有關推廣方案集錦5篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的推廣方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推廣方案 篇1

　　一、前言

　　號稱中國葡萄酒業(yè)第一品牌的張裕干紅葡萄酒，有著中國葡萄酒業(yè)最為悠久的歷史，和葡萄酒業(yè)最好的營銷網(wǎng)絡，但在廣東，張裕干紅葡萄酒所占的市場份額，卻與她的品牌地位嚴重不符。張裕干紅葡萄酒要想有重大的市場突破，就應該調(diào)動各方面可以調(diào)動的力量，制定科學嚴密的營銷計劃，在競爭對手并不警覺的時候，一舉搶得市場先機，占領深圳更多的市場份額。

　　二、市場分析

　　一）有利點

　　1、張裕干紅葡萄酒是全國著名品牌，在全國市場占有最重要的市場份額，在許多重要城市有著驕人的銷售業(yè)績。深圳的消費者來自全國各地，對張裕酒并不陌生。

　　2、有著國內(nèi)葡萄酒業(yè)最為悠久歷史的張裕干紅葡萄酒，文化底蘊最為深厚，正符合葡萄酒消費者追求高品位消費的心理需求，有利于張裕干紅葡萄酒進行市場炒作。

　　二）不利點

　　1、深圳的干紅葡萄酒市場，長期被以長城干紅葡萄酒為主的葡萄酒占領著，結果長城干紅先入為主，在消費者心中的.品牌形象已經(jīng)形成，品牌地位較高，無論是從口感，還是從產(chǎn)品的性價比看，眾多消費者都認為長城干紅葡萄酒是最好的，要消除這個觀念需要做大量的工作。

　　2、張裕干紅葡萄酒雖然在全國有較高的知名度，但深圳消費者對張裕干紅葡萄酒的產(chǎn)品認知度不夠，沒有對產(chǎn)品全面的了解，就對產(chǎn)品沒有較高的信任度，在消費者心目中就難形成一個良好的品牌形象，對張裕干紅葡萄酒的價格和口感也就難以認同。

　　3、深圳市民很少有看中央電視臺的節(jié)目，因此張裕葡萄酒在中央電視臺的廣告，對深圳消費者作用不大。

　　三）機會點

　　長城酒在深圳的市場，完全處于自然銷售狀態(tài)，長城酒公司對消費者沒有太多的親和力，市場看似強大，但品牌根基并不牢固，況且長城酒與張裕酒的質(zhì)量在同一個檔次，公司背景實力還是張裕葡萄酒公司占優(yōu)。目前，張裕葡萄酒的市場只有競爭對手的1/5，因此張裕葡萄酒能夠通過多種營銷手段，借助權威媒體，迅速樹立張裕在深圳市民中的品牌形象，搶占市場先機。

　　三、目標市場

　　1、有較高經(jīng)濟收入，不善飲白酒，講究生活格調(diào)的中青年人；

　　2、事業(yè)有所成就，家庭美滿，生活安定的中老人。

　　四、消費心理分析

　　喝葡萄酒需要特定的環(huán)境，與喝白酒買醉，喝啤酒買歡不同的是，喝葡萄酒是想喝出好心情，喝出品位，因此喝葡萄酒最講究喝酒的的環(huán)境和場所。

　　五、市場策略

　　1、打破長城獨霸老大的位置

　　召開新聞發(fā)布會，傳遞張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳的消息，并通過新聞媒體進行分析：在深圳葡萄酒市場，張裕將與長城并坐市場老大的位置，擺出一付與競爭對手決一雌雄的架勢，大造聲勢。同時借媒體分析的方式，使用較為激烈的語言刺激競爭對手，如能讓競爭對手還擊，還可以通過媒體與對手“對話”，引起的話題越多，新聞關注的越多，對張裕干紅葡萄酒越有利。因為在“對話”的過程中，借助了媒體在寫干紅葡萄酒的時候，會把張裕、長城放在一起，從而大大加快張裕干紅葡萄酒品牌的傳播速度，提升張裕葡萄酒的品牌形象。

　　2、樹立張裕酒品牌形象

　　通過各種手段，采用多種渠道對張裕葡萄酒進行廣告宣傳，尤其是政府的權威新聞媒體，她的可信度依然很高，應該把她作為進行品牌形象樹造的重要陣地。

　　3、更新觀念，引導消費

　　喝葡萄酒除了是在一些幽雅的場所，輕輕的碰杯，細細的品味，……同時葡萄酒中富含的多種元素 ，還使她具有天生的醫(yī)療保鍵功能。喝葡萄酒保健！為喝葡萄酒創(chuàng)造了一個附加值。對比白酒和啤酒，這是葡萄酒最大的優(yōu)勢。

　　六、廣告策略

　　1、促銷活動

　　促銷活動是本次營銷策劃的重要組成部分，是整個營銷活動的高潮點。（詳細方案見附頁）

　　2、新聞發(fā)布會

　　在活動前20天舉辦新聞發(fā)布會，爭取多家主要媒體刊發(fā)新聞報道。發(fā)布會主題是：張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳，鵬城干紅葡萄酒市場硝煙彌漫，張裕干紅葡萄酒將與長城干紅一爭高下的消息，制造新聞熱點和炒作噱頭。

　　3、公司領導專訪和軟文廣告

　　新聞發(fā)布會召開以后，采用軟文廣告進行跟近炒作，進一步發(fā)布張裕葡萄酒在深圳的市場動向，繼續(xù)吸引廣大消費者的關注。同時不失時機的對張裕公司在深圳的領導人進行專訪，對張裕干紅葡萄酒進行全面的詮釋，讓消費者了解張裕干紅葡萄酒，漸漸接受張裕干紅葡萄酒，以及慢慢認同她的酒文化。

　　4、戶外廣告牌

　　在市區(qū)繁華位置，人流量較多，發(fā)布戶外廣告牌效果不錯。

　　5、舉辦葡萄酒健康保健講座

　　把喝葡萄酒能保健這個附加值功能，通過講座等形式進行宣傳。

　　6、禮品促銷

　　禮品促銷是非常直觀有效的促銷手段，禮品的好壞可以直接影響到銷售的好壞。

推廣方案 篇2

　　一、推廣主題:

　　年夜飯推廣宣傳

　　二、推廣日期:

　　11月1日-除夕夜

　　三、推廣內(nèi)容:

　　合家歡樂宴2588元/10人桌

　　幸福團圓宴2888元/10人桌

　　四季平安宴3588元/14人桌

　　年年有余宴3888元/16人桌

　　新春大吉宴5000元/18人桌

　　財源廣進宴10000元/24人桌

　　優(yōu)惠項目:

　　A、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。

　　B、2588元/桌以上餐標每桌贈送“年年有魚”年糕魚1盒、糖果及干果拼盤1份。

　　四、宣傳方式:

　　1、宣傳單張:20xx張

　　規(guī)格:14.8cm*21cm

　　材料:200克銅版紙，單面印刷

　　價格:0.13元/張

　　合計:0.13x20xx=260元

　　2、夾報派發(fā):1400張

　　價格:0.08元/張

　　合計:0.08x1400=112元

　　3、易拉寶:3個

　　規(guī)格:80cm*200cm

　　材料:相紙，過亞膜

　　價格:40元/幅(不要架子)

　　合計:40x3=120元

　　擺放:六樓西餐廳門口、七樓中餐廳接待處、商場電梯口

　　4、電梯內(nèi)海報:2幅

　　規(guī)格:45cm*120cm

　　材料:寫真噴繪+KT板

　　價格:30元/幅

　　合計:2x30=60元

　　擺放:觀光電梯內(nèi)

　　5、電子屏廣告:

　　規(guī)格:53cm*93cm

　　擺放:酒店大堂

　　6、從信息平臺發(fā)送短信給客戶

　　內(nèi)容:20xx年夜飯火熱預訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇，另有禮品贈送，美味佳肴、貼心服務、給你及家人“五享受”。

　　以上合計總價為:552元

　　五、以上廣告宣傳部分需采購部再次詢價確定后，由企劃部發(fā)給供應商制作。

推廣方案 篇3

　　宣傳目的：①通過宣傳推廣，為酒店吸引到人潮/制造最大曝光率，

　�、跒榫频赕i定其目標客戶，進一步提升酒店在西安的影響力

　�、鄣於ň频旰陚ナ聵I(yè)的輝煌起點，形成在傳媒業(yè)的公關體系。

　　媒體規(guī)模：報刊媒體、電臺廣播媒體、戶外媒體

　　投放方式：省級媒體+區(qū)域強勢媒體

　　報刊媒體推廣：

　　媒體選擇：

　　《西安日報》是西安地區(qū)最具權威性、最具公信力的平面媒體。

　　《榆林日報》是中共榆林市委機關報，也是榆林市內(nèi)影響力最大的綜合性報紙。

　　《陜西日報》是中共陜西省委機關報，全國創(chuàng)刊最早的`省級黨報之一

　　《榆林周刊》被評為20xx年最大的平面媒體

　　方案步驟：

　　在9月15日之前投入《西安日報》《榆林日報》各一期1/2廣告

　　在9月30日投入《陜西日報》《榆林周刊》各一期1/2廣告

　　電臺廣播媒體推廣：

　　媒體選擇：

　　《榆林電視臺 》是客戶宣傳的最佳合作媒介

　　榆林地區(qū)廣播轉播臺 是榆林市最具影響力的廣播電臺

　　方案步驟：

　　在10月31日之前投入《榆林電視臺》30秒插播廣告

　　10月1日—10月31日 榆林地區(qū)廣播轉播臺每天插播10次30秒廣告

　　廣告播出時段每天7:30 8:00 9:00 12:00 14:00 19:00 20:00 21:00 22:00

　　戶外廣告媒體推廣：

　　媒體選擇：

　　戶外廣告牌發(fā)布

　　橫幅宣傳

　　方案步驟：

　　在10月1日—10月31日發(fā)布戶外廣告牌，

　　沿繁華路段掛橫幅 延期一個月

　　開業(yè)之日，西安日報、榆林日報、陜西日報、榆林周刊、榆林電視臺、榆林地區(qū)廣播轉播臺、記者邀請對當天活動進行采訪報道

推廣方案 篇4

　　為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產(chǎn)責任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點單位經(jīng)驗，現(xiàn)結合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。

　　一、目的任務

　　通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學習、交流和借鑒試點單位的典型經(jīng)驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任。

　　二、具體步驟

　　全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結束，按照制定推廣方案、成立審核機構、召開推廣現(xiàn)場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。

　　第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負責單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。

　　第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門，分別設立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。

　　第三步：召開推廣現(xiàn)場會。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現(xiàn)場會，讓其它單位學習借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經(jīng)驗和做法。

　　第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門督促指導所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點，全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》進行，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以定職、定崗、定責為重點，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責任書，責任和義務要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標準進行；有些行業(yè)企業(yè)安全標準不全或標準已過時，甚至沒有安全標準，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學習借鑒國內(nèi)外有關安全管理標準，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進行運行調(diào)研，在此基礎上，根據(jù)運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術人員、生產(chǎn)一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項制度”中，安全生產(chǎn)責任制度要有單位主要負責人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負責人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級安監(jiān)機構備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。

　　第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門按各自職責任務對所轄推廣單位逐一組織驗收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門所轄推廣單位進行抽查驗收。

　　三、工作要求

　　1、加強領導，周密組織�！叭�項制度”審核備案工作能否推廣是檢驗這項工作成敗的標準，希望各有關部門和單位要充分認識“三項制度”建設的'重要意義，主要負責人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認真部署，統(tǒng)籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。

　　2、抓住關鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責任制度和管理制度；專家組重點審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點進行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。

　　3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責任人的職責，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強；各項安全制度、責任、管理嚴格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責任臺帳，制定切實可行應急救援預案，定期進行應急救援演練，同時做到常抓不懈。

　　4、協(xié)調(diào)一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，互通情況，交流做法。危險化學品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領域要根據(jù)各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的推行工作。各有關部門要抽出專門人員，負責承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進行。

推廣方案 篇5

　　第一部分：常規(guī)試吃SOP+買贈（特價）

　　一、目的：

　　1、拌面占容器面市場的2.6%，占整體方便面市場的0.3%，消費者對干拌面涼爽新吃法無概念，以試吃培養(yǎng)新的消費群，擴大知名度。

　　2、教育正確的食用方法。

　　3、結合買贈，增加誘因，提升初次購買率。

　　4、方式：買1碗送紙巾1包，買3碗送扇子1把。

　　二、試吃SOP：

　　l 推薦主體：年齡15——35歲之年輕族群

　　l 時間選擇：

　　周一——周日：9：30——21：00，每點做2周

　　試吃時間（人潮集中時段）為：早上10：30——12：00

　　下午16：00——17：00

　　l 地點選擇：KA系統(tǒng)，以場地試吃為主

　　l 方式：免費試吃，試吃現(xiàn)場陳列試吃臺同時配合堆頭陳列

　　l 場地要求：

　　1、輻射力強、人流量大之KA

　　2、試吃點盡量提供免費堆頭或端架（活動期）

　　3、以場地試吃為主，場地選擇在堆頭旁

　　l 事前現(xiàn)場踩點

　　1、確定試吃臺位置（確保人潮動向）

　　2、確保電力、水源

　　3、確�？煞袷褂玫谰�

　　4、試吃面的保管方式

　　l 試吃員的選擇：

　　1、具青春活力之女生（16——22歲）

　　2、五官端正，性格外向、活潑

　　3、有較強的語言表達能力

　　4、普通話及本地語言流利

　　5、有健康證（部分城市要求）

　　l 工具準備：

　　1、試吃臺：可用現(xiàn)有促銷臺圍上圍布，促銷臺上放置KT看板

　　2、試吃面：試吃人員每天帶入場內(nèi)

　　3、物品：保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯（直徑小于6厘米，高度4厘米）筷子、卷紙（及紙筒）、抹布、垃圾袋、廢水桶（自購）

　　4、其他：口罩（賣場有要求時戴），手表（計時用，必須攜帶）

　　l 現(xiàn)場控制：

　　MS：各地試吃點進行巡視：

　　1、場地布置是否正確

　　2、試吃用品是否齊全

　　3、試吃人員行為是否規(guī)范（話術、沖拌流程、分食方法）

　　4、檢查貨源是否充沛，廣告宣傳品的使用狀況

　　l 營業(yè)：

　　1、確定試吃（商場）點之利用資源（水、電、廣播等）；試吃點的定位；用商場宣傳活動內(nèi)容。

　　2、貨源保證充足，正確陳列并有效使用廣告宣傳品。

　　3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。

　　l 培訓內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品介紹：

　　 產(chǎn)品：

　　 夏天吃起來不熱的干拌新吃法

　　 xx經(jīng)典美味：紅牛、辣醬、海鮮

　　 配備筷子，吃面更順手

　　 具備價格便宜之優(yōu)勢（3元/盒），經(jīng)濟實惠

　　 沖泡方法：

　　 第一步：撕開碗蓋到中線，取出并打開菜包，將菜料倒在面上，醬包暫放一邊；

　　 第二步：加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預熱；

　　 第三步：4分鐘后將水由倒湯口倒出（至水桶）；

　　 第四步：打開醬包，將醬料與面充分攪拌即可；

　　 第五步：試吃（按標準分給10名消費者）

　　2、陳列方式：

　　 銷售區(qū)：產(chǎn)品緊貼UFO等竟品，全口味陳列。

　　 促銷臺：

　　 試吃面臺擺放于主動線上（場內(nèi)請緊靠產(chǎn)品堆頭）。

　　 試吃臺面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙（筒）。

　　 臺下放置熱水器、小水桶1個（廢水）、空紙箱1個（裝垃圾）等輔助用品。

　　 用具及時清理，垃圾及廢水及時處理，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　 空盒處理方法：撕掉碗蓋，重疊放置。

　　 每天需做試吃記錄及銷售統(tǒng)計（便于追蹤），每天試吃之包膜須收回（便于管控）。

　　3、試吃注意：

　　品項：干拌面（紅燒牛肉） 產(chǎn)品規(guī)格：總113g（面餅90g）

　　沖泡時間：4分鐘 試吃人數(shù)：10人

　　注：

　　 試吃員必須準備手表，按標準時間進行沖泡。

　　 消費者如無特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。

　　 沖泡時間勿不足或過長，拌好的面勿放置超過5分鐘（油會凝固，賣相變差）。

　　已經(jīng)涼的.勿給消費者試吃！

　　4、儀表要求：身穿干拌面專用促銷服。

　　面帶笑容，熱情大方，活潑開朗，吐字清晰。

　　5、其他：活動結束當天清點庫存，督促客戶及時下單。

　　6、溝通話術：（人群經(jīng)過時）

　　試吃員：您好！免費品嘗xx干拌面！

　　消費者：什么面？

　　試吃員：xx干拌面，是夏天吃起來不熱的涼爽新吃法，是真正的涼面！

　　消費者：怎么吃法？

　　試吃員：（現(xiàn)場示范）先撕開碗蓋到中線，打開菜包并倒在面上，醬包暫放一邊；然后加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預熱；4分鐘后撕開倒湯口，將水倒出；打開醬包，醬料與面充分攪拌就可以了。

　　消費者：挺有意思的，不知道好不好吃啊？

　　試吃員：這是剛拌好的，您先嘗嘗吧�。�您稍等，馬上就好�。�

　　消費者：還不錯，多少錢1盒？

　　試吃員：很便宜，只要3元錢，就有xx的經(jīng)典美味：紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮！今天促銷期間，只要您買3盒還送您1把涼扇，伴您清涼一夏！

　　消費者：……

　　試吃員：謝謝您的支持！慢走！

　　三、試吃活動預估：

　　活動點/場數(shù)：（總計170/696）

　　廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山（+珠海）7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關2/24 南寧5/20 柳州（+桂林）10/40 �？�3/12

　　每場預估銷量：16箱（576元）

　　試吃人數(shù)預估：180人

　　購買率預估：60%（預估購3碗占40%，60%購1碗）

　　每場費用明細：

　　試吃面：1箱*29.5元/箱=29.5元

　　場地費：20元（除量販個別點需要外，其他盡量不發(fā)生費用）

　　運輸及工具費：15元

　　贈品費：40元

　　合計：142.5元

　　SP比：25%

　　總費用：96，900元（每場數(shù)據(jù)為均值，珠三角區(qū)域銷量及費用相應增加）

　　第二部分：中型ROADSHOW

　　一、主題：xx干拌面，涼爽新“拌”法！

　　——xx干拌面涼爽體驗大賽

　　二、時間：5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9：00-21：00

　　三、地點：步行街、廣場、重點商場門前及高校

　　四、目的：在試吃的基礎上加強與消費者對品牌的溝通，進一步提升知名度

　　五、活動方式：

　　1、場地布置；利用帳篷、太陽傘現(xiàn)場造勢，帳篷可張貼KT板以加強廣宣告知，設置小舞臺、音響。

　　2、主題舞臺比賽：xx干拌面涼爽體驗大賽。具體方式如下：

　　xx干拌面涼爽體驗大賽活動方式

　　1、從群眾中任意選5名消費者登臺參加拌面比賽，另找5位消費者做評判。

　　2、評判要求：沖泡流程是否正確（5個步驟）；拌完后請5名評判口味，選出1名優(yōu)勝者獎卡通杯一只。

　　3、在泡面過程中可向臺上、下的群眾詢問產(chǎn)品的相關訊息。

　　4、原則：鼓勵參與為主，每位登臺者均送扇子1把（傳達涼爽）。

　　5、時間：10：00-17：00每2個小時進行1次，每次比賽1種口味（任意），可控制在15分鐘內(nèi)。

　　6、現(xiàn)場氛圍配合：

　　 音響造勢

　　 工作人員吹哨子烘托氣氛等

　　 主持人現(xiàn)場造勢

　　7、活動不設歌舞SHOW，現(xiàn)場通過電視、廣播播放廣告造勢。

　　8、現(xiàn)場促銷：購買2盒即可參加現(xiàn)場游戲1次（獎品設卡通杯、扇子、干拌面紙巾）

　　9、活動城市：廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、�？诠�12個城市。

　　六、中型CP活動預估：

　　1、活動場數(shù)：廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、�？�2（共計12個城市40場）。

　　2、每場預估銷量：80箱（2880元）

　　3、每場費用合計1952.5元，SP比：68%，

　　費用明細：游戲面：20碗*29.5/12=49元

　　場地費：500元

　　贈品費：203.5元

　　運輸費：100元

　　勞務費：300元

　　音響舞臺費：800元

　　總費用：78，100元（每場數(shù)據(jù)為平均數(shù)，珠三角區(qū)域銷量及費用相應增加）

　　第三部分：費用評估

　　一、費用總計：175，000元

　　試吃：96，900元； 中型：78，100元

　　二、預估5——7月公司銷量：

　　70000箱——2，520，000元（其中活動銷量：14080箱——506，880元）

　　三、SP占比：7%

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