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方案

師徒結(jié)對方案

時間:2024-05-23 19:00:10 偲穎 方案 我要投稿

師徒結(jié)對方案(通用24篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的師徒結(jié)對方案,希望能夠幫助到大家。

師徒結(jié)對方案(通用24篇)

  師徒結(jié)對方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進。

  二、青藍工程參與對象

  工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

  (二)藍方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的.指導(dǎo)。

  5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  七、青藍工程的考核

  青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

  八、對青藍工程的領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔任組長,各部門負責(zé)人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

  4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

  師徒結(jié)對方案 2

  一、指導(dǎo)思想:

  本著教學(xué)相長、互幫互助、相互促進、共同成長的目的,進一步促進我園年輕教師教育、教學(xué)能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導(dǎo)作用,打造一支階梯型專業(yè)教師隊伍,整體提高實驗幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學(xué)期將要隆重開展“攜手共進、和諧成長”師徒結(jié)對活動。

  二、工作重點及內(nèi)容:

  1、新老教師定期交流。老教師不但要指導(dǎo)新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗,還應(yīng)指導(dǎo)新教師的一日活動,并在活動后進行交流。

  2、新老教師共同研討。對于在工作中的各種環(huán)節(jié),新老教師共同研討。

  3、開展聽課活動。每月老教師聽課2節(jié),新教師聽課一節(jié)。聽新教師的.課,對新教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正。新教師聽指導(dǎo)老師的課,學(xué)習(xí)老教師上課經(jīng)驗。并開展評課交流,對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題和不足要及時地提出,并督促改進。每次聽課及交流認真做好記錄,以便于今后改進。

  4、多與指導(dǎo)老師探討。在教學(xué)中難免會遇到疑問,新教師就應(yīng)時時在指導(dǎo)老師身邊,多向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

  5、青年教師及時提供先進教學(xué)理念、信息,促進教學(xué)改革、創(chuàng)新。師徒形成共同學(xué)習(xí),共同成長的良好氛圍。

  三、參與對象與形式

  1、參與對象:骨干教師青年教師

  2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導(dǎo)教師探討等。

  四、管理與考核

  1、保教處定期檢查師徒結(jié)對工作開展情況,并在園內(nèi)有關(guān)會議上總結(jié)通報。

  2、每學(xué)期開展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,師徒共享榮譽。

  3、每學(xué)年組織召開一次青年教師與老教師師徒結(jié)對匯報總結(jié)會。

  五、具體安排:

  時間,內(nèi)容

  九月,準備階段:擬定結(jié)對幫扶方案、人員名單

  十月—十二月,實施階段:

  1、舉辦結(jié)對幫扶儀式

  2、開展聽課、示范指導(dǎo)工作

  3、開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動

  元月,總結(jié)階段:

  1、師徒結(jié)對經(jīng)驗交流活動

  2、整理聽課材料和反思總結(jié)

  六、師徒結(jié)對儀式:

  1、郭園長宣讀“師徒結(jié)對協(xié)議書”和結(jié)對名單。

  2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。

  3、師徒共同簽訂結(jié)對協(xié)議書,并擁抱、合影留念。

  4、梁園長發(fā)表講話。

  師徒結(jié)對方案 3

  本學(xué)期學(xué)校新進5位新教師加一位選調(diào)教師,為了幫助新教師盡快適應(yīng)和勝任本職工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年“師徒結(jié)對”工作方案。

  一、培養(yǎng)目標

  對青年教師的總體培養(yǎng)目標是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年形成特色。要求需用較短的時間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,掌握備課、書寫教案等。擔任班主任的青年教師,在指導(dǎo)老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。

  二、具體要求

  1、導(dǎo)師職責(zé)

  (1)指導(dǎo)幫帶教師制定為期三年的成長計劃;指導(dǎo)幫帶教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃。

  (2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。

  (3)一學(xué)期至少聽徒弟課10節(jié),并進行評析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。

  (4)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少上一堂組內(nèi)或校內(nèi)匯報課。

  (5)每學(xué)期幫助幫帶教師寫1篇教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例。

  (6)鼓勵、指導(dǎo)、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛煉和提高。

  2、“幫帶教師”職責(zé)

  (1)在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學(xué)期與師傅一起認真制定自己的`成長計劃。

  (2)每月向指導(dǎo)教師提供教案1次,請導(dǎo)師指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。

  (3)主動聽指導(dǎo)教師的課或組內(nèi)老師的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。

  (4)根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每月做讀書筆記2篇,每學(xué)期寫閱讀體會(讀后感)1篇。

  (5)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,每學(xué)年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例,提高教學(xué)研究水平和論文寫作能力。

  (6)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。

  (7)每學(xué)期撰寫1篇結(jié)對活動小結(jié),談自己的收獲和今后努力的方向。

  三、師徒結(jié)對安排

  師傅徒弟學(xué)科年級

  四、學(xué)校評價考核:

  1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負責(zé)老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結(jié)。

  2、結(jié)對效果:主要看教育教學(xué)工作的實績。幫帶教師在被指導(dǎo)期間,是否有各類發(fā)表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風(fēng)如何;工作方式是否有所改進等等。

  3、對履行職責(zé)的指導(dǎo)老師在學(xué)校的績效考核中適當進行獎勵。

  城沙一小

  師徒結(jié)對方案 4

  為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并富有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學(xué)有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結(jié)對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區(qū)級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結(jié)對周期:

  20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結(jié)對程序:

  導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室→學(xué)校審核→設(shè)立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

  1、導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫師徒結(jié)對導(dǎo)師資格申報表,學(xué)校根據(jù)當年各學(xué)科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導(dǎo)師名單,設(shè)立導(dǎo)師工作室并公示。

  2、學(xué)員報名,學(xué)校統(tǒng)籌

  新教師及首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據(jù)公布導(dǎo)師工作室名單選擇導(dǎo)師。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報名情況并結(jié)合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結(jié)對名單。

  3、簽定協(xié)議,開展活動

  師徒簽訂結(jié)對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導(dǎo)師聘書,各工作室擬定結(jié)對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導(dǎo)師工作室形式開展活動。

  四、活動要求

  (1)結(jié)對師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導(dǎo)徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

  (2)指導(dǎo)徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的.教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學(xué)期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。工作室每學(xué)期至少開展8次備課主題研討活動。

  (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  (6)每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動。

  (7)指導(dǎo)徒弟每學(xué)年開展一次校級小課題研究。

  (8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

  (9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

  五、活動管理

  師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進行一次公開匯報教學(xué),師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出導(dǎo)師工作室給予表彰。

  師徒結(jié)對方案 5

  我校教師個人能力、素質(zhì)不均衡。為加快我校青年教師的成長,同時也為了使我校青年教師的教學(xué)水平再上一個新臺階,經(jīng)學(xué)校研究決定:在我校新老教師中舉行拜師活動,即骨干教師結(jié)對子、互幫互學(xué)同提高。具體方案如下:

  一、實施意見:

  1、青年教師自愿在本校內(nèi)拜教齡長、教學(xué)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師或骨干教師為師。老教師或骨干教師則收本校一名或一名以上的青年教師為徒弟,結(jié)成對子、互幫互學(xué)、共同提高。采取年青教師自主選擇,教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排的辦法。

  2、學(xué)校召開拜師會,舉行拜師儀式,使新老教師結(jié)成對子。每個月進行一次聽課評課活動,每學(xué)期進行兩次經(jīng)驗交流,學(xué)年結(jié)束時對成績突出的進行表彰獎勵。

  3、新老教師在工作中要攜手并肩:

 。1)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育理論,開闊視野,用現(xiàn)代化教育理論武裝自己,提高教育理論素質(zhì)。

 。2)恪守教師職業(yè)道德。學(xué)高為師,身正是范。必須盡忠于黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生。以高尚的品德、豁達的胸襟在社會、在學(xué)校為人師表。

 。3)躬身教育實踐,投身教育改革。必須全身心教書育人,不斷提高教育教學(xué)技能,在教學(xué)實際中,銳意改革,探索規(guī)律,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

 。4)善于總結(jié)經(jīng)驗,潛心教育研究。教育是科學(xué),也是藝術(shù),必須認真積累經(jīng)驗善于總結(jié)經(jīng)驗,積極開展教學(xué)研究,向教學(xué)要質(zhì)量。

  4、老教師和骨干教師是我們學(xué)校的寶貴財富。要有對青年教師高度負責(zé)的態(tài)度。對自己所帶的徒弟要精心指導(dǎo),細心示范,把自己的教學(xué)經(jīng)驗無私地傳授給徒弟,使徒弟早日成才。同時師傅也要加強自身修養(yǎng),探索教學(xué)規(guī)律不斷提高自己的教學(xué)品位。以高尚的.品德和深淵的知識做徒弟的表率。

  5、青年教師在工作中要認真刻苦,積極進取,謙虛認真,虛心好學(xué),主動向老教師學(xué)習(xí)、請教,主動請老教師指導(dǎo)。不但要學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)方法,教學(xué)基本功,更重要的是還要學(xué)習(xí)老教師無私奉獻的品格,精益求精的作風(fēng)和為人處世的原則。早日使自己成為一名業(yè)務(wù)水平高,教學(xué)能力強,受學(xué)生歡迎的合格人民教師。

  6、目標要求:每個學(xué)期要進行一次青年教師匯報課展示,要與師傅共同備課,課后還要進行論課。對進步比較大的師徒二人進行獎勵。

  二、對指導(dǎo)教師的要求:

  與徒弟共同制定師徒結(jié)對子活動方案和提高措施……

  每月參加一次徒弟所在學(xué)年的集體備課。

  每月至少聽二次徒弟的課。

  三、對徒弟的要求:

  1、制定一個師徒結(jié)對子活動計劃方案;

  2、每月至少同師傅備一次課;

  3、每學(xué)期至少聽師傅二節(jié)課。

  4、每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,寫一篇論文。

  師徒結(jié)對方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  為了加快我校新教師的成長,提升新教師的整體素質(zhì),充分發(fā)揮各級骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使新教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升,以更好適應(yīng)新課改的需要。

  二、結(jié)隊對象

  師傅:XXX

  徒弟:XXX

  具體結(jié)對對象:

  XXX、XX(語文)——XXX(語文)——XX

  三、結(jié)對原則

  1.自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  2.短期與長期相結(jié)合。

  四、結(jié)對目標

  1.總目標:造就一批新骨干教師,滿足學(xué)校培養(yǎng)人才的需要。

  2.具體目標:

  (一)第一學(xué)年“教學(xué)常規(guī)入門”,具體要求包括:

  1.培訓(xùn),新上崗教師入職培訓(xùn)不少于120學(xué)時,其中,培訓(xùn)機構(gòu)組織的集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時,新教師崗前培訓(xùn)不少于30學(xué)時。

  2.聽課,新上崗教師在第一學(xué)年須聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的課不少于40節(jié),并提供聽課筆記。

  3.上課,校長、教導(dǎo)主任、同行每學(xué)期聽課不少于2節(jié),指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),開設(shè)校級公開課2節(jié)以上,并有詳案和課后反思。

  4.備課和教學(xué)計劃實施情況,每學(xué)期檢查不少于2次。

  5.每學(xué)年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報告)一篇參加縣級或以上評比。

  6,撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  (二)第二學(xué)年“課堂教學(xué)過關(guān)”,內(nèi)容包括

  1.聽課,聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的課不少于30節(jié)

  2.指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)

  3.上匯報課,每學(xué)期至少開設(shè)校級公開課1節(jié),對第二學(xué)期的匯報課進行評議和鑒定

  4.抽查課,每學(xué)期至少抽查1節(jié),對第二學(xué)期查收的第一節(jié)課進行評議和鑒定

  5.教案評定,根據(jù)格式、內(nèi)容、實效等項目進行評定,評定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個等級,時間安排在第二學(xué)期結(jié)束前。

  6.每學(xué)年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報告)一篇參加縣級或以上評比并獲獎的三等獎及以上。

  7.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  (三)第三學(xué)年“教學(xué)能力達標”,內(nèi)容包括:

  1.學(xué)科教師教學(xué)基本能力測試

  2.教育教學(xué)論文鑒定,對遞交的相關(guān)材料進行鑒定,鑒定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個等第,時間安排在第三學(xué)年度結(jié)束前。

  新教師每年的考核成績由學(xué)校“新上崗教師業(yè)務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”鑒定、記入考核表,直接與教師個人學(xué)年度考核掛鉤,考核不合格者,學(xué)年度個人考核不得定為優(yōu)秀,并不得申報參加“高淳縣優(yōu)秀青年教師”評比。

  3.每學(xué)年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報告)一篇參加縣級或以上評比,并獲獎的三等獎及以上。

  4.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  五、結(jié)對程序

  程序:個人申報——學(xué)校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動

  1.個人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌,確定師徒人選。

  2.制定目標,明確任務(wù)。

  3.舉行拜師活動,建立師徒關(guān)系,簽訂師徒協(xié)議。

  六、崗位職責(zé)

  師傅:

  1.向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2.每學(xué)期聽徒弟課總課時不少于6節(jié),聽課要在專用聽課本中認真記錄,按照一節(jié)好課的標準認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。

  3.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查教案。每學(xué)期重點審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo),并上交教管中心存檔備查。

  4.認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

  5.結(jié)對每學(xué)期,指導(dǎo)徒弟上一堂校級匯報課。上課的教案交教管中心存檔備查。

  6.指導(dǎo)撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報告)一篇

  徒弟:

  1.認真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交3篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

  2.每學(xué)期至少向師傅上課4節(jié)課,其它學(xué)科上出2節(jié)請師傅給予指導(dǎo)。

  3.徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進行針對性的研究,學(xué)期結(jié)束時寫出研究表。

  4.平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記(結(jié)合學(xué)校讀書活動)。教學(xué)論文(案例、敘事)。有自己的個人課題。

  5.上一堂水平較高的匯報課,學(xué)校組織評委進行評比。

  七、管理與考核

  由教管中心管理與考核。

  1.強化目標考核

  根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議,多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標考核。

  2.建立完善的師徒結(jié)對檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的'檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。

  3.采取提升徒弟師德師能的管理策略。

  鼓勵徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敘事交流;教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)。

  八、待遇

  1.優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習(xí)的機會。

  2.每學(xué)年評出優(yōu)秀師徒組合獎。

  20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期師徒結(jié)對主要活動安排:

  1.多種形式的課堂磨課活動。每個月區(qū)學(xué)科帶頭人、去優(yōu)秀青年教師上一節(jié)示范課。每個月新教師上一節(jié)公開課。

  2.《剝開教育的責(zé)任》讀書演講比賽。

  3.教育敘事交流。

  4.教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)

  師徒結(jié)對方案 7

  為了使新教師迅速成長,充分發(fā)揮我校教師隊伍的資源優(yōu)勢,提高全體教師素質(zhì),以老帶新,以新促老,加強教師的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)藝術(shù)水平,為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ),特制定本“拜師結(jié)對”制度:

  一、指導(dǎo)老師與學(xué)徒的工作要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)老師工作要求

  1、熱愛教育事業(yè),教風(fēng)嚴謹,工作踏實負責(zé),具有較強的責(zé)任感和事業(yè)心。

  2、有較豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,是縣名師或名師培養(yǎng)對象、骨干教師。

  3、熱情關(guān)心學(xué)徒的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。指導(dǎo)老師在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上作出表率。

  4、指導(dǎo)老師主動熱情無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗;對課內(nèi)教育教學(xué)活動的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo);對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論,并善于挖掘?qū)W徒的'長處,鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng)新。指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)新教師熟悉教學(xué)大綱、擬定教學(xué)計劃、安排教學(xué)進度、明確教學(xué)要求和重點,從總體上把握中學(xué)教學(xué)規(guī)范。

  5、要言傳身教,引導(dǎo)他們嚴于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、勤于工作,做到工作實、作風(fēng)實、教學(xué)效果實,逐步使學(xué)徒確立起“勤懇、嚴謹、文明、謙遜”的教風(fēng)。

  (二)學(xué)徒要求

  1、虛心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng),誠懇接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、督促,切忌盲目自大。新教師要虛心求教,在指導(dǎo)老師的幫助下鉆研教材,解決疑難問題,明確一堂課的教學(xué)目標、教學(xué)重點,并要求編寫好詳案,教案要在指導(dǎo)教師認可下執(zhí)行。

  2、主動向指導(dǎo)教師匯報思想情況,業(yè)務(wù)進修情況,取得指導(dǎo)老師幫助。

  3、勤奮工作,積極奉獻,更新教育觀念,自覺教書育人。

  4、忠誠教育事業(yè),認真負責(zé),為人師表,熱愛和關(guān)心學(xué)生。

  5、積極參加本學(xué)科教改課題的研究,使學(xué)生主動、活潑地學(xué)習(xí)。

  二、師徒活動:

  1、師徒之間每兩周開展一次業(yè)務(wù)性研討活動。內(nèi)容以聽課評課為主。

  2、指導(dǎo)老師經(jīng)常聽徒弟上課,每周聽課不少于1節(jié)。

  3、指導(dǎo)老師每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟制定教學(xué)計劃,進行質(zhì)量分析。

  4、指導(dǎo)老師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上好二節(jié)試驗課,并作好聽、評課記錄。

  5、根據(jù)學(xué)科特點,指導(dǎo)老師對徒弟開展學(xué)生課余活動進行指導(dǎo)并檢查活動效果。

  6、徒弟理論上應(yīng)聽一節(jié)上一節(jié)。

  7、徒弟將每次負責(zé)命題的測試及考核結(jié)果交指導(dǎo)老師審閱。

  8、指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)徒弟書寫論文,徒弟每年中至少要有一篇論文在市級及以上發(fā)表、獲獎或交流。

  9、徒弟每年應(yīng)將拜師活動情況寫入自我鑒定。

  10、指導(dǎo)老師一年后應(yīng)對徒弟的思想、工作作出鑒定。

  師徒結(jié)對方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速成長,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的整體提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  二、結(jié)對目標

  幫助青年教師掌握教育教學(xué)規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  三、總體要求

  明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導(dǎo)、命題、閱卷、教學(xué)研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。

  四、結(jié)對對象

  導(dǎo)師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗的一線教師

  徒弟:教齡不滿一年的青年教師

  五、結(jié)對程序

  1、師徒結(jié)對時間為期一年,第一學(xué)期預(yù)備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學(xué)校統(tǒng)籌后確定師徒結(jié)對人選。

  2、學(xué)校舉行師徒結(jié)對儀式,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù)目標,正式開展活動。

  4、第二學(xué)期第十八周上交師徒結(jié)對活動手冊,學(xué)校對師徒結(jié)對工作進行目標考核,獎勵優(yōu)秀師徒。

  六、基本職責(zé)

  1、導(dǎo)師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

 。1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟提供各種教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學(xué)會教書的同時學(xué)會為師,引導(dǎo)徒弟健康成長。

  (3)指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學(xué)和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學(xué)中遇到的困難。

  (4)加強課堂教學(xué)的示范和指導(dǎo),歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節(jié)徒弟課進行詳細的書面點評。

 。5)精心指導(dǎo)徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導(dǎo),重點指導(dǎo)徒弟上好第一學(xué)期的考核課,第二學(xué)期的轉(zhuǎn)正課。

 。6)認真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達到要求。

  (7)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。8)結(jié)對期滿對徒弟的各項表現(xiàn)做出綜合評價。

  2、徒弟要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)新理念。學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功。學(xué)做人——為人處事,求真務(wù)實。

 。1)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。

 。2)尊重導(dǎo)師,認真完成導(dǎo)師安排的每一項任務(wù),主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  (3)備好每一節(jié)課,課前多向?qū)熣埥,聽取?dǎo)師建議,自覺把教案給導(dǎo)師審閱,主動邀約導(dǎo)師聽課指導(dǎo)。

 。4)主動聽課學(xué)習(xí),包括導(dǎo)師和其他老師的課,其中聽導(dǎo)師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學(xué)期聽課總量不少于30節(jié)。

 。5)積極參加各級各類教科研活動和教學(xué)基本功競賽,不但要總結(jié)導(dǎo)師的'經(jīng)驗,還要尋找其他同事的優(yōu)點,發(fā)揮自己的特長,與導(dǎo)師形成優(yōu)勢互補。

  (6)第一學(xué)期需要上一節(jié)考核課,第二學(xué)期需要上一節(jié)轉(zhuǎn)正課,注意在這些公開課中吸取經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)技能。

 。7)第二學(xué)期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學(xué)生答題情況分析。

 。8)結(jié)對期滿要對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)評價,寫好個人感悟。

  七、管理考核

  1、成立師徒結(jié)對管理考核小組,落實師徒結(jié)對各項工作的管理和目標考核。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、設(shè)立師徒結(jié)對活動手冊,學(xué)校不定期對活動手冊填寫內(nèi)容進行檢查。

  3、學(xué)校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學(xué)進行評價。

  4、填寫師徒結(jié)對活動考核表,對各項活動進行量化考核。

  5、評價標準分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優(yōu)秀師徒導(dǎo)師獲得500元獎勵,合格師徒導(dǎo)師獲得300元獎勵。

  師徒結(jié)對方案 9

  以學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動計劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學(xué)!俺绲旅糁恰庇四繕艘I(lǐng)下,整合我校重點發(fā)展項目,以學(xué)科梯隊建設(shè)為核心,努力構(gòu)建學(xué)校敏智教師文化,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科研先導(dǎo)、教學(xué)有方”的高素質(zhì)教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責(zé),進行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結(jié)對活動,發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學(xué)校青年教師的成長。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

  二、師徒結(jié)對安排:

  三、帶教雙方職責(zé):

 。ㄒ唬⿲W(xué)科類帶教:

  1、帶教老師職責(zé):

 。1)認真鉆研教材,認真設(shè)計教案,深入研究教材教法,注重學(xué)生發(fā)展,靈活調(diào)控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)的能力。

  (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計劃,經(jīng)常性地開展課堂教學(xué)研討、備課、教學(xué)反思、論文、案例的撰寫等教育教學(xué)指導(dǎo)活動。

 。3)每學(xué)期參加一次課堂教學(xué)研討或展示活動,給徒弟的成長搭設(shè)舞臺。

 。4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導(dǎo)徒弟備課、作業(yè)情況。

 。5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學(xué)、個人教學(xué)素養(yǎng)、個別輔導(dǎo)、教育能力等方面作出評價意見。

  2、被帶教教師職責(zé):

 。1)認真鉆研教材,在師傅的指導(dǎo)下認真?zhèn)湔n,設(shè)計教案。

 。2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學(xué)方法,提高教學(xué)設(shè)計的.能力。

  (3)主動和師傅開展教學(xué)交流、備課、撰寫教學(xué)反思等教育教學(xué)活動。每月認真完成教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)(教學(xué)后記、教學(xué)反思等)。

 。4)每學(xué)期參加一次“教學(xué)節(jié)”的展示活動,內(nèi)容包括課堂教學(xué)、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節(jié)。

 。5)認真記錄每次指導(dǎo)活動情況,在帶教期間,撰寫教學(xué)論文、案例2篇。帶教期滿,完成學(xué)習(xí)小結(jié)。

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  1、帶教老師職責(zé)

 。1)主動關(guān)心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

 。2)指導(dǎo)青年教師了解班主任工作的基本要求與職責(zé),對被帶教教師的班級管理提出指導(dǎo)性的意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

 。3)指導(dǎo)青年教師寫好學(xué)期工作計劃和學(xué)期工作總結(jié)。

 。4)指導(dǎo)青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導(dǎo)、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導(dǎo);并作好指導(dǎo)記錄。

  (5)學(xué)期結(jié)束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

  2、被帶教教師職責(zé)

  (1)在帶教老師的指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

 。2)在帶教老師的指導(dǎo)下全面了解班主任工作的基本要求。

  (3)寫好學(xué)期工作的計劃和總結(jié)。

 。4)青年教師開一節(jié)主題班會公開課,并附詳案。

 。5)學(xué)期結(jié)束交一份學(xué)生個案分析,請帶教老師審閱。

 。6)學(xué)期結(jié)束交一份班級情況分析,被帶教小結(jié),請帶教老師審閱。

  (三)教輔類帶教:

  1、帶教老師職責(zé)

  (1)主動關(guān)心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

  (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計劃,經(jīng)常性地開展工作研討,操作指導(dǎo)。

 。3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

  2、被帶教者職責(zé)

 。1)在帶教老師的指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)各項教育相關(guān)理論,提高自身的素養(yǎng)與服務(wù)意識。

 。2)虛心聽取師傅的指導(dǎo)意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

 。3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

 。4)帶教期滿撰寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),請帶教老師審閱。

  四、帶教考核

  學(xué)校對帶教工作做好指導(dǎo)、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學(xué)年度考核評價。學(xué)校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現(xiàn),對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學(xué)?己朔桨福M行一次性帶教獎勵。

  師徒結(jié)對方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  為了進一步加強教師隊伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實實地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學(xué)習(xí)、共同成長。

  二、具體要求

  1、學(xué)校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

  2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一年的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價。

  3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

  三、結(jié)對期限

  一年

  四、結(jié)對原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合

  五、結(jié)對對象師傅:

  省市區(qū)級名優(yōu)教師、骨干教師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。徒弟:剛走上工作崗位的新教師,所有有拜師意向的在職教師。

  六、結(jié)對程序個人申報—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議

  1、個人申報、學(xué)校統(tǒng)籌個人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制定目標學(xué)校制訂具體的結(jié)對目標要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

  七、師傅教師的職責(zé)

  1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

  3、每學(xué)期聽徒弟20節(jié)以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。

  4、一學(xué)期向徒弟上一節(jié)的示范課。

  5、指導(dǎo)徒弟進行課題研究,做到及時積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

  八、徒弟教師的職責(zé)

  1、在師傅的指導(dǎo)下,對自身的.教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

  2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

  3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進教學(xué)方法,并積極參與各級各類教學(xué)競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

  4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個“一”和三個“二”:即:

 、抛x一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實際的教學(xué)研究課題。

 、贫x書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿

  九、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、建立評估考核與激勵機制師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由教導(dǎo)處實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。

  教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  師徒結(jié)對方案 11

  本學(xué)期,我校繼續(xù)實施藍色工程,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師整體素質(zhì),發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進相互學(xué)習(xí),有效促進教師專業(yè)知識技能的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),我和周曉英老師,為了進一步明確職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定教師配對活動教師指導(dǎo)計劃。

  一、具體措施

  1、教書育人,以身作則,熱愛學(xué)生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。

  2、向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,開闊視野,不斷豐富。

  3、每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認真記錄講座,按照好課的評價標準認真評價課程,評價優(yōu)缺點,做好評價記錄,寫指導(dǎo)意見。

  4、認真指導(dǎo)學(xué)徒備課,認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學(xué)期重點審核學(xué)徒備課教案,給予認真指導(dǎo)。

  5、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。

  6、寫好─師徒結(jié)對總結(jié)。

  二、在師徒結(jié)對中,我努力做到

  1、主動工作,帶頭領(lǐng)導(dǎo)。通常嚴格要求自己,一切都做好學(xué)徒的領(lǐng)導(dǎo)作用,做一面會閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領(lǐng)導(dǎo),以不知不覺地影響學(xué)徒。

  2、給點時間,留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學(xué)習(xí)的時候,給她預(yù)留思考的時間、拓展想象的'空間。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會,在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會創(chuàng)造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來,挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學(xué)經(jīng)驗,但難免教學(xué)方法比較傳統(tǒng),設(shè)計教案不夠靈活,徒弟通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng)新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導(dǎo)和促進徒弟的成長,也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗與反饋,從而促進自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長補短”的作用。

  總之,通過開展“青藍工程”結(jié)對學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí),我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力!

  師徒結(jié)對方案 12

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化發(fā)

  一、目的意義展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”實施方案

  1.青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的力度。

  2.把對青年教師的培養(yǎng),作為學(xué)校工作的重點,寄托著學(xué)校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的股切期待。

  3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段,力爭達到一年入軌,兩年入門,三年稱職的目標,逐段考核,以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進取,盡快成材。最終建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、紀律嚴明、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展

  二、組織機構(gòu):

  學(xué)校成立學(xué)!扒嗨{工程領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。

  組長:

  成員:

  三、實施方法

  1.結(jié)對對象:新入職教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導(dǎo)教師的職責(zé)。

  2.指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究,上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德優(yōu)良、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3.指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當作一項光榮的份內(nèi)職責(zé);結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

  四、指導(dǎo)教師(藍方)職責(zé)、要求

  (一)職責(zé):

  1.認真模范的執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論和課程標準,更新教學(xué)觀念,切實做好指導(dǎo)工作。

  2.指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學(xué)和教科研活動,指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī),精通備、講、練、輔、評、考等環(huán)節(jié)的要領(lǐng)。

  3.身教重于言教,以自己模范的行動、豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,引導(dǎo)徒弟教師健康成長。

  4.保護、調(diào)動徒弟的工作積極性和主動性,及時指出并幫助徒弟改正缺點,不斷提高教學(xué)水平。

  (二)要求:

  1.每月至少聽徒弟的1節(jié)匯報課,及時給予指導(dǎo)。

  2.每周跟蹤徒弟備課,每月批閱徒弟教案最少1課(上交批閱教案),對于徒弟布置、批改的作業(yè),提出改進意見。給予悉心指導(dǎo)。

  3.每月最少給徒弟做1節(jié)示范課,并寫出精品教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思。

  五、結(jié)對教師(青方)職責(zé)

  (一)職責(zé):

  1.尊重師傅,認真完成師傅安排的`工作任務(wù),主動向師傅匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  2.認真學(xué)習(xí)本學(xué)科《課程標準》,深入鉆研教材教法,主動讓師傅審核教案、聽自己的課,盡快熟悉教學(xué)常規(guī)的各項要領(lǐng)。

  3.虛心好學(xué),力爭在原有基礎(chǔ)上有明顯的、較大的進步。

  4.完成師徒活動的各項記錄并認真寫好拜師學(xué)習(xí)的總結(jié)。

  (二)要求:

  1.每月主動申報并上好一節(jié)較高水平的匯報課,寫出較高質(zhì)量的教學(xué)反思。

  2.主動聽師傅示范課,每月最少一節(jié),并做好聽課評議記錄。

  3.主動邀請師傅每周審核自己的教案,交流教學(xué)中的問題。

  4.徒弟教師不但要注意學(xué)習(xí)師傅的好經(jīng)驗,更要善于吸收新知識,較多較快地了解、掌握新的教育信息、理論,與師傅形成優(yōu)勢互補,促進自己較快地脫穎而出。

  六、“青藍結(jié)對”獎懲制度

  1.“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為三年,經(jīng)“青藍結(jié)對”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。

  2.指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分。如果結(jié)對教師取得成績,指導(dǎo)教師也享有同等榮譽與獎勵

  3.每期期末將結(jié)對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導(dǎo)教師的考核積分

  4.學(xué)校在每學(xué)期結(jié)束時評選出一對成績突出的“青藍結(jié)對標兵”,進行獎勵。

  七、管理與考核

  1.強化目標管理、簽訂師徒結(jié)對協(xié)議(協(xié)議另訂)

  2.一聽——聽徒弟的匯報課

  二查——查師徒結(jié)對的各種資料、記錄等評

  三評一一同學(xué)科評、年級評、學(xué)生評

  本方案自20xx年xx月正式實施。

  師徒結(jié)對方案 13

  一、活動目的

  目的是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平、教科研能力和管理水平,建設(shè)一支高質(zhì)量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學(xué)識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。

  二、活動時間

  20xx.9.12中午

  三、參加對象

  周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟

  四、活動過程

  (一)20xx年師徒結(jié)對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

 。ǘ┪盒iL宣讀師徒結(jié)對老師名單。

  (三)魏校長和湯校長向兩位輔導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)

 。ㄋ模┌孛艋、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。

 。ㄎ澹⿴煾到o徒弟贈書(拍照)

 。┱埻降馨l(fā)言。

 。ㄆ撸┙虅(wù)處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的'職責(zé)。

  (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學(xué)校。(拍照)(所有參加者拍照)

  (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。

  (十)周校長講話。

 。ㄊ唬┬蓟顒咏Y(jié)束。

  師徒結(jié)對方案 14

  一、指導(dǎo)思想:

  1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家里手;

  2、充分發(fā)揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年教師開展工作。

  二、班主任“師徒結(jié)對”要求:

  凡教齡在五年以下且無班主任工作經(jīng)歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,年級部根據(jù)各位青年教師的實際情況,為其確立指導(dǎo)教師,并報德育處審核。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責(zé),使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強的教育教學(xué)和班級管理能力。

  三、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé)

  1、師傅基本職責(zé):

 、訇P(guān)心徒弟的思想、工作態(tài)度、工作作風(fēng),以身作則,做好傳幫帶工作。

  ②指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級實際,制定學(xué)期工作計劃、工作目標,創(chuàng)造性地開展班級的各項活動,指導(dǎo)班集體的建設(shè)。(如:如何培養(yǎng)班干部、如何樹立良好班風(fēng)、如何形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)

 、壑笇(dǎo)徒弟備好、上好班、團會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、團隊會等課不少于3節(jié)。

 、苤笇(dǎo)徒弟開展家訪工作,做好學(xué)困生的幫教工作。

  ⑤向徒弟提供班級管理信息,推薦德育經(jīng)驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

 、廾繉W(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

  2、徒弟基本職責(zé):

 、僦鲃忧蠼,尊重指導(dǎo)老師,盡快提高自己的班級管理能力。

 、诜e極參與班級管理,做好學(xué)生思想教育工作。在師傅的指導(dǎo)下,認真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認真?zhèn)浜妹抗?jié)的`班課。管理好所負責(zé)的班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團會課10節(jié)以上。

 、弁降芤獱幦≡谝荒陜(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

  具體要做到:

  a、訂好一份班級工作計劃;

  b、培養(yǎng)好一支班干部隊伍;

  c、建立一個良好的班集體(常規(guī)管理先進班級);

  d、上好一節(jié)班、團匯報課;

  e、轉(zhuǎn)化好一個學(xué)困生;

  f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結(jié))。

  四、“師徒結(jié)對”工作的考核:

  一年后經(jīng)過德育處、年級部考評(徒弟能夠獨立勝任班主任工作,所在班級常規(guī)考核年級前1/3,學(xué)生滿意率90%以上),學(xué)校將對師徒雙方進行表彰,頒發(fā)證書并在職稱評定、評優(yōu)等方面優(yōu)先,同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。

  師徒結(jié)對方案 15

  為了促進青年教師的專業(yè)成長,搭建交流和學(xué)習(xí)的平臺,提供青年教師自我發(fā)展和展示的舞臺,充分發(fā)揮我校一批富有教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,增進教師間的專業(yè)交流和學(xué)習(xí),使更多青年教師脫穎而出,成為校級、市級或省級骨干教師,全面提高我校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:

  一、結(jié)對目標:

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:

  “師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷和教育教學(xué)課題研究等工作。

  三、結(jié)對原則:

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對對象:

  師傅:學(xué)科骨干、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

  徒弟:教齡在3年以下的.新教師,教學(xué)教研能力較薄弱的教師,及所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對程序:

  學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→開展活動。

  1、學(xué)校統(tǒng)籌

  學(xué)校統(tǒng)籌相,確定師徒結(jié)對人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對儀式,頒發(fā)聘書,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制訂目標。

  學(xué)校制訂具體的結(jié)對目標要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

  六、結(jié)對期限:

  一年。

  七、師徒職責(zé):

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──誠實,正直,為善,求真。

  八、具體要求:

  1、師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點審閱10節(jié)備課教案。

 。4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

 。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學(xué)期重點審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動。

 。7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個課件的制作。

 。8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價或總結(jié)。

  2、徒弟:

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計劃,并在開學(xué)第8周把電子稿發(fā)教務(wù)處。

 。3)認真?zhèn)湔n,主動聽師傅的課,每學(xué)期不少于20節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束聽課記錄上交備查。

  (4)每學(xué)期向同組老師公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教學(xué)反思。

 。5)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題1—2套。

  (6)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級各類競賽活動。

  (7)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或完成一個課件,請師傅指正。

 。8)平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

  九、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  主要職責(zé):

  xx負責(zé)師傅及徒弟人選的推薦選評工作;xx負責(zé)“師帶徒”培養(yǎng)方向的確定;

  xx負責(zé)對師傅和徒弟定期或不定期面對面的溝通工作;xx負責(zé)對“師帶徒”工作的考核與督察工作。

  2、建立評估考核與激勵機制:

  師徒結(jié)對工作由中小分管教學(xué)副校長負責(zé),由教務(wù)處實施常規(guī)管理。教務(wù)處建立“師徒結(jié)對”檔案,安排專人記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對實施方案,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3、總結(jié)表彰

  為了保證我!皫煄健惫ぷ髟鷮嵱行У亻_展,教務(wù)處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將組織人員對幫帶情況進行考核,考核時間每學(xué)期末進行一次,具體形式為:

  1、檢查師傅和徒弟的平時的聽課、指導(dǎo)情況;

  2、檢查師傅對徒弟的備課指導(dǎo);

  3、每學(xué)期末,徒弟要進行一次公開匯報教學(xué)。對表現(xiàn)突出的徒弟和師傅分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎等,獎勵辦法由校行政會議決定。

  師徒結(jié)對方案 16

  為了進一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3~6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》精神,落實“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗型師資資源優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教工作的質(zhì)量,特制定本實施方案。

  一、目標:

  打造師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師團隊,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、參加人員

  青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。

  藍方(指導(dǎo)教師):師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬⿻r間:師徒結(jié)對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

  1、20xx年9月制定師徒結(jié)對工程方案。

  2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

 。ǘ┣嗨{雙方應(yīng)履行的職責(zé)、義務(wù):

  藍方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴格要求自己,增強職業(yè)的自豪感、責(zé)任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

  2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責(zé)的工作態(tài)度,主動與學(xué)員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導(dǎo)青方教師設(shè)計、組織、實施教育活動,科學(xué)合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設(shè)計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導(dǎo)和與家長溝通的能力。

  3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責(zé)的態(tài)度給予具體有效的指導(dǎo)。每周主動詢問、輔導(dǎo)一次,每月看1—2個教學(xué)活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動,確保對學(xué)員教師有一定指導(dǎo)性和借鑒作用。

 。、藍方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導(dǎo)要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學(xué)期,指導(dǎo)青方教師上匯報課一節(jié),展示“師徒結(jié)對”活動成果。

  青方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關(guān)愛每一個幼兒。

  2、認真設(shè)計、組織實施一日活動,在活動中,努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,做幼兒的`指導(dǎo)者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關(guān)系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。

  3、虛心向藍方教師請教學(xué)習(xí),定期接受指導(dǎo),積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學(xué)活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

  4、堅持每月認真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍方教師的課。

  5、堅持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學(xué)實踐中點滴體會,心得與教學(xué)隨筆。

  6、認真執(zhí)行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學(xué)等各項工作。

  7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學(xué)期,上匯報課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結(jié)對”活動成果。

  三、組織管理

  1、成立“師徒結(jié)對工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:園長擔任組長

  2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。認真組織師徒結(jié)對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結(jié)對”研討活動。

  3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

  4、根據(jù)每個階段的考核結(jié)果,對指導(dǎo)認真負責(zé)、成長進步明顯的青藍

  師徒結(jié)對方案 17

  一、指導(dǎo)思想

  為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學(xué)水平,充分發(fā)揮我校“名優(yōu)教師”的表率示范作用,建立“師帶徒”有效機制,帶動全體青年教師早日走上名師之路,特制定本方案。

  二、“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容

  “師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容是教學(xué)工作。教學(xué)工作包括課堂教學(xué)和實訓(xùn)教學(xué),涉及備課、上課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、師傅職責(zé)

  1、關(guān)心徒弟成長,認真分析徒弟教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導(dǎo)、言傳身教,及時檢查。幫助徒弟解決教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)互動式環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為徒弟進行指點。

  2、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟的課至少達到每月一次,每學(xué)期聽徒弟隨堂課不少于5節(jié),并及時填寫《師徒“結(jié)對”聽課評價表》,切實做到“課前指導(dǎo)、課中幫教、課后評析”,指出教學(xué)中的不足和改進方法。促進徒弟教學(xué)能力提高。

  3、指導(dǎo)徒弟擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、講、批、輔、測”等環(huán)節(jié)。同時指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級種類比賽活動,得到更多的鍛煉和提高的機會。

  4、向徒弟提供各種類型的示范課,每學(xué)期不少于4節(jié),指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或工作心得體會,完成學(xué)校各項工作和任務(wù)。

  四、徒弟職責(zé)

  1、在師傅的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)進行深入的剖析,認真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動請師傅指導(dǎo),虛心接受師傅的意見,主動邀請師傅親臨課堂進行教學(xué)指導(dǎo)。

  2、教學(xué)中的疑難問題在師傅的指導(dǎo)下加以解決。虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅檢查,隨時改進工作和教學(xué)方法。

  3、認真鉆研課程標準和教材,結(jié)合學(xué)生實際,鉆研教法,將新方法、新理念用于課堂教學(xué)中,在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級種類的競賽活動。

  4、有計劃的'聽師傅或其他老師的示范課,每學(xué)期不少于10節(jié),上公開課不少于2節(jié)。寫好聽課心得、撰寫教學(xué)論文、案例分析或教學(xué)反思等,完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù)。

  五、結(jié)對期限及效果目標

  1、結(jié)對期限:(首批)

  20XX年9月—20XX年8月。

  2、效果目標:

  令每位徒弟一年上路,兩年“成型”,三年步入骨干。

  3、目標細化:

  第一年,徒弟用較短的時間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況。注意課堂教學(xué)知識的準確性、科學(xué)性、合理性,恰當運用教學(xué)方法,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),在師傅的幫助下,能勝任本學(xué)科的教學(xué)。

  第二年,徒弟能熟練運用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué),能準確把握知識點,熟悉教材,備好教材,備好學(xué)生,課堂中能注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

  第三年,徒弟要在各方面達到合格。課堂教學(xué)能達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,課堂教學(xué)形成自己獨特風(fēng)格。能獨立承擔本科各年級教學(xué)任務(wù),具有較強的教科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會有一定的知名度。

  六、保障措施和表彰

  1、簽訂《師徒結(jié)對工作協(xié)議書》明確各自職責(zé)。

  2、舉行“師徒結(jié)對”的拜師儀式,頒發(fā)“結(jié)對”證書,確立師徒關(guān)系,以示莊重。

  3、制訂每學(xué)年詳細的《師徒結(jié)對工作計劃》,做到有計劃,有活動安排和要達到的效果。

  4、每月寫出階段性小結(jié),每學(xué)期寫出“結(jié)對”總結(jié)。

  5、積極推薦徒弟參加各項各類競賽、展示、評優(yōu)活動,力爭取得好成績。

  6、學(xué)校應(yīng)給予一定的活動或教研經(jīng)費,每對師徒每學(xué)年一千元;徒弟參加街道以上比賽獲獎的,給予一定的物質(zhì)獎勵。沒證書的學(xué)校補發(fā)。

  7、每學(xué)期,徒弟要進行一次公開匯報教學(xué),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)處、教研組長、學(xué)科組長及同科教師代表組成評審小組進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和平時聽課、指導(dǎo)情況,對師徒進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的師徒給予“優(yōu)秀匯報課獎”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。

  8、三年中,如徒弟整體素質(zhì)提高顯著,可提前“出師”;三年后,如徒弟仍未達到要求的,可考慮再續(xù)一學(xué)年。

  師徒結(jié)對方案 18

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

  二、結(jié)對情況

  1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結(jié)對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對1—2名徒弟);

  2.本次師徒結(jié)對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

  三、活動流程

  1.各園在12月1前開展師徒結(jié)對儀式、并上交結(jié)對匯總表;

  2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

  4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

  5.自行組織師徒結(jié)對相關(guān)活動。

  四、具體工作職責(zé)

  (一)師父職責(zé)

  1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2.擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3.向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導(dǎo)。

  4.指導(dǎo)徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術(shù)。

  5.指導(dǎo)徒弟制定各項班級工作、教學(xué)計劃、撰寫教學(xué)反思、論文,審核教案等。

  6.師父每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

  7.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實際,指導(dǎo)徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  8.每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

  9.每年度提交一份師父工作總結(jié),認真總結(jié)師徒結(jié)對工作,為幼兒園園本培訓(xùn)積累經(jīng)驗,提供建設(shè)性的建議。

  (二)徒弟職責(zé)

  1.主動自覺地向師父虛心求教,努力學(xué)習(xí)師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

  2.制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

  3.提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

  4.積極參加教育教學(xué)的各項活動,撰寫教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的`心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  5.平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6.每年度結(jié)束時寫好徒弟工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導(dǎo)性、總結(jié)等資料

  五、保障措施

  1.加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

  2.加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

  3.制定相應(yīng)的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

  4.加強反思總結(jié),每年度各召開一次成長交流和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

  師徒結(jié)對方案 19

  一、活動目的:

  青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進教師的專業(yè)成長,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標,從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。

  二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:黃月忠

  副組長:鮑偉華、羅志軍

  組員:孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

  三、活動內(nèi)容與要求:

  (一)師傅:

  1.主動關(guān)心徒弟的成長,認真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。

  2.幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點迷津。

  3.每學(xué)期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后改進”,促進徒弟教學(xué)能力的提高。

  4.每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計意圖,使徒弟有更多的學(xué)習(xí)機會。

  5.鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的'鍛煉和提高。

  6.每學(xué)期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對鑒定表。

 。ǘ┩降

  1.在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確方向和成長途徑。

  2.認真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)自己的教學(xué)。

  3.虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),隨時接受師傅檢查,及時改進教學(xué)方法。

  4.每學(xué)期聽師傅授課3節(jié)以上,及時評議、反思。

  5.在師傅指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學(xué)論文或案例。

  6.每學(xué)期認真填寫師徒結(jié)對鑒定表。

  四、考核:

  學(xué)期結(jié)束由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對每一對師徒進行考核鑒定,評選優(yōu)秀師徒。

  師徒結(jié)對方案 20

  一、指導(dǎo)思想

  提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師,做好教師的培養(yǎng)工作,是我園可持續(xù)發(fā)展的重點工作。為促進青年教師快速、健康成長,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高,充分發(fā)揮老教師、名優(yōu)教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下盡快有效的開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,快熟成長,從而造就新的一批在我園有影響、有專長、有特色的幼兒教師,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的提升,以更好適應(yīng)幼教改革的需要。按照幼兒園工作計劃,本年度繼續(xù)實行“青藍工程”導(dǎo)師制,為使師徒雙方進一步明確職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定以下方案:

  二、總體要求

  明確目標,講求師徒結(jié)對效果,實行自由結(jié)合,方便指導(dǎo),方便備課,因人而異。規(guī)定指導(dǎo)期為一年,通過師徒之間協(xié)作研究,開展聽課、評課活動。在傳幫帶過程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。主要是針對近3年內(nèi)走上教學(xué)崗位的新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過開展“青藍工程”活動,努力使青年教師做到半年入門、一年過關(guān)、三年--五年成骨干。

  三、結(jié)對對象

  師傅:市區(qū)園級教學(xué)能手、基本功和優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教著、優(yōu)秀班主任等;

  徒弟:急待提高的青年教師、準備晉升高一級職稱的和剛走上教學(xué)崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學(xué)藝)

  四、結(jié)對原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合

  2、短期與長期相結(jié)合

  五、結(jié)對程序

  1、個人自愿、園里統(tǒng)籌,確定師徒人選個人申報,師徒自愿組合與園里統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒人選。

  2、實行自由結(jié)合制度,舉行拜師活動,建立師徒關(guān)系

  舉行師徒結(jié)對儀式,結(jié)對期限一學(xué)年,建立師徒關(guān)系,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

  3、在征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍協(xié)議”一式三份,師徒各執(zhí)一份,檔案室一份。

  六、基本職責(zé)

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;

  帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;

  帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;

  學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;

  學(xué)做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責(zé)

  1、(藍方)師傅:

  (1)耐心細致地做好徒弟的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學(xué)會教學(xué)的同時學(xué)會為師,引導(dǎo)徒弟健康成長。

  (2)全面了解徒弟日常工作,指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,幫助她們解決在教育教學(xué)中遇到的困難,指導(dǎo)她們?nèi)〉贸晒?/p>

  (3)調(diào)動和保護徒弟工作積極性和主動性,鼓勵指導(dǎo)徒弟積極參加各類競賽活動,認真指導(dǎo)她們參加教研活動,從中得到鍛煉和提高。

  (4)師傅要通過聽課、說課等方式跟蹤了解徒弟的教學(xué)情況,向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。

  (5)每學(xué)期精心指導(dǎo)徒弟備課,認真查教案,有批閱標記。重點審閱徒弟2節(jié)教案,聽徒弟課至少2節(jié),聽課要認真記錄,按照評價標準認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

  (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)高質(zhì)量的.園級公開課或匯報課,并有針對性的點評和指導(dǎo)。

  (7)學(xué)期末對徒弟作書面綜合評價。指導(dǎo)師徒撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結(jié)。

  2、(青方)徒弟:

  (1)尊重師傅,認真完成師傅安排的每一項任務(wù),主動匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  (2)在師傅指導(dǎo)下,對自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)情況認真進行剖析,確定提高的方向和成長目標,制定師徒結(jié)對工作和學(xué)習(xí)計劃。

  (3)積極主動參加園內(nèi)教科研活動和各類教學(xué)基本功競賽,從中得到鍛煉和提高,各種交流活動每學(xué)期不少于8次并做好記錄。

  (4)徒弟有針對性的選擇一個主題或領(lǐng)域,認真?zhèn)湔n,主動求教,主動聽課,每學(xué)期聽師傅的示范課不少于3節(jié)。聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學(xué)期結(jié)束前聽課記錄上交,以備檢查評比。

  (5)同時提倡多聽其他老師的課,特別是同年級、同領(lǐng)域的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。徒弟每學(xué)期上好1節(jié)較高水平的匯報課。按評課標準虛心聽取意見并寫好教學(xué)反思。

  (6)平時加強理論學(xué)習(xí)并注意積累資料,做好學(xué)習(xí)筆記。新教師力爭一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。

  (7)每學(xué)期徒弟要撰寫一篇“青藍工程”教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或教學(xué)論文并且請師父指正。

  八、目標考核

  1、根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議,同行評、家長評、看資料、看成效等對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒職責(zé)的考核與評價,師徒一獎俱獎,一罰俱罰。

  2、建立完善的師徒結(jié)對檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。

  九、獎懲

  1、獎:對師徒結(jié)對工作中配合、協(xié)調(diào)好,徒弟教育教學(xué)有明顯提升并獲獎?wù)撸O(shè)立“導(dǎo)師獎”,給予師傅一定物質(zhì)或精神獎勵。

  2、懲:對師徒結(jié)對工作持消極態(tài)度、敷衍了事的給予批評,并進行談話。

  師徒結(jié)對方案 21

  為了促進新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:

  一、結(jié)對目標

  幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。

  二、活動內(nèi)容

  教師“師徒結(jié)對”活動主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括兩個大的方面:一是班級管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規(guī)常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導(dǎo),檢測命題與閱卷、檢測反饋與應(yīng)對,教學(xué)研究。

  三、結(jié)對原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對對象

  師傅:各級教學(xué)能手、各級學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師。

  徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對程序

  個人申報—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。

  1.個人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌

  個人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。

  2.舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對儀式,頒發(fā)聘書,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3.明確任務(wù),制訂目標學(xué)校制訂具體的結(jié)對目標要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

  六、結(jié)對期限

  2至3年。

  七、師徒職責(zé)

  1.師傅做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2.徒弟做到“三學(xué)”:學(xué)思想理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程標準,樹立先進、科學(xué)、高效的教育教學(xué)理念;學(xué)從業(yè)本領(lǐng)──熟練掌握教育、教學(xué)和科研的基本功;學(xué)職業(yè)操守──遵守規(guī)章,率先垂范,正直無私。

  八、具體要求

  1.師傅

  (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注(口述)指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點指導(dǎo)(審閱)5—10節(jié)備課教案。

  (4)每月聽徒弟的課不少于2節(jié)并做好記錄,按照一節(jié)好課的.評價標準評課,評議優(yōu)缺點,盡量呈現(xiàn)出指導(dǎo)意見(可以由徒弟記錄整理),學(xué)期末整理留存。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學(xué)期重點審查批改情況至少3次。

  (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)(或校級)公開課或匯報課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題至少2—3份。

  (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(或課堂實錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件)。

  (8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  (9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

  2.徒弟

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

  (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計劃,并將復(fù)印件在開學(xué)第三周交教導(dǎo)處。

  (3)認真?zhèn)湔n,主動求教,參加各種交流活動每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

  (4)主動聽師傅的課,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期末將聽課記錄和體會上交備查。

  (5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  (6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題至少2—3套。

  (7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級各類競賽活動。

  (8)每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(或課堂實錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件),請師傅指導(dǎo)后反復(fù)修正,力求展現(xiàn)高水平。

  (9)平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2.建立評估考核與激勵機制師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由教導(dǎo)處實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3.總結(jié)表彰

  1.每學(xué)期末,新教師要進行一次公開匯報教學(xué)。屆時,教導(dǎo)處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組成員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎等。

  2.每學(xué)期末,對新教師要進行一次教育教學(xué)質(zhì)量分析。屆時,教導(dǎo)處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組成員對徒弟的教育教學(xué)質(zhì)量進行全面分析,瞄準提升幅度、根據(jù)分析結(jié)果和新老教師平時的切磋、幫帶情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予教育教學(xué)質(zhì)量獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎等。

  師徒結(jié)對方案 22

  為了在廣大職工中掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結(jié)對”活動。為促進活動的順利實施并達到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

  一、活動的目的

  “師徒結(jié)對”活動是促進企業(yè)發(fā)展,實施“員工隊伍素質(zhì)提升計劃”的一項具體內(nèi)容。通過“師徒結(jié)對”活動,在公司內(nèi)形成互幫互學(xué),共同提高的良好風(fēng)氣,在兩年時間內(nèi)培養(yǎng)一批操作熟悉,實干能力強,勤奮敬業(yè)的技術(shù)骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現(xiàn)狀。

  二、活動的條件及方式

  1、師傅應(yīng)具備思想素質(zhì)好,有較強的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和一定的理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)特點突出,善于輔導(dǎo)。

  2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對口,采取自愿與公司安排相結(jié)合的原則進行結(jié)對。各部門(車間)、專業(yè)培訓(xùn)小組批準后,在統(tǒng)一制發(fā)的《師徒結(jié)對技能提升活動責(zé)任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計劃,明確各自的責(zé)任和目標。師徒雙方按照責(zé)任書中所規(guī)定的職責(zé)、實施教學(xué)

  內(nèi)容,完成各階段目標。

  3、各專業(yè)培訓(xùn)小組成立“師徒結(jié)對”工作考評小組,根據(jù)《師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表》,負責(zé)對“師帶徒”工作效果進行考評。考評程序包括:專業(yè)理論、實際技能、安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容。協(xié)議期間內(nèi),由工作考評小組對師徒每半年階段性考評一次,檢查培訓(xùn)效果,通過現(xiàn)場操作考核,師徒按期作出自我評價和鑒定意見。對師傅未按照要求布置任務(wù)及培訓(xùn)的考核200元/人.次;對徒弟未完成階段性任務(wù)或考評不合格者考核200元/人.次。

  4、為了保證教學(xué)質(zhì)量,達到預(yù)期效果,限定一個師傅最多可帶2個徒弟,對師傅給予每月100元的`培訓(xùn)費,并承擔相應(yīng)連帶責(zé)任(徒弟處罰金額的50%)。

  三、工作要求

  1、各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組要大力宣傳該項活動對于促進職工學(xué)習(xí),增強職工技能,維護和實現(xiàn)職工的切身利益的重要作用,認真做好職工的思想發(fā)動工作,鼓勵技術(shù)崗位和關(guān)健工種的職工開展“師徒結(jié)對”活動,主動協(xié)助師徒配對和審定教學(xué)內(nèi)容,制定有效的激勵考核機制。

  2、要求各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組根據(jù)公司員工隊伍素質(zhì)提升下達目標情況,完成該項活動的組織工作。各專業(yè)培訓(xùn)小組負責(zé)公司機關(guān)與各車間師徒結(jié)對名單、協(xié)議;各車間負責(zé)車間內(nèi)部師徒結(jié)對的名單、協(xié)議,并于20xx年3

  月20日前將師徒結(jié)對名單報送人力資源部,師徒協(xié)議于20xx年4月15日前報送人力資源部。

  附件:2.3

  師徒結(jié)對技能提升活動責(zé)任書師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表.師徒結(jié)對技能提升活動協(xié)議書二00九年三月十日

  師徒結(jié)對方案 23

  一、指導(dǎo)思想

  我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應(yīng)教育教學(xué)崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學(xué)水平的提高。

  二、組織機構(gòu)

  “青藍工程”由學(xué)校工會牽頭,協(xié)同教學(xué)處、政教處齊抓共管。青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)青藍工程實施的督導(dǎo)與考核。

  青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  組長:校長書記

  副組長:xxx

  成員:xxx

  三、青藍工程參與對象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、師徒結(jié)對要求:要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合,由教學(xué)處為青年教師安排教學(xué)指導(dǎo)老師,由政教處為青年教師安排德育指導(dǎo)老師或擔任副班主任。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學(xué)校安排與征求意愿相結(jié)合的辦法。

  3、青藍工程的推進方式:緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教育教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾剑ㄍ降埽┞氊(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

  3、認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。提倡多聽課,每學(xué)期聽師傅的課不少于10節(jié),每學(xué)期上匯報課1節(jié)。

  4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學(xué)期撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  5.主動請教指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)期結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方(師傅)職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導(dǎo)青方教師參與教科研活動。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、向青方傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  六、青藍工程的'考核

  1、“青藍工程”周期為五年,每學(xué)期結(jié)束前考核一次。

  2、徒弟提供一學(xué)期的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學(xué)論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學(xué)期總結(jié)1份。師傅提供一學(xué)期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導(dǎo)徒弟的材料。

  3、學(xué)?己诵〗M根據(jù)師徒完成職責(zé)的數(shù)量、質(zhì)量情況及學(xué)科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

  師徒結(jié)對方案 24

  為了幫助幼兒園新教師的成長與發(fā)展,為促進幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對”為基本形式,使全體教師能針對性更強的進行互幫互學(xué),有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學(xué)的新團隊,提升教師團隊力量。經(jīng)園務(wù)會商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動。現(xiàn)將活動內(nèi)容及要求安排如下:

  一、確定徒弟人員:

  所有宜州市幼兒園的保教人員

  二、時間安排:

  自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對的教師向保教室上報結(jié)對教師

  三、園務(wù)會協(xié)調(diào):

  如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。

  四、師徒幫帶形式:

  采取“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶形式,即由一個有一定專業(yè)理論和較強的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)教師作為導(dǎo)師,負責(zé)帶一個年輕教師,承擔一對一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務(wù)。不僅要組織他們學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師豐富的.教學(xué)經(jīng)驗,更為重要的是要讓他們掌握當好教師的基本要領(lǐng),掌握教學(xué)藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。

  五、研習(xí)心得總結(jié):

  徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習(xí)心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。

  六、評價與考核:

  每學(xué)期進行一次全面考核,及時通報幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)教師,積極開展教研活動,定期召開座談會、經(jīng)驗交流會。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動,全面檢閱年輕教師教育教學(xué)情況。完善激勵機制,。在各類評選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結(jié)合,實行結(jié)對雙方“捆綁式”綜合評價,比如說優(yōu)質(zhì)課評選,環(huán)境創(chuàng)設(shè),班級家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。

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