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方案

促銷(xiāo)方案

時(shí)間:2026-01-09 08:19:07 方案 我要投稿

精選促銷(xiāo)方案模板錦集五篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集五篇

促銷(xiāo)方案 篇1

  一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

  1、華為公司簡(jiǎn)介

  華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無(wú)線,數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

  我們看到華為的logo就能體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念,將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,為 客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);華為將堅(jiān)持開(kāi)放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。 華為公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至20xx年12月底,華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543件。 在3GPP 基礎(chǔ)專(zhuān)利中,華為占7%,居全球第五。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA(華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師)、HCDP(華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、HCDE,華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家

  其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說(shuō)目標(biāo)明確,確定目標(biāo)后,不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。 對(duì)于狼性文化,華為總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解釋?zhuān)J(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是“狼狽組織計(jì)劃”,狼有敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)合作的精神,以及不屈不撓的堅(jiān)持,而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細(xì)心。 也正是憑借這種精神,華為戰(zhàn)勝了許多危機(jī),最終取得了今天的成就。 2、華為手機(jī)簡(jiǎn)介

  就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的華為,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng),必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),較適宜采取重點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來(lái)3G發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō),受教育的程度高,收入水平也就相對(duì)偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且,華為在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為華為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

  針對(duì)于華為現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此華為公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

  二、SWOT分析

 。ㄒ唬┤A為的優(yōu)勢(shì)

  1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

  華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,也是全球第六大手機(jī)廠商,有87000名員工中,華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543

  2、低成本優(yōu)勢(shì)

  勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

  3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

  華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。

  4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

  國(guó)際市場(chǎng)份額大,價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

  5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǘ┤A為的劣勢(shì)

  1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

  華為銷(xiāo)售渠道較窄,大多與運(yùn)營(yíng)商合作,定制手機(jī)較多,分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴外部力量,對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。

  2、 產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

  產(chǎn)品線窄,沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯

  3、品牌劣勢(shì)

  華為的知名度不高,相對(duì)于名牌手機(jī),華為手機(jī)的名氣較低,中高檔手機(jī)較少,市場(chǎng)認(rèn)可度不高

 。ㄈ┤A為面臨的機(jī)會(huì)

  1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大

  2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊,歐洲,非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大

  3、可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷(xiāo)售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

  4、利用華為雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機(jī),大力提高品牌形象和價(jià)值

  5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力,華為應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開(kāi)拓,占領(lǐng)市場(chǎng)。

 。ㄋ模┤A為面臨的威脅

  1 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

 。1) 中興和華為的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

  強(qiáng)勁的對(duì)手

 。2) 老牌國(guó)產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

 。3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,深的青年,中年顧客的喜愛(ài)

  2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

 。1)國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,LG htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,深的國(guó)人的喜愛(ài)。

 。2) 手機(jī)專(zhuān)利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付 高昂的專(zhuān)利費(fèi)

 。3)手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件,大都被外國(guó)手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握,價(jià)格較高,討價(jià)還價(jià)能力小

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  根據(jù)以上分析,我們可以看出華為手機(jī)在普通民眾的知名度不普及,然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)造利潤(rùn)是最終

  目標(biāo),所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷(xiāo)售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

  銷(xiāo)售目標(biāo)主要是為華為手機(jī)拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的.各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳華為手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷(xiāo)售目標(biāo),提高銷(xiāo)售收入。

  所以我們要具體實(shí)現(xiàn):

  1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步

  2、市場(chǎng)占有率提升5%

  3、利潤(rùn)增加8%

  4、在宣傳華為手機(jī)的同時(shí),將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客

  5、提高品牌定位,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬、定位與價(jià)格策略:

  產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件 。華為手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

 。ǘ、銷(xiāo)售渠道

  以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售方式。此銷(xiāo)售方式優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷(xiāo)售費(fèi)用節(jié)約成本

  網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷(xiāo)手段,通過(guò)購(gòu)物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠

 。ㄈ、促銷(xiāo)策略

  1、口碑營(yíng)銷(xiāo)(病毒式營(yíng)銷(xiāo))

  華為手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有華為這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好華為手機(jī)(名人效應(yīng));華為pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就華為的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺(jué)。

  2、事件營(yíng)銷(xiāo)

  召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用華為手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

  3、饑餓營(yíng)銷(xiāo)

  成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后,不能一下子滿足消費(fèi)者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣(mài)需要一定時(shí)間段,給消費(fèi)者以想象的空間

  (四)、廣告策略

  網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面。

  a標(biāo)志廣告

  標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷(xiāo)信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。

  b關(guān)鍵詞廣告

  關(guān)鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競(jìng)價(jià)排名和谷歌的關(guān)鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵詞,例如手機(jī),華為 android等等。通過(guò)關(guān)鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預(yù)算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶直達(dá)任何一個(gè)期望的目的網(wǎng)頁(yè),廣告的效果便于統(tǒng)計(jì)。 (五)、客戶關(guān)系管理策略

  1、建立消費(fèi)者個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  為用戶建立起完善的個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),以便隨時(shí)了解用戶的動(dòng)態(tài)信息,用戶的訴求。一個(gè)完整的有效地個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)企業(yè)來(lái)數(shù)至關(guān)重要。你可以把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給用戶,以吸引用戶的好奇心,并去消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品。

  2、定期與顧客保持聯(lián)系。

  你可以通過(guò)電話或郵件隨時(shí)和客戶保持聯(lián)系,增加互動(dòng)。詢問(wèn)他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的使用感受,優(yōu)缺點(diǎn)等,以及心目中理想產(chǎn)品的要求。讓自己更加了解消費(fèi)者。

  3、為你的網(wǎng)站訪問(wèn)者提供免費(fèi)的在線產(chǎn)品。

  這些產(chǎn)品可以是手機(jī)應(yīng)用、手機(jī)使用等等。你還可以以實(shí)物作為具體回報(bào),以答謝一些資深的,對(duì)產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)的用戶。

  華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 系(部)

  專(zhuān) 業(yè)

  班 級(jí)

  學(xué)生姓名

  學(xué) 號(hào)

  指導(dǎo)教師經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 電子商務(wù) 20100961 閆家東 2010096101 李冰

  年3月24號(hào) 20xx

  

促銷(xiāo)方案 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  _______醫(yī)藥益生堂、慶云、郭店、斜橋四家門(mén)店人員目前面臨的共同問(wèn)題是客戶群不足,在當(dāng)?shù)赜绊懥Σ粔虼?除益生堂藥店外,其他藥店均處于虧損狀態(tài);除益生堂外,其他藥店普遍士氣不高或者素質(zhì)偏差,缺乏營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);在品種結(jié)構(gòu)方面或者員工對(duì)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)方面。

  因此,本次活動(dòng)側(cè)重在塑造企業(yè)溫情形象,同時(shí),通過(guò)讓利等形式,讓顧客來(lái)門(mén)店體驗(yàn)我們服務(wù)水平的提高和品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加我們的.客流總量。也借此機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行一次全面培訓(xùn),提高營(yíng)銷(xiāo)水平和促銷(xiāo)意識(shí)。

  針對(duì)以上要求,特制定本活動(dòng)策劃方案。

  二、活動(dòng)時(shí)間及主題

  時(shí)間:20xx年10月2日——10月5日,共計(jì)3天。

  主題:“健康久久、歡樂(lè)重陽(yáng)”

  三、活動(dòng)門(mén)店

  四、活動(dòng)主要形式

  1、來(lái)就送,溫情雞蛋送老人。

  活動(dòng)期間,凡年滿65周歲的老人,憑本人身份證原件(其他證件無(wú)效),來(lái)活動(dòng)門(mén)店填寫(xiě)健康檔案的,即奉送溫情雞蛋兩枚,并可享受免費(fèi)健康咨詢。

  2、百樣禮品任你猜!

  活動(dòng)期間,凡購(gòu)物金額超過(guò)18元者,憑小票可參加“百樣禮品任你猜”活動(dòng);顒(dòng)規(guī)則在摸獎(jiǎng)箱中摸出一張紙條,上面寫(xiě)的是什么禮品,就送您什么禮品,并將小票和禮品紙條進(jìn)行公示。每天限100名。參加本活動(dòng)需收回小票。主要禮品包括六年根紅參或燕窩等。

  3、超值換購(gòu)

  在享受其他優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,

  每購(gòu)物滿18元,加1元,換雪膚萊面貼膜(海洋冰泉醒膚型)1貼,

  每購(gòu)物滿28元,加5元,換500ml美露華植物潤(rùn)膚洗手液1瓶,

  上述金額可多張小票累計(jì)。換購(gòu)時(shí),不收回小票,僅在小票上進(jìn)行標(biāo)識(shí),不影響參加其他活動(dòng)。

  4、十分低價(jià)賣(mài)

  每天上午10點(diǎn)后,每整點(diǎn)后十分鐘,對(duì)部分心腦血管、感冒用藥按照超低價(jià)銷(xiāo)售。十分低價(jià)賣(mài)商品見(jiàn)dm單目錄。本環(huán)節(jié)商品不享受其他優(yōu)惠。

  5、多購(gòu)多實(shí)惠

  全場(chǎng)參茸、滋補(bǔ)用品、日化用品多購(gòu)多實(shí)惠,購(gòu)買(mǎi)第二件一折起驚喜價(jià)酬賓。本環(huán)節(jié)商品不享受其他優(yōu)惠。

  6、全場(chǎng)家用醫(yī)療器械八折起。

  7、免費(fèi)測(cè)血糖、血壓,免費(fèi)用藥咨詢。

促銷(xiāo)方案 篇3

  一、促銷(xiāo)時(shí)間:6 月 7 日至 22 日,共 16 天(端午節(jié):6 月 8 日)

  二、促銷(xiāo)地點(diǎn):共聯(lián)、洪梅、火煉樹(shù)、大嶺山、豐泰、樹(shù)田,共 6 店

  三、促銷(xiāo)主題:端午粽飄香,禮獻(xiàn) 3 周年——熱烈慶祝樹(shù)田店 3 周年華誕 四、主題商品:粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類(lèi)、保健品、休閑食品等。

  五、商品、陳列、價(jià)格策略: 粽子的陳列:兩套方案。一是由供應(yīng)商自帶展架,各自展示其商品,如龍舟、竹架等, 集中陳列在一起,形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭,用燈布圍好堆頭架。前一 個(gè)方案由商品部找供應(yīng)商談,如果談不好,就用第二方案,并請(qǐng)?jiān)?0809 期 dm 拍照前 告知市場(chǎng)部。

  粽子集中陳列處要有氣氛布置。 關(guān)聯(lián)陳列:在粽子陳列的周?chē)申惲幸恍┡疵、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商 品,以滿足部分有手工包粽需求的顧

  客。另外可陳列一些酒類(lèi)、保健品、禮品等送禮用 的商品,以滿足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位 地滿足顧客的節(jié)日需求。 季節(jié)性商品:夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,與主題商品相呼應(yīng),滿足顧客夏日季節(jié)需 求。 驚爆價(jià)商品要有醒目的標(biāo)識(shí)。 熟粽熱賣(mài)。每店準(zhǔn)備一個(gè)銻鍋和電磁爐,根據(jù)預(yù)估的銷(xiāo)量,每天煮熟一批粽子,當(dāng)場(chǎng)售 賣(mài)。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛布置。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)一:買(mǎi)粽送砂糖(6 店做) 6 月 7 日至 9 日共 3 天內(nèi),凡在我店購(gòu)買(mǎi)粽子一次性金額滿 30 元,送砂糖 0.5 斤,滿 60 元,送砂糖 1 斤,滿 90 元以上送 2 斤,最多送 6 斤。憑當(dāng)日收銀小票到服務(wù)中心領(lǐng)取。 贈(zèng)品有限,送完即止。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

  活動(dòng)二:一“剪”雙雕好省錢(qián)(6 店做) 6 月 7 日至 9 日共 3 天內(nèi),凡持剪下的'我店 dm 封面優(yōu)惠券,到我店購(gòu)物有如下優(yōu)惠: 購(gòu)粽子 95 折優(yōu)惠,購(gòu)服裝、鞋、家電、童玩、童車(chē) 9 折優(yōu)惠,特價(jià)商品除外。單獨(dú)收銀之 專(zhuān)柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券。

  活動(dòng)三:西瓜猜“重”就歸你(6 店做) 6 月 7 日至 9 日共 3 天內(nèi),凡在我店購(gòu)物一次性金額滿 20 元以上者(服裝、鞋、家電 一次性購(gòu)物滿 40 元以上者) 憑當(dāng)日收銀小票到店頭活動(dòng)處可參與 , “西瓜猜重就歸你” 活動(dòng)。 如果顧客所報(bào)重量與西瓜的實(shí)際重量上下幅度不超過(guò) 1 兩(含 1 兩) ,西瓜立即免費(fèi)贈(zèng)送。 如:西瓜實(shí)重 1 斤,顧客報(bào)重 1 斤 1 兩或 9 兩,此西瓜即可歸顧客所有。贈(zèng)品有限,送完即 止。單獨(dú)收銀之專(zhuān)柜不參加。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

  活動(dòng)四:逢 3 必獎(jiǎng)樂(lè)翻天(樹(shù)田店做,其它店不做) 6 月 10 日至 11 日,凡在我店購(gòu)物者,不論金額大小,只要收銀小票單號(hào)的最后一位數(shù) 是 3,即可到服務(wù)中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個(gè)。數(shù)量有限,送完即止。單獨(dú)收銀之專(zhuān)柜不 參加。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

  活動(dòng)五:刮一刮,大獎(jiǎng)拿 (樹(shù)田店做,其它店不做) 活動(dòng)細(xì)則: 6 月 10 日、11 日,凡在我店超市區(qū)購(gòu)物一次性金額滿 18 元以上者,在家電、服裝 區(qū)購(gòu)物一次性金額滿 38 元以上者,憑當(dāng)日有效的收銀小票到店頭抽獎(jiǎng)處可抽獎(jiǎng)一 次,滿 36 元可抽 2 次,滿 54 元可抽 3 次,滿 72 元可抽 4 次,滿 90 元可抽 5 次, -最多只能抽 5 次(家電、服裝區(qū)滿 76 元抽 2 次,滿 114 元抽 3 次,滿 152 元抽 4 次,滿 190 元抽 5 次) 。小票金額零頭不計(jì),小票不可累計(jì)。小票當(dāng)日有效,蓋章 作廢。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

  單獨(dú)收銀之專(zhuān)柜不參加。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 特等獎(jiǎng):1 名,29 寸彩電 1 臺(tái)。 一等獎(jiǎng):2 名,冰箱 1 臺(tái)。

  二等獎(jiǎng):5 名,高檔涼席 1 床。 三等獎(jiǎng):10 名,臺(tái)式風(fēng)扇 1 個(gè)。 四等獎(jiǎng):100 名,百事可樂(lè) 2 升裝 1 支。 幸運(yùn)獎(jiǎng):1000 名,獎(jiǎng)精美禮品一份。 即開(kāi)即中,獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。所有獎(jiǎng)品不得兌換成現(xiàn)金。 本次活動(dòng)之最終解釋權(quán)歸華生購(gòu)物廣場(chǎng)。

  七、操作流程 活動(dòng)一:買(mǎi)粽送砂糖 序 號(hào) 1 步驟 查驗(yàn)小票 操作規(guī)定 小票當(dāng)天有效,過(guò)期作廢。 必須是購(gòu)粽滿 30 元以上者 30 元-59 元為一級(jí) 59 元-89 元為一級(jí) 90 元以上為一級(jí) 2 3 4 蓋章(已贈(zèng)) 登記顧客資料 送贈(zèng)品 合乎條件者蓋章確認(rèn)。 蓋章后 作廢。 按《贈(zèng)品發(fā)放登記表》填寫(xiě) 30 元-59 元送半斤裝砂糖, 每 天限 20 包,共 60 包。 60 元-89 元送 1 斤裝砂糖, 每 天限 10 包,共 30 包。 90 元以上送 2 斤裝砂糖,每 天限 5 包,共 15 包。

  贈(zèng)品由美工申請(qǐng)出店后轉(zhuǎn)交給服務(wù)中心,并做好交接手續(xù)。砂糖要按重量分別包裝好。

促銷(xiāo)方案 篇4

  為了感謝長(zhǎng)沙各大社區(qū)群眾對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)公司的支持與厚愛(ài),特在各大社區(qū)舉行現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。接近群眾思想,樹(shù)立長(zhǎng)沙移動(dòng)專(zhuān)業(yè)形象,良好口碑,更好的服務(wù)于廣大社區(qū)群眾。特制定以下現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)方案:

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  3月8、10、11、12、15、17、18、19、24、25、26、31號(hào)和4月8號(hào)(以上時(shí)間均為節(jié)日及周末)

  二、活動(dòng)主題:

  “三八”婦女節(jié):芬芳女人節(jié) 浪漫移動(dòng)心。

  “312”植樹(shù)節(jié):建設(shè)環(huán)保社區(qū),開(kāi)創(chuàng)綠色通信。

  周末:移動(dòng)大獎(jiǎng)年年送,電腦摩托我來(lái)中!

  “315”消費(fèi)日:用手機(jī),信道好,才是真的好。

  4月8號(hào):“唱”響移動(dòng)新生活(“移動(dòng)杯”社區(qū)之歌)

  三、具體活動(dòng)安排:

  3月8日:高橋市場(chǎng)西大門(mén)、好又多超市、華銀旺和

  3月10日:望月湖社區(qū)、毛紡二廠

  3月11日:桂花村

  3月12日:解放四村

  3月15日:朝陽(yáng)社區(qū)、紅星大市場(chǎng)、東方家園

  3月17日:紅旗區(qū)

  3月18日:礦子塘

  3月19日:三湘小區(qū)、白沙社區(qū)

  3月24日:火星鎮(zhèn)、德政園

  3月25日:環(huán)保社區(qū)

  3月26日:樹(shù)木嶺金沙超市、新星小區(qū)

  3月31日:人民新村

  4月8日:河西通程商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)

  四、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

  采取與各大社區(qū)合作的形式,鼓勵(lì)社區(qū)群眾踴躍參與活動(dòng),上臺(tái)展示才藝。

  1、 活動(dòng)前兩天,由社區(qū)負(fù)責(zé)人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣播宣傳,穿插本公司為長(zhǎng)沙移動(dòng)量身定做的相聲——《移動(dòng)情》錄音帶,并告知廣大社區(qū)群眾在其促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容。

  2、 活動(dòng)前,每個(gè)社區(qū)印制1萬(wàn)份社區(qū)活動(dòng)宣傳資料,并安排資料派送員每家每戶進(jìn)行資料派發(fā)。

  3、 從各個(gè)社區(qū)挑選中老年腰鼓隊(duì)員,并著印有移動(dòng)標(biāo)志的統(tǒng)一服裝,成立幾支專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)腰鼓隊(duì),與路演演員一起參與表演,作為本次活動(dòng)的特色之一。

  4、由各社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人組織社區(qū)內(nèi)喜愛(ài)跳舞的群眾,在路演活動(dòng)當(dāng)天穿插舉行舞蹈比賽,設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),給予一定價(jià)值的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。一、二、三等獎(jiǎng)作為嘉賓,參與“移動(dòng)杯”的演出表演。

  5、在社區(qū)舉行親子活動(dòng),由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人選出五對(duì)年齡相當(dāng)?shù)娜思彝ミM(jìn)行“移動(dòng)家庭秀”活動(dòng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),給予一定價(jià)值的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。一、二、三等獎(jiǎng)作為嘉賓,參與“移動(dòng)杯”的演出表演。

  6、預(yù)訂康乃馨114朵,移動(dòng)許愿樹(shù)3顆。其中高橋市場(chǎng)西大門(mén)、好又多超市、華銀旺和各38朵康乃馨、移動(dòng)許愿樹(shù)1顆。在“三八節(jié)”當(dāng)日,有38名幸運(yùn)的女性可獲贈(zèng)康乃馨一朵;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的男性朋友可以在工作人員處領(lǐng)取一面印有移動(dòng)宣傳頁(yè)面一面為空白的心形小卡片,為自己母親或心愛(ài)的人,寫(xiě)上自己的祝福,并留下聯(lián)系方式,懸掛在許愿樹(shù)上,節(jié)目結(jié)束前,由主持人隨機(jī)抽獎(jiǎng)三張卡片,并為書(shū)寫(xiě)卡片者送上由長(zhǎng)沙移動(dòng)派發(fā)的精品禮品一份。

  7、購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗50顆。在“312”植樹(shù)節(jié)當(dāng)天,在解放四村社區(qū)組織30-40人和長(zhǎng)沙移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一起去岳麓山植樹(shù),為長(zhǎng)沙的綠色環(huán)保事業(yè)作出自己的`貢獻(xiàn)。每人在自己植的樹(shù)上掛上一面印有移動(dòng)宣傳頁(yè)面一面為空白的小卡片,并寫(xiě)下自己的姓名及植樹(shù)節(jié)感言。

  8、在“315”當(dāng)天,每個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排意見(jiàn)箱一個(gè),F(xiàn)場(chǎng)的觀眾朋友可將自己的對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)的意見(jiàn)、建議投入意見(jiàn)箱內(nèi);顒(dòng)結(jié)束前,由主持人隨機(jī)抽取三張當(dāng)場(chǎng)宣讀,并對(duì)意見(jiàn)中肯者送出禮品。

  9、4月初,由各社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人自行組織“移動(dòng)杯”社區(qū)之歌歌唱比賽海選,每社區(qū)選派一名選手,參加4月8號(hào)的“唱”響移動(dòng)新生活大型歌唱比賽,由長(zhǎng)沙移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及本公司總經(jīng)理任評(píng)委,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)二名,并頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分別為:

  一等獎(jiǎng)3000元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡;

  二等獎(jiǎng)20xx元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡;

  三等獎(jiǎng)1000元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡;

  優(yōu)勝獎(jiǎng)100元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡;

  五、演出活動(dòng)內(nèi)容安排:

  在每個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施放拱門(mén)一座,氣球四個(gè),擺設(shè)促銷(xiāo)帳篷兩個(gè)。并針對(duì)周末及不同節(jié)日作不同的演出活動(dòng)安排,詳見(jiàn)附表。

促銷(xiāo)方案 篇5

  活動(dòng)一:中秋慶團(tuán)聚,免費(fèi)試吃齊歡慶

  活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)前一天(第二個(gè)活動(dòng)才是正戲,放在中秋節(jié)當(dāng)天,這樣的安排就是要讓咱們的宣傳影響時(shí)間加長(zhǎng),力度加大,第一天有來(lái)試吃的人肯定會(huì)知道我們第二天有活動(dòng),還會(huì)再來(lái),而沒(méi)來(lái)得及試吃的顧客也會(huì)知道第二天有活動(dòng),也會(huì)前來(lái)彌補(bǔ)今天的遺憾。)

  具體內(nèi)容:

  1.活動(dòng)內(nèi)容:準(zhǔn)備100或者200個(gè)你們的新產(chǎn)品給中秋前一天來(lái)的顧客免費(fèi)試吃,因?yàn)橛袛?shù)量上的限制,所以試吃的人會(huì)很積極,不過(guò)又沒(méi)人前來(lái)試吃還是一個(gè)問(wèn)題,你肯送還不一定有人肯吃,所以下面的宣傳要做到位。ú磺宄銈冃庐a(chǎn)品的而價(jià)值,不過(guò)舍不得產(chǎn)品套不到市場(chǎng),這個(gè)付出是絕對(duì)有回報(bào)的,就當(dāng)市場(chǎng)推廣費(fèi)也是值得的)

  2.宣傳造勢(shì):可以選擇店鋪前,和人流量比較多的地方(菜市場(chǎng)是最佳的'地點(diǎn)),提前對(duì)店鋪能夠覆蓋到的半徑進(jìn)行宣傳,可以采用發(fā)傳單等形式,為這個(gè)活動(dòng)造勢(shì)并且積累到時(shí)店鋪前的人流量,不至于冷場(chǎng)

  3.活動(dòng)當(dāng)天:活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)該營(yíng)造出盡可能熱鬧歡慶的場(chǎng)面,音響是必不可少的(當(dāng)然不要太過(guò)吵鬧),當(dāng)天的另外一個(gè)主要任務(wù)就是提醒前來(lái)試吃和看熱鬧的顧客明天還有另外更加精彩的活動(dòng),邀請(qǐng)他們到時(shí)參加。ㄙY金允許的情況下可以再印關(guān)于第二天的傳單)

  活動(dòng)二:砸金蛋,送優(yōu)惠

  活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)當(dāng)天

  具體內(nèi)容:其實(shí)這個(gè)活動(dòng)表現(xiàn)的形式可以很隨意,不一定非要砸金蛋,可以用盒子或者你們產(chǎn)品的包裝盒也可以,然后放進(jìn)一些小禮物還有我們的產(chǎn)品,最最主要的是放進(jìn)關(guān)于店鋪的優(yōu)惠券,比如是這樣的優(yōu)惠券:一次性購(gòu)買(mǎi)本店產(chǎn)品20元,即可優(yōu)惠x元錢(qián)/獲得mm產(chǎn)品一個(gè);一次性購(gòu)買(mǎi)50元,則可優(yōu)惠y元/獲得zz產(chǎn)品(滿多少錢(qián)就送,送錢(qián)還是送禮物,這些就需要你們結(jié)合成本自己算清楚才決定,關(guān)鍵就是讓消費(fèi)者拿到這個(gè)優(yōu)惠券,只要他們拿到了,要么他們不用,要用就一定要到本店前來(lái)消費(fèi),這樣就為店鋪前期的銷(xiāo)售形成一個(gè)良好的循環(huán),優(yōu)惠劵要理解成互利互惠的一個(gè)東西,而不是純粹坑人,消費(fèi)者或許第一次讓你坑了,但無(wú)論是他們的理性抑或直覺(jué)都會(huì)告訴他們下次不再光顧你們店鋪,這種打擊就是致命的。)

  贈(zèng)送會(huì)員卡,此舉用來(lái)粘住客戶。

  在中秋接期間,購(gòu)買(mǎi)價(jià)值xxx元紅酒即可得到會(huì)員卡(或現(xiàn)金券)一張。中秋以后還有國(guó)慶呢,現(xiàn)金券可在國(guó)慶用。吸引力多大!

  團(tuán)圓套餐送禮活動(dòng),此舉用來(lái)提高成交額。

  套餐也寓意著團(tuán)圓。凡是購(gòu)買(mǎi)紅酒套餐,可贈(zèng)送相關(guān)禮品。關(guān)于中秋節(jié)送什么禮品,這點(diǎn)很重要。送月餅嗎?性價(jià)比不高且無(wú)新意。根據(jù)不同客戶,經(jīng)銷(xiāo)商客戶推薦贈(zèng)送用來(lái)儲(chǔ)藏紅酒的大型恒溫紅酒柜,家庭客戶可贈(zèng)送家用紅酒柜及便攜式冷藏袋。綠菱的某個(gè)紅酒公司客戶就是贈(zèng)送的下面這款紅酒柜。

  網(wǎng)絡(luò)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),此舉用來(lái)提高品牌知名度。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,軟文的作用日益增加。紅酒公司可以紅酒為獎(jiǎng)品,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)起有獎(jiǎng)冠名征文活動(dòng),能大大提高本品牌的知名度。

  此文僅僅是探討了幾種適合紅酒的中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案形式,具體如何實(shí)施則應(yīng)視紅酒公司具體情形而定。

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