)的觀眾。法國(guó)最著名的“雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)”將被直接邀請(qǐng)到中國(guó)，并與中國(guó)本土最有代表性的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)家與樂(lè)隊(duì)共同演繹中法文化年最精彩的戶(hù)外節(jié)目。屆時(shí)，我們將聲樂(lè)、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢(shì)相融合，呈現(xiàn)一場(chǎng)特殊的聽(tīng)覺(jué)盛宴。

　　此次國(guó)際音樂(lè)節(jié)旨在通過(guò)交流與對(duì)話，以滿(mǎn)足現(xiàn)代城市的年輕一代對(duì)文化多樣性日益增長(zhǎng)的`需求。北京也將通過(guò)與世界的文化交流，證明其是名副其實(shí)的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

　　音樂(lè)節(jié)期間，中法著名樂(lè)隊(duì)和DJ共計(jì)百余名音樂(lè)家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶(hù)外場(chǎng)所同臺(tái)演出，擬接待觀眾數(shù)萬(wàn)人，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國(guó)乃至亞洲和歐洲。

　　音樂(lè)節(jié)特點(diǎn)

　　1.展現(xiàn)不同類(lèi)型法國(guó)音樂(lè)的最大演出，法國(guó)雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)選送6個(gè)法國(guó)頂級(jí)樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演，7位國(guó)際著名DJ，共計(jì)70余位藝術(shù)家

　　2.首次在政府主辦的文化活動(dòng)中云集中國(guó)當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂(lè)領(lǐng)軍人物及樂(lè)隊(duì)近30人，4個(gè)樂(lè)隊(duì)；2名DJ；5位歌手（暫定名額）

　　3.音樂(lè)節(jié)按照國(guó)際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施

　　4.最大的露天音樂(lè)會(huì)，預(yù)計(jì)每場(chǎng)5000—10000名觀眾參與；將是中國(guó)有史以來(lái)最大的國(guó)際型現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)表演

　　5.音樂(lè)節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置食品、飲料、法國(guó)特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂(lè)出版物、圖書(shū)、旅游紀(jì)念品等各類(lèi)商品銷(xiāo)售位若干，最大的豐富音樂(lè)節(jié)活動(dòng)設(shè)置，充分滿(mǎn)足城市時(shí)尚人群的休閑消費(fèi)欲

　　6.音樂(lè)節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶(hù)外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)

　　7.音樂(lè)節(jié)將成為中國(guó)城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一

　　注：音樂(lè)節(jié)詳情另見(jiàn)策劃方案

　　雷恩音樂(lè)節(jié)中國(guó)巡演—20xx年世界看中國(guó)之夏日焦點(diǎn)

　　政治待遇之高

　　法國(guó)文化年重點(diǎn)項(xiàng)目，兩國(guó)政府主辦，兩國(guó)文化年主席、兩國(guó)副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見(jiàn)嘉賓

　　社會(huì)影響之大

　　我國(guó)首次與西方強(qiáng)國(guó)聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)中法文化年即將以本次音樂(lè)盛會(huì)劃上完美句號(hào)

　　時(shí)代意義之重

　　我國(guó)首次以國(guó)家名義主辦“現(xiàn)代音樂(lè)”盛事

　　現(xiàn)代音樂(lè)活動(dòng)首次獲準(zhǔn)在首都北京公開(kāi)亮相

　　本次活動(dòng)將在中國(guó)的外交史、音樂(lè)史、社會(huì)發(fā)展史上留下劃

　　時(shí)代的篇章

　　媒體支持之強(qiáng)

　　全國(guó)百余家強(qiáng)勢(shì)媒體聯(lián)合報(bào)道

　　新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日?qǐng)?bào)、南方周末、中國(guó)青年報(bào)、北京青年報(bào)、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、周末畫(huà)報(bào)、時(shí)尚……

　　境外知名主流媒體的全面關(guān)注

　　路透社、法新社、TFI、France 2、法國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、法國(guó)世界報(bào)（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報(bào)、澳大利亞國(guó)家電視臺(tái)、加拿大國(guó)家電視臺(tái)、BBC、CNN……

　　人群覆蓋之廣

　　北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國(guó)重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場(chǎng)5000—10000人的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，瞬間感召各地時(shí)尚消費(fèi)精英；

　　媒體同步覆蓋全國(guó)上億現(xiàn)代音樂(lè)愛(ài)好者及時(shí)尚消費(fèi)人群

　　演出陣容之最

　　首次中法現(xiàn)代音樂(lè)峰會(huì)

　　歐洲頂級(jí)樂(lè)隊(duì)、國(guó)際知名DJ 共70余位法國(guó)藝術(shù)家，超豪華演出陣容首次抵華，再現(xiàn)世界頂級(jí)音樂(lè)盛會(huì)法國(guó)雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)的空前盛況；中國(guó)現(xiàn)代音樂(lè)先驅(qū)、教父級(jí)大腕、各時(shí)期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國(guó)際音樂(lè)巨星同臺(tái)交流

　　贊助合作方案

　　級(jí)別名額內(nèi)容金額

　　A類(lèi)

　　全程總贊助1家全程總冠名

　　含一地開(kāi)幕城市演出獨(dú)家冠名600萬(wàn)

　　B類(lèi)

　　巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬(wàn)

　　C類(lèi)

　　特別贊助/特別贊助商50-100萬(wàn)

　　D類(lèi)

　　一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬(wàn)起

　　注：每地演出場(chǎng)次限一場(chǎng)，開(kāi)幕城市演出可考慮兩場(chǎng)

　　A類(lèi) 全程總冠名回報(bào)細(xì)則

　　1.總冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國(guó)主席代表、中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開(kāi)幕酒會(huì)并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)合影

　　3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會(huì)；企業(yè)名稱(chēng)將在全國(guó)乃至國(guó)際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn)；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強(qiáng)大實(shí)力，打響國(guó)際知名度

　　4.總冠名企業(yè)享有開(kāi)幕演出城市獨(dú)家冠名權(quán)，該演出現(xiàn)場(chǎng)冠名企業(yè)名稱(chēng)將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)出現(xiàn)在舞臺(tái)上方醒目位置

　　5.音樂(lè)節(jié)新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)各大國(guó)際國(guó)內(nèi)知名媒體報(bào)道，企業(yè)代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、

　　CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國(guó)人民廣播電臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、北京

　　青年報(bào)、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等

　　6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會(huì)召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)并發(fā)表講話，企業(yè)名稱(chēng)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置

　　7.總冠名企業(yè)名稱(chēng)在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場(chǎng)醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會(huì)

　　8.全程宣傳過(guò)程中組織部分重要媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行采訪

　　9.在指定時(shí)間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷(xiāo)時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)及中法文化年的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在中法文化年組委會(huì)允許的范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)名義組織促銷(xiāo)活動(dòng)

　　10.在全國(guó)主流媒體上報(bào)道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)相關(guān)專(zhuān)題文章50次以上

　　11.音樂(lè)節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO

　　12.音樂(lè)節(jié)各地宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　13.音樂(lè)節(jié)各地演出現(xiàn)場(chǎng)以“XXX中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)” 字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱(chēng)

　　14.音樂(lè)會(huì)各地演出現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　15.音樂(lè)會(huì)各地演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　16. 音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷(xiāo)亭(贊助商自行設(shè)計(jì)制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理)

　　B類(lèi) 巡演城市冠名回報(bào)細(xì)則

　　1.冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”

　　3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開(kāi)幕酒會(huì)并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)合影

　　4.巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席致辭，各大國(guó)際、國(guó)內(nèi)及地方知名媒體到場(chǎng)報(bào)道

　　5.在活動(dòng)期間組織部分媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)訪

　　6.在指定時(shí)間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N(xiāo)時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)

　　7.在主流媒體上報(bào)道有冠名企業(yè)名稱(chēng)的音樂(lè)節(jié)相關(guān)文章20次以上

　　8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　9.音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟�有制作物上出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　10.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　11.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　12.舞臺(tái)區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”

　　13.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷(xiāo)亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　C類(lèi) 特別贊助企業(yè)回報(bào)細(xì)則

　　1.贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一

　　2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開(kāi)幕酒會(huì)；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)合影

　　3.巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席

　　4.在活動(dòng)期間組織一家媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)訪

　　5.在指定時(shí)間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N(xiāo)時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)

　　6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　7.音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟�有制作物上出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　8.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　9.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷(xiāo)亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　D類(lèi) 一般性贊助企業(yè)回報(bào)細(xì)則

　　1、贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一

　　2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開(kāi)幕酒會(huì)；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)合影

　　3、巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席

　　4、允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)

　　5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　6、音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　7、音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷(xiāo)亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　招商方案4

　　一、招商人員”激勵(lì)策略“選擇

　　對(duì)招商人員設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，首先需要明確采取什么樣的“激勵(lì)策略”。

　　“激勵(lì)策略”是指公司采取“高保障、低激勵(lì)”還是“低保障、高激勵(lì)”的激勵(lì)手段對(duì)招商人員進(jìn)行激勵(lì)。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵(lì)策略時(shí)需區(qū)分對(duì)自有招商人員與住宅銷(xiāo)售人員與第三方招商人員的差異。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)住宅銷(xiāo)售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵(lì)”方式，常見(jiàn)的形式是銷(xiāo)售人員采取與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團(tuán)隊(duì)采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點(diǎn)都是“低底薪、高提成”。對(duì)住宅銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，因其產(chǎn)品本身的 “快銷(xiāo)”性質(zhì)，決定了銷(xiāo)售人員的價(jià)值體現(xiàn)在與客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的瞬間，而平時(shí)的工作產(chǎn)生的價(jià)值并不大甚至是沒(méi)價(jià)值的，所以公司并不需要銷(xiāo)售人員有多高的忠誠(chéng)度，大部分公司也可以將銷(xiāo)售過(guò)程外包，所以采取“低保障、高激勵(lì)”的方式是合適的。而對(duì)于招商來(lái)說(shuō)，簽訂租賃合同只是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開(kāi)始，而價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)是在后期的營(yíng)運(yùn)，所招商的租戶(hù)能否按時(shí)上繳租金，能否為商場(chǎng)帶來(lái)客流、能否提升項(xiàng)目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前招到商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，還需要關(guān)注后期的營(yíng)運(yùn)，招商價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。招商價(jià)值實(shí)現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的招商團(tuán)隊(duì)，這也就要求公司在設(shè)計(jì)招商人員激勵(lì)方案時(shí)也應(yīng)該從長(zhǎng)期保留和激勵(lì)招商人員的角度出發(fā)，既需要保障性也需要激勵(lì)性。而不能完全采取像針對(duì)銷(xiāo)售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵(lì)”的策略。如果采取這種方式，可能會(huì)出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開(kāi)展招商工作，他可能會(huì)將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對(duì)公司是高回報(bào)，對(duì)雙方都有利，而他招來(lái)的商戶(hù)可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求，3個(gè)月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶(hù)也可能3個(gè)月、半年后運(yùn)營(yíng)不下去也走了，最后吃虧的還是公司。

　　基于以上，我們可以對(duì)兩種策略做些總結(jié)，企業(yè)在選取什么樣的激勵(lì)可以做參考(如表1）。

　　二、招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)

　　招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)需要考慮到幾個(gè)問(wèn)題：招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取，獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放。

　　1.招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取

　　對(duì)第三方招商機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招商獎(jiǎng)金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個(gè)月租金或一個(gè)月的租金。根據(jù)以上的分析，這種方式顯然不適合對(duì)自有招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。招商獎(jiǎng)金的基數(shù)提取與哪些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)掛鉤，既要反映招商活動(dòng)的主要價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，公司關(guān)注什么才獎(jiǎng)勵(lì)什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)往往都是和銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)直接掛鉤，這是因?yàn)閷?duì)住宅銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，公司的關(guān)注點(diǎn)就是銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的達(dá)成，這也是銷(xiāo)售過(guò)程主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

　　所以在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)時(shí)首先需要分析招商活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下三方面：①創(chuàng)造租金收入；②保證項(xiàng)目較高的開(kāi)業(yè)率或出租率；③通過(guò)引入高端品牌提升項(xiàng)目品牌影響力。通過(guò)這三個(gè)主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，可以分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)：

　　在明確招商活動(dòng)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)后，就需要從公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)考慮到底選哪個(gè)指標(biāo)或哪幾個(gè)指標(biāo)作為招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)，從而使激勵(lì)方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在分析公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)時(shí)需要做兩個(gè)層面的考慮：一是公司的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目定位的差異對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)可能是不一樣的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)就會(huì)不一樣；二是在項(xiàng)目的不同階段（項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后）公司對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)也是有差別的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。

　　首先我們從公司經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目定位的差異看招商關(guān)注點(diǎn)的不同，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略，對(duì)招商的要求就是能快速完成招商、快速開(kāi)業(yè)，而對(duì)租金收益的要求和品牌的要求不高時(shí)，就可以采取按開(kāi)業(yè)時(shí)完成招商面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即按照每平米開(kāi)業(yè)面積提取獎(jiǎng)金（開(kāi)業(yè)面積越大，獎(jiǎng)金越多）這種方式最直接，這類(lèi)代表性企業(yè)是萬(wàn)達(dá)；從公司現(xiàn)狀來(lái)看，如果面臨開(kāi)業(yè)不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時(shí)也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵(lì)，這類(lèi)代表性企業(yè)是寶龍；從項(xiàng)目定位看，如果是定位高端的項(xiàng)目，一般滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)都可保證，這時(shí)主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場(chǎng)這樣的項(xiàng)目。

　　其次是要從項(xiàng)目不同的階段來(lái)看對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)的差異，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目，從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來(lái)看，主要是與開(kāi)業(yè)面積掛鉤，這實(shí)際反映了公司在開(kāi)發(fā)階段對(duì)招商關(guān)注的重點(diǎn)是開(kāi)業(yè)率，所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會(huì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)設(shè)立開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)。當(dāng)然對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率，也可按超額租金收入進(jìn)行提取，超額租金收入是指實(shí)際簽約的租金收入超出按租金價(jià)格政策測(cè)算的收入。如果公司還關(guān)注新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個(gè)數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。

　　對(duì)于已經(jīng)營(yíng)運(yùn)期的項(xiàng)目，招商面積往往不再是關(guān)注的重點(diǎn)（如果項(xiàng)目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動(dòng)的工作量，不能體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值，因此不宜作為獎(jiǎng)金基數(shù)提取的指標(biāo)，或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目公司關(guān)注的重點(diǎn)是物業(yè)價(jià)值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個(gè)數(shù)。

　　2.招商獎(jiǎng)金考核系數(shù)

　　招商獎(jiǎng)金基數(shù)的.提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價(jià)值維度出發(fā)進(jìn)行提取，為體現(xiàn)管理的平衡，可以對(duì)其他需要關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)綜合的考核系數(shù)對(duì)招商獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。這個(gè)綜合考核系數(shù)是多個(gè)指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。

　　如筆者在某項(xiàng)目設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，新舊項(xiàng)目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎(jiǎng)金提取，但針對(duì)新、舊項(xiàng)目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):

　　已營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%＋租金收繳率系數(shù)×30%＋品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%

　　新項(xiàng)目考核系數(shù)=開(kāi)業(yè)率系數(shù)*100%

　　注：針對(duì)各個(gè)系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2，并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.獎(jiǎng)金的分配

　　獎(jiǎng)金的分配需要考慮四個(gè)層面的分配關(guān)系，下面對(duì)每一類(lèi)分配方法在操作時(shí)的一些詳細(xì)做法介紹如下：

　�。�1）一次分配。如果是二級(jí)或三級(jí)架構(gòu)，則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項(xiàng)目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項(xiàng)目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配，但由于對(duì)有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在總部已經(jīng)積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項(xiàng)目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設(shè)計(jì)比例時(shí)也不能完全按招商任務(wù)的完成比例，而是會(huì)設(shè)定總部分配的最大比例。如萬(wàn)達(dá)80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴，所以設(shè)定總部招商中心獎(jiǎng)金分配比例最大不超過(guò)40%。

　�。�2）二次分配。二次分配指招商獎(jiǎng)金在項(xiàng)目商管公司招商部門(mén)負(fù)責(zé)人與品類(lèi)招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類(lèi)劃分品類(lèi)招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門(mén)負(fù)責(zé)人的分配比例時(shí)，可以按部門(mén)負(fù)責(zé)人占部門(mén)薪酬的占比進(jìn)行分配，也可按其崗位價(jià)值系數(shù)進(jìn)行確定。

　�。�3）三次分配。三次分配指招商獎(jiǎng)金在各品類(lèi)招商小組之間進(jìn)行分配，三次分配可以根據(jù)每個(gè)招商小組的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，即按每個(gè)小組實(shí)際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因?yàn)樵谡猩踢^(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資源分配的問(wèn)題，并且每個(gè)品類(lèi)招商的難易程度也有差別，所以這個(gè)層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

　�。�4）四次分配。是指招商獎(jiǎng)金在品類(lèi)招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金。分配的方案可以由品類(lèi)招商小組的負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　在三、四次分配的時(shí)候，由于資源分配、招商的難易程度等問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生一些分配不公平的問(wèn)題，所以可以考慮在第二次分配時(shí)設(shè)定一定比例的獎(jiǎng)金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配，以保證公平性。

　　以上四個(gè)層次的分配方法總結(jié)如表3

　　4.獎(jiǎng)金的發(fā)放

　　獎(jiǎng)金的發(fā)放可以在過(guò)程中分批發(fā)放，也可在年底一次性發(fā)放。如對(duì)于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目可以按季度發(fā)放，但由于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎(jiǎng)金，只有在年底財(cái)務(wù)才能統(tǒng)計(jì)確切的超額租金收入，因此如果在平時(shí)發(fā)放則是預(yù)提的形式，要做好比例的控制。對(duì)于新項(xiàng)目一般在正常開(kāi)業(yè)后的次月發(fā)放一部分，另外一部分在開(kāi)業(yè)3個(gè)月后或年底發(fā)放比較合適。因?yàn)樯啼佒挥性陂_(kāi)業(yè)3個(gè)月內(nèi)，有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象，而出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能算作有效招商，也不應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)其他需要注意的問(wèn)題

　　1. 獎(jiǎng)金總額的確定。招商獎(jiǎng)金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎(jiǎng)金太少可能對(duì)招商人員沒(méi)有激勵(lì)性，太高又可能會(huì)失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎(jiǎng)金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個(gè)過(guò)程。

　　2. 獎(jiǎng)金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是否需要對(duì)空鋪時(shí)間、招商過(guò)程中承諾的工程條件等作約束；新項(xiàng)目可以考慮與開(kāi)業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。

　　3. 對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，需要在權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會(huì)“兩者取其輕”的做法。一般來(lái)說(shuō)，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進(jìn)入條件也很苛刻，但它對(duì)項(xiàng)目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場(chǎng)的，但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場(chǎng)，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場(chǎng)。

　　招商方案5

　　一、學(xué)校及學(xué)院簡(jiǎn)介

　　學(xué)院秉承"厚德博學(xué)，睿智健體"的校訓(xùn)，堅(jiān)持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專(zhuān)多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、堅(jiān)持以特色謀發(fā)展、堅(jiān)持以學(xué)科鑄品牌、堅(jiān)持以師資拓優(yōu)勢(shì)"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結(jié)合，培養(yǎng)一專(zhuān)多能應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。

　　二、活動(dòng)說(shuō)明

　　為貫徹落實(shí)省教育廳億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育文件的精神，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)同時(shí)為激發(fā)廣大師生對(duì)于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號(hào)舉行大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　注 ： 時(shí)間：10月29日--30日

　　地點(diǎn)：學(xué)院田徑場(chǎng)

　　三、招商說(shuō)明

　　為了使學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開(kāi)展，同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。我院決定對(duì)外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1. 大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

　　(1)消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大

　　(2)容易受周?chē)�環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)

　　(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射

　　(4)接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力

　　2. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比，可用很少的資金做到最好的宣傳。

　　3.學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

　　4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 。因?yàn)槲以簩⒂?jì)劃在今后每年都舉辦一次相類(lèi)似的籃球賽以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事，這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

　　5.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在校內(nèi)搞宣傳，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部的大力協(xié)作配合。

　　6. 高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，本次活動(dòng)中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

　　五、活動(dòng)招商與宣傳方式

　　1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來(lái)命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)

　　2.橫幅:為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學(xué)校將帶有商家名稱(chēng)的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(贊助商以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的)

　　3.海報(bào)：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),海報(bào)印有贊助商名稱(chēng)及贊助商標(biāo)識(shí)，在保證有關(guān)活動(dòng)的'宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益�？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。

　　4.展板：活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報(bào)與展板上，以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)

　　5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

　　6.校廣播站做為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況，要另收一些宣傳資金}

　　7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

　　8.調(diào)查問(wèn)卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問(wèn)卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

　　9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)。

　　10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單，委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

　　11.獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí)。

　　12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

　　13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或?yàn)閮?yōu)秀班級(jí)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

　　14.展賣(mài):貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動(dòng)頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、展銷(xiāo)活動(dòng)。

　　15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要方可)

　　16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會(huì)，可長(zhǎng)期合作。

　　注：商家或公司可參加展板與海報(bào)設(shè)計(jì)并對(duì)宣傳活動(dòng)發(fā)表觀點(diǎn)及看法，我們將酌情采納。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　注：經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用，可根據(jù)實(shí)際情況酌情變動(dòng)。

　　七、致贊助商

　　1、大學(xué)生充滿(mǎn)激情，是對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的積極參與者;他們是帶動(dòng)當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)的主力高潮，是消費(fèi)市場(chǎng)上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。

　　2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的話，眼前就是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己，宣傳自身的產(chǎn)品，策劃自身形象的大好時(shí)機(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校難得的大型活動(dòng)，受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注，同時(shí)必將吸引校外人士的目光。如此黃金時(shí)機(jī)怎能錯(cuò)過(guò)?

　　3、我們向您保證，我們會(huì)盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報(bào)! 且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動(dòng)，也是我院學(xué)生會(huì)向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺(tái)，我們肯定會(huì)加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿(mǎn)意。

　　4、最后，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實(shí)現(xiàn)各自期待的價(jià)值。

　　招商方案6

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車(chē)在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、XX商貿(mào)城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處；

　　2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車(chē)直達(dá)）；

　　3、泊車(chē)便利，有1500個(gè)停車(chē)位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

　　1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；

　　2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；

　　5、外賣(mài)（活躍人流）。

　　備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃。

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案

　　方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；

　　方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；

　　方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

　　方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的.數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。

　　3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng)性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；

　　方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。

　　4、方案銷(xiāo)售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶(hù)自己繳納）；

　　2、合作性?xún)?yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶(hù)裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶(hù)或與商戶(hù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；②商戶(hù)自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）

　　第二部分 招商準(zhǔn)備工作

　　一、招商主體

　　以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

　　二、招商對(duì)象及范圍

　　中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準(zhǔn)備

　　招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期

　　四、招商架構(gòu)

　　本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門(mén)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

　　第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施

　　美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的營(yíng)銷(xiāo)媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　招商方案7

　　一、 招商原則

　　招商之前，對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

　　超市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。

　　第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專(zhuān)家進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和品項(xiàng)布局，招商過(guò)程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來(lái)的大供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)戶(hù)，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。

　　我公司不僅遵守購(gòu)物中心各品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項(xiàng)比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計(jì)，整套VI系統(tǒng)圍繞賣(mài)場(chǎng)動(dòng)感線設(shè)計(jì)，及具商業(yè)氛圍。

　　第二基本原則：要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。

　　第三基本原則：購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項(xiàng)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類(lèi)品項(xiàng)進(jìn)入。

　　第四基本原則：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分，再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)戶(hù)；對(duì)于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營(yíng)隨后，大品牌、大供應(yīng)商次之，散戶(hù)補(bǔ)充的原則；吸引人氣較多項(xiàng)目先行，零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

　　第六基本原則：核心自營(yíng)區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)零售區(qū)，同時(shí)也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣(mài)場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。

　　購(gòu)物中心特別是大型購(gòu)物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線的端點(diǎn)。

　　第七基本原則：特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。"以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)"是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)它們給予優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)其入場(chǎng)，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍購(gòu)物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。

　　第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租金與銷(xiāo)售額掛鉤，將整個(gè)購(gòu)物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶(hù)才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間"的原則。

　　第九基本原則：統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶(hù)的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶(hù)結(jié)算、統(tǒng)一的`營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營(yíng)銷(xiāo)管理中，商戶(hù)最渴望的是贏利。

　　第十基本原則：購(gòu)物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。

　　建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。更能為購(gòu)物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶(hù)業(yè)績(jī)等經(jīng)營(yíng)信息，便于購(gòu)物中心分析后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。

　　招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結(jié)的工作，實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開(kāi)業(yè)前是大規(guī)模招商，開(kāi)業(yè)后根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。

　　二、招商策劃的核心――招商計(jì)劃

　　制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃，為保障經(jīng)營(yíng)者利益，我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。

　　外租區(qū)招商條件：

　　按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略

　　聯(lián)營(yíng)區(qū)招商條件：

　　可以采取基本租金＋銷(xiāo)售額提成的方式，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營(yíng)商戶(hù)與購(gòu)物中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

　　空調(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由商家自己提供，空調(diào)費(fèi)用自己支付。

　　供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本，例如配送服務(wù)

　　招商時(shí)間安排

　　由于大型購(gòu)物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大戶(hù)招商要事先做好相關(guān)工作，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案出來(lái)后要正式確定意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。

　　招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我公司有專(zhuān)業(yè)人才

　　招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額（略）

　　招商費(fèi)用管理：

　　盲目招商，花費(fèi)巨大，收效不佳，這是經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心的問(wèn)題。

　　招商費(fèi)用主要包括：人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。

　　降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是：委托專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司招商。

　　招商費(fèi)用使用策略：

　　1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

　　2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

　　3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

　　4、重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，費(fèi)用安排上予以?xún)A斜。

　　兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒�，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。

　　三、招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化

　　招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。

　　招商隊(duì)伍的最佳組合：招商人員3人組合

　　招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。

　　招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營(yíng)戶(hù)招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。

　　招商質(zhì)量的保障：根據(jù)我們總結(jié)各類(lèi)招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。

　　對(duì)于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對(duì)于委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、招商宣傳、造勢(shì)

　　超市項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：

　　1、吸引大商戶(hù)目光

　　2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)

　　3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注

　　在吸引大商戶(hù)入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請(qǐng)商業(yè)專(zhuān)家寫(xiě)專(zhuān)著宣傳，提升項(xiàng)目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

　　電視：針對(duì)中小散戶(hù)招商

　　報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)雜志：針對(duì)大商戶(hù)招商

　　招商造勢(shì)至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短，造勢(shì)要依托自身優(yōu)勢(shì)，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。

　　在招商造勢(shì)方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。

　　五、招商及談判策略

　　由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會(huì)資源。我公司與大商戶(hù)不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶(hù)的信賴(lài)。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過(guò)開(kāi)業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)取到最大利潤(rùn)。

　　招商方案8

　　一、活動(dòng)目的

　　為豐富全校師生課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時(shí)，健康生活一輩子”，全面推進(jìn)我校健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：

　　楊 林

　　副組長(zhǎng)：

　　劉愛(ài)龍 任珍云

　　成 員：

　　劉曉峰 金 建 肖 旭

　　三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：

　　4月 28日下午13：00―16：30

　　2、地點(diǎn)：

　　校操場(chǎng)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及方法：

　　活動(dòng)分為個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目。

　　（一）個(gè)人項(xiàng)目

　　1.前拋實(shí)心球（男女） 2.立定跳遠(yuǎn)（男女）

　　3.1500米（男子） 4.800米（女子）

　�。ǘ�）、集體項(xiàng)目：

　　1．項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《賽龍舟》

　　方法：

　　每班報(bào)名運(yùn)動(dòng)員10人（至少4名女生），配小墊子6-8塊。將小墊子縱向連成一條“龍舟”在起點(diǎn)后放好，運(yùn)動(dòng)員分別跪在各自的墊子上。裁判員發(fā)令后，各組隊(duì)員迅速爬至墊子的前沿，最后一名隊(duì)員爬至前一名隊(duì)員的墊子上，然后迅速拿起自己的墊子向前傳遞，直到傳給最前面的隊(duì)員把墊子連起來(lái)，形成新的“龍頭”，并向前行進(jìn)。按此方法依次循環(huán)直到終點(diǎn)。先到達(dá)終點(diǎn)的組獲勝。

　　規(guī)則：

　　（1）、必須在小墊子上逐個(gè)依次傳遞墊子，不許將小墊子拋越過(guò)前面的隊(duì)員。

　　（2）、膝蓋不能離開(kāi)墊子，身體的其它部位不能觸地。

　　（3）、違規(guī)者必須重新傳遞才可以繼續(xù)比賽。

　�。�4）、小墊子必須首尾相連，不能有空隙。

　　2．項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《背球接力賽》

　�。�1）、比賽人數(shù)及分組: 參賽隊(duì)每隊(duì)共10人，分為5組，男女各半。

　�。�2）、比賽規(guī)則：

　　1）2人為一小組，5小組進(jìn)行接力。2人不能用雙手抱球，只能用背部夾住1個(gè)籃球，從起點(diǎn)出發(fā)繞過(guò)終點(diǎn)的標(biāo)槍再回到起點(diǎn)，然后把1個(gè)球傳給下一組的隊(duì)員，5小組輪換后，最快的那一大組就是獲勝隊(duì)。

　　2）注意在傳球的過(guò)程，哪一小組出現(xiàn)掉球和用手扶球現(xiàn)象均為犯規(guī)，都要從起點(diǎn)重新出發(fā)。

　　3、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《眾人一條心》

　　規(guī)則：

　　參賽者以8人為一組，男女不限，要求8人肩搭肩，從起點(diǎn)起跑，不可出現(xiàn)摔倒和放手的現(xiàn)象，（出現(xiàn)以上現(xiàn)象者放棄比賽資格）手始終在另一個(gè)隊(duì)員的肩上。哪一隊(duì)所發(fā)的時(shí)間最少，哪一隊(duì)就是獲勝隊(duì)。

　　4、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《滾雪球》

　　1．比賽人數(shù)及分組：

　　每隊(duì)12名隊(duì)員（女生至少5人），分為兩組依次進(jìn)行

　　2.比賽賽距：

　　場(chǎng)地長(zhǎng)約20米，在起、終點(diǎn)分別放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志

　　3.比賽賽制：

　　按照全部人員手拉手跑回起點(diǎn)的先后按計(jì)時(shí)取名次

　　4 比賽規(guī)則：

　　1)每隊(duì)12人，縱隊(duì)排在起點(diǎn)線上，發(fā)令后，各隊(duì)第一位迅速向前跑去，繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點(diǎn)，折轉(zhuǎn)后返回起點(diǎn)，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類(lèi)推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。

　　2)返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過(guò)起點(diǎn)、終點(diǎn)的'折轉(zhuǎn)標(biāo)志物才能向前跑。

　　3) 跑動(dòng)中不限制隊(duì)伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。

　　5 全隊(duì)人員（12人）全部超過(guò)起點(diǎn)才算全部到達(dá)。

　　6.比賽紀(jì)律：

　　比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決

　　5、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《趕豬》

　　1.比賽人數(shù)及分組：

　　每隊(duì)10名隊(duì)員(至少4名女生)

　　2.比賽距離：

　　10米

　　3.比賽賽制：

　　一場(chǎng)決定勝負(fù)，用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝

　　4.比賽規(guī)則：

　　每個(gè)隊(duì)10名隊(duì)員同時(shí)站在起點(diǎn)處排成一列，第一名隊(duì)員手持木棒，當(dāng)聽(tīng)到裁判發(fā)令后，利用木棒將起點(diǎn)處的“豬”（實(shí)心球）趕至終點(diǎn)，然后再?gòu)慕K點(diǎn)趕回起點(diǎn)交與下一名隊(duì)員。

　　6、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《小馬過(guò)河》接力賽

　　道具：

　　呼啦圈

　　規(guī)則：

　　分四組同時(shí)進(jìn)行，每一組10人參加（女生至少4人），第一個(gè)參賽者從起點(diǎn)用兩個(gè)呼啦圈依次向前擺放，每次參與者的雙腳必須踏在圈內(nèi)，以最快到達(dá)終點(diǎn)為勝利。依次輪流直到10人參加完畢，哪一組最快哪一組就獲勝。

　　7.項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　《障礙跑接力》

　　方法：

　　每隊(duì)各15名隊(duì)員（至少7名女生）障礙共計(jì)五個(gè)標(biāo)志桿，桿與桿之間間隔4米，起點(diǎn)距離第一根標(biāo)志桿12米，最后一根標(biāo)志桿距離折返點(diǎn)12米。第一名運(yùn)動(dòng)員手持接力棒聽(tīng)到指令后出發(fā)，依次繞過(guò)標(biāo)志桿，到達(dá)折返點(diǎn)后，繞過(guò)標(biāo)志物，繼續(xù)依次繞過(guò)標(biāo)志桿，回歸本隊(duì)，將接力棒傳遞到下一名運(yùn)動(dòng)員，第二名運(yùn)動(dòng)員繼續(xù)出發(fā)。全隊(duì)用時(shí)最短的為勝利隊(duì)。

　　特別注意：

　　碰倒標(biāo)志桿的運(yùn)動(dòng)員，必須將標(biāo)志桿恢復(fù)原樣，才能繼續(xù)比賽。否則不予計(jì)算成績(jī)。

　　五、參加對(duì)象：

　　全體初一、初二在校學(xué)生

　　六、競(jìng)賽辦法：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人項(xiàng)目每班限報(bào)三人，每人限報(bào)兩項(xiàng)；集體項(xiàng)目按照每項(xiàng)要求人數(shù)報(bào)名（在總?cè)藬?shù)不變的情況下，可增加女生人數(shù)）；每名運(yùn)動(dòng)員包括個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目限報(bào)5項(xiàng)。

　�。ǘ�）報(bào)名有缺項(xiàng)的班級(jí)，最后計(jì)算團(tuán)體總分時(shí)，按照每人次扣1分。

　�。ㄈ�）已報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員不得無(wú)故缺席或棄權(quán)（因公務(wù)或傷病除外），違者按照每人次扣除該隊(duì)總分5分。

　�。ㄋ模﹤�(gè)人和集體項(xiàng)目都不得冒名頂替，如有違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣除該班所有分?jǐn)?shù)，扣除德育量化評(píng)比10分。

　　七、名次和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人項(xiàng)目取前八名，計(jì)分按照9、7、6、5、4、3、2、1計(jì)入總成績(jī)。

　�。ǘ�）團(tuán)體項(xiàng)目按照14、10、8、6、4、2計(jì)入總成績(jī)。

　�。ㄈ�）團(tuán)體前兩名頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、 各班做好安全、紀(jì)律、環(huán)保教育，活動(dòng)期間不得隨意走動(dòng)，觀看有秩序，加油鼓勵(lì)方式合理。

　　2、 各班要求服裝統(tǒng)一。任課教師無(wú)特殊原因要求組隊(duì)參加活動(dòng)。

　　九、備注：

　　本方案未盡之處另行通知，本方案解釋權(quán)屬活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　招商方案9

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資20xx萬(wàn)美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。

　　二、工作舉措

　�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料

　　1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。

　　2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門(mén)要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。

　　（二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

　　1.建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)口部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

　　2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組，明確1-2名專(zhuān)職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。

　�。ㄈ�）拓展農(nóng)業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類(lèi)農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。

　　2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，開(kāi)辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商。

　　3.中介招商。農(nóng)口部門(mén)要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展委托招商�？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的`重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門(mén)要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。

　�。ㄋ模┙∪�農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

　　1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作。縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

　　3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，聽(tīng)取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。

　　4.建立健全信息通報(bào)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。

　　5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　招商方案10

　　“世界小姐”大賽是通過(guò)對(duì)健康女性代表的才貌雙全、充滿(mǎn)愛(ài)心、積極向上等方面為主題的國(guó)際頂級(jí)賽事。主辦方通過(guò)這種活動(dòng)方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機(jī)制，將和平、友誼和愛(ài)通過(guò)各國(guó)選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚(yáng)光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎(jiǎng)?wù)呔�成為積極從事慈善活動(dòng)和公益活動(dòng)的愛(ài)心使者，她們具有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力和號(hào)召力，為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　世界小姐自創(chuàng)立以來(lái)，“促進(jìn)世界和平友誼樹(shù)立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨�！笆澜缧〗恪眲�(chuàng)辦50余年來(lái)，憑借著評(píng)選活動(dòng)內(nèi)容的積極健康，以促進(jìn)世界和平、樹(shù)立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評(píng)。

　　一、世界小姐活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時(shí)間最早的頂級(jí)選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級(jí)選美賽事，最初稱(chēng)為“節(jié)日比基尼競(jìng)賽”，為宣傳英國(guó)旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項(xiàng)以公益為主題的美麗大賽，后來(lái)英國(guó)新聞界稱(chēng)之為“世界小姐”(Miss World)。

　　■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個(gè)國(guó)家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時(shí)尚文化盛典，其熱烈和轟動(dòng)的程度不亞于奧斯卡金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)。“世界小姐”以它獨(dú)特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關(guān)注。

　　■ 世界小姐總決賽以促進(jìn)世界和平和文化交流、樹(shù)立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿(mǎn)愛(ài)心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過(guò)她們將和平、友誼和愛(ài)心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚(yáng)光大。

　　■ 全球電視觀眾達(dá)20億人，網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過(guò)億�！笆澜缧〗恪痹u(píng)選活動(dòng)以獨(dú)特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來(lái)，其影響力和知名度越來(lái)越大。2001年舉行的.第51屆“世界小姐”比賽，全球通過(guò)衛(wèi)星電視收看評(píng)選活動(dòng)的觀眾已達(dá)20億人之多。世界各國(guó)的報(bào)紙雜志都爭(zhēng)相跟蹤報(bào)道長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的總決賽花絮和賽事活動(dòng)，并在顯著的版面報(bào)道“世界小姐”的評(píng)選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過(guò)億人。

　　二、世界小姐在中國(guó)

　　■ “世界小姐中國(guó)總決賽”評(píng)選出來(lái)的冠軍將作為“中國(guó)小姐”代表中國(guó)參加本年度的世界小姐大賽。這是中國(guó)目前規(guī)模最大、品牌美譽(yù)度最好的頂級(jí)選美大賽，其賽事品牌、賽事水準(zhǔn)代表著中國(guó)目前最高的選美水平。

　　■ 自2003年“世界小姐中國(guó)大賽”首度在中國(guó)舉辦以來(lái)，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國(guó)小姐”，她們代表中國(guó)在全球總決賽中均取得了不俗成績(jī)，特別是57屆“中國(guó)小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱(chēng)號(hào)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)選手在此類(lèi)國(guó)際選美賽事中冠軍零的突破。

　　■ 中國(guó)賽區(qū)所評(píng)選的是內(nèi)外兼?zhèn)�、才貌雙全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚(yáng)的是新時(shí)代女性的新風(fēng)貌，并以樹(shù)立中國(guó)美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識(shí)和品位為己任。同時(shí)為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機(jī)，讓各企業(yè)借助中國(guó)大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷(xiāo)售的飛躍、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　三、世界小姐組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐總部

　　世界組織機(jī)構(gòu)：世姐小姐大賽組織機(jī)構(gòu)設(shè)在英國(guó)倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

　　■ 世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)

　　中國(guó)組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國(guó)大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世

　　界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)”，總部設(shè)在北京《北京商報(bào)》社。

　　四、山西大賽組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)授權(quán)，山西大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世界小姐中國(guó)賽區(qū)山西大賽組委會(huì)”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。

　　■ 主辦單位：

　　第59屆世界小姐中國(guó)組委會(huì)

　　北京商報(bào)社

　　北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司

　　■ 承辦單位：

　　第59屆世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西作家影視藝術(shù)制作有限公司

　　■ 策劃單位：

　　一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司

　　■ 支持媒體（擬）：

　　山西電視臺(tái) 黃河電視臺(tái) 太原電視臺(tái) 山西日?qǐng)?bào) 山西晚報(bào)

　　山西商報(bào) 生活晨報(bào) 山西青年報(bào) 三晉都市報(bào) 太原晚報(bào) 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂(lè)廣播 太原交通廣播

　　新浪網(wǎng)為本次活動(dòng)唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體

　　五、山西大賽活動(dòng)主題

　　魅力盛典，美麗無(wú)限

　　六、山西大賽活動(dòng)價(jià)值

　　■ 讓世界走進(jìn)中國(guó)，讓美麗遍布山西：

　　加強(qiáng)山西與國(guó)內(nèi)、國(guó)際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個(gè)有效的傳播平臺(tái)；

　　■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：

　　通過(guò)大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們?cè)谡嫔泼?/p>

　　的有愛(ài)互助中，感受美好，熱愛(ài)生活；

　　■ 開(kāi)發(fā)美麗經(jīng)濟(jì)，展現(xiàn)山西風(fēng)采：

　　大賽在山西的舉辦期間，可通過(guò)各種形式的專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進(jìn)旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；

　　■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時(shí)尚訊息：

　　整個(gè)大賽將是一個(gè)美麗與魅力共存的話題，通過(guò)與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺(tái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)多贏；

　　■ 兼容多元文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)：

　　活動(dòng)是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過(guò)活動(dòng)的多方推廣，促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)各方面的增長(zhǎng)。

　　七、大賽活動(dòng)組成

　　■ 新聞發(fā)布會(huì)（擬）

　　邀請(qǐng)山西省副省長(zhǎng)張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動(dòng)揭幕。并邀請(qǐng)張副省長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書(shū)。

　　■ 常規(guī)賽事：

　　分站點(diǎn)海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當(dāng)（呂梁）站、藏山（陽(yáng)泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長(zhǎng)治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運(yùn)城）站等十一個(gè)以山西區(qū)域著名景點(diǎn)命名的海選賽事。通過(guò)賽事平臺(tái)，向社會(huì)推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊(yùn)，打造獨(dú)特的形象名片。

　　主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項(xiàng)目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。

　　山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧，由評(píng)委會(huì)評(píng)選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動(dòng)最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔(dān)任，在后續(xù)的活動(dòng)中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開(kāi)展各類(lèi)的公益活動(dòng)推廣。

　　招商方案11

　　一、前言

　�。ㄒ唬┱猩棠康模�略）

　　（二）招商目標(biāo)（略）

　　二、招商準(zhǔn)備階段工作

　�。ㄒ唬┱归_(kāi)該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作

　　1．地理特性（商場(chǎng)位置、交通狀況）。

　　2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）。

　　3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。

　　4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況）。

　　5．市場(chǎng)評(píng)估（市場(chǎng)接受狀況分析）。

　　6．項(xiàng)目定位（交互式分析、差異性定位）。

　　7．功能布局（經(jīng)營(yíng)品類(lèi)選項(xiàng)、品牌布局）。

　　8．客戶(hù)分類(lèi)（三級(jí)客戶(hù)劃分標(biāo)準(zhǔn)）。

　　9．招商策略（針對(duì)不同級(jí)別客戶(hù)制定不同的招商政策）。

　�。ǘ�）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

　　1．?dāng)M定受訪廠商名單。

　　2．受訪廠商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。

　　3．受訪廠商設(shè)店的.意愿。

　　4．有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。

　　5．廠商意見(jiàn)訪談與分析。

　　三、招商階段工作

　�。ㄒ唬┱猩谭绞�

　　1．電話探尋。

　　2．不同層次地親自訪問(wèn)。

　　3．座談會(huì)。

　　4．展覽會(huì)。

　　5．說(shuō)明會(huì)。

　　6．洽談會(huì)。

　　（二）招商資料準(zhǔn)備

　　1．制作初步的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)。

　　2．制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介。

　　3．制作宣傳畫(huà)冊(cè)。

　　4．制作商場(chǎng)樓面布局模型。

　　5．制作個(gè)案平面及說(shuō)明書(shū)。

　　6．制作影像宣傳品。

　　7．制作透視圖。

　　8．編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。

　　9．準(zhǔn)備洽談的禮物。

　　10．編寫(xiě)新聞稿。

　　11．整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。

　　12．制作計(jì)算機(jī)演示文稿。

　　13．編定契約條款計(jì)劃書(shū)。

　　14．編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。

　�。ㄈ�）工作步驟

　　1．電話拜訪目標(biāo)客戶(hù)。

　　2．寄送聯(lián)系函。

　　3．進(jìn)行廠商洽談。

　　4．簽訂合約或準(zhǔn)合約。

　　5．簽訂保密協(xié)議。

　　6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

　　7．歸整廠商資料檔案袋。

　　四、招商后階段工作

　　（一）招商說(shuō)明會(huì)

　　招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模，增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

　　1．簡(jiǎn)介。

　　2．維修服務(wù)說(shuō)明。

　　3．聯(lián)絡(luò)窗口。

　　4．結(jié)款流程。

　　5．內(nèi)部裝修規(guī)范。

　　6．廣告活動(dòng)服務(wù)。

　　7．管理規(guī)章。

　　8．廣告展示服務(wù)。

　　9．廠家聯(lián)絡(luò)表。

　　10．服務(wù)保證書(shū)。

　　11．緊急應(yīng)變須知。

　　12．停車(chē)場(chǎng)使用法。

　　13．其他。

　�。ǘ�）CI發(fā)布會(huì)

　　建立購(gòu)物中心形象（確立CIS），并且具備行銷(xiāo)廣告效果。

　　（三）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）

　�。ㄋ模┬袖N(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

　　行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。

　　（五）待租空位的后續(xù)招商（略）

　�。�六）退租廠商的應(yīng)對(duì)（略）

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　（一）策劃總結(jié)（略）

　�。ǘ�）招商效果預(yù)測(cè)（略）

　　招商方案12

　　為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國(guó)范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì)，成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟，那么，如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場(chǎng)化的藍(lán)圖描繪，也是XXXX真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。

　　對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì)，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個(gè)性，是我們目前急迫需要解決的問(wèn)題，因此，我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。

　　一、 對(duì)整個(gè)養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析，全面公正地評(píng)價(jià)XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時(shí)，積極提煉XXXX的獨(dú)特銷(xiāo)售主張，以此作為XXXX全面拓展市場(chǎng)的突破口（時(shí)間周期為一個(gè)月）。

　　二、 對(duì)XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的.營(yíng)銷(xiāo)診斷，細(xì)致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時(shí)調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個(gè)品牌的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時(shí)間周期為一周）。

　　三、 XXXX的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容（時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月）：

　　A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊(cè)

　　1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)說(shuō)明

　　2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

　　3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門(mén)基本職能

　　4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景

　�、佟� 中國(guó)道教的歷史淵源

　�、凇� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹

　�、邸� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹

　�、堋� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹

　　⑤、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

　�、蕖� 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合

　�、摺� 其他附加功效介紹

　　5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　①、 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析

　�、凇� 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

　�、�、 終端消費(fèi)群體分析與定位

　�、堋� 終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析

　�、荨� 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

　�、�、 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)（列表）

　�、�、 售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理

　　6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

　�、�、 市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)

　　②、 個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判

　　③、 投資與收益綜合前景分析

　　7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹

　�、佟� XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說(shuō)明

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館特色資源

　　Ⅲ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋

　�、凇� XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、瘛� 辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、�、 師資優(yōu)勢(shì)介紹

　�、�、 教學(xué)條件介紹

　�、簟� 培訓(xùn)內(nèi)容介紹

　�、鳌� 職業(yè)按摩師俱樂(lè)部介紹

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略

　�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略

　　8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式

　　②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

　　9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

　　10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲(chǔ)備

　　11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制

　　12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟VI系統(tǒng)

　�、瘛� VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分

　�、�、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)

　　Ⅰ、 店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范

　　Ⅱ、 員工行為識(shí)別規(guī)范

　�、�、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范

　　③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)

　　13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟支持保障體系

　�、�、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)

　�、凇� 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建

　�、邸� 加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理

　�、堋� 加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制

　�、荨� 加盟店核心物料及專(zhuān)業(yè)設(shè)備物流配送

　�、�、 加盟店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持

　�、摺� 向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)

　�、�、 XXXX服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)服務(wù)

　�、帷� 全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理

　　14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟條件

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟流程

　　④、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例

　　15、 附件：

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、稅務(wù)登記證書(shū)

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)

　�、堋� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例

　�、荨� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示

　�、蕖� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

　　招商方案13

　　根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的意見(jiàn)》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實(shí)施方案。

　　一、發(fā)展目標(biāo)

　　以園區(qū)為引領(lǐng)，通過(guò)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進(jìn)高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到52329萬(wàn)元左右，年均增長(zhǎng)4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到1.93萬(wàn)元以上，年均增長(zhǎng)10.4%。

　　到20xx年，高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達(dá)7萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量10萬(wàn)噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬(wàn)頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化水平達(dá)到50%，“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)45%以上，綠色、有機(jī)認(rèn)證比例達(dá)30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到96%以上，冷鏈物流流通率達(dá)50%以上，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。

　　二、規(guī)劃布局

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點(diǎn)、立體式空間布局、差異性氣候特點(diǎn)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　（二）產(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)。

　�。ㄈ�）園區(qū)布局。構(gòu)建國(guó)家級(jí)到縣級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)，縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　　（四）建優(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.8萬(wàn)畝。實(shí)施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化高原有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬(wàn)畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬(wàn)畝、特色水（干）果1萬(wàn)畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)各1個(gè)。以實(shí)施《縣促進(jìn)特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵(lì)辦法（試行）》為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、智能化水平。

　�。ㄎ澹┩怀霭l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機(jī)蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

　�。�六）培育知名品牌。按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定要求，參照綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)與發(fā)展品牌相配套的基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)到20xx年制定出臺(tái)綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動(dòng)模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦�！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢(shì)地域品牌。依托對(duì)口援建重點(diǎn)開(kāi)拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大與當(dāng)?shù)夭少?gòu)商的常態(tài)合作，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)延伸行動(dòng)，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認(rèn)購(gòu)）銷(xiāo)售占比30%以上。

　�。ㄆ撸┨岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以?xún)?yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加強(qiáng)土壤污染治理與修復(fù)，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的'規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系。嚴(yán)把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷(xiāo)售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任制、食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　　（八）推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅(jiān)持“一控兩減三基本”，落實(shí)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實(shí)施化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)，推進(jìn)畜禽糞便無(wú)害化處理和資源化利用，加強(qiáng)秸稈綜合利用，強(qiáng)化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。

　�。ň牛┩七M(jìn)產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動(dòng)農(nóng)文旅體跨界融合，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”。

　�。ㄊ�）強(qiáng)化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范與推廣，進(jìn)一步開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強(qiáng)化專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)巡回指導(dǎo)服務(wù)工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個(gè)以上，培育科技示范戶(hù)100戶(hù)以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.4萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)100%覆蓋；免費(fèi)定向培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓(xùn)55人；培育懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級(jí)農(nóng)技人員5名，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社輻射帶動(dòng)80%以上的農(nóng)戶(hù)。

　　四、主體帶動(dòng)

　�。ㄊ�一）突出園區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機(jī)制。

　　（十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進(jìn)一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。

　　（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶(hù)等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實(shí)現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶(hù)加入的農(nóng)戶(hù)加入農(nóng)民合作社。實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)培育行動(dòng)，培育省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)3戶(hù)以上。

　�。ㄊ�四）健全服務(wù)體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索建立集農(nóng)技指導(dǎo)、信用評(píng)價(jià)等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷(xiāo)、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷(xiāo)售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶(hù)帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點(diǎn)，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益。

　　五、支持政策

　�。ㄊ�五）強(qiáng)化財(cái)政支持。以落實(shí)《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金制度》為載體，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶(hù)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險(xiǎn)保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

　�。ㄊ�六）強(qiáng)化金融服務(wù)。積極推廣“政銀擔(dān)”合作模式，鼓勵(lì)政策性金融機(jī)構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長(zhǎng)期信貸支持，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)改革創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)園區(qū)，落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助和擔(dān)保業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔(dān)保服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

　　（十七）強(qiáng)化用地保障。允許通過(guò)村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域規(guī)范實(shí)施“點(diǎn)狀用地”，開(kāi)發(fā)建設(shè)服務(wù)于園區(qū)項(xiàng)目用地。實(shí)施預(yù)留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。

　�。ㄊ�八）強(qiáng)化人才支撐。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)研究應(yīng)用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專(zhuān)家對(duì)接范圍機(jī)制。加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，壯大農(nóng)村“土專(zhuān)家”“田秀才”等技術(shù)隊(duì)伍。

　　六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進(jìn)，成立以縣人民政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣人民政府分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財(cái)政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負(fù)責(zé)人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日常工作。

　　招商方案14

　　一、方案描述：

　　方案1：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶(hù)在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

　　方案2：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　方案3：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的'5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

　　二、推出本案的目的：

　　1、經(jīng)過(guò)初略了解客戶(hù)普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候，再以較低的門(mén)檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

　　2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買(mǎi)鋪?zhàn)栽�，出租自�?的模式，在很大程度上阻擋了投資戶(hù)的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，買(mǎi)鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類(lèi)投資戶(hù)的后顧之憂。

　　3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣(mài)給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

　　三、詳細(xì)方案（個(gè)人建議采用方案1）

　　1、置恒新天地步行街

　　一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

　　2、執(zhí)行方法

　　（1）采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買(mǎi)任何一個(gè)商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方（實(shí)際上就是開(kāi)發(fā)商）進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)，而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

　　四、返租形式

　　返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買(mǎi)即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶(hù)（以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)）。

　　五、已成交客戶(hù)策略

　　1、對(duì)已經(jīng)成交客戶(hù)在簽商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，采用集中返租的政策。

　　2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

　　招商方案15

　　為加大我縣招商引資力度，進(jìn)一步明確招商工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作積極性和創(chuàng)造性，有效推動(dòng)全縣招商引資工作再上新臺(tái)階，特制定本方案：

　　第一條 任務(wù)安排

　　1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（含調(diào)研員、副調(diào)研員）每人引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)以縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)（給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的引進(jìn)任務(wù)為準(zhǔn)。

　　3、縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心各引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目，城聯(lián)社、富源中小企業(yè)管委會(huì)、藥業(yè)發(fā)展局、駐榕辦、駐溫辦、京津商會(huì)、上海商會(huì)、廣西商會(huì)各引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目，其他縣直單位各引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。所引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）。

　　第二條 項(xiàng)目認(rèn)定

　　1、本方案以當(dāng)年新引進(jìn)的項(xiàng)目為考評(píng)對(duì)象，項(xiàng)目必須屬于《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中除淘汰類(lèi)外符合我縣發(fā)展的項(xiàng)目。項(xiàng)目認(rèn)定范圍主要包括先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點(diǎn)為旅游文化類(lèi)、商貿(mào)物流類(lèi)）以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（含以BT或BOT運(yùn)作模式）。

　　2、不予認(rèn)定的資金和項(xiàng)目：政策性資金、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目、本縣內(nèi)企業(yè)法人名稱(chēng)變更或兼并及股東重組項(xiàng)目、原有企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)或異地搬遷項(xiàng)目。縣委、縣政府確定的“一事一議”項(xiàng)目除外。

　　第三條 考評(píng)組織

　　成立招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書(shū)記、政法委書(shū)記王青任組長(zhǎng)，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)陳守榕，縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記蘇吳淞，縣政府副縣長(zhǎng)黨帥，縣政府副縣長(zhǎng)袁濟(jì)光任副組長(zhǎng)，成員由縣紀(jì)委、縣委辦、政府辦、縣委組織部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、工商局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局、人行柘榮支行、縣政府招商中心等單位抽調(diào)人員組成，辦公室設(shè)在縣政府招商中心。

　　第四條 考評(píng)程序

　　1、申報(bào)：各招商目標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度以及資金到位情況，并提供如下材料：

　�、磐顿Y方證明：提供投資者的身份證明或投資企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

　�、祈�(xiàng)目證明：提供項(xiàng)目簽約合同、注冊(cè)資金證明、土地報(bào)件、預(yù)征地款證明以及建設(shè)工程施工許可證等相關(guān)材料。

　�、琴Y金證明：提供驗(yàn)資報(bào)告、銀行進(jìn)帳單、設(shè)備清單、評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等，以非貨幣資金投資的，應(yīng)提供投資企業(yè)的資產(chǎn)驗(yàn)收單。（引進(jìn)外資可按同期人民幣匯率折算成內(nèi)資后乘以2倍計(jì)算，涉及港、澳、臺(tái)的投資，比照此辦法計(jì)算）

　　2、認(rèn)定：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各招商目標(biāo)單位報(bào)送相關(guān)材料的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審核確認(rèn)，并將項(xiàng)目審核結(jié)果報(bào)縣政府備案。

　　第五條 考評(píng)辦法

　　本考評(píng)方案按20xx年度績(jī)效考評(píng)辦法執(zhí)行。

　　第六條 獎(jiǎng)勵(lì)措施

　�。ㄒ唬┗�金設(shè)立

　　縣財(cái)政每年預(yù)算安排100萬(wàn)元作為招商引資專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于兌付招商引資工作中的各種獎(jiǎng)勵(lì)。該專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金當(dāng)年若有結(jié)余，結(jié)轉(zhuǎn)至下年度使用。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

　　1、單位獎(jiǎng)勵(lì)：

　�、鸥鬣l(xiāng)鎮(zhèn)：

　　經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核，認(rèn)定為新增規(guī)模企業(yè)的，每新增一家一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)2萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元。

　　⑵縣直各單位：

　�、俣愂摘�(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（柘委〔20xx〕24號(hào)）第八條規(guī)定執(zhí)行。

　�、诳h直單位獨(dú)立引進(jìn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)條款執(zhí)行；縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同引進(jìn)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)由縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行協(xié)商。（縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心任務(wù)數(shù)內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)）

　　2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

　�、畔冗M(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：

　�、僖�進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資（含土地出讓金）在500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-1500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在1500萬(wàn)元(含1500萬(wàn)元)-20xx萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在20xx萬(wàn)元(含20xx萬(wàn)元)-2500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在2500萬(wàn)元(含2500萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元(含3000萬(wàn)元)以上的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

　　②引進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)并經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局審定后，給予兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金的50%；引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)后三年內(nèi)若有一年畝創(chuàng)增值稅達(dá)10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上的，剩余50%的獎(jiǎng)勵(lì)資金一次性予以?xún)陡�，達(dá)不到的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、片F(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點(diǎn)為旅游文化類(lèi)、商貿(mào)物流類(lèi)）：

　　①旅游文化類(lèi)項(xiàng)目：當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的1‰獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的2‰獎(jiǎng)勵(lì)；以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)3000萬(wàn)元的，每增加1000萬(wàn)元，再獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，以此類(lèi)推。最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

　�、谏藤Q(mào)物流類(lèi)項(xiàng)目：當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到20xx萬(wàn)元(含20xx萬(wàn)元)-5000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.5‰獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到5000萬(wàn)元(含5000萬(wàn)元)-1億元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.8‰獎(jiǎng)勵(lì)；以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)1億元的，每增加5000萬(wàn)元，再獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，以此類(lèi)推。最高獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

　�、腔�礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：引進(jìn)客商投資開(kāi)發(fā)我縣道路交通、水利、工業(yè)園區(qū)配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（含以BT或BOT運(yùn)作模式），單個(gè)項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)到1億元（含1億元）以上的.，在工程竣工通過(guò)驗(yàn)收合格即可獎(jiǎng)勵(lì)有功人員5萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　每年1月31日前，縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；縣稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供招商引資企業(yè)實(shí)際納稅情況；縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心負(fù)責(zé)提供上一年度各招商目標(biāo)單位招商任務(wù)完成情況。需要獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人提供相關(guān)資料報(bào)縣招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的初步方案予以復(fù)核，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案后報(bào)縣政府審批�？h財(cái)政局根據(jù)縣政府的審批文件安排獎(jiǎng)勵(lì)基金撥付給各相關(guān)單位。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由各相關(guān)單位依法代扣代繳個(gè)人所得稅之后，向受獎(jiǎng)個(gè)人兌付獎(jiǎng)金。

　　第七條本方案核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)當(dāng)“專(zhuān)款專(zhuān)用”。對(duì)違反國(guó)家法規(guī)和本方案規(guī)定，以虛報(bào)、冒領(lǐng)等手段騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金，或截留、挪用、滯留應(yīng)當(dāng)下?lián)芎桶l(fā)放的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金，或違反規(guī)定擴(kuò)大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金開(kāi)支范圍，提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，以及其他違反規(guī)定使用、騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金行為的單位和個(gè)人，將按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行處理、處罰。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管單位、主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　第八條在招商引資過(guò)程中，工作成效顯著的單位主要負(fù)責(zé)人以及有功人員，在提拔使用上優(yōu)先考慮。

　　第九條園區(qū)外原有企業(yè)入駐園區(qū)的，其產(chǎn)生的稅收按原分配方案分成；園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，新引進(jìn)入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收構(gòu)成地方級(jí)財(cái)政收入部分根據(jù)現(xiàn)有縣鄉(xiāng)財(cái)政體制分成，其中構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成部分的按4:6比例分成，即園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)40%，引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位60%。

　　第十條本方案由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)��?0xx年1月1日起施行。如遇上級(jí)政策調(diào)整與本方案相矛盾的，則按新政策執(zhí)行。

　　招商方案16

　　一、招商前期準(zhǔn)備

　　商務(wù)局通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目臺(tái)帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。

　　二、項(xiàng)目信息收集整理工作

　　商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，掌握擬投資我區(qū)項(xiàng)目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

　　三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審工作

　　商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目，推薦到其他區(qū)域。

　　四、項(xiàng)目選址聯(lián)系

　　經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃，與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。

　　五、投資協(xié)議擬訂

　　商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。

　　六、投資協(xié)議會(huì)簽

　　由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)人及法制辦對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后，將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

　　七、開(kāi)工前期工作

　　商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的`注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。

　　（二）協(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。

　�。ㄈ�）協(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)（登記）表》，報(bào)區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評(píng)估。

　�。ㄋ模┯蓢�(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積，并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。

　　（五）協(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。

　　（六）項(xiàng)目單位開(kāi)工建設(shè)。

　　八、部門(mén)職責(zé)分工

　　商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門(mén)的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見(jiàn)。

　　建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)；　國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理；財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。

　　招商方案17

　　*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢(xún)、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

　　****網(wǎng)自正式開(kāi)通以來(lái)，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。

　　****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專(zhuān)業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專(zhuān)業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)信息傳播和開(kāi)展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中上升速度最快，最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

　　****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專(zhuān)家資源，為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢(xún)、專(zhuān)家答疑、醫(yī)院查詢(xún)、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。

　　****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類(lèi)醫(yī)藥保健專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì)，整合資源、打造平臺(tái)，為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！

　　三湘健康網(wǎng)的訪問(wèn)人群與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高，這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對(duì)象。·網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢(shì)

　　1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶�更加廣泛

　　傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的.傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群

　　傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶(hù)，以手機(jī)用戶(hù)為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專(zhuān)以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買(mǎi)力的核心消費(fèi)群體。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性

　　傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶(hù)反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)

　　傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

　　5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本

　　在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。

　　6、互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)廣告效果

　　傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)量，以及用戶(hù)查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。

　　招商方案18

　　為培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升農(nóng)業(yè)組織化程度，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)群眾持續(xù)增收，根據(jù)《X市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)X市千村千園（合作社）助推產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案的通知》（X政辦發(fā)〔X〕1X號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以脫貧攻堅(jiān)為總攬，“以壯主體促規(guī)模”為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，大力發(fā)展富硒畜牧（生豬）、魔芋、茶葉、核桃、生態(tài)漁業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)一批產(chǎn)加銷(xiāo)一體化、基礎(chǔ)設(shè)施完善、科技含量較高、運(yùn)行機(jī)制靈活、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　在抓好市對(duì)縣考核的`40個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全縣72個(gè)貧困村農(nóng)業(yè)園區(qū)全覆蓋。培育壯大經(jīng)營(yíng)主體，全力創(chuàng)建園區(qū)名優(yōu)特富硒產(chǎn)品，力爭(zhēng)成功培育產(chǎn)值5千萬(wàn)元—1億元園區(qū)1個(gè)、培育2千萬(wàn)-5千萬(wàn)產(chǎn)值園區(qū)3個(gè)，新增1個(gè)省級(jí)園區(qū)，3個(gè)以上市級(jí)園區(qū)。大力推廣“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶(hù)”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，

　　按照每個(gè)省級(jí)園區(qū)包聯(lián)120戶(hù)以上、市級(jí)園區(qū)包聯(lián)60戶(hù)以上、縣級(jí)園區(qū)包聯(lián)30戶(hù)以上的要求，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)通過(guò)吸納貧困戶(hù)入股、就業(yè)等方式，促進(jìn)貧困戶(hù)穩(wěn)步增收。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┘涌熘攸c(diǎn)園區(qū)提質(zhì)增效。指導(dǎo)明富魔芋省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在X鎮(zhèn)蔣家關(guān)村新建魔芋基地X畝，在X鎮(zhèn)長(zhǎng)梁村、竹園村新建魔芋基地1000畝；加強(qiáng)園區(qū)加工廠生產(chǎn)管理，引進(jìn)新工藝，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，積極申報(bào)有機(jī)魔芋產(chǎn)品認(rèn)證，將“明珠”牌省級(jí)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)年底園區(qū)產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元，加快建設(shè)成為領(lǐng)軍魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　�。ǘ�）加快省級(jí)園區(qū)創(chuàng)建步伐。圍繞創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)園區(qū)功能從單一的種植、養(yǎng)殖功能向加工、營(yíng)銷(xiāo)、科技示范、休閑觀光等方面拓展，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。一是指導(dǎo)X 茶葉園區(qū)做好茶園的科學(xué)化管理，提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)，積極開(kāi)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)茶認(rèn)證，打造知名品牌。二是擴(kuò)大升高畜牧、光華畜牧園區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模，加大資源環(huán)境保護(hù)力度，全力推進(jìn)種養(yǎng)一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。三是指導(dǎo)城關(guān)大鯢、綠水漁業(yè)、新源漁業(yè)園區(qū)依托科技，大力發(fā)展高效、生態(tài)、品牌漁業(yè)，打造集垂釣、觀賞、度假、餐飲于一體的休閑觀光南宮湖生態(tài)休閑漁業(yè)基

　　地。四是指導(dǎo)仁豐魔芋、X魔芋園區(qū)田間科學(xué)化管理，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高魔芋產(chǎn)量，及時(shí)更新魔芋加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變。五是加快東惠、眾達(dá)蔬菜園區(qū)新品種、新技術(shù)引進(jìn)，采用“豬-沼-菜”種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)利用模式，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜，全力打造為自由采摘、科普培訓(xùn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)于一體的生態(tài)（富硒）循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

　�。ㄈ�）加快縣級(jí)園區(qū)提檔升級(jí)。圍繞創(chuàng)建3個(gè)以上市級(jí)園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快縣級(jí)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模、上水平。一是加快民主柏枝埡魔芋、城關(guān)X魔芋園區(qū)的基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，加快魔芋加工廠建設(shè)進(jìn)度。二是推動(dòng)X御口韻、X蠟燭茶葉園區(qū)擴(kuò)大基地規(guī)模，加強(qiáng)茶園的'科學(xué)化管理，加快茶葉清潔化加工生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度。三是加快X鎮(zhèn)民意蔬菜園區(qū)、民主鑫寶農(nóng)業(yè)園區(qū)水、電、路、圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，按照“畜—沼—園”模式大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。力爭(zhēng)將以上6個(gè)園區(qū)創(chuàng)建為市級(jí)園區(qū)。

　�。ㄋ模┘涌熵毨Т鍒@區(qū)建設(shè)步伐。大力推行“農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶(hù)”精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，按照“一村一園”的思路，依據(jù)《X 縣縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在全縣72個(gè)貧困村各建設(shè)一個(gè)面積200畝以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　�。ㄎ澹┐罅ε嘤�新型經(jīng)營(yíng)主體。制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化配套服務(wù)，加大招商引資力度，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)、農(nóng)

　　民專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)、返鄉(xiāng)成功人士等經(jīng)營(yíng)主體投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成“園區(qū)（專(zhuān)業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶(hù)”的多元化經(jīng)營(yíng)主體。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)和1個(gè)省級(jí)示范合作社，2個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)和2個(gè)市級(jí)示范合作社。

　�。�六）打造園區(qū)品牌，突出生態(tài)富硒。圍繞“X畫(huà)廊、硒有X”建設(shè)，積極開(kāi)展“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”產(chǎn)品認(rèn)證，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)創(chuàng)建1-2個(gè)市級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品。每個(gè)園區(qū)在創(chuàng)品牌方面要做到“五有”，即有品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃方案、有注冊(cè)商標(biāo)、有“三品”認(rèn)證、有農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷(xiāo)售平臺(tái)、有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體和重大舉措來(lái)抓，采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、鎮(zhèn)主抓、縣級(jí)部門(mén)包抓的辦法，按照半年預(yù)考核、年度總評(píng)的要求，縣督查室和考核辦加強(qiáng)督查檢查，使工作責(zé)任落到實(shí)處�？h發(fā)改、扶貧、農(nóng)林科技局等相關(guān)部門(mén)要指導(dǎo)各鎮(zhèn)搞好園區(qū)規(guī)劃制定、地塊選定、項(xiàng)目落實(shí)和配套建設(shè)。

　�。ǘ�）加大投入力度。統(tǒng)籌縣財(cái)政、農(nóng)林、水利、扶貧、交通等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，用于園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)提質(zhì)增效。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，加大信貸投放力度，解決園區(qū)建設(shè)資金短缺問(wèn)題。引導(dǎo)貧困戶(hù)將金融扶貧“5321”貸款、財(cái)政扶貧補(bǔ)助資金采取虛擬量化股份方式，入股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，獲得分紅和其他協(xié)議收益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　（三）強(qiáng)化科技支撐。鼓勵(lì)園區(qū)業(yè)主加強(qiáng)與高等院校和科研單位合作，引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)，推廣以節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，全面提高園區(qū)的科技含量。整合各類(lèi)培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，積極開(kāi)展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，滿(mǎn)足園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各類(lèi)人才需要�？h級(jí)主管部門(mén)要長(zhǎng)期派駐技術(shù)員，深入各園區(qū)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決園區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

　　（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管�？h農(nóng)林科技局要發(fā)揮職能作用，指導(dǎo)園區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中以無(wú)公害為重點(diǎn)，突出土壤環(huán)境、物資投入和產(chǎn)品產(chǎn)出等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)土壤肥力、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)管理，大力實(shí)施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)地產(chǎn)出等制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招商方案19

　　根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署，為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為全面對(duì)接大灣區(qū)，深度融入珠三角，提升珠西經(jīng)濟(jì)帶，建好廣西東大門(mén)，把岑溪打造成為“東融”樞紐門(mén)戶(hù)副中心城市，按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的招商引資指導(dǎo)方針，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效，為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷(xiāo)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域，努力爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶(hù)岑溪，推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)，努力打造在全區(qū)乃至全國(guó)有影響力的區(qū)域品牌，助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。

　　三、工作機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┏闪⒐ぷ鹘M

　　成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組，成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)嚴(yán)偉平同志兼任，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，建立專(zhuān)題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制，督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝，統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。

　�。ǘ�）工作職責(zé)

　　1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃，牽頭制定年度工作方案，明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；組織召開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì)，及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況；督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝，籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶(hù)、落地建設(shè)。

　　2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；以自治區(qū)開(kāi)展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī)，有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。

　　3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)監(jiān)管局、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等，為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。

　　4、各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)特色農(nóng)業(yè)招商引資工作計(jì)劃，做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目策劃、包裝，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門(mén)積極開(kāi)展和參與農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；收集整理農(nóng)業(yè)招商引資工作的相關(guān)成果及佐證材料，定期向工作組辦公室報(bào)送工作開(kāi)展情況。

　　四、招商重點(diǎn)

　　圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作，結(jié)合《廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資導(dǎo)圖》《廣西貧困縣特色產(chǎn)業(yè)投資地圖》和“貧困縣‘5+2’特色產(chǎn)業(yè)清單”，各鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)謀劃1—2個(gè)農(nóng)業(yè)招商亮點(diǎn)，包裝策劃2—3個(gè)有本地特色、有資源優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)前景、有地域差異的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)更多的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶(hù)我市，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興。

　　（一）圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　重點(diǎn)圍繞我市稻米、茶葉、水果、中草藥、食用菌等特色農(nóng)產(chǎn)品種植項(xiàng)目，生豬、家禽、蜜蜂、淡水魚(yú)養(yǎng)殖等特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，以及農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資生產(chǎn)、廢棄物資源化利用、動(dòng)物疫病防控等項(xiàng)目開(kāi)展招商工作。依托農(nóng)產(chǎn)品精深加工、大灣區(qū)“菜籃子”基地等項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，有效吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)到我市投資。

　　（二）圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。

　　依托休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)、田園綜合體等項(xiàng)目，把現(xiàn)有文化生態(tài)背景與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)有實(shí)力的行業(yè)企業(yè)，努力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

　�。ㄈ�）圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧招商。

　　突出“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”，引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)和具有扶貧帶動(dòng)效應(yīng)的'產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)投資推介和對(duì)接活動(dòng)，助推貧困鄉(xiāng)村的共建扶貧。

　　五、主要活動(dòng)

　　（一）參與自治區(qū)組織的招商活動(dòng)。

　　1、20xx年大灣區(qū)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展暨粵桂扶貧協(xié)作投資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年8月（具體時(shí)間待定）

　　地點(diǎn)：廣州或深圳（具體地點(diǎn)待定）

　　活動(dòng)內(nèi)容：圍繞漁業(yè)、畜牧業(yè)、大灣區(qū)“菜籃子”基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域，通過(guò)農(nóng)業(yè)投資合作項(xiàng)目推介、洽談，深化廣西與大灣區(qū)農(nóng)業(yè)合作，努力引進(jìn)一批龍頭企業(yè)，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、20xx年“長(zhǎng)三角”央企民企助力鄉(xiāng)村振興廣西行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年6月（具體視新冠肺炎疫情防控情況調(diào)整）

　　地點(diǎn)：浙江或上海（待定）

　　招商對(duì)象：聯(lián)合浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江省廣西商會(huì)等，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角地區(qū)擬向外轉(zhuǎn)移的龍頭企業(yè)以及擬向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展的世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接。

　　3、20xx年廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年11月（待定）

　　地點(diǎn)：桂林

　　招商對(duì)象：廣西區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、種養(yǎng)大戶(hù)開(kāi)展項(xiàng)目洽談對(duì)接

　�。ǘ�）市層面自主招商活動(dòng)。

　　結(jié)合梧州市20xx年“三企入梧”工作總體方案，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興組織開(kāi)展招商工作。

　　1、“灣企入梧”重點(diǎn)圍繞我市六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開(kāi)展招商工作。

　　2、“民企入梧”重點(diǎn)圍繞珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀、環(huán)渤海灣、西南中南地區(qū)開(kāi)展招商工作。

　　六、工作要求

　　（一）建立協(xié)作機(jī)制，提高招商實(shí)效。

　　1、各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，制定本轄區(qū)年度農(nóng)業(yè)招商引資工作方案，于6月23日前報(bào)送工作組辦公室。

　　2、各鎮(zhèn)要充分利用各種商貿(mào)節(jié)會(huì)、外出招商等活動(dòng)，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門(mén)大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資工作，積極對(duì)接洽談項(xiàng)目，于6月28日和12月28日前分別將上半年工作開(kāi)展情況和全年工作情況報(bào)送工作組辦公室。

　�。ǘ�）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目策劃，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與服務(wù)。

　　各鎮(zhèn)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項(xiàng)目策劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，有針對(duì)性的圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)招商對(duì)象精準(zhǔn)化、招商主體多元化。加大企業(yè)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在落實(shí)政策、辦證、融資等困難，促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

　　（三）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商方式，力求產(chǎn)業(yè)招商新突破。

　　加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)招商中介專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)、駐外招商機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目資源。積極采取“不見(jiàn)面”“云招商”等方式，依托門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、合作媒體和自媒體平臺(tái)，通過(guò)App、宣傳片、視頻洽談、虛擬考察、在線簽約等多種方式大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商活動(dòng)。

　　招商方案20

　　一、工作思路

　　緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源，實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫(xiě)新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

　　二、招商產(chǎn)業(yè)及目標(biāo)

　　全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

　　兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。

　　招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中：10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5—10億元項(xiàng)目4個(gè)，1—5億元項(xiàng)目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。

　　三、招商重點(diǎn)及載體

　　繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會(huì)、院校資源，實(shí)施精準(zhǔn)化招商。

　�。ㄒ唬┚�細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹(shù)脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展投資分析，圍繞助劑、樹(shù)脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開(kāi)展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞�；�品專(zhuān)業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專(zhuān)業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶(hù)園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。

　�。ǘ�）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤(pán)活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開(kāi)展盤(pán)活招商。

　�。ㄈ�）特色產(chǎn)業(yè)方面

　　1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開(kāi)展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。

　　2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開(kāi)展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿(mǎn)足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開(kāi)展休閑娛樂(lè)、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。

　　3．社會(huì)事業(yè)方面�？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國(guó)全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色專(zhuān)科醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

　　4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開(kāi)展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。

　　四、招商措施

　　（一）開(kāi)展集中活動(dòng)，確保招商效果

　　全年開(kāi)展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上�；顒�(dòng)期間，對(duì)各單位招商情況兩周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，一月一排名，舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開(kāi)工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開(kāi)展情況，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　�。ǘ�）強(qiáng)化招商力量，提升工作實(shí)效

　　繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制，明確各單位專(zhuān)職招商隊(duì)員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專(zhuān)業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái)，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績(jī)好的干部脫穎而出。

　�。ㄈ�）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索

　　1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展座談會(huì)、拜訪等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴(kuò)大招商引資成果。

　　2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。

　　3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對(duì)接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。

　　4．委托招商。探索嘗試與專(zhuān)業(yè)的投資中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的.作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新招商機(jī)制，充實(shí)隊(duì)伍力量

　　總結(jié)我區(qū)專(zhuān)業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專(zhuān)業(yè)招商小組組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)5名一般干部組成。專(zhuān)業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開(kāi)展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

　　五、招商保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對(duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　2．完善重大項(xiàng)目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行全程工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目的簽約率、開(kāi)工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見(jiàn)效。

　�。ǘ�）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)

　　1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績(jī)效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。

　　2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。

　　3．更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)招商工作積極性。

　�。ㄈ�）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　1．完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門(mén)辦事程序，減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。

　　2．堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)順利入駐提供保障。

　　3．政法部門(mén)牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)攬工程等行為，對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好社會(huì)氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。

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