宣傳方案【優(yōu)選】
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的宣傳方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實中央工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會精神，以《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和中辦27號文件為依據(jù)，以提高社區(qū)居委會選舉法制化水平為目標(biāo)，以創(chuàng)新基層社會管理和服務(wù)體制為重點，堅持和發(fā)展社區(qū)民主選舉制度，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主，嚴(yán)格依法辦事，真正把社區(qū)群眾擁護(hù)的思想好、作風(fēng)好、有文化、有能力，真心為群眾辦實事的人選進(jìn)社區(qū)居委會班子，努力把社區(qū)居民委員會建設(shè)成為居民自治、管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的基層群眾性自治組織，為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的組織基礎(chǔ)。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)16個社區(qū)居委會完成換屆選舉工作，力爭居民參選率達(dá)到90%以上。通過選舉，切實選出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾滿意的新一屆社區(qū)居委會。
二、基本原則
（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格依法辦事。換屆選舉工作應(yīng)在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，認(rèn)真組織實施。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定，積極推進(jìn)選舉工作的制度化、規(guī)范化、程序化，保證選舉工作依法有序進(jìn)行，切實保障人民群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利。
�。ǘ﹫猿职l(fā)揚民主、推進(jìn)居民自治。要充分保障黨員和居民在選舉工作中的合法民主權(quán)利和尊重群眾的意愿。指導(dǎo)、支持和幫助社區(qū)做好換屆選舉工作。各社區(qū)要在廣泛征求居民群眾意見和建議的基礎(chǔ)上制定實施方案，確保各項選舉程序公開、公正、透明。要通過民主選舉，培育民主意識，促進(jìn)居民自治進(jìn)程。
�。ㄈ﹫猿謱嵤虑笫牵_保穩(wěn)中求進(jìn)。要加強對換屆選舉工作遇到的新情況、新問題的研究，要充分尊重群眾意愿，以切實維護(hù)群眾的利益為根本出發(fā)點和落腳點，實事求是開展工作。
三、實施步驟及時間安排
區(qū)第六屆社區(qū)居委會換屆選舉工作從xxx年12月1日開始，xxxx年5月底結(jié)束，具體分為四個階段實施。
�。ㄒ唬﹩用纂A段（xxxx年1月1日至2月28日）
1.各街道辦事處成立“社區(qū)居民委員會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各社區(qū)居民委員會成立換屆選舉工作機構(gòu)。
2.制定選舉工作方案。各社區(qū)均應(yīng)制定換屆選舉實施方案。
3.組織開展居民調(diào)查摸底工作。摸清社區(qū)的戶數(shù)、人數(shù)、居民小組數(shù)、居民結(jié)構(gòu)等基本情況。
4.社區(qū)居委會人員配備。根據(jù)社區(qū)管戶標(biāo)準(zhǔn)確定我區(qū)社區(qū)居委會應(yīng)配備人員人數(shù)，提出人員配備方案。
（二）宣傳動員階段（xxxx年2月15日至3月31日）
1.組織各街道辦事處、社區(qū)居民委員會工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)選舉的法律、法規(guī)和政策。
2.利用電子屏、微信、橫幅、宣傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳、營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大社區(qū)居民充分了解社區(qū)居委會換屆選舉的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)廣大社區(qū)居民積極參與社區(qū)居委會換屆選舉，正確行使民主權(quán)利，依法履行應(yīng)盡義務(wù)。
�。ㄈ┚唧w實施階段（xxxx年4月1日至5月31日）
1.選民登記。組織工作人員深入居民家中進(jìn)行選民登記，努力做到不錯登、不漏登、不重登。
2.選舉居民代表。在社區(qū)換屆選舉委員會的指導(dǎo)下，由居民小組長主持召開居民小組會議，投票或舉手表決選舉，也可以向居民戶發(fā)放選票，回收計票方式選舉。
3.確定選舉方式、時間、地點。社區(qū)換屆選舉委員會召開新一屆居民會議。根據(jù)本社區(qū)實際，按照街道換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組的建議確定本社區(qū)的選舉方式、投票時間及地點。投票可采取設(shè)立中心投票站和若干投票點的方式進(jìn)行。
4.做好候選人提名，確定正式候選人、公布候選人情況。社區(qū)居委會成員候選人的提名，應(yīng)采取有選舉權(quán)的居民10人以上聯(lián)合提名，戶代表5人以上聯(lián)合提名和居民小組代表聯(lián)合提名的方式。要積極拓寬社區(qū)居委會候選人渠道，可以采取面向社會選聘大學(xué)生，推選原社區(qū)居委會優(yōu)秀工作人員等方式。居民選舉委員會對候選人資格條件進(jìn)行初審，街道黨工委組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)審，符合資格條件的候選人按規(guī)定程序提交選舉。確定的正式候選人應(yīng)多于或等于應(yīng)選名額。
5.籌備選舉大會，做好選票印刷，辦理委托投票，推薦監(jiān)票、唱票、計票候選人等工作。
6.根據(jù)居民會議確定的選舉方式，組織選舉。積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，按照選舉程序組織投票。嚴(yán)肅選舉工作紀(jì)律，按時宣布選舉結(jié)果，選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)居民委員會。同時由新一屆社區(qū)居民委員會提名，社區(qū)居民代表大會通過，產(chǎn)生新一屆社區(qū)居民代表大會常務(wù)委員會及社區(qū)議事協(xié)商委員會。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗收階段（xxxx年6月1日至6月30日）
1.各街道采取召開座談會、入戶訪談、聽取社區(qū)居民選舉委員會工作報告等方式，對選舉情況進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。檢查、驗收采取查看各類名冊、選票、選舉結(jié)果報告單等相關(guān)材料的方式，查看選舉程序是否符合法律規(guī)定。驗收結(jié)束后，驗收組應(yīng)向區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交驗收報告。
2.各街道辦事處召開換屆選舉工作總結(jié)會議�？偨Y(jié)選舉工作的基本情況和存在的問題。
3.各街道辦事處要于xxxx年6月15日之前，向區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送換屆選舉工作總結(jié)。區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成換屆選舉工作報告，向區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。為切實加強社區(qū)居委會換屆選舉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各級要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)社區(qū)居民委員會換屆選舉工作的`組織實施工作。區(qū)社區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總，做好組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各街道黨工委、辦事處街道指導(dǎo)小組要切實履行工作職責(zé)，充分調(diào)動各方面的積極性，加強對各社區(qū)換屆選舉工作的指導(dǎo)，確保居委會換屆選舉工作嚴(yán)格依法有序開展。各有關(guān)部門要通力合作，互相支持，共同做好換屆工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，營造氛圍。廣泛開展宣傳教育活動，正確把握輿論導(dǎo)向，教育、引導(dǎo)廣大居民群眾正確認(rèn)識自己的權(quán)利和義務(wù)，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權(quán)利的同時，正確履行應(yīng)盡的義務(wù)。
（三）嚴(yán)格依法選舉，確保廉潔公正。堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及程序辦事，切實把握好選民登記、居民代表推選、候選人推薦和確定、投票選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依法產(chǎn)生社區(qū)居委會成員。嚴(yán)格遵循選舉工作的普遍性、無記名投票、及時公開和公平公正原則，充分保障居民群眾的民主權(quán)利；嚴(yán)禁利用各種方法拉票，紀(jì)檢監(jiān)察部門對選舉工作要及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保選舉換屆工作廉潔公正。
�。ㄋ模┚S護(hù)社會穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。各相關(guān)部門、各級選舉工作機構(gòu)要及時研究解決換屆選舉中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助，將矛盾排查化解工作貫穿于選舉工作始終，隨時關(guān)注居民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，采取有力措施，為群眾辦實事、辦好事。建立和拓寬居民群眾投訴渠道，堅持信訪登記制度，要及時溝通信訪情況，排查安全隱患，避免突發(fā)事件發(fā)生，努力為居委會換屆選舉創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
宣傳方案 篇2
20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動集團(tuán)公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α�。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸荆珕T參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（三）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的.認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理�？�，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
（二）法文化。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。
（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團(tuán)公司及各分支機構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。踩幕航Y(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團(tuán)，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機構(gòu)
成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個分支機構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇3
公益廣告宣傳是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺，也是規(guī)范公眾道德行為，提高社會文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作，根據(jù)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的通知》（川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號）的要求，結(jié)合我市實際，制定公益廣告宣傳工作方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造濃厚的社會宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度，進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為，提升城鄉(xiāng)居民的`文明素質(zhì)。
二、公益廣告的主要載體及宣傳內(nèi)容
公益廣告宣傳的主要載體為：獨立式鋼結(jié)構(gòu)戶外大型廣告，車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏，公共汽車、出租車車載式移動廣告等；宣傳內(nèi)容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動，重點宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。
三、工作范圍
攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)；米易縣、鹽邊縣城區(qū)。
四、責(zé)任分工
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牽頭負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的公益廣告宣傳事宜，并指導(dǎo)區(qū)縣搞好相關(guān)工作。
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負(fù)責(zé)落實主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜，并按照合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，牽頭組織在合適位置選點新建公益廣告載體。
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負(fù)責(zé)公共汽車站點廣告位（含客運站、碼頭電子顯示屏）及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。
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負(fù)責(zé)管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。
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負(fù)責(zé)落實市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
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負(fù)責(zé)電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。
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按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。
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按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜，并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
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負(fù)責(zé)機場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。
五、工作步驟
（一）制定方案
1月24日——2月1日，根據(jù)省、市要求，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工和管理范圍制定實施細(xì)則，明確目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，進(jìn)一步增強工作的針對性和實效性。
�。ǘ┙M織實施
2月9日——3月25日，各相關(guān)單位根據(jù)要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。
（三）檢查驗收
市指揮部將組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進(jìn)行檢查考核和督查督辦。
六、有關(guān)要求
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各相關(guān)單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)公益廣告的管理和實施，確保完成公益廣告宣傳工作任務(wù)。對工作不力，未能按要求完成任務(wù)的將予以督查問責(zé)。
�。ǘ┮�(guī)范設(shè)置
戶外公益廣告載體必須牢固安全，形式要美觀醒目，內(nèi)容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。
�。ㄈ╈`通信息
各單位要按照時間節(jié)點要求，及時向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報送工作方案和進(jìn)展情況。聯(lián)系人：李xxx；聯(lián)系電話：xxxxx。
宣傳方案 篇4
今年5月12日是我國第xx個“防災(zāi)減災(zāi)日”，活動主題是“識別災(zāi)害風(fēng)險，提高應(yīng)對潛力”，20xx年5月6日至20xx年5月13日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，為認(rèn)真做好第五個“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育工作，切實提高廣大師生防范各類自然災(zāi)害的意識和自救互救潛力，根據(jù)上級有關(guān)精神結(jié)合我校實際狀況，特制定本活動實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞今年“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動主題，大力弘揚我國傳統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)文化，弘揚在應(yīng)對汶川、蘆山地震中凝聚的“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的偉大抗震救災(zāi)精神。堅持以人為本、預(yù)防為主，以保障師生生命財產(chǎn)為根本，以預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害事件為重點，普及防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救技能，增強師生防災(zāi)減災(zāi)觀念，全面提升師生應(yīng)對各類災(zāi)害事件的防范意識和自我保護(hù)潛力。
二、活動主題
識別災(zāi)害風(fēng)險，提高應(yīng)對潛力。
三、活動時間
20xx年5月6日至13日(5月12日為“防災(zāi)減災(zāi)日”)
四、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：各班班主任五、活動資料
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
要高度重視安全教育主題活動的開展，牢固樹立“識別災(zāi)害風(fēng)險，提高應(yīng)對潛力”的理念，堅持以人為本，本著對學(xué)校安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把安全教育主題活動擺在學(xué)校議事日程上，作為學(xué)校安全建設(shè)的一項重要資料。
2、大力營造防災(zāi)減災(zāi)活動的濃厚氛圍。
(1)制定學(xué)校開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動方案，明確活動目標(biāo)、措施、方法等;
(2)利用校園網(wǎng)絡(luò)電視、廣播、黑板報宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識。
3、開展防災(zāi)減災(zāi)系列教育活動。
(1)認(rèn)真開展一次關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)的`國旗下講話;
(2)各班圍繞“識別災(zāi)害風(fēng)險，提高應(yīng)對潛力”為主題開展主題班會活動，深入淺出地宣傳防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)知識;
(3)利用校園廣播開展課間活動安全、自然災(zāi)害的種類、洪災(zāi)、泥石流、火災(zāi)、地震等方面的安全宣講。
4、開展校園安全隱患排查和整改。5月11日，由學(xué)校行政組織相關(guān)人員對學(xué)校的食堂、教學(xué)樓(樓道、教室、功能室等)、校園環(huán)境、學(xué)校師生思想工作及校園周邊環(huán)境進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防患于未然。
五、活動要求
1、各班要高度重視，做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作，使每位同學(xué)識別災(zāi)害風(fēng)險，提高應(yīng)對潛力;
2、強化職責(zé)，嚴(yán)密組織，確保防災(zāi)減災(zāi)活動取得實效。
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