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關(guān)于營銷方案匯編五篇
為了確保事情或工作扎實開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的營銷方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷方案 篇1
一、現(xiàn)狀分析
1、現(xiàn)狀用地:這一點根據(jù)具體的城市規(guī)劃設(shè)計方案實施的具體城市,具體用地情況進行分析。
2、現(xiàn)狀植物:規(guī)劃區(qū)域內(nèi)植物大部分生長良好,植物類型主要包括懸鈴木、柳、楊、柏、龍抓槐等。規(guī)劃時要求進行充分的利用。
3、水體:根據(jù)具體的城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的水體情況介紹。
二、規(guī)劃目標
在充分考慮現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,將城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地建成集文化、休閑、娛樂于一體,景觀優(yōu)美,使用方便,生態(tài)環(huán)境良好的城市中心綠地。
三、規(guī)劃原則
根據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的現(xiàn)狀條件及規(guī)劃目標,確定如下規(guī)劃原則。
1、生態(tài)性原則:在城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的規(guī)劃中應(yīng)充分體現(xiàn)生態(tài)保護第一的原則,以豐富多彩的'植物群落,山水交融的綠地構(gòu)架,創(chuàng)建一流的生態(tài)環(huán)境。
2、先進性原則:公園總體規(guī)劃的內(nèi)容與項目設(shè)置應(yīng)與時代相銜接,體現(xiàn)出現(xiàn)代城市園林綠地的風格和特點。
3、利用原則:對于規(guī)劃區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的大型建筑,特別是建筑質(zhì)量較好,而又與園林綠地景觀不相矛盾的建筑,應(yīng)加以利用。
4、發(fā)展性原則:規(guī)劃應(yīng)為城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟性原則:城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地內(nèi)各類設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)濟性,為其今后良性發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、規(guī)劃分區(qū)
在規(guī)劃目標及規(guī)劃原則的指導(dǎo)下,形成規(guī)劃方案,并對城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的功能分區(qū)如下:
1、文化活動區(qū):在現(xiàn)狀市委大院的基礎(chǔ)上加以擴建、改造。以工人文化宮、圖書館和電影院為中心,輔以休閑廣場,為市民進行文化休閑活動提供廣場。
2、中心廣場區(qū):為城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地中心,該區(qū)域以綠化廣場為主體,兼有小型活動設(shè)施,形成休閑娛樂空間。
3、休閑健身區(qū):該區(qū)域的特征為適當布置健身設(shè)施,為市民的全民健身活動提供場地。
4、休閑活動區(qū):以地型為骨架,以疏林草地為主體,為市民活動提供生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的空間。
5、青少年活動區(qū):在稀疏林草地的基礎(chǔ)上,設(shè)置青少年、兒童活動器械,形成以青少年活動的主體的空間。
6、沿街景觀區(qū):以帶狀綠地的布置形式,形成優(yōu)美的沿街景區(qū),在綠地建設(shè)的同時,增添德州城市街道景觀的特色。
7、濱水休閑區(qū):以濱水活動為核心,通過碼頭,水上亭廊、湖心島,濱水廣場的布置,形成新湖水濱廣場區(qū)。
8、健身娛樂區(qū):將健身活動與娛樂活動結(jié)合起來,通過提供現(xiàn)代的、室內(nèi)外結(jié)合的娛樂活動場所,為市民提供豐富多彩的活動內(nèi)容。如:室內(nèi)兒童城,人造沙灘,人造攀巖等。
9、百花園:通過地形與植物的結(jié)合及各類花卉的應(yīng)用,形成以花為主的植物觀賞園區(qū)。
五、種植規(guī)劃
種植規(guī)劃是體現(xiàn)綠地生態(tài)功能的最主要形式。根據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計方案實施地的實際情況,本規(guī)劃確定種植主要以適合當?shù)厣L的植物為主體,通過各種群落組合,形成豐富的植物景觀,以體現(xiàn)優(yōu)良生態(tài)環(huán)境中生物多樣性的特征。結(jié)合規(guī)劃分區(qū),將植物區(qū)分為花卉觀賞區(qū),濱水植物區(qū),疏林及水生植物區(qū)、松柏植物區(qū)及疏林草地區(qū)五部分。
六、豎向規(guī)劃與水系改造
地形是綠地骨架,通過地形的變化,形成豐富的景觀空間,同時也為游人提供更多的空間環(huán)境,為植物提供更好的生長條件。本規(guī)劃方案在規(guī)劃用地南部、西部區(qū)域及中心廣場周邊地帶設(shè)計了高度為1、0—1、5不等的地形,形成不同的圍合空間。
營銷方案 篇2
第一、市場分析
地理條件優(yōu)越,距離省會城市50公里,所在城市是輻射200萬人口的中等地級市,潛在客源300萬。所以說市場是巨大的,完全有把新滑雪場做大做成功的機會。
第二、競爭分析
周邊地區(qū)大小滑雪場不少,競爭比較激烈。所以新滑雪場要較快的穩(wěn)定并進一步迅速發(fā)展,
就必須有出色的營銷和宣傳。
第三、目標消費群體分析。主要有:
。1)滑雪愛好者。有專業(yè)的、不專業(yè)的,但是都對滑雪很感興趣。他們可以被發(fā)展成為滑雪場的?,但是這部分人對滑雪場的硬件軟件設(shè)施和服務(wù)都會有比較高的要求。
。2)旅游團體或散客。因為滑雪場離省會城市不遠,可能會吸引到不少的順道游客。這部分人不會對場地專業(yè)設(shè)施有太高要求,但是對服務(wù)和環(huán)境是否舒適,玩得舒服和高興這些方面比較在意。
(3)企業(yè)或其他單位部門的團體活動團隊。很多企業(yè)和單位都會組織員工進行集體活動,滑雪會是很不錯的選擇,因為都是團體性的所以這塊市場也會不小。
(4)偶爾自行出游家庭或白領(lǐng)。有很多家庭會在節(jié)假日出游;一些都市白領(lǐng)也會有這樣的愛好。
。5)學生。學生不應(yīng)該是重點,因為他們沒有自己的收入,消費能力非常有限。
第四、營銷方案與宣傳計劃
(1)考慮到是新建的滑雪場,處于長期發(fā)展考慮,建議建立和完善會員制度。只要是會員無論什么時候來滑雪都可以享受一定的優(yōu)惠。另外,如果介紹新會員加入再給予其他優(yōu)惠獎勵。會員制度可以掌握大量客戶信息,便于以后進行各種類型的營銷和宣傳。
。2)作為新建滑雪場還應(yīng)該提供措施來拉客,比如只要提前兩天通過電話預(yù)訂或者網(wǎng)絡(luò)報名的客人,都將享受到優(yōu)惠價格。這是吸引更多客人的有效方法,同時也是在做廣告宣傳,一舉兩得。
(3)網(wǎng)絡(luò)營銷比較省錢,可以利用這個渠道。每個城市都會有同城網(wǎng)站社區(qū)以及各種類型的社交網(wǎng)站,在這里發(fā)表一些軟文帖子非常有效。還有就是滑雪愛好者聚集的網(wǎng)站,這是目標最集中最明確的宣傳陣地。一般戶外運動網(wǎng)站也會有相關(guān)板塊。在網(wǎng)站上掛廣告還是比較便宜的,但是也不用每個網(wǎng)站都掛廣告,社交網(wǎng)站、社區(qū)這類最后還是發(fā)軟文,軟廣告,省錢又有效。
(4)報紙(生活、時尚類板塊)和廣播電臺的廣告費不是很高,但是也沒必要一定花這個錢?梢栽诨﹫龈阋恍┗顒,比如趣味滑雪比賽,或者根據(jù)你那里的具體情況搞個其他的比賽、活動,然后聯(lián)系一下報紙電臺的記者(如果你的活動不是很吸引人也沒關(guān)系,請記者吃個飯,或通過其他關(guān)系請他來),這樣以新聞的形式出現(xiàn)在讀者面前,效果和傳播范圍比做廣告好百倍還不用花廣告費。搞什么活動就得看你們的具體情況,比如說,邀請一些出租車司機們沒費到滑雪場搞一次活動,名堂由你想,這樣就可以請記者過來報道,如果協(xié)商得好還能跟出租車公司搞好關(guān)系,在出租車上打廣告還便宜。請他們過來玩一次也用不了多少成本的,收益絕對大。
。5)無論做什么事業(yè),光憑自己的力量還是做不到最好的,要善于聯(lián)合其他人。第一個合作對象就是旅行社,跟他們協(xié)商好合作事宜,比如介紹某個團到滑雪場就可以拿到多少的介紹費。跟旅行社的合作要長期持續(xù),還可以發(fā)展一些企業(yè)和各種單位,把他們的員工集體活動拉到滑雪場來。有可能的話跟一些滑雪場組織團體建立合作,可以給他們優(yōu)惠的價格拉他們過來訓練、比賽或其它活動,因為成為訓練基地的話固定客戶就曾長很多,還能提高滑雪場的知名度。
。6)普通的廣告大家都在做,很難出彩,競爭很激烈。做好事件營銷可以彌補廣告效果不明顯的不足。事件營銷簡單說就是多搞事,上面第4點也說到了要搞一些活動,不過那是暫時性的,用來吸引顧客外主要是要把媒體拉過來給我們做宣傳。其實還可以搞一些能夠持續(xù)做下去的活動,比如搞一個像超級女生一樣的比賽,名字叫“家庭親子滑雪大賽”,針對家庭,在每周末進行比賽,家長帶孩子參加,比賽內(nèi)容圍繞孩子設(shè)計,以孩子為中心,家長配合孩子進行任務(wù)和比賽。因為大家都很關(guān)心孩子的,孩子的比賽比單純大人的比賽要更讓人關(guān)注。每個星期都有比賽也能持續(xù)的維持人氣。具體的比賽規(guī)則就由你按自身情況制定了,像搞親友團過來就能順便做宣傳。不用擔心沒人報名,做好前期宣傳,參賽家庭不用承擔費用。
(7)說一下滑雪場宣傳品的設(shè)計。這是長期性宣傳比如做好的事情,一份漂亮精彩的宣傳品能讓人產(chǎn)生來滑雪的興趣。版面、圖片、整體的'排版布局怎么樣美觀大方要考慮,外觀視覺效果非常重要。我這里主要說一下內(nèi)容方面。內(nèi)容必須不斷的強調(diào)突出滑雪場的優(yōu)勢,比人家好的地方!比如說目前地區(qū)最長的雪地摩托車道和幾條米長的雪上飛蝶道,條條精彩!除此之外,狗拉雪橇、蹦極、雪地桑拿、自助冰雕、徒步冰川獵奇,橫穿冰湖等休閑娛樂項目,項項精彩!按國際標準設(shè)計的雪地足球場、網(wǎng)球場!等等等等,這是例()子,反正就是要不斷強調(diào)優(yōu)勢、強勢,要有足夠的誘惑力!平白無奇的宣傳品可能內(nèi)容很全面,但是沒有重點、亮點,那是吸引不了人的。
。8)談?wù)勂綍r的宣傳品都這么投放。上面第5點說到要進行聯(lián)合合作,搞好合作對投放宣傳品也很有便利。旅行社可以合作放我們的宣傳品;白領(lǐng)會來滑雪那就爭取能把宣傳品發(fā)到寫字樓、咖啡廳、酒店、中高級社區(qū)等等;大型
商場、美容院這樣的地方也不要忽視,這樣的地方有一些等待朋友的人沒有事情做就會看廣告?zhèn)鲉;出租車、公交車也可以投放。很多地方,可以有所選擇,找重點進行主攻。
(9)資金可以寬裕一下的話可以在主要景區(qū)路口設(shè)置一個大廣告牌,因為旅游者是很重要的目標客戶,要花大精力在這群人身上。經(jīng)費有問題的話就盡最大努力搞好和各旅行社的聯(lián)系合作,可能的話搞成聯(lián)盟最好。至少要做到在旅行社、景區(qū)一些點投放有滑雪場的宣傳品。
。10)最后說一下人際傳播的重要性。朋友介紹和廣告宣傳比起來效果好幾百倍,那就要重視第1點說到的會員制度了,會員管理要做好,更重要的是整個滑雪場的服務(wù)一定要做好,硬件設(shè)施是不可改變的,你有人家也可以有,但是服務(wù)是事在人為的!只要來這里的每個人都高高興興的回去,那么他就很可能跟朋友介紹這個滑雪場,這種朋友介紹是可信度最高的,是最有效的宣傳。
整個營銷宣傳計劃都沒有需要花費大量成本的項目,可以說都是靠一些好想法來做到事半功倍,力爭用最小成本達到最大的效果。每一項內(nèi)容都很有針對性,可執(zhí)行性。當然,情況了解有限,您可以在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身具體情況進行調(diào)整完善豐富,把事情做得更好。情況在不斷改變,機會也會不斷出現(xiàn),關(guān)鍵就是要把握機會,靈活應(yīng)對,不能死板或無動于衷,只要夠靈活就一定能成功!
營銷方案 篇3
。ㄒ唬┓桨改夸洠
營銷指標
產(chǎn)品策略
市場前景分析
產(chǎn)品價格
各項費用預(yù)算
執(zhí)行方案
。ǘ┓桨竷(nèi)容:
營銷指標:擴大在淘寶銷售量,進步知名度,擴大市場占有率
營銷策略:此次活動進行全國性多方位的銷售活動,次要是征對16—28歲的初高中生、大學身和年輕下班族,營銷品牌是易森馬為主。次要的具體措施如下:
1、在雙十一來臨之際,依據(jù)庫存預(yù)算所要銷售的份額。
2、規(guī)定與此活動完結(jié)之后所發(fā)貨的`期限
3、與之前合作的快遞公司,在快遞公司所不能達到的地區(qū)進行其他快遞轉(zhuǎn)換。
4、用優(yōu)惠券吸引顧客評價高分,進步店鋪收藏數(shù)。
5、提早做好咨詢預(yù)備工作,提示顧客如何及時拍下中意的商品
6、關(guān)注“芭芭拉”
市場前景分析:
1、市場:全國高中生,一切高校先生,以及畢業(yè)剛走上工作崗位的年輕下班族,市場極為廣闊,且十分活躍,在其影響下的宣傳更是廣泛。在淘寶注冊的庫戶超過百萬。
2、企業(yè)自身:森馬旗艦店商品形容相符于同行相比高出10.31﹪,服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度與同行相比去分別低于2.38﹪和2.05﹪,后兩項顯然存在無余之處,也是影響銷售的一大阻礙。
產(chǎn)品價格:在雙十一期間,森馬店鋪一切上架商品一概5折銷售,賣家承擔運費。
銷售渠道:森馬服飾有限公司經(jīng)過淘寶店鋪直接銷售
廣告宣傳:在雙十一到來前一周,大力與淘寶商城合作,在淘寶頁面大力宣傳“雙十一五折特賣,全程包郵,僅此一天”,同時展出店中商品以供預(yù)覽。將森馬服飾全方位,各樣式程立。( )
營銷預(yù)算:
1、產(chǎn)品預(yù)算:依據(jù)現(xiàn)有的存貨和淘寶網(wǎng)客戶,估計產(chǎn)品銷售應(yīng)在10萬件依據(jù)現(xiàn)有的快遞運費,以10萬件的數(shù)量計算,每件商品平均5元,則總共需運費50萬.
2、給與評價各項都5分,贈與15元優(yōu)惠券,進步森馬旗艦店在淘寶商城信用和知名度。
執(zhí)行方案:
1、添加咨產(chǎn)品詢客服、銷售客戶、運送客服數(shù)量;保持阿里旺旺在線。
2,增派商品包裝人員,增大每天貨物發(fā)行量。
3、依據(jù)一切訂單筆數(shù),調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)期限—在購買后的一周內(nèi)發(fā)貨。
4、申通沒有設(shè)立點的收貨地,允許轉(zhuǎn)為EMS發(fā)貨。
5、在購買產(chǎn)品過程中,因為網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種成績,導(dǎo)致在產(chǎn)品顏色、尺碼、商品等等方面出現(xiàn)成績的,提示顧客及時申請退款。
營銷方案 篇4
一:活動目的:
開展活動的目的是處理庫存產(chǎn)品是提高銷售還是宣傳推廣只有明確了明的,才能使活動有的放矢。
二、活動對象:
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目標哪些人是促銷的次要目標這些選取的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題:
主要是為促銷宣傳還是答謝消費者
四、活動方式:
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點思考:確定人群和確定刺激程度。
五、活動時間和地點:
促銷活動的時間和地點選取得當會事半功倍,選取不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式:
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選取什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選取什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備:
前期準備分三塊,人員安排,物質(zhì)準備,試驗方案。
八、中期操作:
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
九、后期延續(xù):
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳腦白金在這方面是高手,即使一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預(yù)算:
沒有利益就沒有存在的好處。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范:
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。務(wù)必對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。
十二、效果預(yù)估:
預(yù)測這次活動會到達什么樣的`效果,以利于活動結(jié)束后與實際狀況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,留意求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
汽車促銷活動的類型
開業(yè)促銷活動
一般是新店駐點開業(yè),加大促銷力度,或者是新車型的促銷推廣活動。這類活動最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優(yōu)惠。
答謝消費者促銷活動
為慶祝銷量達成必須數(shù)量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內(nèi)禮品的活動。
節(jié)假日以及特殊日子促銷活動
節(jié)假日促銷活動是常見并且成效性高的活動,一般是節(jié)假日價格促銷優(yōu)惠。節(jié)假日舉辦車友試駕、植樹、義務(wù)活動等活動。
營銷方案 篇5
一、市場背景
1、通過調(diào)查,羽絨服市場已經(jīng)形成熱點。目前商場可見品牌達104個,多見品牌達60個左右。主要品牌有:波司登、雅鹿、雪馳、鴨鴨、雪中飛、康博、冰潔、冰飛、杰奧、紅豆、雪倫、美爾姿、天奧、波頓、愛博爾、龍達飛、天屹、并蒂蓮等。
2、波司登采用美國杜邦Tyvckplusdown生態(tài)羽絨里襯,日本“密可柔”高科技面料,以及高鵝絨為填充材料的全新綠色羽絨服讓消費者頗為青睞,同時讓老百姓購買時有了新的選擇,挑選的范圍更廣泛,在注重品牌的同時更注重價格的實惠和產(chǎn)品的內(nèi)在含量。所以品牌還要與品質(zhì)完美結(jié)合。
3、今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主,但仍是新老品牌共存。各商場為搶占市場,在羽絨服一上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動,更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級。因此,今年羽絨服的銷售比往年將更加激烈。對老百姓來說更加實惠了:用低于去年的價格能買到優(yōu)于往年的羽絨服。
4、根據(jù)有關(guān)人士透露,今年各品牌羽絨服的降價幅度將高達100多元。上海南極人的銷售副總王子君說:“廠家直銷的實質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟體系,減少流通環(huán)節(jié),直接面對銷售終端,把流通環(huán)節(jié)的利潤返給消費者,經(jīng)銷商的利潤則有廠家貼補。降價絕不是盲目進行的,我們要委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查,消費者對羽絨服的心理價位為200元26.9、元29.1、300400元15.4、元16.3,500這就是說87.7的消費者都希望羽絨服的價格在200——500元之間。
5、中華工商時報、中國消費者報、中國質(zhì)量報、和中國保護消費者基金聯(lián)合會共同開展的一向調(diào)查表明,今年的羽絨服市場廣告投放量是保暖內(nèi)衣的3倍以上。
6、波司登、紅豆、雪倫目前已經(jīng)開始搶占拉薩市場。
7、主要品牌廣告語:波司登——連續(xù)六年全國銷量遙遙領(lǐng)先雅鹿——今年冬天穿雅鹿波頓:天衣無縫。
8、石家莊除了波司登、雪馳、鴨鴨,一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。有關(guān)人士介紹,今年的羽絨服市場至少比去年增加20多個,知名的新軍有南極人、北極絨、紅豆、松松等。
9、波司登推出5個品牌,除去波司登、雪中飛外,還有康博、冰潔、冰飛?梢哉f在高、中、低檔三個層面全線出擊。運動、休閑等幾個領(lǐng)域也全面開花。
10、羽絨服大戰(zhàn)常用方法:廣告戰(zhàn)→概念戰(zhàn)→價格戰(zhàn)。其中概念戰(zhàn)有的說鵝絨好,有的說鴨絨好,鵝絨輕,保暖性好鴨絨好,無異味。
11、根據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,今年羽絨服市場價格戰(zhàn)再所難免。理由是:1、今年加入羽絨服市場競爭的廠家增加,粥少僧多,為了爭取消費者,價格優(yōu)勢是各路廠商首先想打的牌2、看到羽絨服市場火暴,如今石家莊大街小巷冒出了許多加工羽絨服的小店,他們打出一件羽絨服僅100元的招牌,小店如此低廉的價格,大的羽絨服廠商的高價羽絨服還能抵抗到幾時石家莊羽絨服的價格大戰(zhàn)已經(jīng)箭在弦上,一觸即發(fā)。
12、廣告戰(zhàn)是前奏,概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)則會隨后跟上,今年羽絨服市場價格大戰(zhàn)好戲在后頭。
13、全國羽絨服19xx年——20xx年內(nèi)、外銷售情況略
14、羽絨服各國普及率略
15、全國羽絨服廠家大、中型數(shù)量:3000多家。
16、羽絨服市場基本上由國內(nèi)品牌壟斷,每件價格在200——600元左右,東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場。“波司登”“雪馳”“杰奧”在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。20xx年冬國內(nèi)羽絨服的流行變化受到國際流行風尚的強烈影響,從國際防寒服的流行趨勢看,在環(huán)保的大前提下,設(shè)計更趨向于自然。
二、SWOT分析★強勢
1、“覓緣”這一品牌名稱人情味濃厚,易于聯(lián)想,易于推廣。
“覓緣”羽絨服的生產(chǎn)廠家地處華北境內(nèi),相對于江蘇等名牌羽絨服而言,在推廣過
2、程中的流通環(huán)節(jié)可以縮減,從而價格上有優(yōu)勢。
3、市場定位明確主攻農(nóng)村市場。
4、相對于知名品牌,對市場熟悉度大,容易控制目標市場。
★弱勢1、企業(yè)文化底蘊薄弱,知名度低,推廣工作將從頭做起,耗費資金量大。
2、相對于知名品牌,銷售通路不十分完善。
3、推廣干擾度大,廣告到達率與有效程度不成正比。
★機會1、秋冬季節(jié)節(jié)日較多,可大力利用事件行銷,培養(yǎng)品牌親和力。
2、所定位的農(nóng)村市場有機會點,發(fā)展?jié)摿Υ,可先入為主?/p>
3、農(nóng)村市場的媒介接觸習慣較城市的.千人成本低廉,投入可相對節(jié)省。 ★威脅1、由于河北市場的市區(qū)市場塊已經(jīng)趨于準飽和狀態(tài),本年度,一些新加入的知名品牌極有可能進軍農(nóng)村市場,從而形成沖突。
2、假如若干農(nóng)村市場選擇失誤,極有可能因為購買力跟不上而導(dǎo)致傳播浪費。
3、宣傳與廠家產(chǎn)量失衡,容易導(dǎo)致局部市場饑餓,而被其它品牌乘虛而入。
三、企劃總體思路1、市場營銷戰(zhàn)略整體采用游擊戰(zhàn)術(shù)知名品牌的市場重點放在城市,而我們則游擊各農(nóng)村市場,爭取不與大品牌、廠家發(fā)生正面沖突。
針對以上SWOT分析,做到優(yōu)劣互補。攻占市場采用“逐個攻破”的策略,不盲目的全線鋪開,一來保持產(chǎn)銷平衡,二來可根據(jù)競爭對手情況做到有的放矢。即把目標市場設(shè)定為一個整體,再按照區(qū)域及該區(qū)域購買力劃分出若干個細分市場,選取20的主要細分市場作為主攻市場,爭取利用這20的主要市場為企業(yè)帶來80的利潤利用這20的市場銷售完80以上的庫存,再將其它80的細分市場作為戰(zhàn)略市場,不作為主攻對象,目標只是利用該80的市場贏取20的利潤或銷售20左右的庫存。
2、市場營銷戰(zhàn)術(shù)A、針對后半年的一些主要節(jié)日如9月學生開學、教師節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)等,大力利用事件行銷,吸引社會及大眾媒體的注意,引起新聞傳播,從而培養(yǎng)出品牌親和力。
可利用此公益性質(zhì)的公關(guān)活動避開首輪羽絨服大戰(zhàn)——廣告戰(zhàn),即采用側(cè)翼競爭。
B、針對目標市場,走廠家直銷的路子,一來可以迎合今年眾多知名品牌廠家直銷的路子,二來節(jié)省銷售通路中的一些流通環(huán)節(jié),把該部分的資金讓出來給消費者,以迎合本年度即將打響的次輪羽絨服大戰(zhàn)——價格戰(zhàn)。
推廣時間選擇及時,有可能成為揭開年度羽絨服價格戰(zhàn)的第一品牌,屆時可利用新聞媒體大肆宣揚——“小品牌,大舉措”,從而吸引眼球,進一步擴大品牌知名度,與A部分的事件行銷相輔相成,從而提升品牌美譽度。廠家直銷過程中硬性廣告粉墨登場,各類“送溫暖到農(nóng)村”的活動在主要的目標市場全面開花,且配合價格促銷,以此造成眾人排隊爭購“覓緣”羽絨服的情景;顒悠陂g,邀請新聞媒體關(guān)注,以造成二次新聞傳播。
C、公益性公關(guān)活動與促銷活動雙管齊下,且相互配合,以做年度銷售收位,目標為銷售完畢全部庫存,并升華品牌美譽度,為下一年銷售打下基礎(chǔ)。具體做法為以舊換新,并不一定用舊羽絨服來換買新羽絨服,也可用老式棉衣、棉褲或棉被等相關(guān)過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災(zāi)區(qū)或貧困山區(qū)。
再次邀請新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持,以造成三次新聞傳播。
四、定位★市場定位石家莊周邊18個縣市:晉州、藁城、辛集、正定、鹿泉、欒城、趙縣、高邑、元氏、贊皇、平山、新樂、行唐、靈壽、井陘礦區(qū)、井陘、無極、深澤。
選擇其中需求最大、購買力最強、羽絨服普及率最底的3~5個縣市進行重點推廣,其他作為戰(zhàn)略市場,做次要推廣。在所選擇的3~5個縣市中再選擇重點鄉(xiāng)、村作為重點推廣,其余市場只在縣城做推廣活動。資金分配按照2:8原則分配即20的重點市場占用推廣資金的80,其余80市場占用20的推廣資金。
★概念定位根據(jù)市場特點選擇性訴求1、產(chǎn)品機理概念——暖暖和和過一冬
2、利益概念——實在溫暖,僅賣×××元3、精神概念——這個冬天不太冷反季銷售是一把雙刃劍。如果整個行業(yè)的廠家都為了互相打垮對方而變“個體行為”為,“集體行為”“提前透支”行業(yè)利潤,不但違背了市場發(fā)展的自然規(guī)律,也是對整個行業(yè)的長久損害。所以,周修亭認為,作為企業(yè)個體,該營銷方法可以“偶一為之”,作為整個行業(yè),如果過度地采用這種方法則無疑是一種自殺行為。創(chuàng)新制勝此,周修亭認為:“消費者日趨理性的消費行為,使廠家不得不在營銷方式上有所創(chuàng)新、有所整合,而這種創(chuàng)新和整合應(yīng)該是全方位的。
”中國古代的大商人范蠡曾曰“旱資舟,水資車”,意為“天旱時要早早買船,天澇時則,要買車”大概是價格因素決定了他的這種經(jīng)商思路。
前幾年被人們宣揚甚久的“反季蔬菜”、“反季瓜果”如今已成為家庭的日常消費品,可見,在今天,隨著消費者日趨成熟,價格已經(jīng)不再是阻礙人們購買行為的主要因素。
按照周修亭、孫恒有等人的看法,反季銷售的背后,有時體現(xiàn)的是一種社會進步,“它不光要求價格具有優(yōu)勢,還對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、倉儲保鮮技術(shù)提出了更高的衡量標準,。這樣,反季營銷才真正地從傳統(tǒng)營銷范疇過渡到了現(xiàn)代營銷范疇”。
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