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【精品】工作方案模板匯編八篇
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的工作方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
為進一步加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源（以下簡稱“三資”）管理，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設�，F(xiàn)就做好我處農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作制定如下方案。
一、工作目標及要求
1、工作目標：全面摸清農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有“三資”的存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益等情況，明晰資產(chǎn)權(quán)屬，設立“三資”管理綜合信息平臺，建立健全“三資”管理制度，逐步建立底數(shù)清晰、權(quán)屬明確、經(jīng)營高效、管理民主的農(nóng)村集體“三資”管理體制和監(jiān)管長效機制，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。
2、工作要求：本著“統(tǒng)一部署、穩(wěn)步推進、嚴謹細致、注重實效”的原則，全面開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。做到“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一工作時間，統(tǒng)一“三資”管理軟件。統(tǒng)一“三資”管理制度，統(tǒng)一清產(chǎn)核資報表。
二、對象、范圍及內(nèi)容
我處行政區(qū)域內(nèi)村集體經(jīng)濟組織、獨立核算的村民小組；由村民委員會、居民委員會代行村集體經(jīng)濟管理職能的村、居、
村民小組。
屬于上述對象所有的經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)。包括村集體經(jīng)濟組織所擁有的現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金；村集體經(jīng)濟組織所有的房屋、建筑物、機器、設備等固定資產(chǎn)，水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程、長期投資、短期投資、材料物資、應收款項等資產(chǎn)；屬于村集體經(jīng)濟組織所有的耕地、林地、園地、草地、四荒地、水面、宅基地等資源。
三、工作步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段。20xx年3月25日前完成。
1、建立領導機構(gòu)和工作機構(gòu)。辦事處成立由辦事處張海昌主任為組長的專門領導小組和相應的工作機構(gòu)，組織專門工作班子具體抓。
村（組）成立由村黨組織、村委會、村務監(jiān)督委員會（村民主理財小組）成員、村集體經(jīng)濟組織主要負責人和村會計、集體經(jīng)濟組織成員代表等人員組成的清產(chǎn)核資工作實施小組，具體負責村（組）集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。
2、加強輿論宣傳。組織各類新聞媒體，加強對清產(chǎn)核資及“三資”管理工作的宣傳，使廣大農(nóng)民群眾充分了解清產(chǎn)核資工作的重要意義、主要任務和工作要求，支持配合工作開展，為清 2
產(chǎn)核資及“三資”管理工作營造良好氛圍。
（二）清查階段。時間從20xx年3月26開始到6月20日結(jié)束。村（組）集體經(jīng)濟組織所有“三資”清理核實的基準日是20xx年12月31日。
1、搞好宣傳發(fā)動及業(yè)務培訓。辦事處、村居要深入宣傳發(fā)動，召開動員大會；根據(jù)工作需要對相關(guān)人員進行業(yè)務培訓，重點培訓辦事處有關(guān)工作人員以及農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作實施小組成員，明確清產(chǎn)核資工作及“三資”監(jiān)督管理工作要求、有關(guān)政策規(guī)定和統(tǒng)計口徑等。
2、賬務清理。按照有關(guān)會計制度核算要求，確保各項收支業(yè)務、資產(chǎn)、負債完整準確入賬，保證賬賬相符、賬證相符，編制清產(chǎn)核資基準日的各類會計報表及明細表。
3、“三資”清查。對各項資金、資產(chǎn)、資源及負債和所有者權(quán)益進行全面的清理、核對和查實，填寫《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資登記表》。逐項清理所有貨幣資金、應收及預付賬款、對外投資、存貨、固定資產(chǎn)和賬外資產(chǎn)、資源，做好有關(guān)抵押、擔保等事項的清理。同時梳理資產(chǎn)、資源的承包租賃協(xié)議、合同，整理債權(quán)債務發(fā)生的有關(guān)書面證明資料。
在清查盤點過程中，要充分依靠各村組干部和群眾，重點對固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行清查盤點。對固定資產(chǎn)要以賬面 3
數(shù)為基礎，先賬內(nèi)后賬外、賬內(nèi)賬外相結(jié)合，逐筆逐項盤點；對資源性資產(chǎn)，以村保存的歷史資料為基礎，采取實地查看與重新測量相結(jié)合的辦法進行盤點。對清查中遇到的.問題，要按照尊重歷史與民主決策的原則，集體研究處理。對有物有賬的固定資產(chǎn)，按原值登記；對有物無賬的固定資產(chǎn)或價值不清的其他資產(chǎn)，由村集體討論確定評估價值，也可聘請評估機構(gòu)進行評估確認價值；對報廢、有賬無物的不實資產(chǎn)，由清產(chǎn)核資工作實施小組擬定處理意見，經(jīng)公示群眾無異議后，列為報廢和盤虧資產(chǎn)；對權(quán)屬不清、存在爭議的資產(chǎn)、資源，由清產(chǎn)核資工作實施小組擬定處理意見，經(jīng)公示群眾認可的權(quán)屬暫時予以登記，同時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處清產(chǎn)核資工作領導小組協(xié)調(diào)處理，待權(quán)屬明了后，再作調(diào)整。
4、核實。核實工作由村務監(jiān)督委員會（村民主理財小組）具體負責，清產(chǎn)核資工作實施小組應積極予以配合。重點核實“三資”數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實物、處臵與管理等情況，做到數(shù)額無誤、產(chǎn)權(quán)明確、現(xiàn)狀清楚。
5、公開公示。經(jīng)村務監(jiān)督委員會（村民主理財小組）核實并予以確認后，清產(chǎn)核資工作實施小組應及時將資產(chǎn)核實的初步結(jié)果在村務公開欄中公示，公示時間不得少于10天，并保存好相應的影像資料。公示期間，村組安排有關(guān)人員受理群 4
眾咨詢和反映，并認真做好記錄和解釋工作。公示期間，集體經(jīng)濟組織成員對“三資”清查結(jié)果有異議的，清產(chǎn)核資工作實施小組要認真組織復查復核，直至群眾認可，不認可的不予確認。辦事處清產(chǎn)核資工作領導小組要設立監(jiān)督電話，并予以公布，接受群眾舉報和咨詢。辦事處監(jiān)督電話5295899（辦事處經(jīng)管站）
6、結(jié)果確認。公示期滿無異議或異議問題已解決的，按照有關(guān)規(guī)定，召開村民會議或村民代表會議，對集體“三資”清理結(jié)果進行確認。經(jīng)確認的使用年限在一年以上、單位價值在500元以上的固定資產(chǎn)要進行拍照，購置憑證要進行拍照或掃描；承包合同要進行拍照或掃描，形成的影像資料要妥善保存，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處備案。
7、匯總報批。辦事處對各村（組）報送的清產(chǎn)核資結(jié)果進行審查并確認無誤后，將各村（組）《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資登記表》錄入《山東省農(nóng)村集體清產(chǎn)核資統(tǒng)計系統(tǒng)》，并編寫辦事處清產(chǎn)核資工作報告，上報區(qū)清產(chǎn)核資工作領導小組。區(qū)清產(chǎn)核資領導小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上報的各村（組）清產(chǎn)核資結(jié)果進行審核批復。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資匯總表（表18、表19、表20）逐級匯總后，于7月31日前上報區(qū)農(nóng)業(yè)局。
工作方案 篇2
各分工會：
為充分發(fā)揮工會組織在推動保障和改善民生，構(gòu)建和諧校園的積極作用，進一步將我校幫扶工作做實、做強，使送溫暖工程覆蓋到每一名困難職工，根據(jù)上級有關(guān)精神結(jié)合我學校實際情況，現(xiàn)將20xx年“兩節(jié)”困難救助工作要求通知如下：
一、困難職工狀況摸底申報時間
20xx年11月28日——20xx年12月15日，由各分工會統(tǒng)一申報。
二、助困重點對象
（1）家庭人均月收入低于本市城鎮(zhèn)居民最低生活保障線或享受社會救助后生活仍有困難的低收入特困教職工家庭。
（2）教職工本人及家屬患大病、重病或長期治療的慢性病，嚴重影響家庭基本生活的困難教職工。
�。�3）收入低，子女讀書負擔重，嚴重影響家庭基本生活的困難教職工。
�。�4）突發(fā)事件造成生活困難的`教職工家庭。
�。�5）20xx年度內(nèi)父親、母親離世的教職工。
�。�6）20xx年度因故離世的教職工。
三、具體要求
1、滿足上述1—4條件之一的我校正式在冊困難職工，需自己寫出書面申請，并填寫附件1《呂梁學院困難職工救助申請表》。
2、上述1—4條中的特別困難職工，本人愿意申請加入全國困難職工幫扶系統(tǒng)、接受全國困難職工救助的，需在《呂梁學院困難職工救助申請表》注明，并填寫附件2《困難職工申請登記表》（一式二份），參照附件3《填寫說明》認真填寫，提供戶口本、身份證、診斷書、住院清單、下崗證、低保證等能說明困難的復印件(注：離退休人員不在申報范圍內(nèi)) 。
3、滿足上述條件5、6的我校正式在冊職工，不需要本人提出申請，由分工會主席填寫附件1《呂梁學院困難職工救助申請表》，在理由中注明。
4、患病教職工需提供本年度內(nèi)的縣級以上醫(yī)院藥費單據(jù)和醫(yī)院診斷證明復印件。
5、各分工會要積極開展宣傳工作，切切實實把學院對困難教職工救助送給每一位困難職工。同時，要認真審核，做到不虛報、不漏報。
6、《呂梁學院困難職工救助申請表》需經(jīng)分工會主席加注意見并加蓋部門公章后，由各分工會統(tǒng)一上報院工會(報紙質(zhì)和電子版)。院工會在廣泛征求群眾意見，組織相關(guān)部門會議研究，并在全校公示救助名單，接受群眾監(jiān)督，無異議后，進行救助。
院工會聯(lián)系人：張xx 電話：xx
呂梁學院工會郵箱： xx
工作方案 篇3
按照縣政府辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)縣政府糾風辦關(guān)于20xx年全縣糾風工作實施意見的通知》文件精神，為切實加強我縣電信行業(yè)亂收費問題的治理，特制定本工作方案。
一、工作目標
通過開展治理活動，進一步規(guī)范電信收費行為，督促電信企業(yè)清理資費套餐，簡化資費結(jié)構(gòu)，提高資費透明度，推進資費水平合理降低。完善電信企業(yè)服務承諾制度，督促電信企業(yè)公開服務內(nèi)容，自覺履行承諾。加強電信服務質(zhì)量監(jiān)管，完善消費者投訴機制，強化社會監(jiān)督措施。
二、工作措施
1、加強領導，精心組織。成立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組。
2、明確治理重點，組織開展自查自糾。組織電信企業(yè)對收費項目進行自查自糾。自查主要內(nèi)容有：一是清理收費項目。凡是涉及面向用戶的收費項目，都要進行清理，將收費標準、收費依據(jù)、服務內(nèi)容等列出詳細清單，上報縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組辦公室（以下簡稱縣電信行業(yè)收費治理辦），并在營業(yè)場所和宣傳網(wǎng)站等公開向消費者展示。二是清理資費套餐。所有資費套餐都必須通過網(wǎng)站和營業(yè)廳等方式向社會詳細公布，企業(yè)向消費者推薦和辦理的電信資費套餐種類和內(nèi)容必須與公布的完全一致。同時取消不合理項目設置，取消不適宜的增值業(yè)務，簡化資費結(jié)構(gòu)，合理降低資費水平。各電信企業(yè)自查自糾情況報縣電信行業(yè)收費治理辦。
3、開展聯(lián)合檢查，查處企業(yè)違法違規(guī)行為。組織人員對全縣電信企業(yè)進行專項檢查。對企業(yè)存在的虛假宣傳、價格欺詐、強行扣費、違規(guī)營銷、惡意吸費、自立項目、自定標準、擴大范圍收費等違法違規(guī)行為，按照有關(guān)規(guī)定，及時處理，杜絕違法違規(guī)事件屢次發(fā)生。
4、督促完善消費者投訴處理機制。在督促電信完善消費者投訴渠道的同時，縣電信行業(yè)收費治理辦設置消費者投訴舉報電話。對投訴的案件，縣電信行業(yè)收費治理辦及時向電信企業(yè)通報，電信企業(yè)要在限定時間內(nèi)進行處理，并將處理結(jié)果報縣電信收費治理辦。對于消費者舉報的嚴重違規(guī)違法案件，縣電信收費治理辦將組織及時組織人員進行查處，以進一步規(guī)范電信企業(yè)經(jīng)營行為，維護消費者的合法權(quán)益。
5、督促企業(yè)加強教育管理，建立健全工作制度。建立完善電信資費、計費和收費項目公示制度和違規(guī)行為自查自糾處理制度，建立健全誠信服務承諾機制，并以適當方式公開，自覺接受消費者的監(jiān)督。進一步加強企業(yè)員工職業(yè)道德建設，堅持將職業(yè)道德建設與企業(yè)文化建設、創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合，不斷增強員工隊伍誠實守信和愛崗敬業(yè)的責任意識，在企業(yè)形成“服務群眾，奉獻社會”的.良好風尚。
三、工作要求
1、廣泛宣傳。要采取電視網(wǎng)絡、宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式，廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，積極引導社會各界關(guān)注并參與治理亂收費活動，引導電信企業(yè)積極履行社會責任，促進和諧發(fā)展。
2、加強工作配合。堅決糾正電信行業(yè)亂收費問題是今年全國糾風工作的重點治理內(nèi)容之一。縣治理電信行業(yè)收費工作領導小組成員單位要按照各自的工作職能，提高認識，加大工作力度，加強工作溝通，確保我縣電信行業(yè)治理亂收費工作取得實效。
3、強化工作制度。建立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組成員季會議制度。會議主要是定期通報工作進展情況，分析工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，努力形成長效工作機制。
4、把握工作進度。全縣電信行業(yè)亂收費問題治理工作從6月底開始，分三個階段。第一階段：宣傳發(fā)動。；第二階段：自查自糾階段（7月下旬—8月中旬）；第三階段：檢查整治階段（8月下旬—12月上旬）。
工作方案 篇4
一、指導思想
根據(jù)“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的工作理念，秉著“以人為本，熱情周到，高效有序”的指導思想，確保迎新工作各項措施真正落到實處，保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進行，切實為新生和家長提供方便，排憂解難。
二、組織領導(成立迎新工作領導小組)
組長：
副組長：
成員：
下設迎新工作領導小組辦公室于學生處，楊衛(wèi)東任主任，負責迎新期間日常工作
領導小組負責迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項流程和值班人員，加強對校園的監(jiān)控與管理。值班期間，值班人員負責處理迎新過程中學生出現(xiàn)的一切問題，重大問題要及時報告。值班人員務必準時到崗，不得無故脫崗，主動深入新生群體了解情況，多交流、溝通、更好的服務。
三、部門職責
1、黨政辦公室：
負責迎新工作中校領導有關(guān)活動安排。
2、宣傳部：
(1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報道等;
(2)各類攝影、攝像等工作。
3、招生就業(yè)處：
(1)負責向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
(2)負責組織新生報到資格審查;
(3)發(fā)放新生報到手續(xù)清單;
(4)負責新生報到的統(tǒng)計匯總。
4、計財處：
(1)負責新生的收費工作。
(2)負責有關(guān)收費工作說明和解釋。
(3)保證迎新工作經(jīng)費。
5、教務處
(1)安排新生各班教室;
(2)組織教材收發(fā)工作。
6、團委：
(1)協(xié)助移動公司組織開展新生文體活動;
(2)做好團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
7、后勤處：
(l)負責校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
(2)組織安排新生就餐，熱水供應，指導購買和使用飯卡;
(3)負責迎新接待工作場地、水、電、燈光照明等保障工作;
(4)負責桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
(5)負責教室、學生公寓鑰匙配到各班。
8、保衛(wèi)處：
(1)負責新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
(2)負責新生報到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
(3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
9、系(部)：
(1)各系成立迎新小組，制定本系《迎新工作細則》，組織人員布置迎新接待場所，宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色，安排迎新學生干部帶領新生熟悉學校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費、入住及相關(guān)咨詢和服務。引導新生家長參觀學校和本系實驗實訓場地，組織新生家長座談會。
(2)組織新生輔導員、班主任，引導新生按程序報到。
(3)輔導員負責安排新生住宿。參與本班學生的入學教育及軍訓工作。
(4)負責對本系參加迎新的教師和學生進行教育，正面宣傳學校，教育學生愛校如家。
10、學生處：
(1)做好校園迎新氛圍策劃。
(2)做好制定迎新工作方案。
(3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場地。
(4)做好并檢查各系工作人員到崗情況，協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
(5)做好組織安排新生的入學教育和“三防”教育。
(6)做好迎新有關(guān)資料、物品的.準備。
(7)做好特困學生國家助學貸款前期審理工作，開通綠色通道。
(8)做好組織新生軍訓工作。
(9)做好新生開學典禮工作。
(10)及時完成校領導交給的各項任務。
四、迎新接站
學校今年共設六個迎新接待站，具體安排如下：
五、新生到校報到程序：
(一)新生進校后，憑《錄取通知書》按照報到流程進行。
(二)新生按報到程序辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)部門在報到清單上簽名蓋章。
六、迎新工作時間、地點：
(一)時間(待改)
根據(jù)學校安排，新生8月25日、26日報到，迎新生期間，迎新工作人員按以下作息時間辦公：上午8：00到下午18：00，晚上新生接待輔導員、值班老師負責。就餐時各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓教官進校，8月29日—9月10日軍訓，9月10日上午10：00閱兵式、軍訓匯報表演。9月10日下午14:30新生開學典禮。9月11日上午正式上課。
(二)地點
新校區(qū)：教學樓前廣場和一樓部分教室;
老校區(qū)：教學樓前球場
七、迎新工作的要求：
(一)學校各部門要以高度負責的態(tài)度，認真組織、精心準備，全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到，責任到人、工作到位。
(二)全體工作人員必須按照學校統(tǒng)一要求的工作時間、工作紀律、工作程序認真開展工作，堅守崗位，不脫崗、串崗，為學生及家長提供熱情周到的服務。
(三)相關(guān)部門負責人對本部門工作全面負責，迎新期間親臨現(xiàn)場，以身作則，指導工作。
(四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學生處陳海瑞老師處。
工作方案 篇5
根據(jù)扶貧開發(fā)工作總體部署及市縣領導在鄉(xiāng)調(diào)研重要指示精神，為切實加快鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設步伐，努力探索貧困山區(qū)扶貧攻堅新模式，特制定本方案。
一、指導思想
按照兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的總體要求，緊密結(jié)合鄉(xiāng)實際，著眼全域扶貧、堅持科學發(fā)展，務實踐行“三個聚集”、“六個統(tǒng)籌”、“六大工程”，以跨越趕超為取向，以改善民生為核心，以壯大產(chǎn)業(yè)為支撐，以夯實基礎為突破，以巴山新居工程為載體，以體制機制創(chuàng)新為動力，全面加快新農(nóng)村建設，打好打勝扶貧攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮，走出一條貧困山區(qū)城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展新路子，真正把鄉(xiāng)打造成縣市扶貧攻堅綜合性示范鄉(xiāng)。
二、基本原則
1、政府主導，群眾主體。充分發(fā)揮政府主導作用，對重大基礎設施、公共服務項目，堅持以政府投入為主；充分尊重群眾意愿，調(diào)動群眾參與項目建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性，對有收入的產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)戶自建項目，堅持以農(nóng)戶自籌為主，努力構(gòu)建多元化投入機制。
2、突出重點，分步實施。實行以規(guī)劃帶動項目，以項目整合資金，以基礎設施和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，推進科技創(chuàng)新，突出重點項目、重點區(qū)域，集中投入，連續(xù)投入，先易后難，穩(wěn)步推進。
三、目標任務
緊緊圍繞市縣扶貧工作的總體部署，以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展強鄉(xiāng)，旅游服務富鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌活鄉(xiāng)”的扶貧工作思路，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和整鄉(xiāng)推進的方針，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，奮力扶貧攻堅。實現(xiàn)“基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、社會事業(yè)進步、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活水平提高、綜合實力增強、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的建設目標。到20xx年底，實現(xiàn)GDP增長1068萬元，；農(nóng)民人均純收入達到5882元，；減少貧困人口132人。全鄉(xiāng)實現(xiàn)戶“五有”、村“六有”，即：戶有一幢占地面積80平方米左右的巴山新居，有一畝以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田（地），有安全衛(wèi)生的飲用水，有一個穩(wěn)定增收項目，有一個科技明白人；村有可通中型以下客貨運輸車輛的硬化公路，有標準的村級活動陣地、衛(wèi)生室，有完備的通訊設施，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會，有增收致富支柱產(chǎn)業(yè)，有群眾信任、團結(jié)干事的村“兩委”班子和維護群眾利益的好制度。到20xx年，全鄉(xiāng)兩個貧困村洋埡村和溪口村實現(xiàn)貧困村銷號、全鄉(xiāng)136戶全部越過貧困線，實現(xiàn)同步小康總目標。
四、工作重點
(一)圍繞旅游建設新居。按照巴山新居建設要求，背靠光霧山國家級旅游景區(qū)，采取宜聚則聚、宜散則散，錯落有致、相對集中的原則，堅持規(guī)劃一步到位、建設分步實施，啟動4個村的`巴山新居建設。通過三年時間，全面完成農(nóng)村土壞房（危舊房）改造，基本建成中心村和、、、、5個產(chǎn)業(yè)聚居點，實現(xiàn)居住區(qū)、公共服務區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)“三區(qū)分離”，科教文化、衛(wèi)生保健、商業(yè)網(wǎng)點、農(nóng)村養(yǎng)老“四進村”，道路硬化、路燈亮化、環(huán)境美化、能源清潔化的“四化”標準，全鄉(xiāng)村民聚居度達50%以上。在中心村，建產(chǎn)權(quán)式酒店、星級酒店，作為光霧山旅游景區(qū)的中轉(zhuǎn)站和服務中心，把鄉(xiāng)打造成宜居宜業(yè)的美麗新鄉(xiāng)、開放開發(fā)的活力強鄉(xiāng)，旅游服務的魅力大鄉(xiāng)，努力使鄉(xiāng)成為南江的前哨站和光霧山的后花園。
(二)圍繞旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)。按照“聚集資源、市場帶動，創(chuàng)建品牌、形成支柱”的思路，充分利用旅游資源，加大開放合作，積極招大引優(yōu)，做實產(chǎn)業(yè)支撐。采取“龍頭企業(yè)+基地+專合組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化模式，長中短結(jié)合，發(fā)展以核桃和中藥材為主的特色產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)發(fā)展整體推進全鄉(xiāng)10000畝核桃基地建設的基礎上，推溪口村的天麻、烏藥、豬苓等中藥材繁榮發(fā)展；推動洋埡村、溪口村的南江黃羊發(fā)展；推動村、石龍溝村的巴山土雞、生態(tài)豬等特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，切實增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展“造血功能”。逐步建成種養(yǎng)殖展示園、參觀園，確保實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
（三）圍繞旅游完善配套。圍繞“全域暢通”目標，用3年時間整治并硬化4個村的道路共20.2公里；用3年時間硬化18條社道公路40.5公里，完成產(chǎn)業(yè)路建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里產(chǎn)業(yè)路修到哪里的目標，全面完善鄉(xiāng)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為旅游發(fā)展服務打下堅實基礎。實施“全域灌溉”工程，利用好山區(qū)寶貴的水資源，分村建集中供水站和加快建設水利配套渠系，解決灌溉用水，實現(xiàn)中心村、聚居點集中供水，村村實現(xiàn)安全用水。在溪口村引進節(jié)能型電站2個，力爭建成后，解決以電代柴的問題。改造中低產(chǎn)田土，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。健全村衛(wèi)生室，深入推進農(nóng)村合作醫(yī)療制度，確保村民小病不出村，解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
(四)圍繞旅游保護生態(tài)。按旅游綜合開發(fā)的要求，完成地質(zhì)災害治理，有效防止次生災害發(fā)生；實施水土保持工程，加強退化土地治理，有效防止水土流失；全面提高農(nóng)村清潔能源利用率，加強鄉(xiāng)、村聚居點集中排水和污水處理設施建設，實現(xiàn)生產(chǎn)生活垃圾集中收集處理。實行“協(xié)商合作+和諧共進”的協(xié)商模式，引資引智，規(guī)劃現(xiàn)有原生態(tài)資源，合理有序有效開發(fā)保護現(xiàn)有資源，切實改善生態(tài)環(huán)境，保護生態(tài)環(huán)境。
(五)圍繞旅游提升素質(zhì)。對接光霧山國家級旅游景區(qū)，培訓年輕的、有文化的為導游服務人員。以市場需求、崗能對接為培訓導向，以有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理為培訓目標，實行“政策法規(guī)+技能技術(shù)”的雙育式培訓方法，全面加強農(nóng)民工技能培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，確保實現(xiàn)職業(yè)技能培訓全覆蓋，法律知識普及全覆蓋，努力培育造就現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人和新型農(nóng)民，實現(xiàn)勞務輸出或就地轉(zhuǎn)移由粗放型、體力型向智能型、技能型轉(zhuǎn)變。
五、資金籌措
一是加大爭資爭項力度。對接好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項扶持政策和北部山區(qū)連片扶貧開發(fā)政策，積極向上爭取更多的資金、項目，引導貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設。
二是盤活群眾自身資金、找準項目、使最少的資金投入加投勞折資整合使用，打手拉小手等方式籌措資金。
三是加大涉農(nóng)資金整合。按照集中力量、形成能力的原則，探索創(chuàng)新涉農(nóng)資金整合的有效途徑，做到整合資金與精準扶貧的有效結(jié)合，以推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設為切入點，重點改善貧困村、貧困戶生產(chǎn)生活條件。
四是撬動金融資金投入。大力宣傳金融扶貧政策，對接扶貧開發(fā)擔保政策，撬動金融機構(gòu)放貸扶貧信貸規(guī)模，引導社會資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進大扶貧事業(yè)的深入推進。
六、保障措施
（一）強化組織領導。成立鄉(xiāng)扶貧開發(fā)綜合推進工作領導小組，由黨委書記鄒杰牽頭抓總，各分管領導分工負責抓落實。分管領導分線分片具體負責各項建設任務的一線推進實施。大力發(fā)揚“白加黑”、“五加二”和“三天”精神，沉下深水、跟班作業(yè)，聯(lián)動推進、合力攻堅，切實做到方案在一線制定、問題在一線解決、工作在一線推進。
�。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動。扎實開好鄉(xiāng)領導班子成員會、機關(guān)干部職工會，統(tǒng)一思想，深化認識，克服畏難情緒，增強工作動力。認真組織村社，反復召開黨員干部會、村民大會和院戶會，深入宣傳發(fā)動，教育引導群眾破除小農(nóng)意識、落后意識和山溝意識，積極支持建設。適時組織當?shù)馗刹咳罕娡獬鰠⒂^學習，開闊眼界，解放思想，增強發(fā)展意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新體制機制。大力推進土地制度、產(chǎn)權(quán)制度、要素市場和投融資機制改革，努力盤活資源資產(chǎn)，完善投融資平臺，最大限度激活各類生產(chǎn)要素，多渠道、多形式增大市場投入。
�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。組成專班，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場計量，確保各項重點工程陽光透明有序快速推進。并定期細化分解任務，限定時間節(jié)點，明確進度目標，跟蹤督查督辦，嚴格問效問責，確保各項建設任務有力有效推進。
工作方案 篇6
根據(jù)《新村建設扶貧專項20xx年實施方案》，聚焦全縣脫貧攻堅目標任務和新村建設扶貧實際，確保已實施農(nóng)村危房改造建檔立卡貧困人口住房安全有保障，鞏固已脫貧成果、保持穩(wěn)定脫貧，特制定本實施方案。
一、年度目標
對建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造實施情況進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，確保20xx年如期實現(xiàn)貧困戶住房安全有保障目標。
二、重點工作
�。ㄒ唬┙n立卡貧困戶農(nóng)村危房改造（牽頭單位：縣住建城管局；責任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
堅持加強督促指導，開展全縣建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造“回頭看”、“回頭幫”，重點排查實施效果、改造質(zhì)量、資金使用和檔案信息管理等方面是否存在問題，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條建立問題臺賬、及時整改、形成閉環(huán)，所有問題于20xx年6月底前完成整改。
1.實施效果方面，排查已實施建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造的住房是否安全，是否出現(xiàn)新的'安全隱患。
2.改造質(zhì)量方面，排查中央下達的建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務施工過程質(zhì)量監(jiān)管和竣工驗收等環(huán)節(jié)是否符合要求。
3.資金使用方面，排查補助資金管理是否規(guī)范，是否存在補助資金發(fā)放不及時、虛報冒領、違規(guī)收取好處費等問題。
4.檔案信息管理方面，排查脫貧攻堅三年行動農(nóng)戶檔案管理信息檢索系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報是否及時、準確；建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造戶是否采取掛牌、上墻逐戶標明，紙質(zhì)檔案是否按照一戶一檔要求建立完善。
�。ǘ┮话阖毨н吘墤敉僚鞣扛脑欤款^單位：縣住建城管局；責任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
繼續(xù)查漏補缺，20xx年5月底完成全縣一般貧困邊緣戶土坯房改造515戶，20xx年6月底完成需拆除任務137戶。
1.經(jīng)濟適用，確保安全。充分考慮一般貧困邊緣戶經(jīng)濟承受能力，以住房安全和滿足基本生活功能為前提，合理確定建設標準和改造方式，降低改造成本。嚴格執(zhí)行農(nóng)房建設標準，切實加強改造質(zhì)量安全監(jiān)管，提高農(nóng)房建設水平和抗震設防能力。
2.統(tǒng)籌推進，規(guī)范建設。加強政策銜接，切實履行職責，密切配合，形成工作合力，協(xié)調(diào)推進改造行動。堅持政策措施、補助對象、補助標準公開透明，規(guī)范建設管理程序，建設陽光工程、民心工程、放心工程。
三、保障籌措
�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)房建設統(tǒng)籌管理聯(lián)席會議機制作用，加強部門配合，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項目標任務高質(zhì)量完成。
（二）抓好問題整改。堅持脫貧標準，以問題為導向，進一步舉一反三、對標補短，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶住房安全有保障。
�。ㄈ⿵娀酱僦笇А３掷m(xù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房安全有保障情況開展常態(tài)化督促指導，建立問題臺賬，督促問題整改，確保所有問題按時整改到位。
工作方案 篇7
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務于學校教育教學”的人文思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，在工作中進一步落實科學發(fā)展觀，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、后勤管理領導小組
組 長： 哈斯葉提·阿布都卡迪爾（校長）
組 員： 吐尼薩古麗·阿布都熱依木（副校長）
尹兆祥（后勤主任）
阿布都艾尼·
阿布布力米提（信息員）
海日尼莎（組織員）
塔依爾（報賬員）
三、學校廚房臨時工的聘用
聘用方式見合同
四、后勤工作人事安排
1、后勤事務：尹兆祥（后勤主任）麥麥提明（工勤人員）
2、廚房負責人：蘇力擔
五、后勤工作人員建設
(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚
的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、要求后勤工作人員充分認識到：后勤工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的.好壞會影響到整個學校教學工作的發(fā)展，后勤工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時完成，不拖拉，
�。ǘ┧奚峁芾砘疽�
1、管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立一切為學生服務的意識。按月開展好大型的思想教育活動，每周開展不少于一次的小型思想道德教育活動。并留存記錄。
2、每學期初建立好所有住宿生的基本信息檔案（包括姓名、性別、家庭住址、家長、舍號以及聯(lián)系電話等），保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息，動態(tài)掌握住宿生的信息情況。
3、牢固樹立“安全至上”的管理意識，確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生，一切政治、經(jīng)濟責任均由管理人員承擔，并要設法給學校挽回一定的政治影響。
4、每天公布一次當日規(guī)范管理檢查情況，表揚先進，鞭策后進，弘揚正氣。
5、抓住重大節(jié)慶日、有紀念意義的日子或住宿生中典型人與事，開展好宣傳教育活動，構(gòu)建起強大的輿論教育陣地。
6、要教育學生做到“五不準”、“四勤”、“三文明”。即（1）不準隨意挪動床位及竄室居住，不準在室內(nèi)外大聲喧嘩，不準從樓上向樓下倒水扔垃圾，不準在宿舍內(nèi)吃飯、倒剩飯，不準隨意翻動他人的物品。（2）要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。（3）語言文明，行為文明，穿著文雅。
�。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求
1、樹立一切為學生服務的大局意識，團結(jié)協(xié)作，共同為學校發(fā)展出力獻策。
2、依據(jù)各自部門工作特點，做好本部門的工作，確保做到：一要立足本職，細致做好各自工作。二要創(chuàng)造性的開展工作，本著自己能干的自己干，必須要增加人手的，再及時上報。三要確保隨時能夠接受驗收，工作成效顯著，在特殊時間不論上下班急需到崗的，要克服困難及時到崗。
3、貫徹節(jié)約原則，高效工作，提高節(jié)約意識，為學校做出應有的貢獻。
具體細則另行制定。
工作方案 篇8
一．工作目標
1．建立教師發(fā)展機制，搭建教師發(fā)展平臺；
2．引導教師全面發(fā)展，促進教師健康成長；
3．建設一支適應蘇州中學發(fā)展的教師隊伍；
4．培養(yǎng)一批在全市有一定影響的優(yōu)秀教師。
二．教師發(fā)展工作的管理
1．學校成立能夠統(tǒng)領各相關(guān)部門開展教師發(fā)展工作的“蘇州中學教師發(fā)展中心”管理機構(gòu)。
2．校長任中心主兼任。另設兩名副主任，一名由副校長兼任，一名由學術(shù)委員會主任兼任。設一名秘書長。
3．主任負責對學校教師發(fā)展工作提出總體設想和要求，副主任制定具體工作方案，督查各項活動的落實，牽頭各個層次發(fā)展對象的審核工作。秘書長負責材料整理、檔案管理及其他事務性工作。
三．蘇州中學教師發(fā)展的工作模式
在總結(jié)我校教師發(fā)展工作經(jīng)驗的基礎上，形成以“蘇州中學教師發(fā)展階梯計劃”核心的“分層推進，分項負責，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理”的“兩分兩統(tǒng)”的工作模式。
(一)教師發(fā)展階梯計劃
1．第一層次
�。�1）工作對象
工作五年內(nèi)的青年教師。
�。�2）工作目標
�、倌軇偃翁K州中學教學工作的需要，高考學科能承擔循環(huán)教學；
�、谀苓M行德育工作和教學工作的總結(jié)和反思，正常撰寫教學體會和心得；
�、郢@得一級教師職稱，在市評優(yōu)課、基本功競賽中獲得獎項，獲得蘇州中學教壇新苗、蘇州市教壇新苗等榮譽。
�。�3）活動形式
教師研修班；教師論壇；師徒結(jié)對；學校各類培訓等。
�。�4）負責部門
工會負責，團委協(xié)助。
2．第二層次
（1）工作對象
工作五年到十年的青年教師。
�。�2）工作目標
�、俪蔀閷W校骨干教師，在教育教學中發(fā)揮中堅作用；
�、谀艹袚鷮ν夤_課，代表學校進行教育教學交流；
③在市級以上刊物發(fā)表有一定質(zhì)量的論文，在市區(qū)以上范圍內(nèi)交流班主任工作和教學工作經(jīng)驗；
�、艹蔀樘K州中學教學能手，獲得中學高級教師職稱，在市評優(yōu)課、基本功競賽中獲得較高獎項，獲得蘇州市教壇新秀、市區(qū)學科帶頭人等榮譽。
�。�3）活動形式
教學能手評選；教學六認真評比；在職進修學習；學校各類培訓等。
�。�4）負責部門
教務處
3．第三層次
�。�1）工作對象
工作十年到二十年的中青年教師。
（2）工作目標
�、俳逃虒W效果顯著，教育教學經(jīng)驗豐富，教學特色比較鮮明；
�、谠诮逃虒W中具有引領作用，能夠指導青年教師的教育教學工作；
③在蘇州市相關(guān)學科中具有一定的影響和較高的學術(shù)地位；
�、塬@得大市學科帶頭人、蘇州市名教師、特級教師等稱號。
�。�3）活動形式
新生代名師培養(yǎng)工程
（4）負責部門
學術(shù)委員會
4．第四層次
�。�1）工作對象
大市學科帶頭人，蘇州市名教師，特級教師
�。�2）工作目標
�、俪蔀閷W校的品牌教師，能代表學校教育教學的.最高水平；
�、谠诮K省有一定影響，在蘇州市的學科教學中能夠發(fā)揮引領作用；
�、塾凶约航逃硐耄絮r明的教學風格和比較系統(tǒng)的教育教學思想；
�、苣艹袚蚪M織高層次的課題研究；(！)
�、莴@得教授級中學高級教師職稱，獲得蘇州市教育名家等榮譽。
�。�3）活動形式
教育名家工作室（名師工作室）、名師論壇
�。�4）負責部門
學術(shù)委員會
�。ǘ┙處煱l(fā)展的管理
1．教師發(fā)展中心制訂學校教師發(fā)展的工作方案，提出不同層次的培養(yǎng)目標和活動建議；
2．具體負責部門制訂承擔項目每學期的工作計劃，策劃和組織具體活動，學期結(jié)束提交總結(jié)和有關(guān)材料。
3．各項評選活動由承擔部門負責，由教師發(fā)展中心組織有關(guān)部門領導和學術(shù)委員審核；
4．學校報送上級教育行政部門參評“教壇新苗”、“教壇新秀”、“學科帶頭人”、“名師”、“特級教師”等教師榮譽的名單，由教師發(fā)展中心對照標準、根據(jù)條件擇優(yōu)推薦名單；
5．職稱評審具體工作由辦公室負責，教師發(fā)展中心參與名單推薦和業(yè)務評價等工作。
四．教師發(fā)展工作的原則
�。�1）名與實的統(tǒng)一
不僅鼓勵教師獲得各個級別的職稱和各類不同層次的榮譽稱號，更注重教師自身素質(zhì)的真正提高。
�。�2）專業(yè)素養(yǎng)與非專業(yè)素養(yǎng)的統(tǒng)一
不僅著力于提高教師的教育教學專業(yè)素養(yǎng)，更注重教師的師德水平等非專業(yè)素質(zhì)的提高。
�。�3）部分與整體的統(tǒng)一
不僅關(guān)注優(yōu)秀教師群體的發(fā)展，更關(guān)注教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
�。�4）主動發(fā)展和學校促進的統(tǒng)一
既激發(fā)教師自我規(guī)劃、主動發(fā)展的內(nèi)動力，同時學校采取搭建平臺、目標激勵等措施促進教師的發(fā)展。
�。�5）結(jié)果和過程的統(tǒng)一
不僅重視教師發(fā)展的目標達成，更重視教師發(fā)展過程的活動開展，追求工作過程的實際價值。
�。�6）教育和教學的統(tǒng)一
不僅重視教師學科教學能力的提高，同時重視教師德育工作能力的提高。
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