安全方案范例(4篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的安全方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全方案 篇1
為深入貫徹落實《實物倉儲倉庫安全專項整治方案》精神,全面落實分公司安全生產(chǎn)主體責任,深化隱患排查治理,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為分公司又好又快發(fā)展營造良好的氛圍,經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實物倉儲倉庫安全專項整治活動,F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標
按照分公司安全專項整治工作總體部署,在分公司范圍內(nèi)開展倉儲倉庫安全專項整治工作。徹底查清本單位實物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀,對所有實物倉儲倉庫進行全覆蓋的安全隱患排查治理,完善安全管理制度,落實安全管理責任,強化安全管理措施,使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項整治,對存在問題和隱患實物倉儲倉庫要立即整改,排除隱患,達到安全生產(chǎn)要求;對合格的實物倉儲倉庫要明確專人管理,并加強監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)的主體責任和安全監(jiān)管責任,確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對實物倉儲倉庫安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長: 王彥偉
副組長: 張曉芳
成 員: 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝
三、整治推進時間
20xx年10月8日-20xx年10月10日
四、專項整治內(nèi)容
1、徹底摸清本單位實物倉儲倉庫底數(shù),列出清單,報安全部建立檔案。
2、學習上級有關(guān)文件精神,各車間積極開展實物倉儲倉庫隱患自查自糾活動,分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查,狠抓工作推進。
3、建立健全實物倉儲倉庫各項管理責任、制度和措施,做到每個實物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門,監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴格掛牌督辦,按“五落實”要求強化整改,整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負責人簽字。
五、專項整治步驟
1、根據(jù)分公司實際情況,成立專項整治工作小組,制定分公司的'實物倉儲倉庫安全專項整治方案,確定重點整治內(nèi)容,制定整改方案并進行全面整改,形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)
專項整治小組開展對各實物倉庫專項整治情況全面檢查,對查到的未認真開展專項整治活動,責任不落實、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題,嚴肅考核,并進行通報,作待崗處理。
3、重點是對各實物倉庫自查自改階段,要逐一排查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊,逐一制定防范措施,制定整改計劃,并加以落實。
4、安全部定期到各實物倉庫專項治理落實情況進行督促檢查,做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團公司督查,鞏固實物倉儲倉庫安全專項整治成果,確保取得實效,對分公司開展的專項整治工作進行查漏補缺、總結(jié)匯總,固化相關(guān)的整治成果,納入長效的考核管理體系。
六、專項整治工作要求
1、分公司結(jié)合實際情況制定方案,明確分工,明確責任,狠抓落實,使任何一個地方不留死角,并作為本年度安全生產(chǎn)目標責任考核的一項重要內(nèi)容。
2、我分公司認真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排,周密部署,明確專人,在限定的時間內(nèi)落實整改。對整改難度較大的安全隱患,采取有效防范措施,對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負責人和庫房責任人,分公司將通報批評并嚴厲處罰。
4、安全部對專項整治活動建立專項臺帳,對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認真梳理、匯總,確保各項問題全面整改落實。
5、利用周二、五安全例會等途徑,匯報專項整治活動推進開展情況,扎實推進實物倉儲倉庫安全專項整治活動。
五金橡膠分公司
20xx年10月8日
安全方案 篇2
根據(jù)正教科通(20xx)30號文件《關(guān)于開展中小學和幼兒園安全檢查的緊急通知》的要求,現(xiàn)將我校學生上下學交通情況調(diào)查工作匯報如下:
一、開展交通安全教育的基本情況
近年來,我校一直把安全工作放在工作首位,把安全教育納入到學校及幼兒園教學計劃當中,做到每天有教育,全面落實校園安全管理責任制加強學校管理,做好“六災(zāi)”防范。我校通過以安全教育為主題的班會等形式,增強學生自覺遵守法規(guī)意識。學校指定專人負責,定期進行宣傳教育,通過多種形式的安全教育,使學生的安全意識明顯提高。
二、安全管理的基本情況
1、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:鄭老師
副組長:吳老師 李老師 張老師 吳老師
成 員:各班班主任
2、建立安全各項工作制度,讓全校師生明確什么該做,什么不該做;讓管理人員明確工作職責和內(nèi)容。
3、與上級部門配合,開展中小學幼兒園安全在集中整治工作。學校對社會接送學生車輛、家長雇傭車輛、幼兒家長接送兒童車輛進行全面調(diào)查,為公安部門執(zhí)法提供依據(jù)。同事,學校有專人負責交通安全管理工作,上下學時重點路段有專人值班,確保學生上下學的交通安全。
三、學生、幼兒上下學交通安全調(diào)查情況
經(jīng)過各班主任對每個學生認真、詳實的調(diào)查,校行政的核實與統(tǒng)計,得出如下結(jié)論:
我校中學部、小學部及幼兒園都沒有校車,也從未租用過任何車輛,絕大多數(shù)學生和幼兒都是步行上下學(只有極少數(shù)幼兒是家長接送上下學)。各點小進行不定期的安全檢查,開展交通安全教育,以確保所有學生上下學的道路交通安全。
四、“六災(zāi)”的應(yīng)對
1、學校加強值班工作,遇到大風、大雨、霧霾、雷擊、泥石流、山體滑坡等惡劣情領(lǐng)導(dǎo)要在崗;學校校長電話、行政值周電話、教師值周電話必須保持24小時暢通。
2、學校進行制度性的安全排查,側(cè)重進行校舍、設(shè)施的'安全狀況和學生違紀行為的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
3、嚴格學校學生請假制度與特殊路段專人護送責任。遇到汛情,要增加護送教師,護送教師要親自護送學生過特殊路段或由家長親自領(lǐng)回。
4、學校密切關(guān)注天氣預(yù)報,遇到夜間大風暴雨等直接影響大部分學生第二天上學的惡劣天氣時,要提前與上級聯(lián)系,經(jīng)上級同意,及時發(fā)出停課通知;學生在校時有大風暴雨,學校要提前與上級取得聯(lián)系,經(jīng)同意可以提前放學;放學時遇到大風暴雨,或通知家長接送,或?qū)W生暫時留?醋o,嚴禁冒大風暴雨放學。
5、學校建立包括各種應(yīng)急、上級各部門、學校教職工、學生家長等電話組成的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)
6、強化班主任夏季和汛期安全工作的意識和責任。班主任嚴格落實相關(guān)工作:班主任必須確切掌握每一個學生的家庭電話;調(diào)查和確切掌握每一個學生家庭周邊的地勢環(huán)境狀況與危險隱患,與家長溝通,對家長提醒到位;要對學生認真進行自護自救、聯(lián)系、報警等常識教育;班級要認真做好學生防汛應(yīng)急組織落實工作,每一個學生必須在組織中,杜絕失控,發(fā)生汛情時,一切行動聽指揮。
7、發(fā)生險情和意外時,人人必須一切行動聽指揮,學校立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
8、責任追究。發(fā)生安全意外事故,學校將根據(jù)事故的事實以及相關(guān)責任人的履行安全崗位工作職責的狀況進行責任追究。
安全方案 篇3
紅小因為操場、廁所都在校園門外,學生在活動和上廁所時會存在一定的安全隱患。為保證學生安全,特制定本預(yù)案。
一、 存在的安全隱患:
1、 學生有可能受到車輛的'傷害。
2、 學生在操場活動或上廁所可能會摔傷碰傷。
3、 有可能受到針對學生的暴力傷害。
二、 應(yīng)對措施:
1、 利用校會、班會強調(diào)活動范圍。前到廁所,后不能過院墻,躲開左右車輛可能出現(xiàn)的胡同。必須在教師的視線范圍內(nèi)活動。值周教師督導(dǎo),班主任、任課教師參與管理,學校安保主任和負責人檢查。
2、 教育學生在操場活動和外出上廁所要注意躲避車輛。
3、 課間文明游戲,文明使用廁所,不推搡、擁擠,避免摔傷。
4、 各班同學上廁所和活動要結(jié)伴。
5、 各班選出安全監(jiān)督員3名,設(shè)組長,負責協(xié)助老師檢查本班安全。
6、 值周教師在課間應(yīng)與學生一起活動,對學生安全負責。
7、 課上學生安全由任課教師負全責。
三、 意外事故的處理:
1、 如出現(xiàn)重大安全事故,馬上向中心小學張校長匯報。
2、 班主任及時聯(lián)系意外學生家長,在家長到來之前安撫學生。
3、 成立事故處理小組,孟憲雷陳福軍 趙景山 負責積極安排醫(yī)療救治相關(guān)事宜,如聯(lián)系衛(wèi)生所、調(diào)撥車輛、撥打急救電話。
4、 警惕暴力事件。一旦發(fā)生針對學生的暴力傷害事件,村小全體教師有責任抵制暴力、立即制止傷害,使學生受到保護。并聯(lián)合護校人員、以及附近家長和各種社會力量和撥打110報警電話徹底平息暴力。
安全方案 篇4
根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,為進一步落實學校安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,夯實基層基礎(chǔ),完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標
指導(dǎo)思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制,建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,努力推動我?茖W、和諧發(fā)展。
工作目標:將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理,劃分若干個責任區(qū),明確安全管理責任和工作內(nèi)容,做到定人、定崗、定責,構(gòu)建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責任體系,推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:徐耀光(校長、支部書記)
副組長:薛永祿(支部委員、分管學校安全工作)
陳 彪(副校長)
張學東(副校長)
成員:學校其他中層干部及班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。
三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分
各責任部門(人)按照各自的職責范圍,將安全責任進行分解,并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區(qū)的安全工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系,建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”:“一級網(wǎng)格為學校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級網(wǎng)格”為學校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級網(wǎng)格”:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。
四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容
(一)一級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容
校長(法人)是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責以及“一崗雙責”的要求,切實承擔并落實全校內(nèi)的安全管理責任,督促各部門認真落實安全管理職責。
1.按職責分工,校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署,為第一網(wǎng)格責任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責任人,負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,通過專項檢查和綜合檢查,專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級段、職能處室落實主體責任。
2.嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統(tǒng)計臺賬,摸清底數(shù),全面掌握學校安全生產(chǎn)狀況。
3.由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點監(jiān)管檔案,每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
4.建立學校(領(lǐng)域)重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。
5.以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責,細化工作任務(wù),并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。
(二)二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容
各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責任時空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的.安全管理網(wǎng)格,對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,相關(guān)責任人對責任區(qū)負直接責任。
1.各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責,相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,逐一明確安全生產(chǎn)責任;制定指導(dǎo)意見,對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責的責任體系。
2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險(動火)作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎懲、設(shè)施“三同時”等各項安全管理制度,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設(shè)備、危險作業(yè),每天組織開展安全生產(chǎn)檢查;每月組織開展1次職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。
4.嚴格落實宣傳教育主體責任,結(jié)合部門、班級工作實際,每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。
5.落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。
(三)三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)
建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責,實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。
五、實施網(wǎng)格化安全管理的步驟
(一)宣傳動員階段:(20xx年12月-20xx年1月),學校制定實施方案,合理劃分網(wǎng)格。
。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx年2月日至5月),確定網(wǎng)格劃分,明確責任架構(gòu)圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網(wǎng)格化實施方案。
。ㄈz查驗收階段(20xx年6月日至7月)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。
六、工作要求
。ㄒ唬┏浞终J識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理,對于加強學校安全工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
各級網(wǎng)格責任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗,進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任。
學校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實。
。ㄈ┳⒅氐湫鸵贰
各網(wǎng)格責任人要在工作指導(dǎo)上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,運用典型的示范作用,推動本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。
20xx年12月26日
【安全方案】相關(guān)文章:
安全方案(經(jīng)典)09-04
(精選)安全方案10-22
(精選)安全方案08-20
[精選]安全方案08-09
安全方案[經(jīng)典]08-13
安全方案(精選)08-26
安全方案[精選]08-27
安全方案(經(jīng)典)08-25
安全方案07-30
【經(jīng)典】安全方案08-03