宣傳方案【優(yōu)選】
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的宣傳方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

宣傳方案 篇1
一、指導思想和工作目標
深入貫徹落實中央工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會精神,以《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和中辦27號文件為依據,以提高社區(qū)居委會選舉法制化水平為目標,以創(chuàng)新基層社會管理和服務體制為重點,堅持和發(fā)展社區(qū)民主選舉制度,堅持黨的領導,充分發(fā)揮民主,嚴格依法辦事,真正把社區(qū)群眾擁護的思想好、作風好、有文化、有能力,真心為群眾辦實事的人選進社區(qū)居委會班子,努力把社區(qū)居民委員會建設成為居民自治、管理有序、服務完善、文明祥和的基層群眾性自治組織,為構建社會主義和諧社會奠定堅實的組織基礎。組織、指導、協調全區(qū)16個社區(qū)居委會完成換屆選舉工作,力爭居民參選率達到90%以上。通過選舉,切實選出素質優(yōu)良、結構合理、群眾滿意的新一屆社區(qū)居委會。
二、基本原則
(一)堅持黨的領導、嚴格依法辦事。換屆選舉工作應在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下進行,認真組織實施。要嚴格按照法律規(guī)定,積極推進選舉工作的制度化、規(guī)范化、程序化,保證選舉工作依法有序進行,切實保障人民群眾當家作主的民主權利。
。ǘ﹫猿职l(fā)揚民主、推進居民自治。要充分保障黨員和居民在選舉工作中的合法民主權利和尊重群眾的意愿。指導、支持和幫助社區(qū)做好換屆選舉工作。各社區(qū)要在廣泛征求居民群眾意見和建議的基礎上制定實施方案,確保各項選舉程序公開、公正、透明。要通過民主選舉,培育民主意識,促進居民自治進程。
。ㄈ﹫猿謱嵤虑笫,確保穩(wěn)中求進。要加強對換屆選舉工作遇到的新情況、新問題的研究,要充分尊重群眾意愿,以切實維護群眾的利益為根本出發(fā)點和落腳點,實事求是開展工作。
三、實施步驟及時間安排
區(qū)第六屆社區(qū)居委會換屆選舉工作從xxx年12月1日開始,xxxx年5月底結束,具體分為四個階段實施。
。ㄒ唬﹩用纂A段(xxxx年1月1日至2月28日)
1.各街道辦事處成立“社區(qū)居民委員會換屆選舉工作領導小組”,各社區(qū)居民委員會成立換屆選舉工作機構。
2.制定選舉工作方案。各社區(qū)均應制定換屆選舉實施方案。
3.組織開展居民調查摸底工作。摸清社區(qū)的戶數、人數、居民小組數、居民結構等基本情況。
4.社區(qū)居委會人員配備。根據社區(qū)管戶標準確定我區(qū)社區(qū)居委會應配備人員人數,提出人員配備方案。
。ǘ┬麄鲃訂T階段(xxxx年2月15日至3月31日)
1.組織各街道辦事處、社區(qū)居民委員會工作人員學習有關選舉的法律、法規(guī)和政策。
2.利用電子屏、微信、橫幅、宣傳單等多種形式,進行廣泛宣傳、營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大社區(qū)居民充分了解社區(qū)居委會換屆選舉的法律、法規(guī)和政策,引導廣大社區(qū)居民積極參與社區(qū)居委會換屆選舉,正確行使民主權利,依法履行應盡義務。
。ㄈ┚唧w實施階段(xxxx年4月1日至5月31日)
1.選民登記。組織工作人員深入居民家中進行選民登記,努力做到不錯登、不漏登、不重登。
2.選舉居民代表。在社區(qū)換屆選舉委員會的指導下,由居民小組長主持召開居民小組會議,投票或舉手表決選舉,也可以向居民戶發(fā)放選票,回收計票方式選舉。
3.確定選舉方式、時間、地點。社區(qū)換屆選舉委員會召開新一屆居民會議。根據本社區(qū)實際,按照街道換屆選舉工作領導小組的建議確定本社區(qū)的選舉方式、投票時間及地點。投票可采取設立中心投票站和若干投票點的方式進行。
4.做好候選人提名,確定正式候選人、公布候選人情況。社區(qū)居委會成員候選人的提名,應采取有選舉權的居民10人以上聯合提名,戶代表5人以上聯合提名和居民小組代表聯合提名的方式。要積極拓寬社區(qū)居委會候選人渠道,可以采取面向社會選聘大學生,推選原社區(qū)居委會優(yōu)秀工作人員等方式。居民選舉委員會對候選人資格條件進行初審,街道黨工委組織相關單位進行聯審,符合資格條件的候選人按規(guī)定程序提交選舉。確定的正式候選人應多于或等于應選名額。
5.籌備選舉大會,做好選票印刷,辦理委托投票,推薦監(jiān)票、唱票、計票候選人等工作。
6.根據居民會議確定的選舉方式,組織選舉。積極維護現場秩序,按照選舉程序組織投票。嚴肅選舉工作紀律,按時宣布選舉結果,選舉產生新一屆社區(qū)居民委員會。同時由新一屆社區(qū)居民委員會提名,社區(qū)居民代表大會通過,產生新一屆社區(qū)居民代表大會常務委員會及社區(qū)議事協商委員會。
。ㄋ模┛偨Y驗收階段(xxxx年6月1日至6月30日)
1.各街道采取召開座談會、入戶訪談、聽取社區(qū)居民選舉委員會工作報告等方式,對選舉情況進行檢查驗收,發(fā)現問題及時糾正。檢查、驗收采取查看各類名冊、選票、選舉結果報告單等相關材料的方式,查看選舉程序是否符合法律規(guī)定。驗收結束后,驗收組應向區(qū)換屆選舉工作領導小組提交驗收報告。
2.各街道辦事處召開換屆選舉工作總結會議?偨Y選舉工作的基本情況和存在的問題。
3.各街道辦事處要于xxxx年6月15日之前,向區(qū)換屆選舉工作領導小組辦公室報送換屆選舉工作總結。區(qū)換屆選舉工作領導小組辦公室完成換屆選舉工作報告,向區(qū)換屆選舉工作領導小組報告。
四、工作要求
(一)強化組織領導,形成合力。為切實加強社區(qū)居委會換屆選舉工作的組織領導,各級要成立相應的領導機構和工作機構,具體負責社區(qū)居民委員會換屆選舉工作的`組織實施工作。區(qū)社區(qū)換屆選舉工作領導小組辦公室要牽頭抓總,做好組織、指導和協調工作。各街道黨工委、辦事處街道指導小組要切實履行工作職責,充分調動各方面的積極性,加強對各社區(qū)換屆選舉工作的指導,確保居委會換屆選舉工作嚴格依法有序開展。各有關部門要通力合作,互相支持,共同做好換屆工作。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,營造氛圍。廣泛開展宣傳教育活動,正確把握輿論導向,教育、引導廣大居民群眾正確認識自己的權利和義務,掌握投票選舉的程序和方法,做到在享有權利的同時,正確履行應盡的義務。
。ㄈ﹪栏褚婪ㄟx舉,確保廉潔公正。堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依照法律、法規(guī)及程序辦事,切實把握好選民登記、居民代表推選、候選人推薦和確定、投票選舉等關鍵環(huán)節(jié),依法產生社區(qū)居委會成員。嚴格遵循選舉工作的普遍性、無記名投票、及時公開和公平公正原則,充分保障居民群眾的民主權利;嚴禁利用各種方法拉票,紀檢監(jiān)察部門對選舉工作要及時進行監(jiān)督檢查,確保選舉換屆工作廉潔公正。
。ㄋ模┚S護社會穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。各相關部門、各級選舉工作機構要及時研究解決換屆選舉中出現的新情況、新問題,加強溝通協調和指導幫助,將矛盾排查化解工作貫穿于選舉工作始終,隨時關注居民群眾關心的熱點、難點問題,采取有力措施,為群眾辦實事、辦好事。建立和拓寬居民群眾投訴渠道,堅持信訪登記制度,要及時溝通信訪情況,排查安全隱患,避免突發(fā)事件發(fā)生,努力為居委會換屆選舉創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
宣傳方案 篇2
20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標,需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設,用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以提高公司的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力,增強正能量,實現集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。根據集團企業(yè)文化領導小組的工作安排,結合集團新形勢、新任務、新目標的發(fā)展實際,現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案。
一、任務目標
主要任務是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度工作計劃,制定企業(yè)文化建設實施方案;進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系,做好企業(yè)文化建設方案的目標分解;建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標和年度任務服務,初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度,形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
。ㄒ唬┙∪珯C構,全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最高效的管理方法,是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘P袆硬庞辛α。人治靠能人,領導在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別;法治靠管理,上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別;心治靠文化,員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬,是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以,各分支機構要高度重視,建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領導小組外,還要建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
(二)以人為本,全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念,堅持以人為本,為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現,尊重、理解、知心、關愛員工,充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行,各分支機構的企業(yè)文化領導小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設,做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項成果都得到廣大員工的認可,形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設新局面。
。ㄈ﹪@中心,務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與集團戰(zhàn)略目標、分公司年度計劃相結合,與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設,借助各種載體,逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
。ㄋ模R抓共管,協調推進。企業(yè)文化建設,是一個長期培育的漸進過程,需要群策群力,共同落實。各分支機構要恪守本職,堅持與日常管理相結合,把精神(魂)、制度(法)、行為(行)、物質(顯)、趨勢(勢)文化建設有機結合,相互支撐,相互滲透,優(yōu)勢互補,形成合力。
。ㄎ澹┱蔑@共性,體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下,在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點,既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可,又要體現出青青集團各個產業(yè)和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理,有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”,形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內容
。ㄒ唬、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化,總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設,積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象,形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試,以進一步提高員工對企業(yè)文化的.認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動,要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡,展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌,舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽,發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動,舉行獲獎作品演講比賽,分享員工的人生夢想和快樂智慧,同時規(guī)范宣傳欄,結合精細化管理?,大力宣傳先進,掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領導小組負責。
。ǘ┓ㄎ幕UJ真梳理總結集團公司及各分支機構的規(guī)章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務流程,認真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規(guī)性制度建設,對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂,繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》,每年修訂一次,并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試,達到每一位員工了解熟識匯編內容,實現全員制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制,在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎上,按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化,具體工作由集團考核小組負責。
(三)、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育,抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環(huán)境等內容的學習,規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座,觀看《金正昆禮儀》光盤,具體工作由企業(yè)文化領導小組負責。
。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識,實現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%,在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規(guī)范單位辦公用品、統一制作領導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規(guī)范統一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝,施工單位員工著工裝,公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱,使企業(yè)文化展現在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領導小組負責,在6月前完成。
。ㄎ澹﹦菸幕<瘓F公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等,并開展員工行業(yè)培訓和專業(yè)培訓,結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度,做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式,抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯歡晚會。
。、安全文化:結合20xx年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動,對重點安全生產隱患部位進行全方位排查,懸掛安全提示標語等,積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動;完善《安全生產手冊》,形成全方位安全生產管理體系,為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責,各項活動在6月份陸續(xù)開展。
。ㄆ撸┌嘟M文化:7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動,掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺,利用開展技術攻關、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式,將工作中遇到的技術、設備等方面問題,提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動,通過不同崗位輪換體驗,進一步提高員工對公司工作的綜合了解,加強職工之間的溝通理解,使職工進步與公司發(fā)展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%,時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實際情況定人定崗,完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》,全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準,實現制度和流程“一體化”,6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責,績效考核小組監(jiān)督落實。
。ò耍┖椭C文化:秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務活動;8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設,逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團,實現興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式,在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕,實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業(yè)文化建設領導小組,組長由趙寧擔任,副組長由崔士忠、王振國擔任,組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構,領導小組各成員要明確職責,按照小組分工開展具體工作,領導小組每月召開調度會,總結當月開展情況,明確下月進度,確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質量推進。
企業(yè)文化建設是實現企業(yè)愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶,是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結合八項文化建設,圍繞企業(yè)轉型升級、戰(zhàn)略目標、年度計劃、精神文明建設,齊抓共管有序推進,助力集團各項工作全面發(fā)展,實現“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇3
公益廣告宣傳是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺,也是規(guī)范公眾道德行為,提高社會文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用,引導城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作,根據《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的通知》(川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號)的要求,結合我市實際,制定公益廣告宣傳工作方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照統一領導、部門組織、合理布局、規(guī)范設置的原則,全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,營造濃厚的社會宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度,進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為,提升城鄉(xiāng)居民的`文明素質。
二、公益廣告的主要載體及宣傳內容
公益廣告宣傳的主要載體為:獨立式鋼結構戶外大型廣告,車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏,公共汽車、出租車車載式移動廣告等;宣傳內容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動,重點宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。
三、工作范圍
攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產業(yè)園區(qū);米易縣、鹽邊縣城區(qū)。
四、責任分工
。ㄒ唬┦形麄鞑
牽頭負責所管轄范圍內的公益廣告宣傳事宜,并指導區(qū)縣搞好相關工作。
。ǘ┦谐枪芫
負責落實主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜,并按照合理布局、規(guī)范設置的原則,牽頭組織在合適位置選點新建公益廣告載體。
(三)市交通局
負責公共汽車站點廣告位(含客運站、碼頭電子顯示屏)及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。
。ㄋ模┦凶〗ň
負責管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。
(五)市勞動人事保障局
負責落實市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
。╇娦殴九手ǚ止
負責電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。
。ㄆ撸└鲄^(qū)縣
按照全市統一要求,負責轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。
。ò耍┾C鈦產業(yè)園區(qū)
按照全市統一要求,負責轄區(qū)公益廣告宣傳事宜,并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
。ň牛┡手ū0矤I機場公司
負責機場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。
五、工作步驟
。ㄒ唬┲贫ǚ桨
1月24日——2月1日,根據省、市要求,各責任單位按照職責分工和管理范圍制定實施細則,明確目標任務和時間節(jié)點,進一步增強工作的針對性和實效性。
。ǘ┙M織實施
2月9日——3月25日,各相關單位根據要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。
(三)檢查驗收
市指揮部將組織相關部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進行檢查考核和督查督辦。
六、有關要求
。ㄒ唬┞鋵嵷熑
各相關單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓,確定相關領導專職負責,落實專人負責公益廣告的管理和實施,確保完成公益廣告宣傳工作任務。對工作不力,未能按要求完成任務的將予以督查問責。
。ǘ┮(guī)范設置
戶外公益廣告載體必須牢固安全,形式要美觀醒目,內容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。
(三)靈通信息
各單位要按照時間節(jié)點要求,及時向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報送工作方案和進展情況。聯系人:李xxx;聯系電話:xxxxx。
宣傳方案 篇4
今年5月12日是我國第xx個“防災減災日”,活動主題是“識別災害風險,提高應對潛力”,20xx年5月6日至20xx年5月13日為防災減災宣傳周,為認真做好第五個“防災減災日”宣傳教育工作,切實提高廣大師生防范各類自然災害的意識和自救互救潛力,根據上級有關精神結合我校實際狀況,特制定本活動實施方案:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞今年“防災減災日”宣傳活動主題,大力弘揚我國傳統防災減災文化,弘揚在應對汶川、蘆山地震中凝聚的“萬眾一心、眾志成城,不畏艱險、百折不撓,以人為本、尊重科學”的偉大抗震救災精神。堅持以人為本、預防為主,以保障師生生命財產為根本,以預防和應對突發(fā)性災害事件為重點,普及防災減災知識和避災自救技能,增強師生防災減災觀念,全面提升師生應對各類災害事件的防范意識和自我保護潛力。
二、活動主題
識別災害風險,提高應對潛力。
三、活動時間
20xx年5月6日至13日(5月12日為“防災減災日”)
四、成立活動領導小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:各班班主任五、活動資料
1、加強領導,提高認識。
要高度重視安全教育主題活動的開展,牢固樹立“識別災害風險,提高應對潛力”的理念,堅持以人為本,本著對學校安全工作高度負責的態(tài)度,切實把安全教育主題活動擺在學校議事日程上,作為學校安全建設的一項重要資料。
2、大力營造防災減災活動的濃厚氛圍。
(1)制定學校開展“防災減災日”宣傳活動方案,明確活動目標、措施、方法等;
(2)利用校園網絡電視、廣播、黑板報宣傳防災減災知識。
3、開展防災減災系列教育活動。
(1)認真開展一次關于防災減災的`國旗下講話;
(2)各班圍繞“識別災害風險,提高應對潛力”為主題開展主題班會活動,深入淺出地宣傳防災減災有關知識;
(3)利用校園廣播開展課間活動安全、自然災害的種類、洪災、泥石流、火災、地震等方面的安全宣講。
4、開展校園安全隱患排查和整改。5月11日,由學校行政組織相關人員對學校的食堂、教學樓(樓道、教室、功能室等)、校園環(huán)境、學校師生思想工作及校園周邊環(huán)境進行一次全面排查,發(fā)現隱患及時整改,防患于未然。
五、活動要求
1、各班要高度重視,做好防災減災宣傳教育工作,使每位同學識別災害風險,提高應對潛力;
2、強化職責,嚴密組織,確保防災減災活動取得實效。
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