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緩建項目復工復產方案范文（通用15篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的緩建項目復工復產方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緩建項目復工復產方案 篇1
為全面深入落實貫徹國家、省、市關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關要求，統(tǒng)一防控應對新型冠狀病毒感染肺炎，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關工作，特按要求制定本預案。
一、指導思想：
以中國疾病預防控制措施為指導，建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標任務
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自己保護意識。
2、打好提前仗，早作準備，早預防，及時部署相關工作和落實相關措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進工地人員進行健康監(jiān)測，發(fā)現可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現病例及時采取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領導。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組，協(xié)調與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。
3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現疫情，快速反應，及時準確處置。
4、現場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應設警戒。
5、“外防輸入，內防擴散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格準入管理，場內工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領導
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負責組織、指揮、協(xié)調與落實傳染病的防控工作。
公司分管領導：
防控工作小組：
組長：XXX
副組長：XXX
成員及分工：
(1)宣傳與教育：XXX
(2)消毒與檢查：XXX
(3)聯絡與上報：XXX
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關負責人
五、工作措施
1、項目部對外部進場人員實行嚴格準入制度，對符合疫情防控要求的人員準予進入工地。
2、對工地內工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發(fā)現發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無關人員進入施工現場。
5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。
6、做好工地內人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應急防范物品，保持施工現場、宿舍衛(wèi)生及室內空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班，帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現疫情第一時間向XX市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關政府主管部門。
六、應急措施
當工地出現“傳染病”疫情預警時，立即啟動應急處置方案后，在第一時間采取如下措施：
1、在第一時間內向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內將發(fā)熱人數向相關上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現病人和接觸過的人員，要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的.人員進行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。
(4)工地應根據可疑病人活動的范圍，在相應的范圍內調整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：
(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和相關主管部門的處理意見。
(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結束后進行通風換氣。
(3)疫情調查。工地應配合衛(wèi)生部門進行流行病學調查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據相關規(guī)定，出現因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。
6、準備一定數量的體溫計和口罩等應急物資。
七、保障措施
項目部適當安排經費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應能力。
八、責任追究
實行責任追究制。項目經理為第一責任人，分管領導具體負責，各班組長直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關規(guī)定實行責任倒查，并追究相關人員的政治經濟責任。
緩建項目復工復產方案 篇2
為了強化施工現場安全生產管理，保障節(jié)后生產工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂復工檢查方案，并根據《復工檢查方案》在復工前對生產工作進行全面檢查。
一、檢查內容
1.開展節(jié)后復工的安全生產條件檢查;
2.強化對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;
3.積極開展安全生產教育培訓活動;
4.對生產現場進行全面深入的檢查：對現場電、水、氣、安全防護、設備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產保障措施要健全，嚴格按照安全生產技術規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求
1.提升認識，精心組織
要充分認識復工檢查工作是安全生產的基礎前提和有力保障，要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2.強化領導，落實責任
要提升對復工安全生產的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產工作。各部門管理人員應當及時到位，認真做好生產復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。公司安全生產小組組長，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。
3.安全生產小組對本次檢查負責
要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發(fā)生。
4.強化復工前的安全培訓和教育
�、�、要認真落實三級安全教育，復工前組織現場生產人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，著力提升生產員工的自己防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓，未經培訓和三級安全教育不合格的.，一律不得上崗作業(yè)。
②、嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產的順利展開。
四、工作開展情況
公司安全生產小組對生產現場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關部門限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：由動力部管理人員及安全人員對宿舍、現場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現象進行及時糾正。電源開關、控制箱檢查鎖具有效。
機械方面：查看加工及輔助設備安全防護是否存在異常，有無漏電現象等異�，F象。
現場安全防護方面：現場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。
消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
經過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、安全及文明施工已整改完畢;
2、現場機械設備已全部維護檢修完畢。
3、人員方面：對新進場的員工進行安全生產教育。
緩建項目復工復產方案 篇3
為了強化施工現場安全生產管理，保障施工現場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復工檢查方案，并根據《復工檢查方案》在復工前對本工程進行全面檢查。
平羅縣東區(qū)經濟適用房及配建廉租住房二期工程建設地點縣城規(guī)劃東環(huán)路東側，團結東路延伸段北側，結構形式為磚混六層結構，建筑面積為43574.22㎡。
一、檢查內容
1.開展節(jié)后復工的安全生產條件檢查；
2.強化對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查；
3.積極開展安全生產教育培訓活動；
4.對施工現場進行全面深入的檢查：對施工現場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產技術規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求
1.提升認識，精心組織
要充分認識復工檢查工作是安全生產的基礎前提和有力保障，項目部要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2.強化領導，落實責任
要提升對復工安全生產的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產工作。項目管理人員應當及時到位，認真做好施工現場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。
3.項目部對本次檢查負責
項目部要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發(fā)生。
4.強化復工前的安全培訓和進場安全教育
一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，著力提升從業(yè)人員的自己防護意識，特別是對節(jié)后新進場以及轉崗的農民工，必須進行崗前操作安全培訓，未經培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
二是強化安全技術交底和安全教育培訓。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產的順利展開。
5.制定復工檢查方案，落實各方主體責任
針對建設項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，施工單位分管負責人與項目部經理要親自布置、親自檢查。有針對地強化復工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.強化對在建項目重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的檢查
一是強化塔吊等建筑起重機械設備的安全檢查。應當對現場各類機械設備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是強化對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術交底制度的落實等。
三是強化施工現場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應立即整改。
四是強化施工用電安全檢查。應當對現場配電箱內各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況
建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現象進行及時糾正。電源開關、控制箱檢查鎖具有效，有現場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現象。
現場安全防護方面：詳細排查現場已搭設完畢腳手架的`卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網、密目網齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。經過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，可以保證施工質量；
2、安全及文明施工已整改完畢；
3、工程資料、方案等文件已齊全；
4、現場機械設備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
五、現場管理人員及職工到位情況
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況
經檢查，安全檢查制度已經建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產情況
項目部于3月19日對現場及職工宿舍安全生產進行了檢查，情況良好。
項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設，對三級配電箱、二級漏電保護開關等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設備，宿舍用電符合用電規(guī)定。
項目部對在消防設備檢查中發(fā)現的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現場文明施工情況
項目部已經組建了專職文明施工班組，負責現場圍護每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉，各系統(tǒng)運轉正常。
緩建項目復工復產方案 篇4
為指導建筑施工企業(yè)落實好新冠肺炎疫情防控各項工作要求，做到穩(wěn)步有序復工復產，根據《企事業(yè)單位復工復產疫情防控措施指南》，制定本方案。
一、加強疫情防控組織領導
1.成立疫情防控機構。企業(yè)主要負責人是疫情防控第一責任人，各建設、施工、監(jiān)理單位及項目部要成立疫情防控組織機構，建立內部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案，明確疫情防控應急措施和處置流程。
2.落實疫情防控責任。企業(yè)要將防控責任落實到部門、項目、班組、崗位和個人，做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負責體溫檢測、通風消毒、個人防護用品發(fā)放、宣傳教育等工作，指定專人負責本單位疫情防控情況的收集和報送工作。
二、加強員工管理和健康監(jiān)測
1.有序組織員工返崗。提前調度掌握返崗員工健康情況，對符合疫情防控要求的員工，合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運送的，鼓勵采取專車或包車等方式運送并做好防護。
2.嚴格返崗員工管理。建立員工健康臺賬，設立可疑癥狀報告電話，員工出現可疑癥狀時，要及時如實報告。
3.做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時進行體溫檢測，并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況，發(fā)現異常情況要立即報告并采取相應防控措施。
三、工作場所疫情防控和管理
1.實施封閉式管理。對建筑施工項目嚴格實施全封閉式管理，實行進出場登記和體溫檢測，24小時設崗。生活區(qū)遠離工地的工程項目，鼓勵專車接送員工。
2.減少人員聚集�？刂苹顒訂卧藬�，分散開展班前教育、技術交底等活動。優(yōu)化工序銜接，控制施工現場不同作業(yè)隊伍人員流動，減少人員聚集。
3.優(yōu)化施工工藝。應當采用先進工藝技術，實現“機械化換人、自動化減人”。施工設備、試驗器具等應當由專人使用，原則上“一人一機”，輪流使用的，要做好消毒處理。
四、公共區(qū)域疫情防控和管理
1.會議管理�？刂茣h頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間。提倡采用視頻、電話等線上會議。必須集中召開的會議，參會人員需做好個人防護。
2.就餐管理。員工食堂應當設置洗手設施和配備消毒用品，供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作，不具備消毒條件的'要使用一次性餐具，采取分餐、錯峰用餐等措施，減少人員聚集，用餐時避免面對面就坐，不與他人交談。
3.宿舍管理。員工宿舍應當嚴控入住人數，設置可開啟窗戶，定時通風，對通風不暢的宿舍應當安裝排風扇等機械通風設備。盥洗室配設洗手池和消毒用品，定時清潔。
4.清潔消毒。安排專人對辦公區(qū)域、會議場所、生活設施及其他人員活動場所和相關物品定時消毒，電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應當適當增加消毒次數。
5.做好醫(yī)務服務。設立醫(yī)務室的企業(yè)級項目部要調配必要的藥物和防護物資，配合疾控部門規(guī)范開展隔離觀察和追蹤管理。未設立醫(yī)務室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機構建立聯系，確保員工及時得到救治或醫(yī)療服務。關心關愛員工心理健康，及時疏解員工心理壓力。
6.垃圾收集處理。在公共區(qū)域設置口罩專用回收箱，加強垃圾箱清潔，定期進行消毒處理。加強垃圾分類管理，及時收集并清運。
五、指導員工做好個人防護
1.強化宣傳教育。企業(yè)應當對員工進行疫情防控教育，讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護知識，增強自己防護意識。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報掛圖等宣傳品。
2.加強個人防護。員工在進入廠區(qū)或施工現場后應當全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場所應當優(yōu)先選用KN95/N95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩，定期消毒，更換濾芯，使用過程中應當有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護性能。接觸化學毒物的勞動者，除配備與職業(yè)病危害因素相適應的防毒面具(含濾毒盒)外，還應當根據工作場所人員情況，選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。
3.保持良好衛(wèi)生習慣。加強手部衛(wèi)生，尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后，應當及時洗手�，F場沒有洗手設施時，可使用免洗消毒用品進行消毒。打噴嚏或咳嗽時要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋，倡導合理膳食、適量運動、規(guī)律作息等健康生活方式。
4.加強班后活動管理。休息期間，員工要減少不必要外出，避免去人群聚集尤其是空氣流動性差的場所，不得聚集聊天、打牌等，降低聚集感染風險。
六、做好異常情況處置與報告
1.設立隔離觀察區(qū)域。當員工出現可疑癥狀時，應當及時到該區(qū)域進行暫時隔離，并報告當地疾控部門，按照相關規(guī)范要求及時安排員工就近就醫(yī)。
2.封閉相關區(qū)域并進行消毒。發(fā)現可疑癥狀員工后，立即隔離其工作崗位和宿舍，并根據醫(yī)學觀察情況進一步封閉其所在工作場所及員工宿舍等生活場所，嚴禁無關人員進入，同時在專業(yè)人員指導下對其活動場所及使用物品進行消毒。配合有關方面做好密切接觸者防控措施。
3.做好發(fā)現病例后的應對處置。企業(yè)一旦發(fā)現病例，要實施內防擴散、外防輸出的防控措施，配合有關部門開展流行病學調查、密切接觸者追蹤管理、疫點消毒等工作。根據疫情嚴重程度，暫時關閉工作場所，待疫情得到控制后再恢復生產。
緩建項目復工復產方案 篇5
一、復工時間：
20xx年2月x日
二、復工準備工作：
1、組建復工領導小組：
組長姚永輝（項目經理）副組長韓忠（技術負責人）組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。
2、復工教育：
�。ㄒ唬┽槍Ρ竟こ坦�(jié)后復工的特點，在復工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關工作方案，加強安全生產管理。
�。ǘ┮匾暫妥龊霉�(jié)后復工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現場的實際狀況，詳細調查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的`安全生產教育和技術交底，特別是要加強新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自己保護和防范意識。安全生產教育必須求真務實，注重實效，并做好相關教育培訓記錄。春節(jié)后，各班組應針對新工人入場多，設備、設施停轉時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能；
�。ㄈ┕�(jié)后復工前，項目負責人應當會同建設、監(jiān)理單位對施工現場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機械設備的金屬結構連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結構是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術性強且難以發(fā)現安全隱患的.分部分項工程，應委托專業(yè)技術人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復查符合要求后，須經項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工。工程未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經企業(yè)安全管理部門及現場監(jiān)理驗收合格，并報質量監(jiān)督站核查后方可復工。
�。ㄋ模�、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁現狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
三、復工人員組織計劃：
計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。
緩建項目復工復產方案 篇6
一、有序實施復工復產
根據最新的防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)劃分，以及工業(yè)企業(yè)所屬區(qū)域和規(guī)模，按照“先防范區(qū)后管控區(qū)再封控區(qū)”和“先規(guī)模以上后規(guī)模以下”的原則，在保證疫情防控、安全生產和環(huán)保等措施到位的`前提下，有序復工復產。
結合我市實際，首先組織防范區(qū)企業(yè)復工和員工返崗，待管控區(qū)、封控區(qū)解封后，根據市指揮部相關規(guī)定，再行組織管控區(qū)、封控區(qū)企業(yè)復工復產。
二、復工復產工作流程
�。ㄒ唬┮�(guī)上工業(yè)
1、在防范區(qū)的企業(yè)向所在鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)提出復工申請。企業(yè)需制定復工復產疫情防控實施方案（模板見附件6），健全復工復產疫情防控工作領導機構，并提報第一批復工人員名單（僅限防范區(qū)人員，附件3），企業(yè)主要負責人簽署“企業(yè)復工復產疫情防控承諾書”（附件4），以上資料報所在鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)備案。
2、鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)核實匯總情況，提出審核驗收意見。接到企業(yè)申請后，根據實際核查相關情況，指導企業(yè)修改完善疫情防控實施方案后，于每天中午12：00前，匯總復工復產企業(yè)名單，提出審核驗收意見，簽字蓋章后報xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復工復產組。
3、xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復工復產組對企業(yè)申報資料進行認真審核，提出意見建議并備案，第一時間反饋給鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)。原則上，當天提出申請當天審批。
�。ǘ┮�(guī)下工業(yè)
可參照規(guī)上工業(yè)審批流程，由鎮(zhèn)（街道）進行審核備案和復工許可，每日下午18：00前報送當日復工企業(yè)名單。
（三）員工通行辦法
復工企業(yè)居住于防范區(qū)的員工點對點接至廠區(qū)后，實行封閉管理，原則上不流動，鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)要嚴格做好監(jiān)督，確保管控到位。
三、復工復產工作要求
1、嚴格落實疫情防控屬地責任和企業(yè)主體責任，做到定期核酸檢測、員工健康管理、防護措施、應急物資、防疫知識培訓“五到位”，健全信息共享、會商研判、聯防聯控工作機制，切實保障職工健康安全和經濟穩(wěn)定運行。
2、嚴格落實疫情防控規(guī)定和分級分類管控要求，各企業(yè)務必嚴格執(zhí)行市指揮部各項規(guī)定，按照防范區(qū)及區(qū)外人員分類造冊，認真核實復工人員信息，鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)要對照分區(qū)，嚴格把關，確保信息準確無誤。要實行“一企一策”“一廠一案”差異化防控措施。
3、復工復產企業(yè)應當對照《企業(yè)復工復產疫情防控工作指南》，認真做好復工前準備、落實復工后疫情防控工作要求。按照市統(tǒng)籌疫情防控和經濟運行領導到小組（指揮部）的有關規(guī)定和安排進行核酸檢測，做好登記，并向xx市工業(yè)企業(yè)疫情防控及復工復產組報告檢測情況。
4、嚴格落實安全生產責任制，確保企業(yè)復工復產工作安全順利推進。
緩建項目復工復產方案 篇7
針對復工復產政策要求變化，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復工復產防疫工作既要保生產，更要防疫情。23日，企業(yè)復工檢查服務組召開專班例會，專題研究調整全區(qū)當前企業(yè)復工復產工作主攻方向和工作方案，確保復工復產和防疫安全兩手抓兩不誤。
一、劃分區(qū)域實施網格化管理
把駐區(qū)企業(yè)按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區(qū)域，做到全覆蓋，不落掉一戶企業(yè)。打破職能劃分，實行部門包干兒，由發(fā)改局、工信局、商務局、區(qū)域合作局、企業(yè)和投資服務局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領負責，住建局、農業(yè)局、金融辦負責行業(yè)防疫監(jiān)管和服務工作。取消復工審批后，各職能部門實施身份轉變，變提前審批為事后監(jiān)管，一個部門包保一個片區(qū)，全權負責該片區(qū)復工企業(yè)疫情防控監(jiān)管檢查，所有職能部門干部全部變成駐廠員，深入走訪檢查企業(yè)防疫安全。
二、加強培訓提高駐廠員防疫專業(yè)化水平
審批人員深入一線成為駐廠員，就防疫知識、防疫標準、應急處置流程等方面專業(yè)能力存在短板弱項的'問題，23日，企業(yè)檢查服務組緊急召開駐廠員業(yè)務培訓會。要求每個駐廠員都要吃透中央、省、市、區(qū)政策要求，服務組匯總整理所有上級部門關于企業(yè)復工復產的要求及相關文件，裝訂成冊，制作成口袋書，要求每一個駐廠員入廠檢查時要隨身攜帶，隨時查閱，熟讀熟記。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督防疫部門專業(yè)人員為企業(yè)檢查服務組全體人員進行了企事業(yè)單位復工復產疫情防控措施業(yè)務培訓。結合實際，總結出“九看、三問、七查”工作法，即看場所，確保防控無死角；問人員，落實責任全覆蓋；查資料，實現流程全追溯。全面提高駐廠員業(yè)務指導水平和能力，提高檢查督導工作效率，為有效管控風險提供專業(yè)化保障。
三、壓力傳導到位層層壓實責任
各職能部門一把手為所承擔區(qū)域的主要責任人。駐廠員是第一責任人。做到入廠三必帶，即：帶復工情況檢查表，壓實企業(yè)防疫主體責任；帶“九看、三問、七查”表，壓實駐廠員責任；帶整改通知書，發(fā)現問題現場下達整改通知，限時整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復工防疫標準的即刻暫緩復工。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的企業(yè)，再由主管區(qū)級領導檢查，區(qū)級領導檢查過的再由市督導組檢查，堅決封堵漏洞。非常時期，非常舉措，檢查監(jiān)管不到位的要嚴肅追究責任。
緩建項目復工復產方案 篇8
一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關工作方案，強化安全生產管理。
二、要重視和做好節(jié)后復工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現場的實際狀況，詳細調查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產教育和技術交底，特別是要強化新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自己保護和防范意識。安全生產教育必須求真務實，注重實效，并做好相關教育培訓記錄。春節(jié)后，各單位應針對新工人入場多，設備、設施停轉時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提升從業(yè)人員安全意識和安全技能；
三、節(jié)后復工前，企業(yè)安全負責人應當會同建設、監(jiān)理單位對施工現場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。
檢查的重點：
一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設備的.金屬結構連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；
二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構)筑物的變形情況；
三是危險性較大的分部分項工程管理情況；
四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；
五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；
六是現場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結構是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術性強且難以發(fā)現安全隱患的分部分項工程，應委托專業(yè)技術人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。
復查符合要求后，須經項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工。工程未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經企業(yè)安全管理部門及現場監(jiān)理驗收合格，并報質量監(jiān)督站核查后方可復工。
四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。
針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁現狀，要強化工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
緩建項目復工復產方案 篇9
一、項目概要
1.項目名稱
2.項目性質
3.項目實施主體及負責人
4.項目主管部門及負責人
5.建設地點、建設標準、建設規(guī)模及內容
6.建設期限、投資規(guī)模
7.資金來源、資金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益聯結機制
二、項目建設背景及意義
�。ㄒ唬┙ㄔO背景
�。ǘ┙ㄔO意義
三、項目區(qū)建設條件
自然條件、社會經濟條件、項目區(qū)建設條件（土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應、交通、水電、設施設備等）。
四、項目造林技術設計
�。ㄒ唬┰炝值丶皹浞N選擇
（二）種苗標準、苗木采購
（四）初植密度、造林時間、造林方法
�。ㄎ澹┰炝謸嵊芾�
五、實施項目保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導
（二）抓好技術培訓和造林技術指導
�。ㄈ﹪栏褓Y金監(jiān)管
（四）強化項目組織管理
六、效益分析
（一）社會效益
�。ǘ┙洕б�
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
緩建項目復工復產方案 篇10
為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“防風險、除隱患、提能力、遏事故”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導思想
以公司2020年安全工作會議要求——“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、工作目標
通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；增強員工安全意識，提高安全管理能力；事故隱患整治取得明顯成效。
三、主題：防風險、除隱患、提能力、遏事故
四、時間：5月4日—6月31日
五、范圍：覆蓋整個集團，全員參與。
六、活動安排
�。ㄒ唬嫿ńM織（5月20日前）
建立以xx為組長，xx、xx為副組長，安委會全員參與的安全生產月活動執(zhí)行小組。組長職責為：審批活動方案和預算；對整個活動的組織實施提供指導；參與活動動員、安全檢查、效果評估、總結匯報等活動。副組長及成員職責為：提供活動方案；組織“安全生產月”的相關活動；組織效果評估與總結匯報。
�。ǘ┱归_動員（5月15日前完成布置）
1、展開宣傳，營造氛圍
在執(zhí)行小組的統(tǒng)一指導下，切實搞好公司“安全月”活動宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，包括但不限于：各單位（含總部各部門、分公司、子公司，后同）利用電子顯示屏、宣傳欄、橫幅、海報等多形式投放安全生產月主題宣傳標語；利用公司微信公眾號、xx商學院線上平臺發(fā)布安全知識；安委會全員在整個活動期間需佩戴安全管理標識臂章等。
2、會議動員，上傳下達
舉辦xx集團“安全月”活動動員會議，內容包括領導講話、宣布活動啟動，執(zhí)行小組發(fā)布活動指引、各代表發(fā)言、組織簽訂安全責任協(xié)議等。
暫定時間：5月30日，地點：總部4樓會議室，參會人員為安委會全員（其中，各子公司通過在線視頻組織相關人員參與）。要求會議結束后，各單位務必在5月31日利用早會、培訓等形式，將活動的相關信息向全員傳達到位，并形成記錄。
3、逐級定責，層層落實
在動員會議期間，組織各級安全責任人簽訂安全責任協(xié)議，確保安全責任層層落實（已在同步執(zhí)行中）。
�。ㄈ╅_展活動（5月6日—6月30日）
1、安全培訓（6月）
安全管理部組織對安委會成員、生產管理干部、全員分別開展“主體責任”、“公司級安全主題教育”系列培訓，各單位自行組織二級/三級安全培訓，課題包括但不限于：安全意識、安全法律法規(guī)、公司安全管理制度與操作規(guī)程、環(huán)境保護、職業(yè)健康與衛(wèi)生、各崗位常見危險源識別與防范、安全生產事故案例、應急反應聯絡對應機制等。利用線上與線下，在崗與脫崗，講授與演練等多種形式開展培訓，確�；顒悠陂g人均學時不少于1。5小時。
2、知識競賽（6月）
秉承以賽促學的原則，組織一場全員線上安全知識競賽活動。
由安全管理部和xx商學院聯合組織，提前發(fā)布500道安全知識題目給員工自學。并在規(guī)定時間里，組織全員參與線上答題活動，按參賽人數10%的比例，評選成績排名靠前的.同事予以獎勵。
3、應急演練（5月6日至5月31日）
在公司內部開展消防演練和突發(fā)事故應急救援預案演練活動，真正檢驗各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力，安全管理部門負責組織和考核。通過應急預案演練提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力，增強職工自己防護和救護知識，以完善公司預警、預防和應急救援預案。
4、檢查評比
由公司領導、安委會帶隊對公司所轄區(qū)域進行安全大檢查及評比，廣東總部由安委會統(tǒng)一組織，各子公司自行組織安排。
重點檢查消防安全、電氣安全、場所環(huán)境安全、人員操作行為安全、特種設備安全等，集中消除一批難以解決的問題和隱患。要求被檢查部門負責人參加，安全管理部門將全程跟蹤檢查記錄，并要求各單位安全員在規(guī)定時間內，負責收集匯總本單位材料上報安全管理部門，以便統(tǒng)一匯總研究，組織落實整改。
評比與獎勵標準參照月度5S檢查標準。
5、安全手冊
結合安全管理需要，由安全管理部組織編制安全管理手冊。包括兩本手冊：一是公司安全規(guī)章制度匯編手冊；二是xx集團員工安全手冊（已編制完成）。
（四）總結匯報（6月30日）
由安全管理部統(tǒng)籌、歸納各單位/部門對活動的反饋及整理相關資料，對整個活動進行總結，并在活動結束后5個工作日內提交報告至執(zhí)行小組組長。
七、費用預算（參考預算，以單項申請為準）
緩建項目復工復產方案 篇11
一、培訓項目中外文全稱。
二、辦學條件(注明設施所屬單位)：
(一)教室(地址、面積)、教學設備(多媒體)、實習實驗場所(地址、設備等)。
(二)住宿安排：住宿地名稱、地址(如在郊區(qū)，須注明離市區(qū)的距離，并介紹周邊環(huán)境及公共交通情況)、飯店級別、客房條件、接待外賓能力、建成年月、最近重新裝修年月、電話、傳真、客房門市價和優(yōu)惠價。
如將學員安排住在單位內部設施，除上述內容外，須注明建設該設施時所批準的基本用途，如培訓國內人員、培訓外國人員等。如培訓外國人員，須介紹實際培訓情況。
三、培訓項目管理中心情況
(一)培訓項目管理中心所屬部門名稱。
(二)項目管理中心主任姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機)、傳真、職務、職稱、專業(yè)、經驗、外語水平、授權范圍。
(三)本項目其他管理人員姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機)、傳真、職務、職稱、專業(yè)、經驗、外語水平。
四、本項目教學人員：姓名、職稱、學歷、單位、外語水平、專業(yè)水平、教學經驗。
五、合作單位：全稱、地址、郵編、負責人及聯系人(姓名、性別、職務、電話、傳真)、與合作單位的職責分工。
六、培訓項目的主題、目的。
七、詳細介紹培訓內容，并闡述培訓項目對發(fā)展中國家的適用性和吸引力、培訓內容的專業(yè)難度、學員為掌握培訓內容所應具備的`能力。如果學員處于不同專業(yè)水平和背景，將適當調整教學安排。預計學員對培訓內容應掌握的程度。
說明如何通過此次培訓開展與發(fā)展中國家的合作，并介紹合作的類型：促進本單位對外合作、幫助外單位或企業(yè)對外合作、配合有關機關或部門對外合作。
八、日程初步安排。說明日程安排中每一項課程及主要活動與培訓項目的主題和目的的聯系。具體闡述這種聯系及其有效性。
九、對于技術培訓班，培訓單位須編制對外招生簡章和錄取通知書。
十、詳細預算，并表示在完成合同規(guī)定的所有義務之前，我單位保證�？顚Ｓ�，即不截留或挪用項目款項。如你局在完成上述培訓班之后核定并撥付款項，我單位將墊款完成上述培訓班。
緩建項目復工復產方案 篇12
為認真實施“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”，進取培育扶持我市社工服務組織發(fā)展，以增強其服務功能，更好地發(fā)揮社工服務組織在創(chuàng)新社會管理和構建社會主義和諧社會中的進取作用。20xx年，安排15萬專項資金，以資助服務項目的形式，培育扶持社工服務組織發(fā)展，從而探索一條具有本土特色的社工服務組織培育發(fā)展新模式。為保證該項目順利實施，特制定本實施方案。
一、資助條件
凡申報本項目者，應具備以下資格條件:
1、濟南市內擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務組織或團隊;
3、有正在或擬開展實施的社會工作服務項目;
4、有明確的服務宗旨、服務領域與工作目標;
5、有相應的配套經費保障本項目順利實施;
6、在本項目結束時，能確保完成社工服務組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務組織確保在團隊建設、服務功能及自己發(fā)展本事等方面得到全面加強。
二、資助資料
本項目主要資助開展以下領域的專業(yè)社工服務:
1、老年人服務項目:為老年人異常是失獨和空巢老人供給生活照料、互助關愛、精神慰藉、權益維護及文化生活等方面的.專業(yè)社會工作服務，挖掘其潛能，提升生活質量，促進“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”目標的實現。
2、殘疾人服務項目:為殘疾人供給人文關懷、心理疏導、功能康復、資源協(xié)調、社會支持等服務和物質保障，幫忙其提升自信心，克服環(huán)境障礙，增強社區(qū)歸屬感，使其融入正常的社會生活。
3、婦女與婚姻家庭服務項目:以“婦女為本”和“家庭為本”為原則，為婦女供給緩解壓力、本事提升、權益維護、家庭關系調適與重構等專業(yè)服務，幫忙家庭成員強化家庭生活的進取功能，解決婦女發(fā)展面臨的實際困難和問題，倡導和促進性別平等和公正的機制建設等服務。
4、兒童與青少年服務項目:根據各階段兒童、青少年的身心特點，運用社會工作專業(yè)知識、技能和方法，經過開展學業(yè)輔導、親子活動、權益維護、團隊建設等活動，幫忙其正確了解自己、學會應對困難和解決問題的辦法，并促使其在生活、學業(yè)、感情和人際關系等各方面全面發(fā)展。
5、外來務工人員服務項目:針對外來務工人員實際需求，開展政策咨詢、就業(yè)援助、生活救助、心理疏導、本事發(fā)展、矛盾調處、權益維護及子女教育、社會融入等專業(yè)服務，使其增強認同感和歸屬感，盡快融入城市生活。
7、特殊群體服務項目:針對社區(qū)不良行為青少年、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等特殊群體，開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導心理情緒、改善家庭和社區(qū)關系，增強自身本事，恢復和發(fā)展社會功能的專業(yè)服務，促進社會穩(wěn)定與和諧。
8、醫(yī)務服務項目:協(xié)助患者及其家屬正確應對疾病，幫忙其供給心理需求評估和情緒支持，協(xié)調醫(yī)患關系，預防和減少醫(yī)療糾紛;協(xié)助患者制定康復服務計劃，整合社會資源，幫忙其恢復社會功能及為醫(yī)護人員供給精神減壓等專業(yè)服務活動。
緩建項目復工復產方案 篇13
為認真徹落實《浙江省商務廳浙江省財政廳關于建設全省電子商務服務體系的通知》(浙商務聯發(fā)[20XX]60號文件精神，加快我市電子商務公共服務中心建設，特制定本實施方案。
一、總體思路
按照“電商換市”和“國家電子商務示范城市”的總體要求，本著“資源整合、體系健全、功能完善、服務規(guī)范”總體思路，堅持政府推動和市場運作有機結合、公共服務和特色服務融合互動、豐富資料和提升品牌同步推進，建設臺州電子商務服務中心。爭取到20XX年，建成市級(市轄區(qū))和6個縣、市級電子商務公共服務中心，80個電子商務服務聯絡點，基本構成主體多元、服務規(guī)范、高效有序的電子商務綜合服務體系，為全市企業(yè)和個體經營戶供給全流程、一站式、低成本的電子商務服務。20XX度年，臺州市級(市轄區(qū))、天臺縣、三門縣、仙居縣電子商務公共服務中心建設項目已報請省商務廳、省財政廳同意(浙商務聯發(fā)[20XX]106號文件公示)，務必要抓緊落實好建設方案。
二、重點資料
根據電子商務服務功能要求，建設資料主要包括市縣電子商務公共服務中心，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和專業(yè)市場設立電子商務服務聯絡點，天臺、三門、仙居服務聯絡點爭取到達10個以上，市本級(市轄區(qū))爭取到達20個以上，服務中心建成以后，直接對接省電子商務綜合服務平臺，逐步構成覆蓋全市、全省的'電子商務服務體系。
電子商務公共服務中心建設，由商務部門牽頭，整合電子商務服務企業(yè)，包括電子商務平臺企業(yè)、服務企業(yè)、電子商務產業(yè)基地(園區(qū))、電子商務培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務資源和行業(yè)協(xié)會資源，讓我市企業(yè)和個體經營者在公共服務中心平臺上能找到所需要的電子商務服務相關業(yè)務。公共服務中心要有固定辦公場所，有專門人員任職，負責綜合平臺上的電子商務服務資源和轄區(qū)內企業(yè)的業(yè)務需求對接，供給電子商務培訓、咨詢等服務。
電子商務服務聯絡點建設，由各市縣服務中心牽頭，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、電子商務產業(yè)基地(園區(qū))等設立專業(yè)性電子商務服務聯絡點，為當地供給專業(yè)化電子商務業(yè)務咨詢和聯絡等服務。聯絡點建設可采取多種方式進行，并鼓勵其采取市場化動作方式，為當地企業(yè)供給電子商務相關的增值服務
三、組織實施
按照全省電子商務服務體系建設統(tǒng)一部署，我市(市轄區(qū))、天臺、三門、仙居三個縣率先試點，各承辦企業(yè)(或單位)要抓緊調查研究，按照原先制定的建設方案，把當地最優(yōu)秀的電子商務服務資源吸收到公共服務中心上來。從今年10月開始，市轄區(qū)、天臺、三門、仙居三個縣要起動首批相關企業(yè)入駐服務中心并供給服務，11月底前對電子商務服務中心及服務聯絡點建設情景進行一次綜合評估，為年底前迎接省考核驗收和績效評價做好充分準備，爭取列入全省電子商務服務體系建設標準化示范地區(qū)。臨海市、溫嶺市、玉環(huán)縣電子商務公共服務中心建設與電子商務聯絡點(各10個以上)建設納入明年試點。
四、相關政策
對市縣公共服務中心建設給予相應財政支持。省里已明確給予必須的政策支持，市縣可根據實際情景給予相應資金配套和相關政策扶持。對于列入服務中心的電子商務服務企業(yè)、產業(yè)基地(園區(qū))、培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務主體可優(yōu)先享受當地電子商務扶持政策，可優(yōu)先申報上級有關政策性扶持項目，可優(yōu)先評選有關示范性項目等。
緩建項目復工復產方案 篇14
一、技術指標
菌株：三孢布拉氏霉菌（Blakesleatrispora）
發(fā)酵濃度：2.5g/L
發(fā)酵時間：72小時
飼料級回收率：90%
藥品級回收率：70%
二、主要原料
玉米粉、玉米淀粉、大豆粉、葵花油
三、經濟指標
生產規(guī)模：5-10噸
投資規(guī)模：7000萬
成本（原料+動力）：1600元/kg（藥品級）
市場價：20000元/kg（藥品級）
谷光甘肽發(fā)酵生產技術簡介
1.產品概述
谷胱甘肽（GSH），即γ-L-谷氨酰-L-半胱氨酰-甘氨酸，是由三個氨基酸組成的小肽，通常所說的谷胱甘肽是指還原型谷胱甘肽，其在生物體內起重要作用。谷胱甘肽是細胞內存在的最豐富的小分子硫醇類化合物，是保護酶和其他蛋白質的硫氫基的一種抗氧化劑，是細胞內非蛋白硫氫基團的主要組成部分，參與細胞內的氧化還原反應，是某些酶的輔酶，并對一些巰基酶有激活作用。
越來越多的臨床科學實驗顯示，人體內的谷胱甘肽增加后，對消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)和新陳代謝等等都有幫助。美國著名的醫(yī)學專家古特曼博士這樣預測：“谷胱甘肽很快就會像膽固醇一樣，成為人們衡量健康指標之一！”。由于谷胱甘肽在細胞內的.重要作用，谷胱甘肽在醫(yī)藥領域中的廣泛應用早已得到公認，其在食品添加劑、運動營養(yǎng)學、保健品和化妝品上的應用也越來越廣泛。
2.產品市場前景
谷胱甘肽最早于二十世紀九十年代由日本協(xié)和（KYOWA）發(fā)酵株式會社與日本山之內株式會社開始共同研制，1999年，用日本的原料生產的注射用還原型谷胱甘肽在國內上市。據資料顯示，2002年谷胱甘肽國內市場銷售額為8.02億元；2003年谷胱甘肽全國市場銷售額為13.55億元，同比增長69.05%；2004年上半年谷胱甘肽全國市場銷售額為8.39億元，比上年同期增長43.11%。單純國內幾個制藥企業(yè)的需求，估計月需求量就在3～4噸左右。
目前國內制藥企業(yè)所用的谷胱甘肽制藥原料全部依賴進口，如復華藥業(yè)、昆明積大制藥和重慶藥友等，其價格大約在8000～9000元/KG。國內目前缺乏批量生產能力，也沒有國家審批的原料生產。雖然谷胱甘肽廣泛用于食品、醫(yī)藥、化妝品等，但因其提取極為難得，因而價格十分昂貴，主要是醫(yī)藥工業(yè)在使用。谷胱甘肽項目也是我國八五、九五及十五期間的國家重點科技攻關項目之一。
3.國內外技術研究狀況
谷胱甘肽的生產方法主要有化學合成法、酶轉化法和發(fā)酵法。目前，化學合成法和提取法已經工業(yè)化，酶轉化法正在進行廣泛研究，目前尚未用作GSH的工業(yè)化生產�；瘜W合成法較早應用于谷胱甘肽的生產，但存在復雜耗時的缺點。生物合成方法包括酶轉化法和微生物發(fā)酵法，酶轉化法生產谷胱甘肽由于需要獲得相關酶系，步驟復雜，而且要消耗昂貴的ATP，需要為其設計ATP再生體系，還需要加入前體氨基酸，因此成本較高，目前還在實驗研究階段。微生物發(fā)酵法用于谷胱甘肽的生產是當前世界上主要的生產方法，并且由于避免了昂貴的ATP消耗，比較經濟實用，國外谷胱甘肽的主要產地在日本，應用的是微生物發(fā)酵法生產谷胱甘肽。國內谷胱甘肽的研究起步較晚，現在主要還是在一些研究院校內，處于研究階段，沒有形成一定的生產規(guī)模。
4.生產成本
目前，國內市場上谷光甘肽的原料藥價格在4000元/kg以上，而谷胱甘肽的生產成本約2000元/kg，。
5.項目技術概況
本項目采用的是微生物發(fā)酵法生產，技術已達中試水平，發(fā)酵效率和收率得到大幅提高。目前，發(fā)酵技術指標為：
1.發(fā)酵時間：40～48hrs；
2.發(fā)酵效價：2000mg/L(保證值)，（優(yōu)化值為2400mg/L）；
3.提取收率：50%；
所得產品純度與國外進口品相當，技術達到國際先進水平。計劃在現有基礎上，擴大試驗規(guī)模，優(yōu)化工藝，提高發(fā)酵單位和提取收率，降低成本，填補國內在這領域的技術空白。
6.技術工藝簡介
本項目技術的兩大創(chuàng)新點和技術競爭優(yōu)勢是：1.菌種產能高，達到國際先進水平；2.提取純化步驟獨特，正在申請專利。
發(fā)酵工藝采用先進的在線儀器檢測，并正在開發(fā)在線采集數據、計算機模擬反饋補料控制系統(tǒng)，以提高控制的準確度，降低人為操作的隨意性和不確定性。
主要原材料：葡萄糖、蛋白胨、牛肉膏、酵母膏、氯化鈉、樹脂、溶媒A、溶媒B、鹽酸、氫氧化鈉、硫酸鎂、磷酸二氫鉀等。
緩建項目復工復產方案 篇15
一、項目概要
結合本公司網站將來的發(fā)展方向，本著專業(yè)負責的精神，策劃錦囊家居網站，幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產品宣傳，打造公司產品新形象，利用網絡的快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，實現網上產品訂單、資料搜索、供求聯系等，進行網上產品銷售的在線指導，實現安全快捷的網上產品的查詢、訂購，提供便利的產品及相關資料共享，優(yōu)化內部管理。
二、市場分析
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隨著中國家居行業(yè)不斷發(fā)展，由中速發(fā)展進入中高速增長的時期，各類型的產業(yè)集群區(qū)，都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
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一、選擇合適的目標市場
選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售，這樣才能大大提高銷售的針對性，準確性，從而提高成功銷售的可能性；智能家居產品市場從不同的應用場所，可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務娛樂場所智能化市場等；而從工程與個體銷售的角度來說，又分為零售市場與工程項目市場；從產品的不同功能需求來說，又可分為安防報警、背景音樂等不同功能產品需求市場。
選擇適合自己公司現階段的目標細分市場或細分市場組合進行營銷，是進行市場調查的最根本目的，根據公司的現有業(yè)務結構、人員配置、資金實力等現狀，結合市場調查的結果，選擇認為比較合適的目標市場進行營銷策劃，這是成功營銷的第一步。
二、選擇合適的銷售渠道
銷售的本質，就是在合適的時間，把合適的產品，在合適的地點，銷售給合適的市場人群，而如何找到這合適的人群，就要通過合適的銷售渠道來實現。選擇好合適的目標市場，根據目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。
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技術可行性
我公司擁有專業(yè)電子商務方面的人員，為公司在網上建立有效的企業(yè)形象、公司產品宣傳和打造公司產品新形象提供專業(yè)的技術支持。
目前，智能家居已是商品房建設中一項非常熱門的產品，它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用，目前智能家居系列產品按市場需求熱度排列，依次為：可視對講、智能家居報警系統(tǒng)、信息發(fā)布及社區(qū)服務系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網絡遠程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、遠程家電控制與空調控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗到生活在時代最前端的快樂與便捷。
經濟可行性
創(chuàng)新、品質、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關鍵所在家居是每個家庭的必需品。據了解，2013年我國家居生產已經占全球的25%，出口占全球市場份額的26%，已成為全球家居生產最大和出口最多的國家。在近20年的時間里，家居行業(yè)每年增長率超過20%，已經發(fā)展了7萬多家企業(yè)，我國逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家居行業(yè)產業(yè)集群。
近幾年來，隨著國內經濟的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高，居民對家居產品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國家居行業(yè)的快速發(fā)展；國際家居市場的旺盛需求和國際家居產業(yè)轉移的大背景也給中國家居行業(yè)一個良好的發(fā)展空間。
社會可行性
20××年10月24日，中國家居協(xié)會制定并公布的行業(yè)性《家居設計保護執(zhí)行辦法》開始生效�！掇k法》規(guī)定，由國家知識產權局授予的家居設計專利權、依照中國同外國簽訂的協(xié)議或共同參加的知識產權國際條約獲準的家居設計權應該受到保護。
按照《辦法》，實用新型專利權被授予后，除法律另有規(guī)定以外，任何單位或者個人未經專利權人許可，不得為生產經營目的制造、使用、銷售其專利產品，或者使用某專利品，或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產品。外觀設計專利權被授予后，任何單位或者個人未經專利權人許可，不得為生產經營目的制造、使用、銷售其外觀設計專利產品。
�。ㄋ模┫M者購買行為分析
家居受歡迎情況：隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質的改善，人們對中高檔家居的需求與日俱增，家居已不僅僅是簡單的生活用品，個性化設計的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應該更多的滿足各類消費者的需求，實用和個性藝術風格的結合，才能更大的吸引消費者的眼球。
消費者是家庭收入情況：本次調查結果顯示，購買者家庭收入參差不齊，高低各異。不同層次的消費者消費種類不同，低消費者更注重經濟實惠的家居，而高消費者更多注意個性化設計的家居種類。由此，可以總結，市場應該進行不同的家居定價。
三、項目戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ㄒ唬┠繕藨�(zhàn)略
1、銷售目標：公司緊抓市場機遇，通過穩(wěn)妥經營，實現銷售快速增長。
2、利潤目標： 公司起步后，經過虧損后，會慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路，將虧損降到最小，實現利潤最大化。
3、拓展目標：公司稍有名氣后，乘勝追擊，加大力度擴大企業(yè)產品知名度。不但做網絡營銷，也會在現實中做出實體店。讓顧客不但在網絡視覺上感受產品，在現實中，也能真真正正的觸碰到產品。
�。ǘ⿲嵤⿷�(zhàn)略
以鑄就高端定制和著名家居品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導思想，以合作共贏為指導原則，堅持以市場為導向，積極拓展目標市場（設計公司、裝飾公司），與之建立戰(zhàn)略合作機制。穩(wěn)定市場占有率，形成品牌輸出、產品銷售、合作加盟、售后服務“四位一體”的經營戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質，增強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
�。ㄈ┙洜I戰(zhàn)略
1、經營原則
搭建共贏平臺是公司經營重要手段，共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標一致，資源共享。
2、經營理念
樹立“全員營銷”理念，倡導企業(yè)管理以營銷管理為中心，營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導、監(jiān)督和服務營銷為管理目標和工作出發(fā)點。而市場、品牌等皆宜指導、監(jiān)督和服務營銷為策略依據和工作落腳點。
3、產品及定價戰(zhàn)略
通過實施產品組合戰(zhàn)略，即將產品線劃為連鎖品牌系列，高端定制系列獲得組合競爭優(yōu)勢，最大限度滿足不同消費者和競爭應對。
4、人力資源管理戰(zhàn)略
建立強有力的營銷團隊，儲備好人才做好人才梯隊建設，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術專才，建立科學可行的員工普生通道，提升個人價值，完善組織架構，制定科學明確的部門及崗位職責，實現分工合理、權責明確，高校協(xié)作。
5、財務戰(zhàn)略
（1）投資戰(zhàn)略
投資方向在這里分數點、合作經營投資，以較少的資金控股或參股
�。�2）融資戰(zhàn)略
企業(yè)通過股東再融資、銀行給款、原始資本積累等方式進行融資，擴大資本的積累，實現資本運營，融資戰(zhàn)略是公司迅速擴大規(guī)模的必要手段。
�。�3）財務監(jiān)控
財務人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作，進行財務分析，使財務分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據，爭取以最少的投入獲取最大的產出，努力使財務風險降低到最低水平，絕不以追求短期的經濟利益而犧牲長期利益。
四、項目商務設計
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1、商家應該在各種消費者的消費水平上而制定相應的.消費模式，讓更多的消費者得到認可。
2、商家多訂購具有經濟、實用、個性化的家居，來滿足消費者的需求。
3、消費者主要集中在中檔家居消費上，從而符合大多數消費者理念。
4、家居產業(yè)市場應該遵循絕大多數消費者的需求而進行設定。
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直接面向終端消費者銷售的B2C模式。
網絡商城B2C模式是對傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越，眾多家居企業(yè)面對這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心，原因正是如此：B2C對傳統(tǒng)渠道的沖擊！正如TATA木門董事長吳晨曦所說“網絡商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經濟利益，更重要的是在B2C的蔓延下傳統(tǒng)經銷商對終端的控制必然大大減弱，失去核心優(yōu)勢以及話語權的傳統(tǒng)經銷商必然不是很舒服”。
那么如何平衡線上線下的關系是一門大學問，曲美全國統(tǒng)一低價直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務，即與傳統(tǒng)經銷商渠道相互配合互幫互助，其曲美網絡營銷總監(jiān)楊洋進一步解釋：“我們會對經銷商進行主要是服務上的補貼；其次總部會在整體的推廣力度上加大也會利好經銷商；最后我們在網上只有一款維格產品，對其沖擊不大，同時消費者網上瀏覽過這一款產品后去其體驗店參觀，也會帶動其他品類的銷售�！�
（三）業(yè)務模式
首先，我公司要確定網站目標與網絡市場的現狀，為自己的網站作一個合適的定位。 在進行市場調研，明確該領域的市場需求。同時把握客戶的消費心理，制定有效的營銷模式，擴大網站的經營規(guī)模，使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F實的客戶。公司加大宣傳力度，提高網站地知名度，推進建材網站在民眾中的普及與認可。設立友情鏈接模塊，方便客戶了解相關信息，使其通過比較明確本網站的優(yōu)勢。設立網上展廳，開通供求信息發(fā)布平臺，建立在線交流社區(qū)，加強客戶情感交流。
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