實(shí)施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為大力傳播文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)文明精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，全面提高廣大師生員工的思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定我校文明風(fēng)尚傳播實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以開(kāi)展踐行文明風(fēng)尚、創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)為載體，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。全面提升廣大師生員工整體文明素質(zhì)，充分發(fā)揮教書(shū)育人職能，促進(jìn)我校持續(xù)健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好此項(xiàng)工作，經(jīng)學(xué)校研究決定成立校文明風(fēng)尚傳播領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：z
三、活動(dòng)內(nèi)容
1. 營(yíng)造濃厚道德文化氛圍。在校園內(nèi)設(shè)置引人崇德修身、向善向上的`道德宣傳牌或溫馨提示語(yǔ)，充分利用校內(nèi)宣傳欄、黑板報(bào)、LED電子屏、走廊、墻壁、綠地、建筑物、道路等文明提示牌，營(yíng)造濃厚的道德文化氛圍。
2. 結(jié)合實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)上和手機(jī)文明傳播行動(dòng)，
�。�1）建立學(xué)校文明風(fēng)尚傳播QQ群，成立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，積極配合中國(guó)文明網(wǎng)開(kāi)展重大網(wǎng)上宣傳活動(dòng)，努力搭建文明風(fēng)尚傳播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
（2）積極參與“美麗教師”“魅力班主任”“美德少年”“三好青少年”的推薦評(píng)選活動(dòng).
3、制定教職工文明上網(wǎng)規(guī)范要求，引導(dǎo)教職工恪守網(wǎng)絡(luò)道德，文明上網(wǎng)。
4.及時(shí)開(kāi)展校內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，樹(shù)立學(xué)習(xí)典型，弘揚(yáng)社會(huì)正氣。
實(shí)施方案 篇2
“小手拉大手，公德萬(wàn)人行”公德活動(dòng)伴隨著四月的春風(fēng)，轟轟烈烈地在銀河幼兒園拉開(kāi)了帷幕，在常婦聯(lián)安主席以及關(guān)心下一代工委會(huì)李書(shū)記的倡導(dǎo)支持下，我們中一班的小朋友也即將開(kāi)始這意義非凡的公德活動(dòng)。
研究背景
眾所周知，孩子是小公民道德建設(shè)的載體，他們擔(dān)當(dāng)著“五小“，即小主人、小標(biāo)兵、小衛(wèi)士、小伙伴、小幫手的角色，因此，他們對(duì)外界的影響不可小窺，又是依據(jù)圓點(diǎn)哲學(xué)，我們希望通過(guò)從小處著手，教育一代人，引導(dǎo)兩代人，影響三代人，從而提高全社會(huì)的公民素質(zhì)。
活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)積極參與“小公民”道德建設(shè)活動(dòng)，改正不良習(xí)慣。
形成正確的公德意識(shí)并能影響到身邊的人。
具體操作
我們將根據(jù)本班幼兒現(xiàn)階段年齡水平，依附現(xiàn)代道德教育內(nèi)容，并根據(jù)本班開(kāi)展的主題活動(dòng)進(jìn)度，以一個(gè)禮拜為固定單位，每個(gè)禮拜制定一個(gè)道德目標(biāo)，并通過(guò)層層遞進(jìn)的積累，來(lái)豐富孩子的道德準(zhǔn)則，完善他們的道德品質(zhì)。具體實(shí)施方案為：
四月份：禮貌及自我控制
第一周 尊敬父母長(zhǎng)輩老師，禮貌對(duì)待身邊的朋友。
第二周 學(xué)會(huì)關(guān)心身邊的朋友，幫助需要幫助的人。
第三周 學(xué)會(huì)自我控制，不侵犯他人。
五月份 社會(huì)交往
第一周 學(xué)會(huì)和他人合作，分享并謙讓。
第二周 學(xué)會(huì)分辨是非，有強(qiáng)烈的愛(ài)憎感。
第三周 學(xué)會(huì)自己克服困難。
第四周 做事有始有終。
六月份 公共環(huán)境
第一周 愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，不亂丟紙屑。
第二周 學(xué)習(xí)保護(hù)公共環(huán)境，使周?chē)冋麧崱?/p>
第三周 通過(guò)自身的努力引導(dǎo)他人愛(ài)護(hù)身邊的事物及公共環(huán)境。
第四周 講究衛(wèi)生
第五周 學(xué)習(xí)一熱忱的心去感動(dòng)身邊的朋友，一起維護(hù)世界的美好。
實(shí)施策略
對(duì)于孩子們的具體表現(xiàn)，我們的鼓勵(lì)措施是：每一位幼兒擁有一個(gè)“七彩生命花”的花骨朵，通過(guò)老師親眼看到的'，結(jié)合家長(zhǎng)的反饋以及他人所感受到的真切的孩子的進(jìn)步，我們以一件事為單位，以一片花瓣作為鼓勵(lì)，花瓣上注明進(jìn)步的理由，當(dāng)孩子們積累了五片花瓣即可以?xún)稉Q一片彩色花瓣，當(dāng)積累了三片彩色花瓣，我們會(huì)根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)禮物，如：小垃圾桶，以及儲(chǔ)蓄罐等。
“小手拉大手，公德萬(wàn)人行”，我們做的僅僅是一個(gè)開(kāi)始，在具體實(shí)施的過(guò)程中，也許會(huì)遇到這樣那樣的不完善，但是我們會(huì)用自己的智慧，將這個(gè)公德活動(dòng)作到圓滿(mǎn)。
但愿孩子們的“七彩生命花”能夠在愛(ài)的教育下?tīng)?zhēng)鮮斗艷！
實(shí)施方案 篇3
20xx年，圍繞我校學(xué)期初制定的“十五”項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)“高效課堂”向縱深發(fā)展，不斷完善“六橫六縱一個(gè)圓”管理模式，人人贏得課堂的精彩，經(jīng)研究，我校實(shí)施教師、學(xué)科組、年級(jí)組“課比課”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的
推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，培養(yǎng)名師和骨干教師，加強(qiáng)學(xué)科組集體備課。
二、活動(dòng)方法
1、每周五下午，初中部、高中部（含藝體部）學(xué)科組長(zhǎng)選派本組一名教師，將名單上報(bào)教務(wù)處，參與下周“課比課”賽課活動(dòng)；
2、每周日晚，教務(wù)處組織各學(xué)科選派參加“課比課”的教師抽簽，排定賽課的順序和時(shí)間，并予以公示；
3、教務(wù)處組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、部分骨干教師通過(guò)聽(tīng)課給每一名參加“課比課”的.教師打出分?jǐn)?shù)，評(píng)課、議課后上交教務(wù)處；
4、每周五下午，教務(wù)處對(duì)參與本周“課比課”的教師排隊(duì)，評(píng)出本周“課比課”賽課活動(dòng)“周冠軍”，并予以公示；
5、從第二周開(kāi)始，“周冠軍”將守擂，其它學(xué)科組由組長(zhǎng)繼續(xù)選派本組教師（本月已參賽的教師除外）參加“課比課”賽課，施行攻擂，繼續(xù)產(chǎn)生新的“周冠軍”。
6、連續(xù)4次當(dāng)選“周冠軍”的教師當(dāng)選“月冠軍”，不再守擂，將參加年度冠軍的爭(zhēng)奪。由所在學(xué)科組組長(zhǎng)繼續(xù)選派其它教師參加“課比課”賽課活動(dòng)；
注明：初三、高三教師不參與本學(xué)期“課比課”活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、當(dāng)選“周冠軍”的教師學(xué)期末考核總分直接加計(jì)2分，所在學(xué)科組組長(zhǎng)考核加計(jì)1分，備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)0.5分；
2、當(dāng)選“月冠軍”的教師學(xué)期末考核直接定為“A級(jí)”，所在學(xué)科組長(zhǎng)考核加計(jì)2分，備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)1分；
3、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在學(xué)科組直接加計(jì)2分；
4、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在年級(jí)組直接加計(jì)2分；
5、連續(xù)當(dāng)選2次“周冠軍”的教師學(xué)校授予“骨干教師”稱(chēng)號(hào)，當(dāng)選“月冠軍”的教師，學(xué)校授予“名師”稱(chēng)號(hào)。
6、學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)沒(méi)有參加“課比課”的教師，學(xué)期末該教師考核從總分中扣5分，學(xué)科組長(zhǎng)扣3分；（學(xué)科組出現(xiàn)“月冠軍”的除外）
7、學(xué)期內(nèi)未奪得一次“周冠軍”的學(xué)科組，學(xué)科組長(zhǎng)扣3分。
希望各位教師、學(xué)科組、年級(jí)組認(rèn)真對(duì)待，積極準(zhǔn)備，群策群力、發(fā)揮集體備課的力量，讓“高效課堂”建設(shè)再上新臺(tái)階。
附件：
1、《安武六中“三段六步快樂(lè)立體高效課堂”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
2、《安武市第六中學(xué)“三段六步快樂(lè)立體課堂”課堂評(píng)價(jià)表》
實(shí)施方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定；努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段改建工程實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照全國(guó)、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動(dòng)范圍及時(shí)間
以207國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開(kāi)展，總監(jiān)辦全程參與；公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)時(shí)間于20xx年8月到工程結(jié)束。
四、實(shí)施步驟
1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：
�。�1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、特種人員等）、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。總監(jiān)辦將對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促�？偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求，完善各項(xiàng)安全管理制度，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
�。�2）危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ)，橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門(mén)吊的架設(shè)與拆除，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。
�。�3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項(xiàng)目部要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書(shū)，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害�？偙O(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
（4）安全隱患排查治理情況
針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施，儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。總監(jiān)辦將會(huì)采取多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患，總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，總監(jiān)辦應(yīng)書(shū)面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
（5）檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況
總監(jiān)辦將加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類(lèi)高空作業(yè)施工，現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
�。�6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況
總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門(mén)在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的.演練。
2.四階段實(shí)施：
（1）20xx年8月份組織動(dòng)員階段
駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案要求，制定“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞“平安工地”活動(dòng)主題，督促項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的宣傳教育及動(dòng)員工作，周密部署確�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。
（2）20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段
在深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)，注意三個(gè)合同段活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查和總結(jié)，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，在整個(gè)標(biāo)段全面推廣，全面實(shí)施，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，必要時(shí)，組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高我們的管理水平。
�。�3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段
三個(gè)合同段應(yīng)對(duì)“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。
�。�4）20xx年11-12月份整改提高階段
總監(jiān)辦對(duì)三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過(guò)程及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦；在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，找出活動(dòng)過(guò)程中不足之處進(jìn)行整改、完善，提高自身的管理水平。
在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中，我辦將按照上級(jí)制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兩個(gè)合同段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間的總結(jié)，學(xué)習(xí)好的做法來(lái)提高自身的管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),高度重視。
項(xiàng)目部要以開(kāi)展這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)艱巨性和開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要性；二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期，項(xiàng)目部要正確分析形勢(shì)，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
�。ǘ┲苊懿渴�，強(qiáng)力推進(jìn)。
項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動(dòng)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的工作方案，建立必要的工作機(jī)構(gòu)，開(kāi)展落實(shí)好各階段工作。一要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍；二要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，夯實(shí)責(zé)任；三要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”，即要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)；四要調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與的積極性，分工負(fù)責(zé)，密切配合。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化考核，確保成效。
項(xiàng)目部不能走形式，搞過(guò)場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位，見(jiàn)到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)�？偙O(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項(xiàng)目部要通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過(guò)活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。
湖北利民建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司
207國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段改建工程總監(jiān)辦
20xx年8月
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