員工福利方案[優(yōu)選15篇]
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的員工福利方案,歡迎大家分享。
![員工福利方案[優(yōu)選15篇]](/pic/00/b8a3c0fb08_5fbf7ecae7117.jpg)
員工福利方案1
1.目的和作用
每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度,因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利,反映了企業(yè)的目標(biāo),戰(zhàn)略和文化、福利種類(lèi)的'確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用,它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工,本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類(lèi)管理設(shè)計(jì),整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系,明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位,將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住各級(jí)各類(lèi)人才,使公司的福利政策得到統(tǒng)一,規(guī)范實(shí)施,產(chǎn)生積極的作用。
2.管理職責(zé)
福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分,屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系,屬于行政事務(wù)工作部分,另外,從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門(mén)參與管理。
2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善),
2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。
2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。
2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門(mén)辦理具體事項(xiàng)。
2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額,做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。
2.行政管理部門(mén)(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)
2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件,按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。
2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。
2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。
2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目,
2.3財(cái)務(wù)管理部門(mén)(主要側(cè)重于資金管理)。
2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。
員工福利方案2
1、實(shí)物福利
在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢(qián)可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更高。
中秋節(jié)員工福利意事項(xiàng)
1、注重禮品的實(shí)用性
一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的蜜桔,不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且色相艷麗,香氣濃烈,甜酸適度,令人聞則思念,望則垂涎,食則甘美,是中秋最受喜愛(ài)的果品之一。
2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬
員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的'彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。而蜜桔當(dāng)然是首選贛南蜜桔,而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地,也是可以考慮的。
3、成本把控好
企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái),人均30多元作為實(shí)物禮品發(fā)放,是受不少企業(yè)喜愛(ài)的。
員工福利方案3
xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的`關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
帶魚(yú) 1盒 ¥40
花生油 1桶 ¥107
酒 1箱 ¥100
水果 1箱 ¥60
大米 1袋 ¥30
雞蛋 1箱 ¥50
合計(jì):
注:以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
一、發(fā)放對(duì)象:公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);
二、發(fā)放時(shí)間:20xx年1月23日(下午16:00);
三、發(fā)放地點(diǎn):公司辦公室
四、組織發(fā)放人員: 彭艷、翟修、黃鳳霞
五、發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六、物品采購(gòu):所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);
七、注意事項(xiàng):
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。
員工福利方案4
1、相親會(huì)
世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離,而是,我就站在你面前,你卻不知道我愛(ài)你。很多同事臉皮薄,不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧,所謂“肥水不流外人田”哦。
2、美食盛宴
年會(huì)除了玩好,也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚,讓他們大展身手的.時(shí)候到了,公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴,每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴,一起品嘗一起分享,還能收到異性投來(lái)的崇拜眼光哦。
3、撕名牌
大家都看過(guò)跑男吧,都想成為其中的一員,雖然很難實(shí)現(xiàn),但咱公司年會(huì)可以玩啊,只要設(shè)計(jì)好劇本,大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。
4、旅游
全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情,讓員工吃好玩好,還能幫HR減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。
5、化妝舞會(huì)
一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì),讓她們畫(huà)出最精致的妝容,評(píng)委可以選出前三甲,送出女生最?lèi)?ài)的化妝品產(chǎn)品。
6、創(chuàng)意晚會(huì)
公司誰(shuí)才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來(lái)個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了,看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。
7、懸疑年會(huì)
沒(méi)玩過(guò)密室逃脫,也該看過(guò)《名偵探柯南》的電視劇,很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的,只要設(shè)計(jì)好劇本,下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。
上面就是為大家推薦的20xx年公司創(chuàng)意年會(huì)方案,類(lèi)似的年會(huì)方案還有很多,各位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出選擇。
最后再?lài)诟来蠹規(guī)拙渑叮?/p>
(1)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧,擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
(2)注意安全,切勿興奮過(guò)度,以免發(fā)生意外。
(3)少喝酒,少抽煙。
員工福利方案5
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女同胞的'關(guān)心和照顧;提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度;增強(qiáng)公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:
一、福利方案
(好處:加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助感情;增強(qiáng)企業(yè)推廣) 行政員工36人:
(預(yù)計(jì)2500元左右)
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)”,獲勝獎(jiǎng)品(預(yù)計(jì)20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計(jì)450元左右) 店鋪員工256人:(預(yù)計(jì)2600左右)
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息,對(duì)內(nèi)是福利,對(duì)外是推廣)
二、行政員工團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案
1.活動(dòng)主題:希麥服飾快樂(lè)女士節(jié)
2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
20xx年3月8日14:00--17:00
公司大會(huì)議室
3.活動(dòng)對(duì)象:希麥服飾所有行政員工
4.活動(dòng)目的:通過(guò)特殊節(jié)日集體活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作能力,讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭溫暖。
5.活動(dòng)項(xiàng)目:
A,急智搶答 (2-3人一組,分組搶答問(wèn)題,答對(duì)晉級(jí),PK決勝第一);
B,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個(gè)代表抽取題目卡,寫(xiě)在隊(duì)伍后最后一名伙伴背上,依次類(lèi)推,由排頭的伙伴寫(xiě)出答案,看給出答案是否和題目一致)
C,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個(gè)詞頭,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),每人寫(xiě)一個(gè)字,湊成意思完整的句子獲勝)
D,步調(diào)一致(分2隊(duì),2人一組,腳步綁一起,從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力,用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)
E,……(根據(jù)時(shí)間安排待定,另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參加2個(gè)項(xiàng)目)
6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)
員工福利方案6
第一、 就餐福利
從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求,根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。
第二、 住房福利
住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一,針對(duì)住宿以及不住宿的員工有不同的分類(lèi)。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍(內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等),而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金,解決員工們的'住宿問(wèn)題。
第三、 節(jié)日福利
在員工福利方案中,節(jié)日福利是很重要的一部分,即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼,婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。
第四、 假日福利
凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。
員工福利方案7
公司各部門(mén):
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問(wèn)金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(一)公司的綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理;負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》;
(二)綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié);
。ㄈ┴(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
。ㄒ唬┕臼杖胫兄С觯
。ǘ﹩T工工資中提取;
。ㄈ┕酒渌找嫣崛。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
。ㄒ唬┕緟⒈7N類(lèi):養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種;
。ǘ┕緟⒈7秶涸诠竟ぷ鞣踩耸聶n案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者,并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
。ㄈ┕巨k理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提,按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
(四)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批;
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式:采取限額報(bào)銷(xiāo)方式,財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
。ㄒ唬┛偨(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;
。ㄈ﹩T工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類(lèi)別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
3.因傷、病住院慰問(wèn):?jiǎn)T工本人。
。ǘ﹩T工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
。ㄋ模┕靖笨偨(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁,由財(cái)務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
。ㄎ澹┕就手滤投Y金,由員工本部經(jīng)理召集,財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類(lèi)別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
。ǘ﹩T工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實(shí)物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營(yíng)部制表,財(cái)務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
。ㄒ唬┞(lián)誼活動(dòng)的.內(nèi)容及形式:
1.大型活動(dòng):每年開(kāi)展二次大型活動(dòng),集中在夏季、冬季; 活動(dòng)形式:旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等;
2.小型活動(dòng):每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式:小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等;
。ǘ┗顒(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動(dòng):每次3000元 ;兩次共計(jì):6000元;
2.小型活動(dòng):每次800元:四個(gè)季度共計(jì):3200元;
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi):9200元。
。ㄈ┏绦
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算;
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案;
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
。ǘ┯(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單,由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假;
。ㄈ﹩T工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生)應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單,并視情況按事假或曠工處理;
。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單;
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
。ㄒ唬┝鞒蹋
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單;
2.報(bào)直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案;
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用;
。ǘ┕居诿磕耆路荩扇耸滦姓拷y(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
。ㄈ﹩T工年度體檢費(fèi)用額定為:300元/人;其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
員工福利方案8
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車(chē)人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開(kāi)展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:
一、福利項(xiàng)目
公司將現(xiàn)有xx車(chē)(車(chē)牌號(hào):xxx)提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為xx 。
二、福利時(shí)間
公司日常工作之余時(shí)間:
1、每日12:00—13:00;
2、每日18:00以后;
3、周六、日休息時(shí)間。
三、車(chē)輛使用流程
1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書(shū)面申請(qǐng),須注明使用者身份證號(hào)碼、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、車(chē)輛使用時(shí)間及使用日期;
2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過(guò)后及時(shí)安排,使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總部練習(xí),如因特殊情況,需提前說(shuō)明,不得無(wú)故缺勤,如事前未作約定致使公司方無(wú)法按時(shí)
提供車(chē)輛和駕駛司機(jī),公司不予處理協(xié)調(diào);
3、使用者用車(chē)前后需及時(shí)記錄行車(chē)公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有xx車(chē)(車(chē)牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的`發(fā)票(車(chē)輛加油稅票亦可)。
四、行車(chē)路線
xx路——xx路——xx路——xx路(原路返回)
五、注意事項(xiàng)
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;
2、練習(xí)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽(tīng)從駕駛司機(jī)的指示,不得私自改變行車(chē)路線,確保人身及車(chē)輛安全;
3、使用者在使用此車(chē)輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;
4、車(chē)輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門(mén)確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使用車(chē)輛造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷(xiāo)的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷(xiāo)的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);
5、使用者不得將該車(chē)輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
員工福利方案9
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司的.溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在6600元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期行政人事部將提前電話知會(huì)各部門(mén);發(fā)放程序:行政人事部安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放
三、中秋節(jié)放假時(shí)間:20xx年9月6日、7日、8日放假三天。
以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!
員工福利方案10
一、活動(dòng)背景:
xx電器作為衡陽(yáng)本土家電連鎖,銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,成為衡陽(yáng)地區(qū)名副其實(shí)的家電零售冠軍,xx有今天的成就離不開(kāi)衡陽(yáng)各位父老鄉(xiāng)親和合作單位的關(guān)心和支持,值xx電器成立10周年之際,為了感謝中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)xx的多年來(lái)支持,也為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系,特?cái)y手國(guó)內(nèi)外知名家電品牌舉辦此次內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠。
通過(guò)一個(gè)全新的活動(dòng)形式,以雙方的默契創(chuàng)造一出成功的活動(dòng)典范,也是我們雙方共同的責(zé)任。
二、核心精神:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠,超低的折扣,一步到位的價(jià)格,讓出利潤(rùn),砍掉一切中間環(huán)節(jié)和宣傳費(fèi)用。再通過(guò)向各廠家爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠政策,并向廠家一次性集采上萬(wàn)臺(tái)超低機(jī)型,把真正的實(shí)惠讓給內(nèi)部員工,讓員工享受企業(yè)的福利關(guān)懷,提高員工的凝聚力和向心力。
三、參與品牌:
格力空調(diào)、美的空調(diào)、海爾空調(diào)、海信彩電、TCL彩電、長(zhǎng)虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創(chuàng)維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機(jī)、小天鵝洗衣機(jī)、中意冰洗、西門(mén)子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機(jī)、金羚洗衣機(jī)、海信冰箱、華帝廚衛(wèi)、迅達(dá)廚衛(wèi)、萬(wàn)和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、史密斯電熱、海爾電熱、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機(jī)、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風(fēng)扇等。
四、活動(dòng)主題:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠
五、活動(dòng)時(shí)間:
7月14日下午4點(diǎn)—8點(diǎn)(根據(jù)賣(mài)場(chǎng)顧客情況可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間)
六、內(nèi)購(gòu)惠模板:
七、活動(dòng)地點(diǎn):
xx電器珠暉店—珠暉區(qū)臨江路28號(hào)(市出版物交易市場(chǎng)一樓)
八、 咨詢(xún)熱線:
珠暉店服務(wù)臺(tái):
珠暉店辦公室:
珠暉店小家電主管:
九、內(nèi)購(gòu)惠參與方式:
此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專(zhuān)享活動(dòng),必須憑福利券進(jìn)店參與活動(dòng)。
十、內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠:
1、進(jìn)店有禮:憑福利券進(jìn)店領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)禮包一份(每人限領(lǐng)一份,前100名顧客)
2、憑福利券購(gòu)機(jī)可直減100-1000元
3、福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫(xiě)姓名、電話等信息可參與連環(huán)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),連環(huán)大抽獎(jiǎng): 6點(diǎn)、8點(diǎn)連環(huán)大抽獎(jiǎng),驚喜不斷,即中即獎(jiǎng)!
一等獎(jiǎng):名牌落地扇每次1名) 二等獎(jiǎng):好心情立體枕(每次3名) 三等獎(jiǎng):保鮮碗套裝(每次5名)四等獎(jiǎng):電風(fēng)扇罩(每次10名) 五等獎(jiǎng):環(huán)保袋(每次20名)
十一、內(nèi)購(gòu)活動(dòng)專(zhuān)享:
1、享受全城家電最低價(jià)!保價(jià)30天(在30天內(nèi)保證價(jià)格最低,買(mǎi)貴了,差價(jià)雙倍返還)!
2、享受優(yōu)先送貨安裝服務(wù)!購(gòu)空調(diào)享受特快送裝服務(wù)!
3、享受xx提供的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)價(jià)和團(tuán)購(gòu)專(zhuān)享機(jī)型。
十二、內(nèi)購(gòu)福利券發(fā)放方式:
1、活動(dòng)前五天由公司負(fù)責(zé)人和xx電器門(mén)店店長(zhǎng)給員工開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。
2、由各單位負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng))發(fā)到各部門(mén),再由各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)給每位員工。
3、每位員工限發(fā)放一張,如需購(gòu)買(mǎi)多件商品可向單位負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng),再由單位負(fù)責(zé)人向xx電器企劃部申領(lǐng)。
十四、發(fā)布內(nèi)容:
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)短信、微博、QQ群、日志
中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司聯(lián)合x(chóng)x電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型于7月14日(星期六)下午4—8點(diǎn)在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),價(jià)格年內(nèi)最低,有需要購(gòu)買(mǎi)電器的朋友可以到我這里領(lǐng)取內(nèi)購(gòu)福利券參與內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)。
2、廣播、LED屏內(nèi)容
為感謝全體員工多年來(lái)對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn),公司特聯(lián)合x(chóng)x電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型特供給中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司的員工及親屬!于7月14日(星期六)下午4點(diǎn)-8點(diǎn)在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),低價(jià)史無(wú)前例!震撼回饋!保證價(jià)格全城最低!
十五、內(nèi)購(gòu)券使用方式:
1、此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專(zhuān)享活動(dòng),必須憑內(nèi)購(gòu)福利券才可參與此次活動(dòng)。
2、福利券須加蓋單位公章、店長(zhǎng)簽字、員工簽名方可生效。xx財(cái)務(wù)根據(jù)加蓋公章的福利券來(lái)區(qū)分并統(tǒng)計(jì)福利券的認(rèn)購(gòu)率。無(wú)蓋章、簽字的內(nèi)購(gòu)券視為作廢。
3、每張福利券限購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電器,開(kāi)票時(shí)由導(dǎo)購(gòu)員收回,導(dǎo)購(gòu)員收回后統(tǒng)一交給主管,主管在當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交給門(mén)店店長(zhǎng),店長(zhǎng)在第二天上交給財(cái)務(wù)核算獎(jiǎng)勵(lì)金額,如需購(gòu)買(mǎi)多臺(tái)電器的顧客請(qǐng)向店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員咨詢(xún),并現(xiàn)場(chǎng)申領(lǐng)福利券。
4、憑福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)進(jìn)店可領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)大禮包一份(限前100名),100名以后的顧客憑抽獎(jiǎng)聯(lián)領(lǐng)取礦泉水一瓶。購(gòu)買(mǎi)人在抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫(xiě)好姓名、手機(jī)等信息均可參與連環(huán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)時(shí)間是下午6、8點(diǎn)分兩次抽取,每位進(jìn)店顧客均有兩次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),中獎(jiǎng)信息通過(guò)服務(wù)臺(tái)廣播通知顧客來(lái)服務(wù)臺(tái)核對(duì)身份信息并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
5、活動(dòng)當(dāng)天每臺(tái)樣機(jī)上都會(huì)張貼內(nèi)購(gòu)爆炸貼,明示出憑福利券直減的金額,憑福利券抵扣金額見(jiàn)樣機(jī)上的'內(nèi)購(gòu)爆炸貼。
6、超低驚爆價(jià)、套購(gòu)、工程不參與直減。
十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每張券團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)為20元,根據(jù)各單位的福利券的使用成交比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如福利券的購(gòu)買(mǎi)率為100%,就按獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%發(fā)放給該單位,以此類(lèi)推,由xx財(cái)務(wù)核實(shí)后交給該單位自行分配。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng):個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為30元,如員工個(gè)人簽名的福利券,自己或是親友成功使用后,獎(jiǎng)勵(lì)該員工30元現(xiàn)金。由xx財(cái)務(wù)核實(shí)后將清單和兌現(xiàn)的現(xiàn)金統(tǒng)一交給該單位負(fù)責(zé)人,由該單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放。
十七、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間:
1、7月15-17日由xx財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好各單位的福利券使用率并計(jì)算好團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額并做好個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)清單。
2、獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)于7月18-19日兩天之內(nèi)兌現(xiàn)各單位。
員工福利方案11
一、前言
一個(gè)良好的員工福利方案是提高員工滿意度、保持人才穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。它涵蓋了薪酬、福利、培訓(xùn)等多個(gè)方面,旨在讓員工在工作之余享受到更多的福利待遇,從而提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
二、員工福利方案
1、薪酬福利
。1)基礎(chǔ)工資:根據(jù)員工的崗位和水平,給予合理的薪資待遇,保證員工的基本生活需要。
。2)獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司目標(biāo)達(dá)成情況,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工的工作積極性。
。3)加班補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間之外的工作,可以獲得相應(yīng)的加班補(bǔ)貼。
(4)社會(huì)保險(xiǎn):按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)一金。
。5)住房公積金:為符合條件的員工提供住房公積金。
2、健康福利
。1)健康體檢:每年組織一次全面的健康體檢,關(guān)注員工的身體健康狀況。
。2)定期健身:提供健身房、瑜伽等健身設(shè)施,鼓勵(lì)員工積極參加健身活動(dòng)。
(3)醫(yī)療保障:為員工提供醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、門(mén)診急診等醫(yī)療保障。
(4)特殊疾病保障:對(duì)于特殊崗位的員工,提供特殊疾病保障,減輕員工的負(fù)擔(dān)。
3、培訓(xùn)福利
。1)新員工培訓(xùn):為新員工提供系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),幫助其快速適應(yīng)工作環(huán)境。
。2)技能培訓(xùn):根據(jù)員工的崗位需求,定期組織技能培訓(xùn),提高員工的職業(yè)技能水平。
。3)晉升培訓(xùn):為有晉升意愿的員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程,幫助其提升管理能力。
。4)海外培訓(xùn)機(jī)會(huì):對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提供海外培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓寬視野,提升能力。
4、節(jié)日福利
。1)節(jié)日禮品:在法定節(jié)假日、公司紀(jì)念日等特殊節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日禮品。
。2)帶薪年假:按照國(guó)家規(guī)定,給予員工帶薪年假,鼓勵(lì)員工合理安排休息時(shí)間。
(3)生日福利:為員工的生日提供蛋糕、禮物等福利,營(yíng)造溫馨的氛圍。
5、其他福利
。1)彈性休假:對(duì)于需要長(zhǎng)途旅行的員工,提供彈性休假政策,減少旅行時(shí)間成本。
。2)彈性工作制:根據(jù)員工的工作需求,提供彈性工作制,方便員工合理安排工作時(shí)間。
。3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工的工作滿意度。
(4)家庭關(guān)愛(ài):對(duì)于有家庭困難的'員工,提供家庭關(guān)愛(ài)政策,幫助其解決后顧之憂。
三、實(shí)施與監(jiān)督
為了確保員工福利方案的順利實(shí)施,企業(yè)應(yīng)建立完善的福利管理制度和監(jiān)督機(jī)制。具體包括:
1、建立福利管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)福利方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、設(shè)立福利咨詢(xún)平臺(tái),為員工提供福利政策的咨詢(xún)和反饋渠道,確保員工的聲音能夠及時(shí)傳達(dá)給管理層。
3、定期對(duì)福利方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保福利政策的適應(yīng)性和有效性。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段和員工需求的改變,及時(shí)調(diào)整福利方案,以滿足員工的實(shí)際需求。同時(shí),與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行比較,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便更好地制定福利政策。
4、建立監(jiān)督機(jī)制,確保福利方案的執(zhí)行和落實(shí)情況得到有效監(jiān)督?稍O(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保福利政策能夠真正落到實(shí)處,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)以人為本的管理理念,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。這有助于提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,降低人才流失率。
員工福利方案12
經(jīng)過(guò)全體員工的努力,今年超額完成全年計(jì)劃,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:
1?調(diào)整外籍員工的崗位工資
外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對(duì)外籍員工×××等人,×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng),以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的.工資),試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。
3?調(diào)整崗位工資方案
(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。
對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。
(2)調(diào)整崗位工資的范圍:
××××年×月×日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。
(3)調(diào)整金額:
1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門(mén)經(jīng)理月增資700元,部門(mén)副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在××××年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔,對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。
2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔,成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3)對(duì)受聘于本公司具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:
高級(jí)職稱(chēng)崗位工資4 700元。
中級(jí)職稱(chēng)崗位工資3 700元。
初級(jí)職稱(chēng)崗位工資2 300元。
對(duì)具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:
技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門(mén)依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。
一般工程的員工,根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn),劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資:
一檔:工作成績(jī)優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。
二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。
三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。
調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。
4?調(diào)整崗位工資的具體安排
(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門(mén)對(duì)每名員工進(jìn)行考核,填寫(xiě)《××公司員工考核表》,部門(mén)經(jīng)理提出具體意見(jiàn)及調(diào)整方案,時(shí)間為××年×月×日~×月×日。
(2)由部門(mén)將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)間為×月×日~×日。
(3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時(shí)補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。
員工福利方案13
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的'歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算
(與銷(xiāo)售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年xx月xx日,總?cè)藬?shù)xx人,不含20xx年入職人員,xx人)
總計(jì)金額:xx萬(wàn)元——xx元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員
總計(jì)金額:xx萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
(略)
四、金額總計(jì):
方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元
方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
員工福利方案14
端午節(jié),作為中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要節(jié)日,具有深厚的文化底蘊(yùn)和廣泛的民間基礎(chǔ)。在這個(gè)特殊的節(jié)日里,為了讓公司員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,特制定本福利方案。
一、福利目標(biāo)
1.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)員工對(duì)端午節(jié)的認(rèn)知。
2.傳遞公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和感激,提升員工滿意度。
3.加強(qiáng)員工間的交流與溝通,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、福利內(nèi)容
1.節(jié)日慰問(wèn)品
為每位員工準(zhǔn)備一份精美的端午節(jié)慰問(wèn)品,包括粽子、艾草、香囊等具有端午節(jié)特色的禮品。這些禮品既體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),也能讓員工在節(jié)日中感受到濃厚的文化氛圍。
2.端午節(jié)文化活動(dòng)
組織員工參加端午節(jié)相關(guān)的文化活動(dòng),如包粽子比賽、賽龍舟模擬游戲等。這些活動(dòng)既能豐富員工的業(yè)余生活,也能增強(qiáng)員工對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí),活動(dòng)過(guò)程中員工間的互動(dòng)與合作,有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.節(jié)日福利券
為每位員工發(fā)放一張端午節(jié)福利券,員工可以在公司指定的`商家或平臺(tái)上兌換自己喜愛(ài)的商品或服務(wù)。這種方式既能讓員工感受到節(jié)日的驚喜,也能滿足員工個(gè)性化的需求。
4.節(jié)日加班補(bǔ)償
對(duì)于在端午節(jié)期間需要加班的員工,公司將按照國(guó)家法定規(guī)定給予相應(yīng)的加班補(bǔ)償。同時(shí),公司還將為加班員工提供額外的節(jié)日慰問(wèn)品和福利券,以表達(dá)公司對(duì)員工辛勤付出的感激之情。
三、實(shí)施方案
1.提前準(zhǔn)備:在端午節(jié)前一周,完成慰問(wèn)品采購(gòu)、文化活動(dòng)策劃、福利券發(fā)放等準(zhǔn)備工作。
2.宣傳動(dòng)員:通過(guò)公司內(nèi)部通訊、公告欄等渠道,向員工宣傳本福利方案,確保每位員工都能了解并參與到活動(dòng)中來(lái)。
3.活動(dòng)執(zhí)行:按照活動(dòng)計(jì)劃,有序開(kāi)展各項(xiàng)端午節(jié)文化活動(dòng),確;顒(dòng)順利進(jìn)行。
4.后期總結(jié):在端午節(jié)結(jié)束后,對(duì)本次福利方案進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,收集員工反饋意見(jiàn),為今后的節(jié)日福利方案提供參考依據(jù)。
四、預(yù)算安排
本次福利方案的預(yù)算將根據(jù)公司實(shí)際情況和員工人數(shù)進(jìn)行合理分配,確保福利內(nèi)容的豐富性和實(shí)用性。具體預(yù)算如下:
1.節(jié)日慰問(wèn)品預(yù)算:根據(jù)員工人數(shù)和慰問(wèn)品種類(lèi)進(jìn)行預(yù)算分配。
2.端午節(jié)文化活動(dòng)預(yù)算:包括活動(dòng)場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)、獎(jiǎng)品設(shè)置等費(fèi)用。
3.節(jié)日福利券預(yù)算:根據(jù)福利券的面值和員工人數(shù)進(jìn)行預(yù)算分配。
4.節(jié)日加班補(bǔ)償預(yù)算:按照國(guó)家法定規(guī)定和公司實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算分配。
通過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,確保每位員工都能感受到節(jié)日的溫馨和公司的關(guān)愛(ài)。同時(shí),公司也將根據(jù)員工反饋意見(jiàn)不斷完善福利方案,為員工創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境和福利待遇。
員工福利方案15
給自己的員工什么樣的節(jié)日員工福利禮品、商務(wù)會(huì)議禮品常常是讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事情,一件簡(jiǎn)單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢?
毋庸置疑,員工節(jié)日福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中,把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點(diǎn)一滴的滲入到平常工作中,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,常常能達(dá)到意想不到的效果。員工的積極性增加了,工作努力了,效益上去了,公司整體收益就增加了。
所以說(shuō),給員工福利禮品不能在草率決定,應(yīng)該先從認(rèn)識(shí)上重視起來(lái),其實(shí)給員工福利禮品和給VIP客戶的商務(wù)禮品一樣,甚至還要重要,畢竟這些可愛(ài)的人是你所有力量的源泉。這樣說(shuō)來(lái),一定要有一個(gè)很詳細(xì)的來(lái)作參考。在做之前,提醒您注意以下幾點(diǎn):
一、做調(diào)查
在建立這個(gè)員工節(jié)日福利之前,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查,獲得一些員工的價(jià)值觀,以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品;蛘呤前l(fā)出一個(gè)調(diào)查表,讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中,并且在最終中看到他們所希望的。
二、考慮現(xiàn)有渠道
很多時(shí)候,用來(lái)設(shè)計(jì)員工節(jié)日福利禮品的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評(píng)估現(xiàn)有工具開(kāi)始,看看有什么可以對(duì)設(shè)計(jì)員工節(jié)日福利禮品起到幫助作用的,將其也應(yīng)用進(jìn)去就行。
三、讓員工們參與進(jìn)來(lái)
除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計(jì)節(jié)日福利的過(guò)程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專(zhuān)責(zé)小組,或是指定員工代表加入到設(shè)計(jì)項(xiàng)目。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中提供途徑,當(dāng)啟動(dòng)時(shí),使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續(xù)性
確保員工節(jié)日福利禮品的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),最糟糕的事情便是大張旗鼓的開(kāi)始實(shí)施一套新的,但一小段時(shí)間過(guò)去后,便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品開(kāi)始實(shí)施后,如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意,并時(shí)刻提醒他們這個(gè)。
五、記得不尋常的
物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績(jī)的員工,當(dāng)你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時(shí),給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。
做好以上這些聽(tīng)起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,企業(yè)禮品定制花時(shí)間、花精力、和企業(yè)財(cái)力等等不小的`成本。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)必須有這樣的認(rèn)識(shí): "我為我的員工所做的一切,都是值得的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,我的員工給我?guī)?lái)的效益絕對(duì)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我所付出的任何成本。"這樣,才符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃。
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