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方案

經典調研方案

時間:2024-09-30 10:37:13 方案 我要投稿

【優(yōu)】經典調研方案

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的經典調研方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【優(yōu)】經典調研方案

  一、調查目的:為了抓住產品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查預備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查資料:

  1、主要調查資料:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

 。1)您是否明白“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

  (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少適宜?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

 。6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

 。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查資料:(用觀察、分析法)

 。1)、用戶的特點調查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動狀況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

 。3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

 。4)、產品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

 。5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

 。6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選取廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

 。8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結構與規(guī)劃,競爭資料與手段對手基本狀況。

  四、調查地點:各地市場、經銷商、經銷點、商店

  五、進程對策

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存狀況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

 。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調查卡中能夠加入這樣一些問題:

  1、您是從哪里得知這一消息?()

  2、您是否聽說過我們的新產品“xxxx”?()

  3、您是否有過xx病史?()

  4、您親戚朋友是否有過xx病史?()

  5、您是否期望盡快得到治療?()

  6、您是否期望幫忙親戚朋友盡快得到治療?();

  7、您對送禮送健康是否也有認同感?();

  8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

  9、您的其他感想是什么。

  請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxx,地址xxxx,電話xxxx,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們十分感激,請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxx,電話xxxx,我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

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