(集合)實施方案10篇
為了確保事情或工作扎實開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的實施方案10篇，歡迎大家分享。
實施方案 篇1
為貫徹落實《中小學心理健康教育指導綱要》（xx年修訂）、《xx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》和《xx市關于加快教育體制改革，全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》，根據(jù)山東省教育廳《關于印發(fā)xx省普通中小學心理健康教育特色學校爭創(chuàng)計劃工作實施方案的通知》（魯教基字〔xx〕24號）要求，自xx年起，在全市啟動實施中小學心理健康教育特色學校爭創(chuàng)計劃�，F(xiàn)制定實施方案如下。
一、目標任務
通過實施心理健康教育特色學校爭創(chuàng)計劃，在全市樹立一批心理健康教育先進學校典型，帶動廣大中小學全面普及心理健康教育，落實心理健康教育指導綱要的各項要求，明確學校在促進學生身心健康發(fā)展方面的義務和責任，規(guī)范學校心理健康教育工作，保證心理健康教育時間和必要的活動場地，豐富課程內容，建立穩(wěn)定的專業(yè)化教師隊伍，形成全體教師關心關愛每一個學生心靈成長的良好氛圍，切實提高中小學生的心理素質和健康水平，促進立德樹人根本任務落實。爭取到20xx年，在全市創(chuàng)建60所左右的'濰坊市中小學心理健康教育特色學校，10所左右的xx省中小學心理健康教育特色學校，5所左右全國中小學心理健康教育特色學校。
二、創(chuàng)建范圍
全市全日制普通中小學。
三、工作步驟
爭創(chuàng)工作自xx年開始，xx年組織首次認定，工作步驟如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建階段。自通知下發(fā)之日起，各縣市區(qū)、各直屬學校對照《中小學心理健康教育特色學校標準（試行）》（附件1），組織本縣市區(qū)中小學校開展心理健康教育特色學校創(chuàng)建工作，全面推進學校心理健康教育工作。
�。ǘ┱J定階段。xx市中小學心理健康教育特色學校認定從xx年開始，隔年進行。xx年3月由各縣市區(qū)組織申報，每縣市區(qū)推薦數(shù)量不超過3所，市教育局委托xx市中小學生健康成長研究中心組織專家對申報學校進行考察認定，公布濰坊市中小學心理健康教育特色學校，從中擇優(yōu)推薦參加全省及全國中小學心理健康教育特色學校的評審。近兩年內存在學生逃學、輟學、流失、違法犯罪等情況的不能申報各級中小學心理健康教育特色學校。
�。ㄈ┩茝V階段。由xx市中小學生健康成長研究中心建立工作交流平臺，及時推廣宣傳各級特色學校開展心理健康教育的先進經(jīng)驗。
四、工作保障
�。ㄒ唬┩晟乒ぷ髦贫�。各縣市區(qū)和學校要將心理健康教育納入整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，建立和完善心理健康教育工作組織實施、檢查督導、評估評價等方面的規(guī)章制度，完善心理輔導倫理規(guī)范、檔案管理、值班值勤、學生轉介、危機干預等方面的工作制度。建立針對學生個性特點的心理健康教育教學研究制度，推動學校積極開展校本研究，開發(fā)貼近學生實際的心理健康教育校本課程。健全心理健康教育教師工作考核制度，將專兼職心理健康教育教師開展心理健康教育教學活動和心理輔導計入教學工作量。
�。ǘ┳⒅貙I(yè)指導。各級中小學生健康成長研究中心要協(xié)調區(qū)域內外的心理健康教育專家資源，加強心理健康教育特色學校爭創(chuàng)工作的指導，定期組織開展專題性培訓、觀摩研討和經(jīng)驗交流等心理健康教育學習交流活動，幫助學校提升心理健康教育水平。
（三）加強隊伍建設。在核定的編制范圍內，爭取政策支持，做好專職心理健康教育教師配備，并根據(jù)學生實際需要配備兼職心理健康教育教師。心理健康教育教師要有相關心理學教育背景或取得相關資格證書，能夠勝任心理健康教育教學工作。市教育局將逐步建立中小學心理健康教師持證上崗制度。加強心理健康教育培訓，將心理健康教育培訓納入教師培訓計劃，每年對專兼職心理健康教育教師和班主任的心理健康教育培訓不少于10課時，每年至少組織一次針對全體教職工的心理健康教育培訓。保證心理健康教育教師在職務評聘、工資待遇、評優(yōu)評比等方面的待遇，鼓勵優(yōu)秀人才從事心理健康教育工作。
�。ㄋ模┍Ｕ瞎ぷ鹘�(jīng)費。各地和學校要設立專項經(jīng)費，為開展心理健康教育教學、師資培訓、課題研究、課程開發(fā)等提供必要的支持。原則上，心理健康教育特色學校年生均心理健康教育經(jīng)費不低于10元。
實施方案 篇2
為進一步完善城市管理體制，落實管理責任，提升管理水平，實現(xiàn)城市管理標準化、精細化、制度化和長效化，建設富饒、和諧、生態(tài)xxx�，F(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以建設生態(tài)宜居xxx為統(tǒng)攬，以推進城市治理工作為抓手，聚焦“追趕超越”目標，堅持縱向到底、橫向到邊，構建責任明確、制度健全、運轉高效的區(qū)域管理體系，完善健全長效工作機制，不斷提升城市管理水平，確保責任沒有盲區(qū)、整治不留死角，為建設生態(tài)宜居文化旅游名鎮(zhèn)提供有力保障。
二、工作目標
以提升城鄉(xiāng)環(huán)境為目標，以城鄉(xiāng)道路、單位院落為重點，采取“一路（院）一長”的管理方式，落實工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調、解決城鄉(xiāng)市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和機關、企事業(yè)單位、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生工作難題，努力營造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
三、工作機構
為確�！奥罚ㄔ海╅L制”工作有效開展，成立xxx鎮(zhèn)城市管理“路（院）長制”工作領導小組。組長由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領導擔任，副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長擔任，各組辦主任及各村負責人為成員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)名鎮(zhèn)辦，辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管副鎮(zhèn)長擔任，副主任由名鎮(zhèn)辦主任擔任，負責日常工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查。
四、“路（院）長”職責及工作內容
�。ㄒ唬奥罚ㄔ海╅L”職責
按照“一路一長、條塊結合、屬地管理、駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級路（院）長。
各包村分管領導、駐地單位負責人為二級路（院）長。
各村書記、村主任為三級路長。
各級路（院）長以責任道路為單元，以城鄉(xiāng)市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生工作為重點，按時巡查，及時了解、跟蹤、協(xié)調解決存在問題，組織開展城鄉(xiāng)綜合治理工作，并向整個包抓區(qū)域延伸、擴展，落實各項長效措施，確保環(huán)境衛(wèi)生整治、街區(qū)管理有序。
各級路（院）長以本部門院落為單位，組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實“門前三包”責任，確保院落環(huán)境優(yōu)美。
�。ǘ奥罚ㄔ海╅L”日常巡查內容
責任路段、責任區(qū)域的日常巡查內容分事件、部件兩大類：
1、事件類。禁止沿街店面出店經(jīng)營；取締無照經(jīng)營游商，規(guī)范流動攤點實行定時、定位經(jīng)營；禁止在建筑物、構筑物、設施以及樹木上涂寫、刻畫、亂張貼廣告等；道路衛(wèi)生整潔，無各類垃圾；禁止在綠化設施上晾曬衣服、被子、拖把等；禁止在商業(yè)經(jīng)營活動中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民；國道邊禁止機動、非機動車輛亂停亂放；施工場地周邊環(huán)境保持整潔，無亂堆放放，車輛車輪經(jīng)沖洗后方可在道路行駛，禁止帶泥上路；建筑垃圾處置運輸車輛采取密封、覆蓋等措施，按規(guī)定路線行駛，禁止沿途拋撒；無違法搭建筑物、構筑物；禁止無照運營黑車拉客；禁止餐飲業(yè)油煙污染；及時處置流浪乞討及其物品堆放、各類治安和交通違法事件等；禁止破壞綠化樹木、公共設施等；禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。
2、部件類。確保道路及其附屬設施（包括公共站臺、交通信號燈、路名牌、門牌）、綠化設施（包括樹木、圍護設施）、通信井蓋和污水井蓋、交通標志標線、監(jiān)控設施、管線（包括供水、供電及其附屬設施）、廣告等各類市政設施設置合理，保持完好、整潔和正常運行。
�。ㄈ┞毮軉挝回熑畏止�
按照“一路一長，條塊結合，屬地管理，駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。
各村、駐地各單位要各負其責，根據(jù)職能分工對“路（院）長”交辦和巡查發(fā)現(xiàn)的.問題進行及時有效的處置。
五、工作標準
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生。內容及要求：1、道路清掃保潔和路面日常維護，要求道路見本色、無破損；2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護，要求設置合理，箱體干凈，清掏及時；3、道路指路、導示牌設置與監(jiān)管，要求標識明顯、整體完好、表面干凈；4、道路交通護欄、交通附屬設施日常管理，要求設置整齊規(guī)范，明顯清晰，外形完好整潔；5、公廁日常管理，要求“設施無破損、干凈衛(wèi)生、無異味”。
（二）環(huán)境秩序。內容及要求：1、占道（出店）經(jīng)營清理和管控，要求城區(qū)主要干道無出店經(jīng)營。2、沿街立面管理要求廣告牌匾（圍擋）設置合理，管理規(guī)范，干凈整潔，日常維護到位。3、“野廣告”日常治理，要求無亂張貼、亂散發(fā)、亂涂寫。4、臨街宣傳咨詢站點管理，要求嚴格審批，加強監(jiān)管，及時查處違規(guī)現(xiàn)象。5、戶外宣傳噪音管理，要求隨發(fā)現(xiàn)，隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作，要求街頭無乞討現(xiàn)象。7、機動車非法營運載客現(xiàn)象整治，做到執(zhí)法與管控并重。8、車輛違停整治，要求車輛停放有序，無亂停放。
（三）門前“三包”。內容及要求：1、責任書簽定、懸掛率達到100%，“三包”知曉率達到100%。2、沿街商戶管好門前衛(wèi)生、秩序和綠化，履約率達到70%以上。
六、工作流程
“路（院）長制”實施巡查→反饋→協(xié)調→處置→督查的管理流程。
�。ㄒ唬┭膊椋阂�、二級路（院）長每周巡查至少2次，三級路長每周上路巡查至少2次。
�。ǘ┓答仯郝罚ㄔ海╅L對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時處理并做好記錄，對需要相關部門、單位處置解決的問題，要及時反饋給對應部門、單位和領導小組辦公室，對應的部門、單位要及時解決，領導小組辦公室跟進督促處理。
�。ㄈ﹨f(xié)調：領導小組辦公室對路長反饋的問題要及時跟蹤督促相關責任人按時限處理，對需要有關部門協(xié)調處理的事項應及時報領導小組。領導小組辦公室應做好各路（院）反饋問題的收集、派發(fā)，并做好登記造冊工作，以備“路（院）長制”領導小組定期檢查。
（四）處置：“路（院）長制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關責任人要按照各自職責及時處置，并回復領導小組辦公室。
�。ㄎ澹┒讲椋骸奥罚ㄔ海╅L制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到責任明確，落實到人，切實做到反映問題的跟蹤落實。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，抓好落實。各村、各駐地單位要充分認識，強化城市治理工作意識，切實把“路（院）長制”這一工作組織好、實施好、落實好，方案要細化到村組，實現(xiàn)轄區(qū)所有道路（包括村內道路）全覆蓋。
�。ǘ┘訌娦麄�，營造氛圍。要加大宣傳力度，營造“廣泛發(fā)動、人人參與”的良好工作環(huán)境，提高“路（院）長制”管理工作的社會參與度，為城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治和“路（院）長制”管理工作營造良好的氛圍。
�。ㄈ┎块T聯(lián)動，形成合力。各村、各駐地單位要安排專人負責此項工作，做好相關人力、物力、財力的保障工作，建立健全人員投入和資金投入相結合的工作保障機制，確保有人干事、有錢辦事。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權單位之間建立“路（院）長”工作聯(lián)系機制，相互溝通、相互配合，消除盲區(qū)，形成橫向到底、縱向到邊的“路（院）長”監(jiān)管體系。要建立工作例會制度，定期通報情況，協(xié)調解決問題；實現(xiàn)信息互通、資源共享，便于協(xié)調聯(lián)動，形成工作合力。
（四）認真履職，嚴格督查。各級路（院）長要認真履職，加強巡查，及時解決有關問題；領導小組辦公室要及時匯總、通報各級路（院）長工作情況，督促做好問題的整改，對工作推進不力、落實不到位，鎮(zhèn)紀委要依據(jù)相關文件要求進行問責、追責。
實施方案 篇3
為認真貫徹《z縣中小學教育教學質量提升工程三年行動計劃》，落實縣教育局20xx年工作要點和教研室20xx年工作計劃有關工作安排，根據(jù)鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一部署，結合鎮(zhèn)中心校20xx年度教育教學質量年活動方案的安排，扎實“優(yōu)化課堂，提高課效”，提高我校教師的素養(yǎng)，以便更好的服務于學生，達到創(chuàng)辦人民滿意的教育的目的，我校決定開展數(shù)學課堂教學模式改革，特制定并實施本方案。
一、課堂教學模式改革的指導思想
“構建四步教學法的小學數(shù)學課堂教學模式”是把研究型學習引進我校數(shù)學教學，教學將從單純的接受轉向深層次的認知參與和積極的情感體驗，必然促進學習方式的改善，促進包括高層次思維在內的全面素質的提高，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力的有效載體，為學生獨立個性發(fā)展提供廣闊的空間。開展數(shù)學課堂教學模式改革研究，能促使教師從教育教學工作的實際出發(fā)，從學生的實際出發(fā)，改變陳舊的課堂教學方法，從而引起學生學習方式的改變，這對于提高數(shù)學課堂教學的實效性、提升教師自身的素質以及促進學校發(fā)展都具有很高的實踐意義。
二、課堂教學模式改革的理念
1.以現(xiàn)實的情景為載體，突出數(shù)學與生活的緊密聯(lián)系，提升學生的知識與技能水平。數(shù)學課堂教學的一個重要目標就是樹立正確的數(shù)學觀，將一些實際問題抽象為數(shù)與代數(shù)的過程，掌握“數(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計與概率”的基本知識和基本技能，并進行“實踐與綜合應用”，解決簡單的問題。
2.以研究性情景為載體，體會用數(shù)學符號和圖形描述現(xiàn)實世界的過程，培養(yǎng)思維品質。研究型課堂教學模式強調學生通過實踐，增強探索和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)研究性學習能力、終身學習能力。因而，在活動中教師應創(chuàng)設一定的問題情境，讓課堂充滿思考、研討的氛圍，引導學生投入到自主探索的學習活動中，使學生通過觀察、操作、實驗、猜測、驗證、歸納、類比、反思等活動，自主地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而主動建構和“再創(chuàng)造”，經(jīng)歷生活“數(shù)學化”的過程。
3.以調查的情景為載體，強化數(shù)學教學活動對學生情感、態(tài)度和價值觀的教育。數(shù)學調查是指學生在老師指導下，從學習生活和社會生活中選擇和確定調查專題，主動獲得信息、分析信息并作出決策的學習活動。學生通過課內外相結合的活動過程，根據(jù)調查統(tǒng)計得來的數(shù)據(jù)提出數(shù)學問題，用數(shù)學的方法分析、思考，在數(shù)據(jù)面前思想得到凈化、意識得到升華，行為得到規(guī)范，使實踐活動發(fā)揮育人的功能。
三、“四步教學法”課堂教學模式框架與操作流程
四步教學法數(shù)學課堂的教學模式”
在課堂中按照發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題的思路展開教學，其相應的教學程序為“創(chuàng)境激疑——自主探究——明理內化——應用拓展”四個環(huán)節(jié)。
操作流程
（1）創(chuàng)境激疑。在學習一個新知識點時，教師應創(chuàng)設認知需要情境，引起學生認知沖突，形成懸念，激發(fā)學生提出問題。把學生的思維帶入新的學習背景中，讓他們感到學習是解決新的問題的必然需求，產(chǎn)生一種積極發(fā)現(xiàn)問題、積極探索的心理取向，從而誘發(fā)“探究”的意識，激活“探究”的思維。創(chuàng)設問題情境的方式多種多樣：①在新舊知識的連接點和生長點上提出問題；②通過學生觀察、探究的具體材料產(chǎn)生問題；③以游戲形式、直觀演示、設置懸念、動手操作、模擬實驗和競賽、講故事、猜謎語等形式產(chǎn)生問題。
�。�2）自主探究。在老師的`引導下，每個學生根據(jù)自己的猜測，自由地、開放地去探究，去發(fā)現(xiàn)，去再創(chuàng)造有關數(shù)學知識。其目的不僅在于使學生獲得數(shù)學知識，更在于讓學生在探究的過程中學習科學研究的方法，從而增強學生的自主意識，培養(yǎng)學生的探索精神和創(chuàng)新思維。
�、僮寣W生自己確定方法。如探索“長方形周長的測量方法”，教師為每個小組提供了一些工具和學習材料：讓學生自己想辦法、選方法：
�、谧寣W生自己收集材料。
�、圩寣W生自己觀察思考。
④讓學生自己操作實驗。
⑤讓學生自己嘗試解決。
�。�3）鞏固內化。以科學的方法探究新知，獲取新知，并鞏固內化，這是四步教學法學習的重要目標。
�。�4）應用拓展。指導學生自己歸結、整理新知識，并引導學生應用新學的知識去解決新問題，進而去解決思考題、發(fā)展題，進行課后實踐，使學到的知識延伸發(fā)展。同時引導學生歸納學習方法，交流學習體會，提高“研究”能力。這樣使學生的研究性學習向課外延伸，將“知識鞏固”與“應用研究”整合優(yōu)化。
2 .課堂教學模式在我校的推進情況
�。�1）構建“四步教學法”的內容、目標。
�。�2）構建“四步教學法”的組織形式。我們注重活動課的組織形式，積極貫徹“以趣導入”、“自主操作”、“感悟交流”的組織原則。
�。�3）構建“四步教學法”的重要手段。
四、課堂教學模式改革的具體措施
�。ㄒ唬┙處煹膮⑴c、培訓和提高作為研究推進的重要問題予以足夠重視。
�。ǘ┰O計研究型學習活動，提高探究型學習活動的實效性，既要考慮探究過程的展開，又要考慮學習的效益，注意提高教學的實效。
�。ㄈ┳⒁馀囵B(yǎng)學生養(yǎng)成有助于保證研究型教學順利進行的課堂教學常規(guī)和良好學習習慣。
�。ㄋ模┳⒁獠粩喾e累經(jīng)驗，注意研究型學習過程的適時調控
五、組織機構
為了加強管理，確保我校數(shù)學課堂教學模式改革順利的開展，經(jīng)校委會研究決定，成立數(shù)學課堂模式改革領導小組和指導小組。
1、領導小組
組長：z
副組長:z
成員：z
2、指導小組
總顧問組：z
指導組：z
成員：z
六、活動安排
三月份：
1、啟動，宣傳發(fā)動
2、教師學習相關理論知識
四月份：
1、教師試講
2、教師研究討論交流，修改，再次試講
五月份：
1、教師反思，論文，案例評選
2、開展優(yōu)質課競賽，說課比賽
六月份：
1、匯報展示課
2、總結經(jīng)驗，部署下學年度工作
實施方案 篇4
為貫徹落實國家和江西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要及《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》（高教三十條）等文件精神，進一步加強學校本科專業(yè)建設與管理，深化專業(yè)內涵建設，健全教學質量保障體系，達到以評促建、以評促改，不斷提高專業(yè)建設水平和人才培養(yǎng)質量，提升專業(yè)服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。按照《教育部關于普通高等學校本科教學評估工作的意見》和教育廳關于專業(yè)建設和評價工作精神，我校擬于20xx年組織開展本科專業(yè)綜合評價工作。
一、目的意義
專業(yè)是高等學校辦學的基礎，專業(yè)建設水平是衡量高校辦學水平的重要標志和體現(xiàn)。開展專業(yè)評估，有助于全面了解學校辦學情況,合理規(guī)劃專業(yè)設置，提高專業(yè)建設水平；有助于進一步完善學校內部質量監(jiān)控與評估體系,形成長效的質量保障機制；有助于促進學校內涵發(fā)展,形成辦學特色與優(yōu)勢,全面提高人才培養(yǎng)質量。
二、工作思路
按照“控制規(guī)模、調整結構、確保基礎、突出優(yōu)勢、發(fā)展特色”的思路，引導專業(yè)強化內涵、培育特色，不斷提高專業(yè)建設水平和人才培養(yǎng)質量。
三、基本原則
貫徹落實教育部高等教育“五位一體”本科教學評估制度，貫徹落實江西省專業(yè)評價提出的導向性，科學性，客觀性，簡易性，定量與定性、過程性與終結性相結合的原則。
1、導向性。通過開展專業(yè)綜合評價，進一步促進全體師生員工把本科教學作為最基礎、最根本的工作，使各學院領導精力、師資力量、資源配置、經(jīng)費安排等都體現(xiàn)以教學為中心，不斷加強專業(yè)建設和改革，努力提高專業(yè)建設水平和人才培養(yǎng)質量，加快提升專業(yè)服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
2、科學性。專業(yè)綜合評價指標體系的設計、評價方式的選擇、評價工作的開展都要遵循教育教學規(guī)律和人才成長規(guī)律，充分考慮專業(yè)建設和人才培養(yǎng)自身所固有的特點，切實推動專業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。實行分類評價，按理工學部、人文科社學部、醫(yī)學部分類進行，學校根據(jù)江西省的評價通用指標體系制定學校的通用指標體系，各學院（部）制定各專業(yè)的評價指標體系。
3、客觀性。通過開展專業(yè)綜合評價，在若干個反映專業(yè)辦學狀態(tài)的.指標中，選取具有代表性且可重復驗證的指標，設計科學合理的指標體系和評價函數(shù)，客觀反映專業(yè)改革和建設的真實狀態(tài)。
4、簡易性。開展專業(yè)綜合評價，充分運用現(xiàn)代信息技術手段，主要通過網(wǎng)絡采集、匯總、分析數(shù)據(jù)，簡化評價程序，提高工作效率。
5、定量與定性、過程性與終結性相結合。專業(yè)綜合評價采取定量與定性、過程性與終結性相結合的評價方式，以對形成性和終結性數(shù)據(jù)的定量分析為主，以專家的定性判斷為輔，定量分析注重對現(xiàn)時狀態(tài)的客觀評價，定性判斷突出對發(fā)展?jié)摿Φ闹饔^評價。
實施方案 篇5
為進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營管理秩序，促進網(wǎng)吧行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省文化廳《關于進一步加強網(wǎng)吧市場管理的通知》、《關于推進我省網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營和開展網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定管理工作的通知》、《省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定管理實施細則》和《地區(qū)推進網(wǎng)吧整合連鎖工作實施意見》的要求。結合我區(qū)實際，制定推進區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作實施方案。
一、總體要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建立網(wǎng)吧長效管理機制，按照“政府主導，企業(yè)主體，市場運作”的原則，構建統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系，遵循依法管理、科學管理、有效管理，推進全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖，轉變網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展和管理方式，通過實施整合和連鎖，促進網(wǎng)吧向“規(guī)模化、連鎖化、品牌化”方向發(fā)展，提升網(wǎng)吧經(jīng)營管理水平和服務質量，著力解決網(wǎng)吧行業(yè)“小、散、差”和接納未成年人等問題。營造健康文明的網(wǎng)絡文化環(huán)境，促進網(wǎng)吧行業(yè)健康、有序發(fā)展。把網(wǎng)吧建設成為傳播社會主義先進文化的新途徑、公共文化服務的新平臺、實現(xiàn)文化消費需求多樣化的新場所和推進經(jīng)濟發(fā)展的支柱文化產(chǎn)業(yè)。
二、工作目標
從20xx年12月起至20xx年10月，按照政府主導、企業(yè)參與、市場運作的`原則，對單體網(wǎng)吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等方式整合，積極鼓勵和支持現(xiàn)有網(wǎng)吧形成股份制經(jīng)營企業(yè)，逐步壯大整合網(wǎng)吧經(jīng)營企業(yè)(聯(lián)合體)的市場規(guī)模。根據(jù)《地區(qū)推進網(wǎng)吧整合連鎖工作實施意見的通知》精神，20xx年底，對區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)吧整合達到30%以上。按照本區(qū)的網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃，擬定形成五家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)，(原則上城區(qū)單體網(wǎng)吧在12家以上，整合后認定一家網(wǎng)吧連鎖企業(yè))。20xx年，基本實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)吧全面整合連鎖，達到布局合理、管理完善，經(jīng)營規(guī)范的目的，從而進一步提升網(wǎng)吧行業(yè)整體社會形象，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。
三、工作步驟
(一)準備階段。20xx年12月30日前，調整網(wǎng)吧整合連鎖方案，組建領導小組(召開網(wǎng)吧整合連鎖工作職能部門的聯(lián)席會)；按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營門店的設立標準，完成前段時間單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營體的各項工作。
(二)動員部署階段(20xx年1月1日—20xx年3月31日)。
1.組織單體網(wǎng)吧業(yè)主學習上級有關指導性文件精神，做好宣傳動員。
2.指導網(wǎng)吧協(xié)會召開全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主會，充分征求網(wǎng)吧業(yè)主的意見，以統(tǒng)一管理，風險共擔、利益共享為模式，制定出具體的整合實施方案。
3.完成城區(qū)整合的資產(chǎn)評估工作。
(三)規(guī)范管理階段(20xx年4月1日—6月30日)。
1.按照“政府主導，企業(yè)主體，市場運作”的原則，由網(wǎng)吧聯(lián)營體牽頭建立網(wǎng)吧整合經(jīng)營機制，逐步實行公司化管理。
2.完成直營門店的調整工作。按照調整規(guī)劃布局和調控指標，完成全區(qū)網(wǎng)吧布點和終端調控工作。
(四)檢查驗收及試運營階段(20xx年7月1日—20xx年10月)。
1.指導籌建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。整合后的網(wǎng)吧聯(lián)營體按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營門店的設立標準，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一服務規(guī)范，統(tǒng)一形象標識，統(tǒng)一計算機遠程管理，規(guī)范財務管理，提升網(wǎng)吧的社會形象，提高網(wǎng)吧的管理水平。
2.開展檢查驗收工作，重點檢查直營門店接納未成年人情況及其它違法行為是否得到有效遏制，長效管理機制是否建立，群眾是否滿意。
3.20xx年8月1日—9月30日，完善申報網(wǎng)吧連鎖企業(yè)相關材料，按程序報批認證，同時按照連鎖經(jīng)營模式試運營。
4.20xx年1月至10月，逐步將其他單體網(wǎng)吧納入連鎖經(jīng)營管理，全面完成全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作。
四、工作要求
(一)鼓勵現(xiàn)有單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營體，支持國有資本、社會資本進入連鎖網(wǎng)吧市場，對單體網(wǎng)吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等合法市場行為，組建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。
(二)嚴格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃。根據(jù)文化部要求，按照屬地管理的原則，嚴格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃，新批復的規(guī)劃指標，要全部用于發(fā)展整合后直營門店，不得新增單體網(wǎng)吧，并實行按照統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一服務規(guī)范，統(tǒng)一形象標識，統(tǒng)一計算機遠程管理，規(guī)范財務管理，提升網(wǎng)吧的社會形象，提高網(wǎng)吧的管理水平。
(三)停止辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更企業(yè)名稱和法定代表人。按照中央、省、地有關文件精神，從20xx年12月起，文化、工商等部門不再對非整合網(wǎng)吧核發(fā)《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》；不再辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更名稱、法定代表人等事項的變更登記或者相關備案手續(xù)。
(四)加大對網(wǎng)吧場所整治力度。網(wǎng)吧整合期間，如有下列情形的一律從重處罰，并取消其參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的資格。一是違規(guī)接納未成年人；二是上網(wǎng)登記中弄虛作假；三是利用互聯(lián)網(wǎng)傳播淫穢、色情、反動等有害信息；四是不亮證、不掛牌等違規(guī)經(jīng)營行為；嚴厲查處為“黑網(wǎng)吧”提供經(jīng)營場所、介入服務等行為，堅決取締各種形式的“黑網(wǎng)吧”；對違規(guī)經(jīng)營達三次以上的，直接吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》。通過嚴查勤管，整頓網(wǎng)吧經(jīng)營秩序，優(yōu)化整合經(jīng)營環(huán)境，為網(wǎng)吧整合工作的順利開展奠定基礎。
(五)各參與整合的網(wǎng)吧一律按照整合工作要求積極配合搞好各項工作。對在規(guī)定時限內不完成相關工作或因態(tài)度不積極而影響網(wǎng)吧整合工作的一律取消其參與連鎖經(jīng)營的資格，并不予年審和換證。
(六)相關部門負責開啟網(wǎng)吧整合連鎖綠色通道，簡化整合網(wǎng)吧審批變更程序。對于符合條件的、各項變更證件齊全的整合網(wǎng)吧，各有關部門在辦理審批手續(xù)時要按省、地的規(guī)定時限及時予以辦理。
(七)做好文明指數(shù)測評，通過推進網(wǎng)吧整合連鎖工作，進一步凈化社會文化環(huán)境，保障未成年人健康成長。
實施方案 篇6
為了加強校園文化建設，豐富同學們的課余文化生活，增強學生身體素質，推進學校體育工作，充分調動我校學生運動參與的積極性，增強班級凝聚力，培養(yǎng)學生頑強拼搏、團結協(xié)作的精神。全面落實每天鍛煉一小時的健身行動計劃，創(chuàng)設我校良好的體育文化氛圍，使廣大師生積極參與體育活動，養(yǎng)成運動的好習慣，進一步提高學生的活動能力，培養(yǎng)學生的集體主義精神、創(chuàng)新精神和實踐能力，使學生掌握1～2項體育運動技能逐步樹立“終身體育、健康第一”的思想，我校決定組織z小學體育周暨第三屆春季田徑運動會。本次體育周活動一共分為兩方面的內容，即趣味活動和春季田徑運動會。
一、活動時間
第十一周4.23～4.28
二、活動對象
全校師生
三、活動地點
學校操場、籃球場、游泳館、羽毛球館
四、領導組
zz
五、各項目負責人
zz
六、體育周比賽內容與時間安排：
學生組年級個人項目集體項目
一年級50米、一分鐘跳繩、立定跳遠、壘球擲遠（共4項）障礙接力
二年級50米、一分鐘跳繩、立定跳遠、壘球擲遠、羽毛球顛球、乒乓球顛球（共6項）障礙接力
三年級100米、200米、立定跳遠、急行跳遠頭上前拋實心球、踢毽子、仰臥起坐（共7項）4*100米接力
四五六年級100米、400米、急行跳遠、跳高、游泳、乒乓球、頭上前拋實心球、踢毽子、顛足球、仰臥起坐（共10項）4*100米接力教師組
組別集體項目說明
一年級組（z）
①4*100米接力
�、谔罄K（10人/組：包括搖繩2人）
每組3女1男，常識組包括：品社品生、科學、信息技術、英語、綜合實踐。綜合組組長尚校長，成員包括總務、財務、衛(wèi)生室、校領導。
二年級組（z）
三年級組（z）
四年級組（z）
五六年級組（z）
綜合組（z）
常識組（z）
音美組（z）
1．趣味活動比賽內容：乒乓球比賽、游泳、踢毽子、顛足球、羽毛球顛球、乒乓球顛球立定跳遠、跳繩。
2.春季田徑運動會比賽內容：50米、100米、200米、400米、跳高、跳遠、投實心球、壘球擲遠、4*100米接力。
4月23日（周一）：體育周啟動儀式（升旗儀式）。
4月24日（周二）:8:10五六年級踢毽子、四年級踢毽子、三年級踢毽子
8:10四年級乒乓球比賽男女小組賽
2：10四年級乒乓球比賽第二階段
4月25日(周三)：8:10二年級乒乓球顛球、羽毛球顛球
8：10五六年級乒乓球比賽男女小組賽
2：10運動會彩排
4月26日(周四）：8:10一二年級跳繩
8:10三至六年級仰臥起坐
2：10四五六年級游泳比賽
2：10一年級障礙接力
4月27日(周五):8:10三年級立定跳遠
2:10運動會開幕式
3:20三年級100米、
四年級男子跳遠
五六年級實心球
4月28日(周六)：8:10春季田徑運動會比賽
七、趣味活動場地安排及裁判員
踢毽子
場地：籃球場
裁判：z
乒乓球比賽：
場地：北四樓乒乓球室
裁判：z
游泳
場地：游泳館
裁判：z
足球顛球
場地：學校草坪
裁判：z
跳繩
場地：籃球場
裁判：z
立定跳遠
場地：跳遠場地
裁判：z
羽毛球、乒乓球顛球
場地：籃球場或體育館
裁判：z
仰臥起坐
場地：操場草坪
裁判：z
八、春季田徑運動會裁判員安排
總裁判長：z
終點裁判長：z
終點計時員：z
終點記錄員：z
發(fā)令員：z
起點裁判長：z
檢錄長：z
檢錄員：z
跳遠部裁判長：z
跳遠裁判員：z
跳高裁判長：z
跳高裁判員：z
擲部裁判長：z
投擲裁判員：z
總記錄組：z
獎品組：組長：z
聯(lián)絡員：z（帶2名學生）
宣傳組：z（帶4名學生）
安全保衛(wèi)組長：z組員：門衛(wèi)及保安人員
醫(yī)務：z
器材管理：z
主席臺服務人員：z
音響、攝影、攝像：z
原則上不安排班主任和一年級輔導員當裁判員，特殊情況除外。
九、競賽規(guī)則
1.短繩：1分鐘快速跳，計數(shù)多者為勝。分男女兩組。
2.毽子：1分鐘快速踢，計數(shù)多者為勝。分男女兩組。
4.仰臥起坐：1分鐘為限，雙手抱頭，屈膝90°，起來以肘關節(jié)碰膝,躺下以兩肩胛骨碰到墊子為準，計數(shù)多者為勝。
5.立定跳遠：每人3次試跳，以最佳成績?yōu)閯�，并列，則依次比較。分男女兩組。
6.顛足球：一分鐘內單腳顛球的次數(shù)。
7.羽毛球顛球：一分鐘內正面顛球的.總次數(shù)。
8.乒乓球顛球：一分鐘內一正一反顛球的總次數(shù)。
9．田徑運動會比賽采用國家體委審定的最新田徑規(guī)則：200米以下（含200米）的比賽項目，取前六名進行決賽；400米以上（含400米）的比賽項目，實行一次性決賽，按成績排列名次（不同組次，成績相同，名次并列）；田賽進行一次性預決賽，運動員直接到比賽地點檢錄；運動員比賽道次順序，由大會統(tǒng)一排定。
十一、活動要求：
體育教師、班主任鼓勵學生積極認真地投入體育周各項活動，要求所有參賽同學服裝要適宜運動，并利用活動契機，培養(yǎng)學生的活動能力和集體主義精神。
十二、記分、錄取與獎勵辦法
1.個人單項：一、二、三、四年級各取前8名，五、六年級作為一組比賽取前4名,分別以9、7、6、5、4、3、2、1分計入團體總分。
2.集體項目：取前六名,分別以14、10、8、6、4、2分計入團體總分(注：五六年級為一組比賽取前2名)。
3.團體總分一、二、三、四年級組各取前三名，五、六年級組各取第一名。
實施方案 篇7
為了辦好河北省第十三屆運動會，市政府明確了各有關單位的職責任務。按照市政府的統(tǒng)一安排，我部負責對口接待aaaa市代表團。為認真細致地做好省運會的接待服務工作，順利完成aaaa市參會人員的會務接待任務，根據(jù)市政府的要求，結合實際，制定此方案。
一、成立組織，加強領導
成立對口接待服務工作領導小組。由XX任組長，XX任副組長。XX抓好各項對口接待工作的總體協(xié)調與落實。下設辦公室，成員為：。
二、工作任務和具體分工
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1.車輛保障。行保部抽調2輛車，專門服務會議接待。由行保部按通知要求，落實車輛和司機人員。
2.資料領取。會議議程、有關資料、各種證卡等領取與發(fā)放
3.會務聯(lián)絡。負責大會會務組與aaaa市代表團有關事項的聯(lián)絡，包括aaaa市代表團參會的.活動安排、來去時間、迎接和送行事務協(xié)調等。負責人：。
4.我部“省運會”對口接待工作的實施方案于9月7日報市接待辦。負責人： 。
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1.迎接來賓。8日下午，到高速口迎接先遣團成員，接送其到國際酒店。負責人：。8日下午，王海龍與領導確認，迎接代表團領導等。負責人：。
2.宴請嘉賓。時間：暫定為7日晚17：00開始；地點：浪淘沙。參加人員：aaaa代表團副秘書長、體育局局長、副局長、聯(lián)絡員，XXXX等。
3.材料打印。負責aaaa市代表團所需文字材料的打印、復印及省運會期間的信息反饋工作。負責人：，落實：。
4.陪同引導。8日上午，行政保衛(wèi)部與代表團先遣人員溝通，確定代表團參加每項活動的人選和我行作為向導人員的人選。負責會議期間引導代表團參加酒會及開幕式等有關活動。負責人：，落實：。
5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負責聯(lián)系協(xié)調處理會議期間的有關問題，聯(lián)絡員在國際飯店吃自助餐。負責人：，落實：。
6.醫(yī)療保障。從長征醫(yī)院聯(lián)系兩名醫(yī)護人員，每天至少一次到代表團駐地巡診，免費送醫(yī)送藥，處臵一般病號，保證與會人員的身體健康。負責人：。
7.信息反饋。適時與接待處行政處聯(lián)系，及時反饋我行對口接待的aaaa市代表團的到達、離開情況。負責人：。
三、要求
1.充分認識做好“省運會”對口接待工作的重要意義，嚴格按照市體育局的要求，做好全程一條龍服務的各項接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)，高度重視，精心組織，按照分工要求認真履行職責，確保圓滿完成任務。
2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團提供熱情、周到、細致的服務，熟悉大會議程，隨時保持與aaaa市會務組人員的聯(lián)系，掌握對口接待單位的需求情況，落實好每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調好每一個事項，及時果斷解決和處理各種會務問題，做到萬無一失，確保零失誤和百分之百滿意；掌握市承辦工作領導小組各工作機構的聯(lián)絡方式，有特殊情況及時報告。
3.在會議期間，所有會務人員手機必須24小時開機，保持通訊暢通，要做到隨叫隨到，每天24小時保障服務，確保會議圓滿成功。
4.工作人員要服從領導、聽從指揮，堅守崗位、各負其責。服務熱情周到、文明禮貌。要注重個人儀表，舉止端莊，統(tǒng)一著裝，自覺遵守各種紀律，堅持請示報告制度。
附：aaaa市代表團聯(lián)絡人員及XXXX會務接待人員電話表
人員聯(lián)絡電話表
二○一x年九月七日
實施方案 篇8
全民健身運動是增強人民體質的重要途徑，工間操是深受廣大人民群眾歡迎的健身形式。為了深入開展全民健身運動，創(chuàng)建和諧校園，促進教職工身心健康、增強體質，經(jīng)研究決定全校教職工做工間操。教職工工間操內容為跑操、太極拳、健美操、健身舞等。特制定本實施方案。
一、成立工作小組：
組長：邱曉光
執(zhí)行組長：朱子陽
副組長：晏海猛夏同強
成員：張梅彭玉婉朱玉晗
二、活動時間、地點：
時間：每天上午第一節(jié)課后，與學生的'課間操同步。
地點安排：1、跑操班主任（或任課教師）隨班。
2、太極拳西操場。
3、健身舞：音舞室。
三、活動要求：
1、在編在崗教職工每人須選擇一項健身項目并進行登記。
2、按時到達項目地點進行健身運動，時間為20分鐘。
四、考核與獎勵
1、從2月20日起實施并進行考勤。
2、每月工間操出勤率達到90%（即為達標）以上者即獎勵100元∕月，期出勤率低于60%者取消評先評優(yōu)資格（公假經(jīng)校長室批準以黨政辦統(tǒng)計為準）。
3、各考勤小組將考勤情況及時公示，接受師生監(jiān)督。
實施方案 篇9
?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案
Contents
1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4
1.2.1 能源實時監(jiān)控服務器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機................................................................................................. 5
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機................................................................................................. 7
2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統(tǒng)方案概述
改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產(chǎn)品實時監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎，并融合了現(xiàn)場通信技術、數(shù)據(jù)庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。
能源管理系統(tǒng)實時監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標是建立一個全局性的能源管理系統(tǒng)，構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質的自動監(jiān)測，進而完成能源的優(yōu)化調度和管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實現(xiàn)對所有與能源有關的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。
整個能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡構成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設置一個集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過網(wǎng)絡實現(xiàn)在能源管理部門范圍內的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡結合在一起構成一個完整的系統(tǒng)。
能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務器系統(tǒng)實現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡構架簡單明了，系統(tǒng)安全可靠。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應用層次，系統(tǒng)以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業(yè)應用場合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應商都支持這種標準。
總的來說，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。
1.1 數(shù)采終端（能源子站）
本系統(tǒng)內的現(xiàn)場信息采集和控制涉及多種能源介質，在能源管理系統(tǒng)應用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應用：
平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上
可靠性達到99.98%以上
通過工業(yè)現(xiàn)場標準認證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。
對應協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調用。
采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護
電氣信號接口帶光耦隔離�？宫F(xiàn)場電磁干擾的能力
控制器本地數(shù)據(jù)存儲功能，網(wǎng)絡中斷時數(shù)據(jù)本地存儲，保證數(shù)據(jù)的完整性
模塊可擴展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)）
能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)實時采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設備和能源網(wǎng)絡的運行狀態(tài)，幫助用戶及時、準確了解能源系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
能源工藝參數(shù)和設備的動態(tài)顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計報表的生成和打印
權限的確定
1.2.1 能源實時監(jiān)控服務器
能源實時監(jiān)控服務器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現(xiàn)場能源子站傳送來的實時數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡上的實時I/O 服務器，同時又是控制網(wǎng)絡中的報警服務器、趨勢服務器，能源實時信息服務器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統(tǒng)基于先進的服務器/客戶端結構，只需要在服務器端做一次部署，客戶端通過工廠網(wǎng)絡可以使用實時監(jiān)控功能�？蛻舳瞬恍枰匦虏渴稹７奖阆到y(tǒng)的更新維護。
能源實時信息服務器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運行工控級監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。
1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機
能源實時監(jiān)控計算機是能源實時監(jiān)控信息服務器的客戶端。通過該客戶端可以實現(xiàn)的功能：
能源計量系統(tǒng)結構圖
顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷）
動態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統(tǒng)事件記錄，報警管理（表，終端，服務器故障）
任意數(shù)據(jù)趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))
能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數(shù)據(jù)進行采集，并存儲進MSSQL標準數(shù)據(jù)庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現(xiàn)對能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計報表的生成和打�。�
權限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；
篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)
EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進公司生產(chǎn)、經(jīng)營的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動化推進項目組
�。�1）負責公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項、選型。對EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統(tǒng)一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。
�。�2）負責EMS系統(tǒng)采集設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。
（3）負責EMS系統(tǒng)采集設備的備品備件計劃上報工作。
�。�4）負責制定EMS系統(tǒng)的檢修計劃。
2、信息化處
（1）負責EMS系統(tǒng)服務器、網(wǎng)絡和通訊設備的'維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。
�。�2）負責EMS系統(tǒng)服務器、網(wǎng)絡和通訊設備的備品備件計劃上報工作。
3、供應處
負責按計劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。
4、能源處
負責EMS系統(tǒng)中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統(tǒng)中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統(tǒng)的建設、維護、開發(fā)的單位和個人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業(yè)性完善及補充，若與設備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。
第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設備管理
第一節(jié) 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統(tǒng)的設計、布局及設備選型，應符合行業(yè)技術標準的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術要求，供應商在出廠前要進行靜態(tài)調試，出廠時應有合格證和靜態(tài)調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線敷設及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關業(yè)績的系統(tǒng)集成商負責EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業(yè)績的專業(yè)施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術規(guī)范施工。
第八條 熱負荷試車之前，要經(jīng)過嚴格的調試，并做好調試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統(tǒng)驗收應嚴格按施工單位（或設備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統(tǒng)的驗收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進項目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應具備以下交工資料：
1、EMS系統(tǒng)基本設計資料。
2、EMS系統(tǒng)設備設計資料。
3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。
4、EMS系統(tǒng)操作說明書。
5、應用軟件使用說明書。
6、硬件設備及系統(tǒng)軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調試記錄。
10、合同或技術協(xié)議中要求的資料或設備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡結構上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統(tǒng)驗收后，由自動化推進項目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設備及軟件的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節(jié) 運行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產(chǎn)用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執(zhí)行操作室（調度室）管理規(guī)定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統(tǒng)的正常運行，對于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設備的點檢由各生產(chǎn)廠（處）點檢員負責，設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責組織與外協(xié)單位建立服務關系，相關費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執(zhí)行設備的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統(tǒng)點檢標準和維修技術標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規(guī)程對系統(tǒng)進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進行衛(wèi)生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進行檢查，以保證EMS設備的穩(wěn)定可靠運行。
第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統(tǒng)控制設備或監(jiān)控軟件進行加密，屬要害系統(tǒng)確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。
第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。
第二十二條 檢修過程中，對EMS系統(tǒng)的接線如有變動，要有詳細記錄，并修改相應程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。
第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀察設備技術狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴格執(zhí)行支領流程，領用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統(tǒng)維護過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運行要求，并在EMS設備維護臺帳中記錄。
第二十六條 點檢和維護人員每月對系統(tǒng)的運行情況進行統(tǒng)計和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計與分析結果上報自動化推進項目組。
第三節(jié) 機房、控制室及其設備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規(guī)范，適合EMS設備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。
第二十八條 非系統(tǒng)維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執(zhí)行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統(tǒng)維護人員定期對設備進行檢查維護，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線或離線災難備份措施。
第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理
第一節(jié) 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規(guī)定的內容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應用軟件。
第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計算機本身的應用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。
第三十四條 應用軟件是滿足用戶特定需求而設計的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫應用、數(shù)學模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 選型、安裝、調試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。
第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統(tǒng)通訊的兼容性。
第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術規(guī)范，方可進行安裝。
第三十八條 應用軟件調試驗收前，必須按照所簽合同或技術協(xié)議內容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標準，并嚴格執(zhí)行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應用軟件的備份。
2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內，及時將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。
篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范
MES系統(tǒng)管理規(guī)范
一、目的
規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時準確,系統(tǒng)結合管理，加強工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達裝飾二廠。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運行。
3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護情況納入日常考核。
3.1.3責對項目進度和完成情況進行監(jiān)控、考核。
3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監(jiān)控和實施考核。
3.1.5負責對各部門間的溝通、協(xié)調、配合的情況實施考核。
3.1.6負責軟件所有公共參數(shù)的設置修改、以及培訓系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統(tǒng)硬件和軟件的維護安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡工作正常，系統(tǒng)操作培訓，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績效考核：
4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標產(chǎn)值，定月良率目標，每半個月統(tǒng)計一次，統(tǒng)計結果給部門主管評
分數(shù)，每月目標完成情況執(zhí)行獎罰制度。
4.1.2領班：定月目標產(chǎn)值、定日目標產(chǎn)值，定日良率目標，每天從系統(tǒng)日報表數(shù)據(jù)進行績效
考核，車間主任進行評分數(shù)。每月目標完成情況執(zhí)行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領班可以給于員工扣分。
定期一個月統(tǒng)計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評分數(shù)，每月員工分數(shù)排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題，按次數(shù)、數(shù)量、
品質問題等進行評扣分，根據(jù)分數(shù)進行績效考核，最終結果根據(jù)制度執(zhí)行獎罰。
每月在報工系統(tǒng)品質數(shù)據(jù)進行員工品質分析，并且評分數(shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎罰制度，特別突出提報申請品質功關。
4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標，目標達成率執(zhí)行績效考核。
以上詳細制度和考核規(guī)則由指揮中心定。
五、 報工系統(tǒng)操作規(guī)則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標數(shù)，并將計
劃下發(fā)車間；
5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統(tǒng)進行維護，
并及時通知車間；
5.1.3如果車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常，所安排計劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計劃
的變更；
5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統(tǒng)把計劃結束，避免對車間生
產(chǎn)造成誤導；
5.1.5同一個產(chǎn)品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報
工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際計劃不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；
5.1.7通過系統(tǒng)報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進行；
5.1.8對系統(tǒng)報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協(xié)調并解決，確保計劃順利執(zhí)行；
5.1.9利用系統(tǒng)報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進行分析，發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的問題并進行改善；
5.1.10承擔對各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責任，監(jiān)督操作員、領班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和
要求進行操作，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
5.1.11每天進行分析生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)和異常問題，做出有較的計劃執(zhí)行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時和準確。
5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統(tǒng)庫存與實物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車間、批號、機臺），當班進出必須當班完成；
5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實物一致。
5.3成型車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準確無差異，每天按計劃目標數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準確無差異，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數(shù)與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領班下班前審核生產(chǎn)日報、監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)檢驗數(shù)據(jù)無差異，未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數(shù)據(jù)準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數(shù)量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數(shù)超過正常范圍時，提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數(shù)必須相等。
5.7統(tǒng)計員：
計件薪資全部按報工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結算薪資，以系統(tǒng)打印日報領班簽字審核為憑證，進行報工系統(tǒng)計件薪資核實。
5.8產(chǎn)品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：
5.8.1、計件工價定價標準：
每個產(chǎn)品工價必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時間與標準時間比對。
5.8.2、計件工價維護：
了解每天報工系統(tǒng)自動計算的工資，員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標準，
要重新定價，到生產(chǎn)線重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時間與標準時間比對）。
生產(chǎn)過程中工藝有調整，增加生產(chǎn)難度的，車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請，
進行生產(chǎn)線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時，每個產(chǎn)品檢測三次，三次數(shù)據(jù)定出計件工價。
篇四：ems系統(tǒng)結構
系統(tǒng)構成
1.1 硬件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應一個統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統(tǒng)維護員的系統(tǒng)建模工作量減少。
該系統(tǒng)使用TCP／IP協(xié)議進行網(wǎng)絡通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進入到服務器，由服務器單向發(fā)信息給WEB服務器，進入局域網(wǎng)。而服務器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務器實現(xiàn)主服務器與備用服務器互為熱備份。
1.2 軟件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形和人機交互系統(tǒng)，進程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡通信系統(tǒng)4部分構成。電網(wǎng)分析應用功能主要包括量測功能，實時狀態(tài)估計，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動故障選擇，故障分析等。
2 系統(tǒng)特點
TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能，即可實現(xiàn)對電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。
2.1 SCADA系統(tǒng)
提供實時庫瀏覽及維護工具�？捎蒘CADA設備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡上其他機器上的實時數(shù)據(jù)庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結構生成SQL庫結構，實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統(tǒng)
EMS的分析應用功能以量測系統(tǒng)為基礎。量測系統(tǒng)對遙測、遙信進行周期性一次映射，并進行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數(shù)據(jù)的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計
狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎。基于SCADA系統(tǒng)采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網(wǎng)絡拓撲結構。將發(fā)電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計后的多不良數(shù)據(jù)辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計時被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線潮流（調度員潮流）
在線潮流在給定（或假設）的運行方式下進行設定操作，改變運行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進行在線安全分析和優(yōu)化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關設備停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。
同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或
調整電壓。經(jīng)濟類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設備，系統(tǒng)自動進行潮流計算，并給出調整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運行條件，它通過調節(jié)控制變量使目標函數(shù)值達到最小，同時滿足系統(tǒng)對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運行限制。其目標函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無功輸出；發(fā)電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無功電源。該系統(tǒng)能在2～5個快速分解潮流計算時間內計算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過對不同參數(shù)的控制，可以實現(xiàn)無功優(yōu)化，費用最小，開斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說，調節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動故障選擇
在一個復雜系統(tǒng)中，哪些元件開斷對系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
�。�1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
�。�2）系統(tǒng)指標�？紤]某個開斷對整個系統(tǒng)的影響的嚴重性程度只能是一個統(tǒng)計指標。
3 EMS的應用
目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網(wǎng)的實際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術保證。
（1）對調度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現(xiàn)。
�。�2）對電氣檢修方式進行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
�。�4）在調度員進行經(jīng)濟調度時，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經(jīng)濟負荷點的估算。
�。�5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經(jīng)濟性。
（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發(fā)生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應用軟件及其實施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計劃類，網(wǎng)絡分析類，調度員培訓模擬組成。湖州地區(qū)級電網(wǎng)EMS中側重于網(wǎng)絡分析類。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護上還需進一步改進。
�。�1）系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無功的調節(jié)，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數(shù)。
�。�2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行分析。
（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統(tǒng)是否會失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由于需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數(shù)據(jù)。在某一個變電所畫面中，經(jīng)過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關于它的一些數(shù)據(jù)時，需要在報表分析中尋找。
（6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現(xiàn)遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現(xiàn)遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調度員掌握潮流變化帶來不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程技術實施方案
重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程
技術實施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統(tǒng)是一個重要的調度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運行5年來，使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高，并成為調度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩(wěn)妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，對新系統(tǒng)的調試及投運宜采用先監(jiān)聽調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:
1．將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個數(shù)字通信測試柜進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務器等，并鋪設新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試柜同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜；
2．拿出原系統(tǒng)的2號前置機及2號服務器組成一個單獨的系統(tǒng)，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡交換機，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。
3．對新系統(tǒng)2號前置規(guī)約、網(wǎng)絡程序進行更新并進行自調，包括對數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復到可運行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡程序，編譯，并試運行，觀察運行情況
3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運行的情況下將原有上行信號接到新系統(tǒng)
中從而通過新系統(tǒng)對通道信號進行監(jiān)聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。
4．調試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進行調試，調試遙測、遙信數(shù)據(jù)（即進行監(jiān)聽，此時無需斷開原有系統(tǒng)的通訊，對原系統(tǒng)無影響）。直到遙測、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。
5．調試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。
6．調試電廠的AGC功能，對于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽，宜采用對每個電廠單獨接入進行調試，調試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進行，此時對于單獨接入的電廠，調試期間會短暫斷開原有系統(tǒng)對該廠的AGC控制。
7．調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發(fā)表，選取一個調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統(tǒng)。
8．調試網(wǎng)絡104規(guī)約，需站端配合進行。網(wǎng)絡104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調試，不必再切回原系統(tǒng)。
9．調試網(wǎng)絡DL-476規(guī)約，需對端系統(tǒng)的配合進行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測試廠進行對調。
10．觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時的運行情況
11．進行新舊系統(tǒng)的試切換，此時將原有系統(tǒng)所有的信號全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設為監(jiān)聽方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號，但不能
進行控制；新系統(tǒng)獲得對通道機柜的控制權。在新系統(tǒng)接入后，應觀察后臺主機上各類數(shù)據(jù)正確與否。
12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統(tǒng)的動態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數(shù)，觀察對方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。
14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。
在上述11、12、13、14點期間原系統(tǒng)保持不動，如調試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運行。
15．進行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺前置機程序也進行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。
實施方案 篇10
一年一度的春季運動會又開始了，我們懷著激動的心情再次迎接這激動人心的時刻！每到這個時候就會涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學校、班級贏得種種殊榮，我們藝術團以晚會的`形式開展運動開幕式，希望更多的人積極參與。
一、活動主題
1 活動目的：借這美好春天心情易煩躁的時期，我們藝術團在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會希望給大家?guī)砜鞓吠洘⿶篮煤脤W習珍惜大學的每一寸光陰
2 活動主題：春天里
3 主辦單位：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院院團委
4 承辦單位：大學生藝術團
贊助單位：
5 活動時間: 20xx年4月
6 活動對象：在校學生及領導
7 節(jié)目內容：相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等
8 活動地點：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院東餐廳大禮堂舞臺
9 活動意義：豐富大學生業(yè)余生活，培養(yǎng)大學生藝術興趣
二、工作人員項目組
�。�1）第一項目組：節(jié)目組
組長：高巍巍
組員：張端端、周溫溫、
（2）第二項目組：宣傳部
組長：權展
組員：宣傳部成員
（3）第三項目組：機動組
組長：高巍巍
組員：全體機動人員
任務：a、 聯(lián)系贊助商，確保晚會高效進行
b、滿足贊助商對我校的宣傳力度
三、各階段任務及工作分配
晚會前三階段
�。�1）晚會策劃及準備期（20xx年4月 日------20xx年4月 日）
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等
（2）晚會協(xié)調及進展期（20xx年4月 日-------20xx年4月 日）
本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買等
�。�3）晚會倒計時期 （20xx年4月 日------20xx年4月 日）
本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會場布置
晚會后期工作
�。�1）費用結算
（2）書面總結
四、應急措施
停電應急方案
�。�1）若會場前停電，晚會最多延遲一個小時，若仍未有電則宣布次日進行
�。�2）若晚會前半部分停電，超過十分鐘宣布次日進行；若晚會后半部分停電，則 宣布晚會結束
（3）停期間，節(jié)目組負責演員服裝及道具看管，機動組維持現(xiàn)場秩序節(jié)目應急方案
�。�1）上一節(jié)目演出時，其余后兩個節(jié)目后臺準備，前一個節(jié)目由于各種原因無法按時演出，則下一節(jié)目及時更進
（2）任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無法順利進行時領演人員迅速組織人員重演，若仍出現(xiàn)問題，則立即退場
附：其它緊急情況機動組做出相應的決定
文秘
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