【薦】實施方案
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1
1、我縣糧食直補、農(nóng)資綜合補貼工作的依據(jù)
為了穩(wěn)定我縣糧食生產(chǎn)面積,增加種糧農(nóng)戶收益,支持春耕生產(chǎn),根據(jù)財政部《關于下達20xx年農(nóng)業(yè)支持保護補貼資金的通知》和省財政廳《對農(nóng)民糧食生產(chǎn)直接補貼資金管理暫行辦法》和省財政廳、省農(nóng)委《關于下達20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼資金的通知》文件要求,報經(jīng)縣政府同意,制定本方案。
2、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼標準
糧食(水稻)直補每畝20元,農(nóng)資綜合補貼按原標準的80%發(fā)放,即每畝補貼82.8元。
3、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼核定直補面積
今年的糧食直補面積仍按核定到戶的.辦法不變,并以此為依據(jù)向種糧食農(nóng)民和農(nóng)場職工發(fā)放補貼。對糧食種植面積減少和增加較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要附情況說明及有關證明材料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術服務中心要嚴把補貼面積審核和公示關,克服麻痹松懈思想,切實糾正上年度檢查中發(fā)現(xiàn)的補貼面積不實等問題,確保糧食直補政策落實到位。
4、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼資金兌付
根據(jù)核定到戶的補貼面積和有關資料,補貼資金全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所通過“一折通內網(wǎng)”維護上報,縣財政局審核并上傳到省財政廳,財政廳將數(shù)據(jù)傳到省農(nóng)商行并由省農(nóng)商行直接打卡到農(nóng)戶“一折通”存折發(fā)放。
實施方案 篇2
為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國,在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場定位,同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度,產(chǎn)品營銷與公司整體形象宣傳形成合力,增強社會對公司產(chǎn)品的信心。
一、 品牌形象的構建
1、品牌形象體現(xiàn)公司的內在本質。
品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器,是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位,用自己的具有鮮明特點的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求,體現(xiàn)公司的`內在本質。
充分思考公司的內在品質,公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。
公司要以內在本質為基礎定位,確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體,統(tǒng)一的媒體標志。
2、只有目標市場與公司定位結合起來,品牌建設才具有價值,并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。
我們要思考以下幾個問題:
。1) 誰是公司產(chǎn)品的投資客戶;公司目前的產(chǎn)品能夠適應目前客戶群的需求。
。2) 我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少;
通過一張客戶調查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn),通過面對面溝通、通過不斷地積累,更加深入地為我們的客戶做好服務。
我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。
(3) 我們對他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少;
目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶,對公司的信任度高,穩(wěn)定性好。可以借用這一點多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。
公司的客戶群多為高端人群,具有較高的生活品味和文化素養(yǎng),所以在產(chǎn)品的營銷上,要提高公司的營銷宣傳品層次,在營銷活動上做出新意來。
。4) 我們營銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望;
——目前來看,客戶對產(chǎn)品效益的期望較高。一,考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度;二,考慮對不同客戶設定不同標準的產(chǎn)品;四,考慮產(chǎn)品宣傳上設定產(chǎn)品系列。
。5) 未來客戶可能還會發(fā)生什么變化;
——我們未來的客戶,需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。
從現(xiàn)在開始,我們就應該有意識地挖掘這類客戶,同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。
。6) 我們與合作者、競爭對手的關系的認識;
——我們可以通過同業(yè)和上下游,按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,通過多種合作方式,借船出海,優(yōu)勢互補,形成合力,達到事半功倍的效果。
我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài),了解我們的競爭對手,通過加強與協(xié)會的溝通,了解我們在行業(yè)中的排名,了解其他優(yōu)秀公司的先進作法。
。7) 我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。
——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角,市場營銷部的市場化程度越高,公司取得的市場信息越充分,從而傳導到公司的產(chǎn)品上,要求產(chǎn)品的設計更加符合市場需求。
同時,公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈,公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失,二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以,公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間,推動營銷人員走向市場,并不斷完善營銷激勵機制。
3、品牌建設的八個重點:
。1)產(chǎn)品領先——產(chǎn)品在市場中受到歡迎。
。2)交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。
(3)質量穩(wěn)定——產(chǎn)品質量風險控制好,效果好。
。4)減少成本——產(chǎn)品成本低。
。5)保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產(chǎn)品的認可度。
。6)適應環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場需求的變化及時變換產(chǎn)品模式和運作方向。
。7)組織再造——要求公司隨著市場變化,營銷實力的增強,不斷優(yōu)化組織結構,以保證整體運作流程的通暢和高效。
(8)塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品,引導投資理念和投資方向。
實施方案 篇3
根據(jù)《中共x市委 x市人民政府關于全力推進經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的意見》精神,為加大實施科技自主創(chuàng)新工程力度,保質保量如期完成既定的目標任務,特制定科技自主創(chuàng)新工程實施方案。
一、 指導思想和目標任務
指導思想:
堅持以科技發(fā)展觀為引領,認真貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的方針,大力實施“工業(yè)立市、工業(yè)強市、科教興市”戰(zhàn)略,把提高自主創(chuàng)新能力擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,以強化企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位為核心,以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和轉變經(jīng)濟增長方式為中心環(huán)節(jié),以加快科技基礎設施和創(chuàng)新環(huán)境建設為基礎,大力提高我市集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,為全面完成x市跨越式發(fā)展三年行動計劃目標任務提供強力科技支撐。
目標任務:
到20xx年,高新技術產(chǎn)業(yè)增加值由27億元增加到54億元,具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品產(chǎn)值占高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值的比重達到40%以上。全社會科技投入:市本級科技三項費和科學事業(yè)費占財政預算支出的比例達到6%;高新技術企業(yè)科技投入平均占銷售收入的比重達到6%,科技型企業(yè)達到3%,一般企業(yè)達到2%以上;技術貿易額由4000萬元增加到8000萬元;科技進步對國民經(jīng)濟增長的貢獻率由49.6%增加到55%左右。其中:
20xx年,高新技術產(chǎn)品增加值達到33億元,全社會科技投入:市本級科技三項費和科技事業(yè)費占財政預算支出的比例達到4%;高新技術企業(yè)科技投入平均占銷售投入的比重達到4%,科技型企業(yè)達到2%,一般性企業(yè)達到1.5%;技術貿易額達到5000萬元,科技進步對國民經(jīng)濟增長的貢獻率達到51%。
20xx年,高新技術產(chǎn)品增加值達到40億元,全社會科技投入:市本級科技三項費和科學事業(yè)費占財政預算支出的比例達到5%;高新技術企業(yè)科技投入平均占銷售收入的比重達到5%,科技型企業(yè)達到3%,一般性企業(yè)達到2%;技術貿易額達到6000萬元,科技進步對國民經(jīng)濟增長的貢獻率達到53%。
二、重點工作
(一)強化產(chǎn)學研結合的`科技成果轉化體系建設。大力加強以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設,促進企業(yè)成為科技創(chuàng)新的投入主體、組織主體和實施主體。支持企業(yè)與重點院校、科研機構建立長期穩(wěn)定的合作關系,共建技術開發(fā)實體,以項目或課題為紐帶,對重大技術難題組織產(chǎn)學研聯(lián)合攻關,對產(chǎn)學研結合的研究開發(fā)項目給予重點支持;各級各部門要主動在企業(yè)和高校、科研單位之間牽線搭橋,協(xié)調產(chǎn)學研及相關部門的關系,加快科技成果就地轉化。每年舉辦一次高層次、多領域產(chǎn)學研對接會,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難題。
。ǘ┘涌鞓嫿ǹ萍贾薪榉⻊阵w系。發(fā)展優(yōu)化和創(chuàng)辦科技中介服務機構,逐步建立起“組織網(wǎng)絡化、功能社會化、服務產(chǎn)業(yè)化”的科技中介服務體系。提高我市技術經(jīng)紀、技術評估、信息咨詢、人才培訓、市場開拓等服務能力。港區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心、薛店中原食品工業(yè)創(chuàng)業(yè)中心要加強和完善科技信息服務能力和孵化功能,城北醫(yī)藥化工、龍湖科技教育、x煤電循環(huán)經(jīng)濟、城東工業(yè)園等園區(qū)要建立與功能定位相匹配的科技中介服務機構;市科技局要進一步完善鄭韓科技服務中心、生產(chǎn)力促進中心、科技成果推廣中心、科技信息服務中心的服務功能,提高服務能力和水平;市科協(xié)要積極培育發(fā)展各類專業(yè)技術協(xié)會、學會、研究會;市農(nóng)業(yè)部門要完善市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村科技服務中()心的服務功能,為“三農(nóng)”搞好全程技術服務,在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新活動中發(fā)揮特有功能。到20xx年,全市科研技貿機構達到80家,各行業(yè)技術協(xié)會、學會、研究會發(fā)展到90家。
。ㄈ﹥A力于科技創(chuàng)新基地建設。圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,加大園區(qū)、企業(yè)與高校院所的深度合作,構建滿足園區(qū)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求的科技創(chuàng)新機構。充分發(fā)揮和利用其科技資源優(yōu)勢。到20xx年,在園區(qū)建成2個省級重點實驗室,在企業(yè)建成3個省級、8個市級工程技術研究中心和一個國家級工程技術研究中心,高新技術企業(yè)達到30家。
。ㄋ模┘哟竺駹I科技園建設力度。堅持以推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為載體,引導工業(yè)向園區(qū)集中,項目向產(chǎn)業(yè)集中,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,加快推進“六區(qū)”建設與發(fā)展!傲鶇^(qū)”要圍繞各自特色定位和發(fā)展方向,加大招商引資力度,著力引進一批科技含量高、帶動力強的項目,不斷提升園區(qū)檔次和規(guī)模。到20xx年,努力把港區(qū)臺商投資區(qū)、薛店中原食品工業(yè)園建成省級民營科技園;x煤電循環(huán)經(jīng)濟園建成省級循環(huán)經(jīng)濟示范園。龍湖科技教育園、城北醫(yī)藥化工園、城東工業(yè)園建成鄭州市級民營科技園!傲鶇^(qū)”實現(xiàn)企業(yè)銷售收入達到188億元。
。ㄎ澹┙吡嫿ǹ萍夹畔⒎⻊掌脚_。一是科技管理部門要建立起x科技網(wǎng)、科普網(wǎng)、技術交易網(wǎng);二是企業(yè)和園區(qū)要建設行業(yè)和園區(qū)網(wǎng)站。三是市直行政、事業(yè)單位要進一步完善招商網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)等行業(yè)網(wǎng)站,要逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、信息互動、資源共享、服務發(fā)展的電子政務工程建設,努力構建數(shù)字政府。四是積極引導和扶持企業(yè)實施制造業(yè)信息化工程,提升信息技術應用水平,充分發(fā)揮高新技術企業(yè)的龍頭帶動作用,促進同類企業(yè)信息共享、技術交流、資源整合、協(xié)同發(fā)展。五是科技和農(nóng)業(yè)部門要建成通達農(nóng)村的信息服務網(wǎng)絡,為其提供科技成果、專利技術、市場行情等實用信息服務。市建立起農(nóng)村信息網(wǎng)絡中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起信息站,各行政村實現(xiàn)信息村村通。形成快捷、暢通、實用的農(nóng)村信息服務網(wǎng)絡體系。
。⿵娏ν苿又R產(chǎn)權工作。一是加大知識產(chǎn)權培訓力度。對領導干部、企業(yè)法人、科技人員、青少年學生有組織、有計劃進行培訓。二是全市各事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)都要建立健全知識產(chǎn)權管理制度,把知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、占有、運用、保護融入科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作和資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)。三是市財政要設立知識產(chǎn)權專項資金,用于知識產(chǎn)權申請資助和轉化支持;四是要建立市知識產(chǎn)權管理機構,履行法律、法規(guī)授權的管理職能;五是建立發(fā)明協(xié)會。努力開創(chuàng)我市知識產(chǎn)權工作新局面。
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