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方案

方案公司

時間:2022-10-26 20:26:11 方案 我要投稿

精選方案公司模板匯編四篇

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的方案公司5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選方案公司模板匯編四篇

方案公司 篇1

  一、本所在公司股權收購中可提供的法律服務范圍。

 。ㄒ唬﹨f(xié)助完成清產核資工作,就清產核資過程中的有關事項提供法律意見或建議;

  (二)協(xié)助制訂全面的收購方案,包括:

  1、確定基準日;

  2、出具法律意見書,分析被收購企業(yè)存在的法律風險;

  3、出具法律意見書,分析股權轉讓方式收購企業(yè)的法律風險;

  4、協(xié)助設計被收購企業(yè)的職工安置方案;

  5、協(xié)助設計收購擔保方案;

  6、根據(jù)交易程序的要求,設計相應的合法性程序;

  7、對被收購企業(yè)的資產剝離方案出具法律意見;

  8、對被收購企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營中的治理結構和與經(jīng)營有重大關聯(lián)的法律問題提出建議并設計方案;

  9、對資產評估基準日到企業(yè)實際接管之日發(fā)生的債權債務進行法律處理。

 。ㄈ╆P于企業(yè)職工身份置換、人員安置方面的法律服務

  1、制作職工安置初步方案

  根據(jù)職工的類別,參照國家和地方政府有關改制的法律政策規(guī)定,制作職工安置初步方案:

  1.1起草職工置換身份經(jīng)濟補償?shù)目傮w方案:包括職工人數(shù)、補償標準、補償金額、補償方式等;

  1.2起草對離退休職工、相關撫恤對象的安置補償方案;

  1.3起草對另謀出路的一般職工、高管人員以及專職工會干部等非經(jīng)營管理人員的安置補償方案;

  2、參加職工(代表)大會,配合企業(yè)工會,了解在崗職工對本次收購工作的意向,制作相應備忘錄。

  3、對職工(代表)大會審議職工安置方案和收購方案的決議的形成作見證。

  4、完善細化支付職工經(jīng)濟補償金方案;

  5、對職工與企業(yè)解除勞動合同以及領取經(jīng)濟補償金的過程作見證。

 。ㄋ模╆P于資產方面的法律服務

  1、資產真實性、合法性審查

  1.1對土地、房屋的權屬狀況、用地性質、是否已經(jīng)交清相關費用、是否存在抵押等權利瑕疵進行調查、審查;

  1.2對無形資產的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制以及作價的.真實性進行調查、審查并提出相應的意見;

  1.3對長期投資的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制以及作價的真實性進行調查、審查并提出相應的意見;

  1.4對其它資產(例如重大機器設備、存貨和庫存材料)的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制(例如機器設備作抵押、出租或在海關監(jiān)管期內)以及作價的真實性進行調查、審查并提出相應的意見。

  2、債權的審查與追討。

  2.1對債權進行全面清查,制作清單:按債權年限、訴訟時效、追討狀況、債權人情況等對債權人進行分類,制作清單;

  2.2出具法律意見書:根據(jù)對債權的清查情況,提出具體的處理意見;

  2.3發(fā)律師函追討債權;

  2.4通過訴訟或仲裁追討債權。

  3、債務的審查與處理。

  3.1對債務進行清查,制作清單:按債務年限、訴訟時效、追討狀況、債權人情況進行分類,制作清單;

  3.2出具法律意見書:根據(jù)對債務的清查情況,提出具體的處理意見;

  3.3對債務剝離事項與債權銀行、其他債權人進行談判、設計方案;

  3.4對重大債務的真實性、合法性進行調查和審查;

  3.5對或有負債的真實性、合法性進行調查和審查;

  4、從法律角度審查資產狀況和其他中介機構的相應報告,出具法律意見書。

  5、審查非經(jīng)營性資產并對其處理出具法律意見書。

 。ㄎ澹╆P于確定重大合同責任和權利方面的法律服務。

  1、審查對外簽訂的重大合同的真實性、合法性及相應的履行情況,制作書面報告。

  2、確定重大合同及其履行過程中的可能遭到的索賠情況,制作書面報告。

  3、確定重大合同項下已經(jīng)為未來支付的費用,制作書面報告。

  4、對于正在履行的合同承接、繼續(xù)履行及相關債權債務承接,提出處理方案,出具法律意見書。

  (六)參與合同談判。

  1、談判前,協(xié)助作談判策劃,審定談判最低條件以及對必要條款進行審查;

  2、列席談判,為后續(xù)法律服務工作奠定良好基礎;

  3、制作談判備忘錄;

  4、起草階段性的意向書。

 。ㄆ撸﹨f(xié)助貴司進行收購所需資金的融資工作。

  1、協(xié)助設計融資方案;

  2、參與貴公司與融資銀行進行的談判;

  3、審定融資協(xié)議;

  4、協(xié)助設計、審定擔保方案及協(xié)議。

 。ò耍┺k理并購后公司的組建、設立工作

  1、擬訂新公司章程;

  2、協(xié)助設計并購后公司的法人治理結構;

  3、協(xié)助召開新公司第一屆董事會及有關選舉事宜;

  4、擬訂董事會議事規(guī)則。

 。ň牛﹨f(xié)助調查稅費的支付情況以及未來可能存在的風險處罰,制作書面報告。

 。ㄊ┢鸩莶①徬嚓P的協(xié)議及其他法律文件。

 。ㄊ唬⿲τ嘘P合同作見證。

 。ㄊ﹨f(xié)助企業(yè)制作交接資產清單,并作見證。

  (十三)對資產交接過程作見證,并制作交接備忘錄。

 。ㄊ模﹨f(xié)助辦理產權交易相關手續(xù)。

 。ㄊ澹 對收購行為所涉稅務問題的處理提供口頭或書面法律咨詢。

 。ㄊ┯嘘P權屬證照變更登記法律服務。

  1、股權變更登記的辦理;

  2、資產所有權人變更登記的辦理;

  3、土地相關手續(xù)的辦理;

  4、相關部門的證照名稱變更手續(xù)的辦理;

  5、相關證照移交過程的見證。

 。ㄊ牛┢渌c企業(yè)改制并購有關的法律服務。

方案公司 篇2

  一、 活動背景

  本次運動會不同于傳統(tǒng)競技類運動會,,而是將傳統(tǒng)運動的競技項目和趣味游戲相結合,項目設置多樣性,形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運動,員工參與熱情高。

  二、 活動意義

  趣味運動會具有趣味性及凝聚力,能夠豐富員工的業(yè)余文化生活、促進員工溝通、加強聯(lián)系、增強團隊凝聚力。

  本次趣味運動會鼓勵員工鍛煉身體,在運動中陶冶情操,增進員工感情,增強團隊協(xié)作精神。

  三、 活動名稱

  某某集團全民健身趣味運動會

  四、 活動簡介

  (一) 活動時間:待定

  (二) 活動地點:**體育館。

  (三) 參賽對象:全集團

  五、比賽獎項設置:

  本次比賽共設共有8支隊伍參加,按每項比賽的分數(shù)累計相加,取前五名。

  以各比賽項目積分之和決出排名。

  第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元,第四名:500元。每位參賽選手都有紀念品一份。

  六、比賽項目及規(guī)則:

  1、 4*50m乒乓接力賽

  比賽道具:乒乓球10個、乒乓球拍2副

  比賽方法:

 、倜筷犨x出4名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的.點;

  ②比賽開始,第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球,從起點出發(fā)把球傳給下一個點的另一個隊員,依次循環(huán)進行;

 、塾脮r最短的組獲勝。

  比賽規(guī)則:

 、賲①惾藬(shù)每隊4人,起點兩名隊員,終點兩名隊員,第一名隊員從起點出發(fā)將球運給終點處的隊員,隊員將球托運至起點,以此進行,計時員在起點處計時。

 、 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊開始出發(fā);

 、坌羞M過程中,不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球,違者重回起點;

 、鼙荣愅局校坏靡宰约旱那蚺母蓴_對方隊員;

 、荼荣愡^程中,球掉于地上,需返回起點重新開始;

  比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  2、集體跳繩

  比賽道具:長跳繩1根

  比賽方法:

  1、每組派8名選手參賽,6名選手跳繩另2名選手搖繩;

  2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其余6名參賽隊員排成一行,比賽開始后,參賽隊員同時起跳后開始計數(shù),直至失誤結束。

  比賽規(guī)則:

  起跳個數(shù)最多的隊為勝利方;若個數(shù)一致,則個數(shù)一致的隊進行比賽,直至個數(shù)有差異。 比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分。

  3、趣味接力:

  比賽道具:籃球2個、足球2個、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個、繩子2副

  比賽方法:

  ①每隊選出5名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點;

  ②比賽開始,起點和終點相隔20米,第一項接力為籃球,選手先運籃球起步,后帶球繞過三個障礙物(s形), 過終點與第二名選手擊掌,交給第二人;第二項為羽毛球,選手用羽毛球拍將羽毛球拍起,帶球繞過三個障礙物(s形),與終點的第三名選手擊掌;第三項為足球,選手用腳帶球繞過三個障礙物(s形);第四項為乒乓球,選手用乒乓板將乒乓球顛起,繞過三個障礙物(s形);第五項為跳繩,選手跳繩跑然后繞過三個障礙物(s形)跑向終點。

 、塾脮r最短的組獲勝。

  比賽規(guī)則:

  ①參賽人數(shù)每隊5人,起點3名隊員,終點2名隊員,第一名隊員從起點出發(fā)將球運給終點處的隊員,隊員將球托運至起點,以此進行,計時員在終點處計時。

 、 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊開始出發(fā);

 、郾荣愅局,不得干擾對方隊員;

 、鼙荣愡^程中,球掉于地上,可自行撿起來繼續(xù)進行比賽;

  比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  4、袋鼠跳

  比賽道具:4個麻袋

  比賽方法:

 、倜筷犨x出6名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點;

方案公司 篇3

  一、運動會宗旨

  為了加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

  二、運動會主題

  我運動、我快樂、我成長。

  三、組織機構

  3.組委會機構及成員名單

  3.1事務組:

  負責人:郝偉

  成 員:楊鵬、李紅江

  職 責:

  A. 制定運動會各項工作流程。

  B. 編制經(jīng)費預算。

  C. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

  D. 負責協(xié)調各部門的工作。

  E. 按規(guī)程要求接受運動員報名。

  F. 負責比賽場地的劃定。

  G. 準備比賽用的各類表格。

  H. 及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布。

  3.2攝影組: 負責人: 何白梅 職 責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

  3.3裁判組: 負責人:張波 成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調工作。

  3.4設備組:

  負責人:祝一超

  成 員:工程部全體同事

  職 責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

  3.5醫(yī)療組

  負責人:吳對

  成 員:保安隊2名隊員。

  職 責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的`救治。

  四、運動會時間、地點

  10月10日至10月30日

  地點:廠區(qū)內

  五、比賽項目采用團體與個人項目相結合

  1、運動項目

  A. 拔河比賽(團體賽)

  B. 跳繩比賽(團體賽)

  C. 心心相印比賽(團體賽)

  D. 滾雪球比賽(團體賽)

  E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

  F. 懶人自行車比賽(個人賽)

  2、技能賽

  六、報名條件

  所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。

  七、參賽單位以及方法

  7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。

  7.2各參賽隊設領隊一名,負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理,會務組負責對各自參賽人員名單的核對。

  7.4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。

  7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服。

  7.4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產生為準。

  八、運動會流程

  8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

  8.2各項目按照流程表比賽。

  8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。

  九、獎項設置

  9.1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。

  9.2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。

  十、比賽規(guī)則

  比賽規(guī)則另見通知。

方案公司 篇4

  20xx年6月29日,******運管處到我公司檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.安全教育培訓,安全例會建檔不完善;2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位,記錄不完善;3.車輛技術檔案內容不規(guī)范,更新不及時;4.“安全月”“安全年”培訓,安全隱患排查不到位;根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見,公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議,首先對我公司安全生產方面存在的問題及整改,提出保貴建議,然后安排相關人員專人負責本項目的整改工作,現(xiàn)將整改情況報告如下:

  1.建立完善的安全教育培訓,安全例會檔案

  公司每月固定時間舉行2次例會,每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動,初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午,保障學習時間,每次會議不少于2小時。例會學習做到內容豐富,形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式,確保例會質量,抑制交通違法行為,壓減事故,例會爭取達到預期效果,公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視,提要求、親參加,全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài),強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤,每缺勤一次罰款50元,如因工作需要未能按時參加的人員,及時報請領導批準。事后做到及時補課,確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設專職記錄人員,對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤工

  作詳細記錄,并做到圖文并茂,內容詳實。

  2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位,記錄完善

  為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理,充分發(fā)揮GPS對營 運車輛的實時監(jiān)控,有效防范和減少重大交通事故發(fā)生,公司負責人配備專人職員值守GPS監(jiān)控,并落實崗位責任制,對車輛超速,越范圍現(xiàn)象進行及時提醒,以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度,根據(jù)天氣,道路情況,及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息,提醒廣大駕駛人員注意行車安全,及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。

  3.車輛技術檔案內容規(guī)范,更新及時

  為實現(xiàn)營運車輛技術檔案規(guī)范管理,加強車輛技術監(jiān)管力度,特制定本制度,車輛技術檔案實行一車一檔管理制度,實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理,由專人保管、填寫、記錄。車輛技術檔案非經(jīng)許可,不得隨意轉借,根據(jù)年檢,年審隨時更新。車輛技術檔案的內容包括車型、車號、技術等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號,二級維護保養(yǎng)記錄,營運車輛按國家規(guī)定的`強制保險,承運人責任險,公司規(guī)定的第三者責任險,及駕駛人員信息。

  4.“安全年”“安全月”培訓,安全隱患排查到位

  公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動,深化拓展道路運輸安全整治工作,全面進行大排查,大整治,公司法人代表、

  主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立落實,設立安全生產管理機構,配備專職安全管理人員,提高認識,加強監(jiān)管,公司人員認真組織學習有關文件精神,提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識,制定方案,精心組織,根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸特點,全面開展隱患自查和自理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度,落實和反超載,超速,疲勞駕駛措施到位,全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理,根據(jù)整理出的內容,極時開展治理工作。制定出治理計劃,保證按時完成隱患的及時治理和防范,將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面高全體人員安全生產素質。

  ******運服務有限公司

  20xx年7月29日

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