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方案

推廣方案

時(shí)間:2026-01-24 13:52:49 方案 我要投稿

精選推廣方案集合10篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的推廣方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選推廣方案集合10篇

推廣方案 篇1

  第一章目標(biāo)任務(wù)

  一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。

  二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。

  三、起止時(shí)間:自年月----年月。

  第二章形勢(shì)分析

  一、市場(chǎng)形勢(shì)

  1、20xx年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開(kāi)業(yè)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。

  3、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有:鴻運(yùn)大酒店、海外大酒店、?谫e館、海景灣大酒店、長(zhǎng)昇酒店、宇海大酒店、海潤(rùn)酒店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

  4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的`有:泰華、海景灣大酒店、長(zhǎng)昇酒店、海外、?谫e館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。

  5、預(yù)測(cè):新酒店相繼開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)

  1、三星級(jí)酒店地理位置好。

  2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

  3、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。

  4、四周高星級(jí)酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周?chē)频晗啾冗是有差距。

  第三章市場(chǎng)定位

  作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:

 。1)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。

 。2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。

  (3)中檔的的商務(wù)散客。

 。4)各型會(huì)議。

  一、客源市場(chǎng)分為:

 。1)團(tuán)隊(duì)-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

 。2)散客-------首先?诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

 。3)會(huì)議-------政府各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

推廣方案 篇2

  一.在線旅游簡(jiǎn)介(商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì))

  1、在線旅游介紹

  旅游消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式查閱旅游信息和預(yù)訂旅游產(chǎn)品,并可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略或旅行經(jīng)驗(yàn),囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車(chē)公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA(在線旅游服務(wù)代理商)、電信運(yùn)營(yíng)商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)。

  在線旅游服務(wù)的核心:提供旅游相關(guān)信息、提供行程安排預(yù)訂服務(wù)的功能。

  2、目前在線旅游業(yè)主要的商業(yè)模式:

 。ㄒ唬┮徽臼铰糜畏⻊(wù)提供商:提供全方位的旅游服務(wù)預(yù)訂,涵蓋酒店、機(jī)票、度假、租車(chē)、餐飲等。以攜程網(wǎng)為代表。在他們的網(wǎng)站上,基本你旅行體驗(yàn)中的各個(gè)要素都能預(yù)訂。主要盈利模式是傭金制度。

 。ǘ﹩我坏穆糜我氐念A(yù)訂:將旅游體驗(yàn)中的各個(gè)要素進(jìn)行拆分,有單訂酒店的、單訂租車(chē)、單訂機(jī)票等,例如單訂酒店有國(guó)外的Booking,Agoda,國(guó)內(nèi)的藝龍等,盈利主要來(lái)自于傭金。

 。ㄈc(diǎn)評(píng)類(lèi)網(wǎng)站:目前最著名的應(yīng)該是TripAdvisor,到到網(wǎng)是它旗下的中文網(wǎng)站,這類(lèi)網(wǎng)站的模式主要是顧客在某家店消費(fèi)/享受服務(wù)之后,將自己的體驗(yàn)發(fā)表到網(wǎng)上,給其他顧客提供參考。這種模式,

  中國(guó)版是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),盈利主要來(lái)自于廣告收入。

 。ㄋ模┯斡浌ヂ灶(lèi)網(wǎng)站:這類(lèi)網(wǎng)站在大陸有非常多家,比較出名的螞蜂窩和窮游網(wǎng)。主要有論壇、游記和攻略幾個(gè)板塊,游客間可以互相分享自己的旅游感受,論壇也方便提問(wèn),請(qǐng)教資深的旅游達(dá)人。他們的盈利模式主要是廣告和保險(xiǎn)簽證等附加產(chǎn)品的預(yù)訂。

 。ㄎ澹┧阉/比價(jià)網(wǎng)站:上述提到過(guò)那么多種旅游預(yù)訂網(wǎng)站,那么哪家酒店在哪個(gè)網(wǎng)站預(yù)訂最便宜,如果一家家網(wǎng)站查非常費(fèi)時(shí),這時(shí)候旅游搜索網(wǎng)站就誕生了,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)最出名的就是去哪兒網(wǎng),盈利來(lái)自于傭金和廣告。

  (六)傳統(tǒng)旅行社的在線商城:目前大部分的資源還是掌握在傳統(tǒng)旅游社的手中,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)旅行社也開(kāi)始注重在線化,最大的是大陸港中旅旗下的芒果網(wǎng),算是最早涉足在線旅游的傳統(tǒng)旅行社。而中青旅,則在淘寶網(wǎng)的淘寶旅行平臺(tái)上,業(yè)績(jī)一直非常突出。

  3、在線旅游的發(fā)展趨勢(shì)

  在線直銷(xiāo)模式完勝OTA 所謂直銷(xiāo)模式,就是沒(méi)有中間商的'模式,商家直接面對(duì)用戶(hù),為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù),更確保了商家品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá),重要的是,相比需要交付高昂傭金的OTA,直銷(xiāo)平臺(tái)的成本占有很大優(yōu)勢(shì)。因此,直銷(xiāo)模式將成為旅游上游供應(yīng)商的首選營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成重點(diǎn)目標(biāo)

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地訪問(wèn),通過(guò)智能手機(jī)等終端,旅行者登

  錄旅游服務(wù)商的移動(dòng)網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)旅游信息的查詢(xún),完成金額支付,客戶(hù)端則把預(yù)訂的結(jié)果、航班的延遲等信息隨時(shí)通知旅行者,整個(gè)過(guò)程十分便捷。

  傳統(tǒng)旅行社將集體轉(zhuǎn)型

  依托自身資源,將傳統(tǒng)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合無(wú)疑將是最為主要的調(diào)整與發(fā)展方向,并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化和信息化能夠更好的節(jié)約渠道成本。

  二.如何做好線上旅游?新疆旅游攻略網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃

 。ㄒ唬┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的發(fā)展方向和盈利模式

  向消費(fèi)者提供旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)門(mén)票、酒店預(yù)定、租車(chē)服務(wù)、自助旅行預(yù)訂,以及疆內(nèi)各景點(diǎn)資訊、旅游攻略、旅游優(yōu)惠、目的地指南及旅游度假(吃、住、行、游、購(gòu)、娛)的點(diǎn)評(píng)等等,打造成為疆內(nèi)一站式綜合旅游服務(wù)交易平臺(tái),新疆旅游攻略網(wǎng)將作為未來(lái)新疆旅游集散中心的宣傳和服務(wù)的窗口。

  盈利模式:網(wǎng)站廣告+旅游產(chǎn)品分成,網(wǎng)站以廣告費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售為利潤(rùn)來(lái)源

 。ǘ┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的運(yùn)營(yíng)策略

  ? 網(wǎng)站優(yōu)化

  網(wǎng)站質(zhì)量保障:

  1.好的產(chǎn)品設(shè)計(jì):打造旅游產(chǎn)品的專(zhuān)屬路線,讓游客有獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)感,是做好品牌推廣的基礎(chǔ)。

  2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):網(wǎng)站不定期做促銷(xiāo)活動(dòng)、精品路線、主題活動(dòng)等,購(gòu)買(mǎi)

  旅游產(chǎn)品返劵、點(diǎn)評(píng)返利等,提升網(wǎng)站影響力。

  3.價(jià)格優(yōu)勢(shì):旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)、酒店等相比其他網(wǎng)站有價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。

  4.做足點(diǎn)評(píng)推薦功課:努力提高網(wǎng)站旅游信息質(zhì)量(旅游攻略和資訊類(lèi)),加大網(wǎng)站的旅游點(diǎn)評(píng)和推介方面的內(nèi)容,滿(mǎn)足客戶(hù)在線預(yù)訂的需求。

  提升網(wǎng)站流量:

  1.網(wǎng)站優(yōu)化:通過(guò)優(yōu)化提升網(wǎng)站的流量和自然排名。

  2.定期更新網(wǎng)站文章,內(nèi)容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據(jù)

  3.搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化

  4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  5.網(wǎng)絡(luò)新聞軟文投放,增強(qiáng)品牌影響力

  6.發(fā)布外鏈,增加網(wǎng)站流量

  ? 活動(dòng)策略:

  線上活動(dòng):

  1.與旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作,開(kāi)展線上有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng)。

  2.最美景點(diǎn)攝影作品票選活動(dòng)

  3.主題線路團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

  4.會(huì)員招募

  5.有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)等

  線下活動(dòng):

  1.芳香那拉提主題游產(chǎn)品推介會(huì),各大網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)道。

  2.芳香那拉提蜜月游、親子游、孝心游體驗(yàn)活動(dòng),拍攝微電影在各大視頻網(wǎng)站播放推廣,具有一定的傳播效應(yīng)。

  3.開(kāi)展旅游主題攝影展等,通過(guò)媒體宣傳報(bào)道。

  ? 廣告策略:通過(guò)多種廣告形式整合宣傳

  平面媒體:大眾生活類(lèi)、旅游類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、地方新聞?lì)?/p>

  網(wǎng)絡(luò)媒體:門(mén)戶(hù)網(wǎng)站旅游頻道、旅游產(chǎn)品網(wǎng)站、旅游論壇等,以banner及彈出廣告為主。

  廣播:交通頻道

  ? 和在線旅游網(wǎng)站合作

  目前行業(yè)中已經(jīng)做得比較好的旅游電子商務(wù)模式,那些值得我們借鑒,或者說(shuō)可以進(jìn)行合作的在線旅游網(wǎng),合作模式有如下幾種:

  1. 第一種和OTA(在線旅游代理商)合作,代表是攜程、同程、途牛,是指有產(chǎn)品組織、包裝能力、有營(yíng)銷(xiāo)推廣能力、有自己的會(huì)員管理系統(tǒng),有呼叫中心、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用信息化手段經(jīng)營(yíng)旅游服務(wù)的電子商務(wù)公司,這種水泥+鼠標(biāo)的模式,進(jìn)入門(mén)檻很高,是旅行社,尤其是許多大型旅行社的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是他們?cè)诼糜萎a(chǎn)品這塊會(huì)與旅行社簽合作協(xié)議,雖然條件相對(duì)較苛刻,但畢竟也是一種合作。

  2. 第二種和合作類(lèi)型是旅游搜索引擎,代表是去哪兒、酷訊、百度,可以幫旅游企業(yè)做廣告宣傳。收費(fèi)模式是按每次點(diǎn)擊的效果

  

推廣方案 篇3

  一、活動(dòng)組委會(huì)

  (一) 負(fù)責(zé):董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部

  (二) 成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

  二、活動(dòng)時(shí)間:9月18日至9月30日

  三、活動(dòng)目的:借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長(zhǎng)假和國(guó)人的七日長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。

  四、活動(dòng)主題:慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

  五、活動(dòng)口號(hào):略

  六、場(chǎng)景布置:

  (一) 場(chǎng)外布置:

  大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;

  在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

  (二) 場(chǎng)內(nèi)布置:

  1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

  2. 在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);

  3. 在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

  4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的.宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

  5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

  6. 樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

  7. 中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。

  七、宣傳策略

  (一) DM海報(bào)宣傳

  (二) 電視媒體宣傳

  (三) 宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;

  (四) 時(shí)間:

  (五) 費(fèi)用收。

  (六) 宣傳形式:動(dòng)畫(huà)圖片加文字。

  (七) 場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

  (八) 場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;

  (九) 社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“XX購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線:*****”

  八、活動(dòng)策略:

  活動(dòng)一:購(gòu)物滿(mǎn)20留住快樂(lè)瞬間

  活動(dòng)時(shí)間:9月1---9月30日

  活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值288元攝影套餐

  二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值198元攝影套餐

  三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值98元攝影套餐詳情請(qǐng)到XX新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處咨詢(xún)。此項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)

  活動(dòng)二:老師,您辛苦了!

  活動(dòng)時(shí)間:9月10日

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1.9月10日教師可憑購(gòu)物小票(不限金額)和教師證在服務(wù)中心領(lǐng)取禮品一份。限量100份,送完即止!男教師送領(lǐng)帶,女教師送化妝品(禮品由前臺(tái)部發(fā)放)禮品由百貨部負(fù)責(zé)提供,男士領(lǐng)帶40條;超市部日用區(qū)女用化妝品60份。

  2. 9月10日,教師憑教師證在服務(wù)中心登記領(lǐng)取1張“教師優(yōu)惠卡”,教師在二、三樓各專(zhuān)柜收銀臺(tái)或一樓35號(hào)收銀臺(tái)一次性買(mǎi)單超過(guò)50元可憑“教師優(yōu)惠卡”少付5元錢(qián)。限量160名注:企劃部在9月9日前將“教師優(yōu)惠卡”設(shè)計(jì)打印好由財(cái)務(wù)蓋好章交前臺(tái)部執(zhí)行。

  活動(dòng)三:辦喜事,找xx

  活動(dòng)時(shí)間: 9月1日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間我購(gòu)物廣場(chǎng)為辦喜事的消費(fèi)者準(zhǔn)備了大量的結(jié)婚用品,并設(shè)有大宗購(gòu)物服務(wù)點(diǎn)(服務(wù)中心),并均可享有返利或打折優(yōu)惠。同時(shí)結(jié)婚用品在一樓堆頭展銷(xiāo),包括:糖果、煙酒、飲料等

  活動(dòng)四:買(mǎi)30元送30元現(xiàn)金券

  活動(dòng)時(shí)間:9月18日—10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡一次性在本商場(chǎng)超市區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)30元送價(jià)值30元的百貨現(xiàn)金券一張,買(mǎi)60元送2張,多買(mǎi)多送。

  注意事項(xiàng):

  1. 現(xiàn)金券只能在百貨部指定專(zhuān)柜使用;

  2. 現(xiàn)金券在9月18日至10月7日期間消費(fèi)有效;

  3. 現(xiàn)金券不設(shè)找零,不兌換現(xiàn)金;

  4. 購(gòu)買(mǎi)百貨滿(mǎn)98元時(shí)使用一張,滿(mǎn)196元時(shí)使用2張,以98為整數(shù)倍遞增,多買(mǎi)多用。

  5. 現(xiàn)金券蓋有本公司財(cái)務(wù)印章均為生效;6、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸XX購(gòu)物廣場(chǎng)。此活動(dòng)所有費(fèi)用由所參加專(zhuān)柜自行承擔(dān)。

  活動(dòng)五:中秋月餅大展銷(xiāo)

  此項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用以及獎(jiǎng)品由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)洽談提供,供應(yīng)商負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  活動(dòng)時(shí)間:9月1日—9月28日

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1. 9月1日開(kāi)始在一樓堆頭展銷(xiāo)月餅、禮籃。

  2. 買(mǎi)月餅送禮品

  1) 9月18-24日期間一次性購(gòu)買(mǎi)月餅一盒可憑單張電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取可樂(lè)一支,每天限送150支,每人限送一支;數(shù)量有限、送完為止!

  2) 9月28日月餅買(mǎi)一送一;

  3) 9月25—28日凡購(gòu)買(mǎi)月餅滿(mǎn)100至149元者均可至本商場(chǎng)領(lǐng)取甜柚一個(gè),滿(mǎn)150元以上者送紅酒一支,以150元為整數(shù)倍遞增,多買(mǎi)多送,數(shù)量有限、送完為止!

  3. 咬月大賽

  1) 參賽人員:限64名

  2) 比賽時(shí)間:9月25、26、28日晚上19:30至19:30分

  3) 報(bào)名方式:可憑電腦小票至一樓服務(wù)中心或憑電腦小票現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。

  4) 操作明細(xì):共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個(gè)相同大小的月餅,在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi),誰(shuí)吃得最快和沒(méi)有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的過(guò)程中由本商場(chǎng)工作有員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn),不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無(wú)效,在每組中選出第一名,參加決賽,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)2名 各獎(jiǎng)價(jià)值100.00元月餅禮盒一盒二等獎(jiǎng) 3名 各獎(jiǎng)價(jià)值80.00元月餅禮盒一盒三等獎(jiǎng) 5名 各獎(jiǎng)價(jià)值50.00元月餅禮盒一盒參與獎(jiǎng)54名 凡參加者均可獲得價(jià)值5元月餅1個(gè)或價(jià)值0.5元—2元其他紀(jì)念品一份。

  活動(dòng)六:國(guó)慶出游用品

  活動(dòng)時(shí)間:9月20日至9月30日

  一樓特賣(mài)場(chǎng)旅游用品展銷(xiāo):包括旅游箱、包、食品等

  活動(dòng)七:購(gòu)物在萬(wàn)聯(lián),旅游我出錢(qián)

  活動(dòng)時(shí)間:9月18日——9月30日活動(dòng)內(nèi)容:凡于活動(dòng)期間在我購(gòu)物廣場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元以上便可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。將抽獎(jiǎng)箱中的獎(jiǎng)券抽出,填寫(xiě)好副券(姓名及聯(lián)系電話)投入獎(jiǎng)箱中保留正券,以便兌獎(jiǎng)。

  兌獎(jiǎng)時(shí)間:9月30日晚上20:00

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)現(xiàn)金1888元一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)現(xiàn)金888元;二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)現(xiàn)金388元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)現(xiàn)金188元。(共計(jì)5768元)活動(dòng)八、中秋團(tuán)購(gòu),現(xiàn)金折扣活動(dòng)時(shí)間9月1日至9月28日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡在活動(dòng)期間在我購(gòu)物廣場(chǎng)大宗、團(tuán)購(gòu)月餅均有折扣返利,買(mǎi)得實(shí)惠,吃得美味。大宗、團(tuán)購(gòu)熱線:*********;聯(lián)系人:***

  活動(dòng)九、大型文藝晚會(huì),精彩粉呈

  活動(dòng)時(shí)間:每個(gè)星期六、日每日均有大型促銷(xiāo)活動(dòng)、趣味游戲和精彩文藝晚會(huì)等待您的參與!

  九、費(fèi)用預(yù)算:

  1. 外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小條幅:130元/條*15條=1950元

  2. 海報(bào) 共兩期 16320元

  3. 抽獎(jiǎng)活動(dòng):5768元

  4. 燈籠:300*7+8*30=2340元

  5. 中廳布置:約20xx元

  6. 其它費(fèi)用:約300元

  7. 電視廣告費(fèi)用:4800元;

  8. 文藝晚會(huì)費(fèi)用約4000元合計(jì)約:38388元。

  活動(dòng)總指揮:**

  活動(dòng)分管:**

  采購(gòu)部:負(fù)責(zé)洽談特價(jià)商品及活動(dòng)所需禮品;

  前臺(tái)部:負(fù)責(zé)解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計(jì);

  商品部:負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)制作的拍照工作以及配合各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的正常運(yùn)行;

  財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)費(fèi)用核算等工作防損部:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)等工作;

  企劃部:負(fù)責(zé)DM海報(bào)的制作以及所有促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)落實(shí)。

推廣方案 篇4

  一、項(xiàng)目部

  塑膠項(xiàng)目的推廣,項(xiàng)目部任務(wù)很重。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地發(fā)現(xiàn),及時(shí)地解決。對(duì)于項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,要備有預(yù)案。對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)展情況繪出趨勢(shì)圖,利于下一步工作開(kāi)展。

  塑膠項(xiàng)目在進(jìn)展過(guò)程中,對(duì)于項(xiàng)目的達(dá)成情況,做出分析,對(duì)于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù),并依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行情況提出驗(yàn)證,并針對(duì)驗(yàn)證情況作出趨勢(shì)圖。

  塑膠項(xiàng)目涉及到具體的細(xì)節(jié)項(xiàng)目,對(duì)于死掉或終止的項(xiàng)目進(jìn)行具體地分析,對(duì)于項(xiàng)目死掉或是終止的原因進(jìn)行分析,提出改善的措施,并對(duì)措施進(jìn)行驗(yàn)證,繪出合理的趨勢(shì)圖。

  塑膠項(xiàng)目在作交樣合格率分析,對(duì)于其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改善的意見(jiàn),制定方案,并對(duì)方案和意見(jiàn)進(jìn)行驗(yàn)證,繪出合理的趨勢(shì)圖進(jìn)行說(shuō)明。

  在做打樣成本分析時(shí),對(duì)于打樣成本的情況進(jìn)行具體地分析,對(duì)于其中存在的問(wèn)題提出改善的意見(jiàn),并對(duì)于可行的方案進(jìn)行驗(yàn)證,繪出發(fā)展趨勢(shì)圖。

  塑膠項(xiàng)目的執(zhí)行,會(huì)發(fā)生無(wú)效工時(shí)。對(duì)于無(wú)效工時(shí)要做及時(shí)的.分析,提出可行方案,對(duì)方案進(jìn)行合理地驗(yàn)證,繪出工時(shí)利用的趨勢(shì)圖加以驗(yàn)證。

  二、工模部

  工模部是技術(shù)含量高的部門(mén),我們項(xiàng)目進(jìn)度大多是由工模部決定。所以,工模部的管理很重要。

  工模部在進(jìn)行物料成本分析時(shí),找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,對(duì)于可改善的措施進(jìn)行驗(yàn)證,繪出趨勢(shì)圖加以說(shuō)明。

  工模部人才濟(jì)濟(jì),在進(jìn)行人力成本分析時(shí),要合理地利用人力資源,提出人力資源改善的措施,并對(duì)改善措施進(jìn)行驗(yàn)證,給出驗(yàn)證趨勢(shì)圖,說(shuō)明人力資源措施的合理性。

  工模部的外發(fā)模具是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在對(duì)其成本進(jìn)行分析時(shí),對(duì)于可改善的部分提出應(yīng)對(duì)的措施,并對(duì)這些措施提出驗(yàn)證,依據(jù)驗(yàn)證繪出趨勢(shì)圖。

  工模部中修模費(fèi)用是一個(gè)很大的支出,在對(duì)其進(jìn)行成本分析時(shí),要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以驗(yàn)證,并繪出可行的趨勢(shì)圖以備參考。

  工模部的工時(shí)利用是決定進(jìn)度的條件,要避免無(wú)效工時(shí)的使用。在對(duì)存在的無(wú)效工時(shí)進(jìn)行分析時(shí),要對(duì)無(wú)效工時(shí)的原因提出解決的辦法,制定可行的改善措施,依據(jù)工模部的實(shí)際工作情況進(jìn)行驗(yàn)證,繪出趨勢(shì)圖。

  三、生產(chǎn)部

  塑膠項(xiàng)目主要依托生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍,也是公司的主要生產(chǎn)力量。

  生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值,由每個(gè)人的產(chǎn)值構(gòu)成的。在對(duì)人均產(chǎn)值進(jìn)行分析時(shí),對(duì)于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進(jìn)行可行地驗(yàn)證,并對(duì)驗(yàn)證情況繪出趨勢(shì)圖。

  生產(chǎn)部的工時(shí)避免無(wú)效工時(shí)的存在,對(duì)于存在的無(wú)效工時(shí),生產(chǎn)部門(mén)要做出具體地分析,提出改善的措施,對(duì)于改善措施進(jìn)行驗(yàn)證,并繪出趨勢(shì)圖。

  生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來(lái)很大的阻礙,生產(chǎn)部門(mén)要盡量減少超耗,對(duì)于超耗部分提出改善措施,并依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行驗(yàn)證,依據(jù)趨勢(shì)圖提出合理的工作方法。

  生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出可行性的改善措施,并繪出趨勢(shì)圖加以分析,找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容不得我們有絲毫的懈怠,各部門(mén)要依據(jù)自身的特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,支持公司的總體發(fā)展,大家集思廣益,各盡其能,為公司的發(fā)展搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)公司長(zhǎng)足進(jìn)步。

推廣方案 篇5

  一、王老吉從1個(gè)億到25個(gè)億銷(xiāo)售奇跡揭秘如果有人問(wèn)我王老吉在中國(guó)成功最最重要的原因是什么?我回用一句話回答他,那就是“新品類(lèi)的成功”。

  首先,王老吉作為功能飲料的品類(lèi)定位與“可樂(lè),瓶裝水,果汁,茶飲料”的品類(lèi)定位形成區(qū)隔,而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區(qū)隔于脈動(dòng)等產(chǎn)品的補(bǔ)充體力,補(bǔ)充維生素,又區(qū)隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶。因?yàn)椤胺郎匣稹钡氖袌?chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“去火”市場(chǎng),且與王老吉自然銷(xiāo)售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當(dāng)然,市場(chǎng)推廣前期選擇了央視為其品牌背書(shū),廣告訴求的簡(jiǎn)潔明了,銷(xiāo)售終端和流通渠道的創(chuàng)新(開(kāi)發(fā)了酒店餐飲作為銷(xiāo)售渠道)對(duì)其銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)也功不可沒(méi)。

  二、中國(guó)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)簡(jiǎn)析

  第一波碳酸飲料浪潮:以健力寶、天府可樂(lè)等中國(guó)可樂(lè)、以及可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為主導(dǎo)。第二波瓶裝飲用水浪潮:20世紀(jì)90年代娃哈哈、樂(lè)百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起。第三波茶飲料浪潮:1996年旭日升冰茶開(kāi)始熱銷(xiāo),康師傅從1999年開(kāi)始在茶飲料市場(chǎng)發(fā)力,至今,市場(chǎng)形成以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈為主導(dǎo)的三大茶飲料品牌。第四波果汁飲料浪潮:20xx年統(tǒng)一推出了25%的鮮橙多果汁飲料,一舉成功?祹煾吊rの每日C、娃哈哈果汁、酷兒、農(nóng)夫果園等跟進(jìn),興起果汁飲料消費(fèi)高潮。第五波功能型飲料浪潮。20xx年出現(xiàn)了以樂(lè)百氏的“脈動(dòng)”、娃哈哈的“激活”、農(nóng)夫的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統(tǒng)一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮。

  從中國(guó)飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程的回顧中,我們不難發(fā)現(xiàn):現(xiàn)有飲料市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎都是伴隨著某一品類(lèi)的興起而成長(zhǎng)的。從某種意義上說(shuō),我們甚至可以認(rèn)為飲料業(yè)是一個(gè)“時(shí)勢(shì)造英雄”的行業(yè)!品類(lèi)的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂(lè)百氏,茶飲料的`興起成就了康師傅飲料,果汁飲料成就了統(tǒng)一飲品,功能型飲品的興起成就了脈動(dòng)……總結(jié):品牌只有搭上品類(lèi)成長(zhǎng)的快車(chē)、才可能取得高速的成長(zhǎng)!

  三、對(duì)于天地一號(hào),它的市場(chǎng)藍(lán)海在哪里?

  我們的意見(jiàn):

  天地一號(hào)的市場(chǎng)藍(lán)海在功能飲料這個(gè)大品類(lèi)中,我們知道,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)品定位脫離不了產(chǎn)品本身,天地一號(hào)中的主要成份有“左旋肉堿,蜂蜜,食醋”。

  切入方向一:在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素,主要功能有“該善心肌功能,抗衰老”等多種功能,但正因?yàn)槠漉r為人知,其功能認(rèn)知需要巨大的教育成本,故放棄此方向。

  切入方向二:在陳醋上做文章,據(jù)醫(yī)學(xué)介紹,陳醋有“抑殺蛔蟲(chóng),蟯蟲(chóng),抗癌,醒酒,養(yǎng)顏美容,助消化等十幾種保健功能”,但大眾認(rèn)知最為成熟的僅有“養(yǎng)顏美容,助消化”兩種,可作備選方向。

  切入方向三:

  天地一號(hào)在前期的市場(chǎng)推廣中兼打禮品牌,我們知道,中國(guó)的禮品市場(chǎng)領(lǐng)袖非腦白金和黃金搭檔莫屬,另外有大量二三線品牌參于競(jìng)爭(zhēng),而且天地一號(hào)低廉的價(jià)格難以拖起禮品牌所需要的厚重,故放棄此方向。

  切入方向四:同事在陳醋和蜂蜜上做文章,陳醋(酸)+蜂蜜(甜)=酸酸甜甜的滋味,走情感路線,目標(biāo)客群鎖定15—25歲年輕人,此方向可作備選方向。

  總結(jié):選擇方向二和方向四作為切入

 。1)在“助消化”上做文章,中國(guó)的健胃消食市場(chǎng)先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷,但娃哈哈定位為兒童產(chǎn)品,江中健胃消食片為OTC,在消化問(wèn)題出現(xiàn)前一般人不會(huì)考慮服用的,就好象沒(méi)有上火大家肯定不會(huì)飲用黃振龍,但可能會(huì)喝王老吉。這就為天地一號(hào)在預(yù)防消化不良的的舞臺(tái)上留下了巨大的施展空間。目標(biāo)客戶(hù)群建議走大眾路線,品牌調(diào)性為平民化的,大眾化的,有親和力的主題推廣口號(hào):“吃吃喝喝胃口好”。

 。2)在養(yǎng)顏美容上做文章,目標(biāo)客戶(hù)群鎖定15歲以上女性,品牌調(diào)性“陽(yáng)光的,活潑的”,產(chǎn)品主推概念:“漂漂亮亮喝出來(lái)”。

 。3)打情感牌,目標(biāo)客戶(hù)群鎖定15—25歲的青年男女,“酸酸甜甜就是我”成就了夢(mèng)牛酸酸乳,為和其訴求形成差異化,我們把目標(biāo)客戶(hù)群重點(diǎn)鎖定在戀愛(ài)中的男女。主題推廣口號(hào):酸酸甜甜真滋味。

  所以,無(wú)論是在“助消化”還是在“養(yǎng)顏美容”上還是打情感牌,天地一號(hào)都有成就一番作為的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

推廣方案 篇6

  之前發(fā)現(xiàn)有很多朋友搜索“如何讓推廣淘寶店鋪淘寶店鋪如何(怎樣)推廣淘寶店鋪推廣方案”這些關(guān)鍵字,看來(lái)很多淘寶賣(mài)家都很注重自己店鋪的推廣。開(kāi)店到現(xiàn)在總結(jié)了一些推廣經(jīng)驗(yàn),拿出來(lái)奉獻(xiàn)給大家,希望能給大家有所幫助。

  以下幾種就是我自己比較常使用,而且個(gè)人覺(jué)得比較有用的幾種方式,也許說(shuō)得很直白,感覺(jué)并不專(zhuān)業(yè)但是主要的就是這幾種,真正的把這幾個(gè)做好的話,店鋪的流量多少也會(huì)有提升,不過(guò)這不是一朝一夕的工作,想想看哪有人一出生就會(huì)跑呢?

  (1)借助淘寶導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站(例:“一家網(wǎng)”)

  在淘寶店鋪推廣中利用其他網(wǎng)站來(lái)為自己的店鋪?zhàn)鲂麄,比如:“一家網(wǎng)”(國(guó)內(nèi)最大的淘寶客)就可以,把自己的店鋪提交給“一家網(wǎng)”可以在上邊發(fā)布自己店鋪的打折促銷(xiāo)信息。像這樣的網(wǎng)站一定要利用好,利用好他們網(wǎng)站流量大的特點(diǎn),能給自己店鋪帶來(lái)很多流量。因?yàn)榱髁勘旧砭褪且粋(gè)店鋪生存的基礎(chǔ),這樣一來(lái)自己店鋪流量多了。才有可能帶來(lái)訂單。當(dāng)然也可以在“一家網(wǎng)”投放廣告,個(gè)人覺(jué)得廣告效果不錯(cuò),流量和轉(zhuǎn)化率都很高。

 。2)廣告聯(lián)盟廣告(淘寶客、阿里媽媽?zhuān)?/p>

  加入淘寶客推廣---現(xiàn)在淘寶客網(wǎng)站少說(shuō)也有幾萬(wàn)個(gè),如果你加入淘寶客推廣,你的店鋪或是商品就有可能出現(xiàn)在那些淘寶客的網(wǎng)站上,那么就多了一份成交的可能。當(dāng)然你也可以和固定的淘寶客網(wǎng)站合作,固定投放你的商品或是店鋪。

 。3)SEO(搜索引擎優(yōu)化)

  seo看起來(lái)挺深?yuàn)W的,其實(shí)說(shuō)白了就是一種外部推廣的方式:買(mǎi)家通過(guò)關(guān)鍵字搜索,知道你店鋪的名字地址經(jīng)營(yíng)范圍,從而誘導(dǎo)買(mǎi)家進(jìn)入你的店鋪實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為。具體操作就是選擇一些熱門(mén)關(guān)鍵字(淘寶熱賣(mài)淘寶最好的店鋪你的經(jīng)營(yíng)范圍比如說(shuō)韓版女裝)配套的軟文,發(fā)布到百度知道百度貼吧等這些權(quán)重比較高的地方

  (4)郵件推廣

  郵件推廣目前為止,我只是用過(guò)群郵件發(fā)信息,我個(gè)人并不是很喜歡郵件推廣的方式,但是我還是會(huì)使用,只不過(guò)用的機(jī)會(huì)很少,郵件推廣存在著許多弊端,郵件關(guān)注的人并不多,我自己都不會(huì)去關(guān)注別人發(fā)給我的郵件,總是覺(jué)得看郵件浪費(fèi)時(shí)間,把自己當(dāng)成一個(gè)被推廣的人,將心比心、換位思考,我也不會(huì)接受這種方式,但是也有一些年齡層段的人會(huì)使用,所以,它能存活到現(xiàn)在還是有一定的支持者,多一個(gè)方法多一條路一個(gè)石子激不起漣漪,多來(lái)幾個(gè)總會(huì)有反應(yīng)。

  (5)軟文推廣

  這種推廣方式是我們使用得比較多的,通過(guò)文字?jǐn)⑹龌蛘邎D片的方式將我們想要推廣的東西嵌入文章和圖片當(dāng)中,在神不知鬼不覺(jué)的情況下讓人接受他,當(dāng)然這種境界并不是每個(gè)人都可以的,這需要長(zhǎng)時(shí)間的文學(xué)積累,首先你寫(xiě)的東西要有吸引力,要抓住現(xiàn)在人的喜好來(lái)編寫(xiě)你的軟文,盡量在里面融入聳動(dòng)的東西,同時(shí)還不能讓這些亮點(diǎn)遮住了你自己的主題,兩者之間的度要自己把握好,合理的分配和良好的寫(xiě)作功底事軟文必不可少的東西,我覺(jué)得現(xiàn)在的我都還是需要鍛煉,現(xiàn)在我寫(xiě)的東西是我的主題被我的引入話題完全遮蓋了,要么就是只有主要話題,完全沒(méi)拐彎,太直接了。

 。6)論壇推廣

  論壇推廣是一個(gè)淘寶店鋪推廣很有效的方式,論壇是人氣聚集最高的地方,如果在論壇里面成功的多發(fā)帖子,那么對(duì)于推廣店鋪是個(gè)不可缺少的小絕技。當(dāng)然你的帖子肯定是要有吸引力的,內(nèi)容比較能引起大家共鳴的,大家都感興趣的才行,但是由于大量的人亂發(fā)廣告,現(xiàn)在論壇的管理是非常嚴(yán)格的,所以帖子一定要很軟很軟才行,而且標(biāo)題和內(nèi)容一定要很聳動(dòng),很吸引人,讓人看了一眼就想點(diǎn)進(jìn)去看,這樣才能讓更多的人來(lái)關(guān)注你的帖子,這其實(shí)需要軟文的支持,完全適合軟文分不開(kāi)的。

 。7)淘寶社區(qū)、淘江湖、加幫派

  這些也是我們目前使用的'比較廣泛的方式,在社區(qū)里面去回帖,回帖的個(gè)人信息就會(huì)顯示自己的旺旺號(hào),這里就可以點(diǎn)擊進(jìn)入自己的店鋪,多在里面留下自己的身影,帖子回得夠震撼,吸引人的眼球,你的店鋪被關(guān)注的機(jī)會(huì)才更高。去淘江湖和幫派里面多回帖、多參加活動(dòng)聚集自己的人氣也是一個(gè)好方式,另外,今天才發(fā)現(xiàn)的一項(xiàng)淘寶農(nóng)場(chǎng),可以再里面增加自己的人氣。

 。8)博客推廣

  博客推廣其實(shí)很實(shí)用,自己的博客怎么也不會(huì)被刪帖,盡管發(fā),但是前提是博客的人氣要高,像我們現(xiàn)在的額博客,基本上沒(méi)什么人看,發(fā)來(lái)效果也不明顯,只不過(guò)也算是一種方式。我自己申請(qǐng)了4個(gè)博客,在上面發(fā)文章之類(lèi)的,但是效果不好,都沒(méi)幾個(gè)去看,可能是我的工作做的還不夠,繼續(xù)努力!

推廣方案 篇7

  為解決我市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系體制不順、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足等問(wèn)題,保障基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作規(guī)范有序開(kāi)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[]30號(hào))等文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)工作制定如下實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  著眼于新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,通過(guò)明確職能、理順體制、優(yōu)化布局、精簡(jiǎn)人員、充實(shí)一線、創(chuàng)新機(jī)制等一系列措施,逐步構(gòu)建起以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿(mǎn)活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。

  二、基本原則

  堅(jiān)持精干高效,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資源;堅(jiān)持政府主導(dǎo),支持多元化發(fā)展,有效履行政府公益性職能,充分發(fā)揮各方面積極性;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,統(tǒng)籌兼顧,與市鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革相銜接,處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系。

  三、主要內(nèi)容

  ㈠強(qiáng)化公益性職能;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公益性職能主要是:關(guān)鍵技術(shù)和新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣和監(jiān)督;農(nóng)業(yè)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置;農(nóng)作物苗情監(jiān)測(cè)、土壤測(cè)試;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量安全檢測(cè)、檢疫和強(qiáng)制檢驗(yàn);在農(nóng)民中開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),宣傳貫徹農(nóng)業(yè)法律、法規(guī),為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品供銷(xiāo)信息和其它信息服務(wù);完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  ㈢理順管理體制;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站機(jī)構(gòu)性質(zhì)不變,管理體制由委托制改為派駐制,屬市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的派出機(jī)構(gòu),其人、財(cái)、物、事由市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)直接管理,人員統(tǒng)一聘用、統(tǒng)一調(diào)配!耙藻X(qián)養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)直接撥付到農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén),由農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)依據(jù)考核情況發(fā)放。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃制定、組織實(shí)施、工作考核、人員調(diào)配、考評(píng)和晉升等方面實(shí)行市鄉(xiāng)雙重管理,以市管理為主。

  ㈣實(shí)行人員聘用管理。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,采取公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選擇有真才實(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。聘期3年。參加競(jìng)聘上崗的人員必須具備競(jìng)聘崗位相應(yīng)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,或取得國(guó)家農(nóng)業(yè)中級(jí)執(zhí)業(yè)資格以上證書(shū)。同等條件下,優(yōu)先聘用原有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員。不夠的可面向社會(huì)招聘。對(duì)已經(jīng)達(dá)到退休年齡的農(nóng)技人員原則上不再聘用,確因工作需要的可以延長(zhǎng)聘用期。人員的進(jìn)、管、出要嚴(yán)格按照規(guī)定程序和人事管理權(quán)限辦理。

  ㈤切實(shí)提高人員素質(zhì)。建立并完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的知識(shí)更新培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度。市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保每位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在任期內(nèi)接受脫產(chǎn)培訓(xùn)30天以上。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  ㈥建立健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。由市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)際需要,確定各推廣站和各崗位人員的工作職責(zé)、范圍、對(duì)象及內(nèi)容,量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求,簽訂責(zé)任狀,推行工作日志和考勤制度。建立市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)、服務(wù)對(duì)象三方共同考核的機(jī)制,考核結(jié)果作為農(nóng)業(yè)技術(shù)人員晉級(jí)、續(xù)聘和公費(fèi)參加培訓(xùn)的主要依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不合格的人員,視情況予以調(diào)整,任期考評(píng)不合格者做緩聘處理。將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤,激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員深入農(nóng)村第一線。

  ㈦建立村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)。依托村級(jí)農(nóng)技員、植保員、科技示范戶(hù)等,利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等服務(wù)設(shè)施,采取民辦公助、技物結(jié)合、開(kāi)放運(yùn)行的方式,逐步建立村級(jí)服務(wù)站點(diǎn),使其成為連接基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和廣大農(nóng)民的紐帶,成為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣點(diǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)點(diǎn),黨的農(nóng)業(yè)政策的宣傳點(diǎn)。

  ㈧推進(jìn)多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,壯大龍頭企業(yè)隊(duì)伍,多渠道培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人,創(chuàng)建各類(lèi)服務(wù)實(shí)體,扶持民間農(nóng)業(yè)科技組織和民營(yíng)企業(yè),參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。制定優(yōu)惠政策,支持省內(nèi)外大專(zhuān)院校、科研院所、項(xiàng)目單位農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

  四、保障措施

  ㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)工作由市農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé),市編辦、市財(cái)政局、市綜改辦、市人力資源和社會(huì)保障局積極配合。各地各有關(guān)部門(mén)要把這項(xiàng)工作納入重要議事日程,明確職責(zé),通力協(xié)作,確保取得實(shí)效。

  ㈡保障經(jīng)費(fèi)。財(cái)政部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入;要抓緊建立對(duì)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目推廣和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助機(jī)制。農(nóng)業(yè)部門(mén)要積極爭(zhēng)取國(guó)家、省及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)等工作的力度。

  ㈢加強(qiáng)宣傳。基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)既是農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò)的配套和完善,也關(guān)系到農(nóng)技人員的切實(shí)利益,各單位要緊緊圍繞方案確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員,使農(nóng)技人員進(jìn)一步了解和掌握政策,打消思想顧慮,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)心系農(nóng)民、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的好傳統(tǒng),找準(zhǔn)定位,爭(zhēng)取更大作為。

推廣方案 篇8

  全民閱讀是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、增進(jìn)社會(huì)和諧、提高國(guó)民素質(zhì)最有效的途徑!豆矆D書(shū)館宣言》中指出:公共圖書(shū)館是開(kāi)展教育、傳播文化和豐富精神生活的重要工具。我國(guó)文化部1997年推出“全國(guó)知識(shí)工程實(shí)施方案”,其總體目標(biāo)之一是“形成全社會(huì)愛(ài)書(shū)、讀書(shū)、利用圖書(shū)館的良好風(fēng)尚,提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)”。因此,大力開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng),充分發(fā)揮公共圖書(shū)館在全民閱讀活動(dòng)中的作用,對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)十分重要。

  一、閱讀推廣的涵義

  閱讀推廣又稱(chēng)閱讀促進(jìn),是現(xiàn)代圖書(shū)館,尤其是公共圖書(shū)館的一項(xiàng)重要的活動(dòng)內(nèi)容,從開(kāi)展形式上看,是指“以故事會(huì)、推薦書(shū)目、作家講座、讀書(shū)俱樂(lè)部、書(shū)展、書(shū)簽等形式向社會(huì)成員宣傳圖書(shū)、促進(jìn)閱讀的活動(dòng)”。圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng)以體現(xiàn)自身的職業(yè)使命和社會(huì)價(jià)值,包括“培養(yǎng)和推動(dòng)社會(huì)的讀書(shū)氛圍,形成愛(ài)書(shū)、讀書(shū)的社區(qū)文化”、保障信息公平、消除信息鴻溝、推動(dòng)終身學(xué)習(xí),從而為自身發(fā)展贏取更廣泛的社會(huì)支持。

  閱讀是傳承文明、更新知識(shí)、提高民族素質(zhì)的基本途徑,政府和社會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)國(guó)民養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣與閱讀能力,發(fā)展社會(huì)閱讀,而圖書(shū)館在社會(huì)閱讀推廣中發(fā)揮著重要作用。閱讀推廣工作要從全社會(huì)的各級(jí)公共圖書(shū)館做起,圖書(shū)館要充分認(rèn)識(shí)到閱讀推廣是本地區(qū)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圖書(shū)館作為公共文化服務(wù)事業(yè),以均等共享普惠的免費(fèi)服務(wù)來(lái)凸顯基本公共文化產(chǎn)品的非營(yíng)利性,彰顯公共文化機(jī)構(gòu)的社會(huì)擔(dān)當(dāng),它以開(kāi)放、包容的胸懷熱情接待每一位來(lái)訪者,在圖書(shū)館內(nèi)會(huì)感受到身心的愉悅,精神的放松,人格的平等,這是每個(gè)人理想的精神家園。

  二、社會(huì)閱讀的現(xiàn)狀

  2.1閱讀能力低

  我國(guó)公民的閱讀能力、閱讀數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,呈現(xiàn)出閱讀危機(jī)。究其原因,主要包括以下方面:浮躁的社會(huì)心態(tài);工作壓力大、工作太忙,沒(méi)有時(shí)間讀書(shū);閱讀能力低下,沒(méi)有形成良好的閱讀習(xí)慣;書(shū)籍價(jià)格昂貴使很多人買(mǎi)不起書(shū)等等。這是城市中普遍存在的閱讀問(wèn)題,在農(nóng)村情況更嚴(yán)重,中國(guó)廣大鄉(xiāng)村地區(qū)還處于圖書(shū)匱乏的文化貧弱期,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)中心大城市每年淘汰約20xx萬(wàn)冊(cè)兒童圖書(shū),而中國(guó)貧困地區(qū)的20萬(wàn)所鄉(xiāng)村學(xué)校里約3000萬(wàn)學(xué)生幾乎沒(méi)有兒童課外讀物。

  2.2閱讀的多樣性

  書(shū)籍已經(jīng)從單純的紙質(zhì)書(shū)發(fā)展到數(shù)字閱讀,數(shù)字技術(shù)豐富了人們讀書(shū)的形式,閱讀行為不再受時(shí)間、空間和環(huán)境的限制,閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),人們獲取知識(shí)的途徑多樣,閱讀的體驗(yàn)更加豐富。如:書(shū)報(bào)閱讀、電子網(wǎng)絡(luò)閱讀、音頻閱讀、視頻閱讀、多媒體互動(dòng)閱讀等多種閱讀形式并存,豐富了我們的閱讀視野。

  三、圖書(shū)館閱讀推廣的作用

  公共圖書(shū)館作為文化傳播的社會(huì)教育機(jī)構(gòu),在社會(huì)閱讀推廣中起著重要的作用,它以其豐富的館藏優(yōu)勢(shì),成為全民閱讀的重要文獻(xiàn)資源中心,舒適、良好的閱讀環(huán)境和氛圍使之成為民眾閱讀的首選地。雖然現(xiàn)在閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),但由于公共圖書(shū)館自身的館藏優(yōu)勢(shì)及其服務(wù)性質(zhì)決定可開(kāi)展的閱讀推廣活動(dòng)類(lèi)型與服務(wù)對(duì)象相當(dāng)廣泛,隨著國(guó)家對(duì)文化事業(yè)投入的逐年加大,在推動(dòng)全民讀書(shū)方面圖書(shū)館已經(jīng)取得積極的社會(huì)影響。閱讀提升個(gè)體的品質(zhì)與素養(yǎng),在促進(jìn)人們養(yǎng)成健康文明的生活方式上起到越來(lái)越重要的作用。

  四、圖書(shū)館閱讀推廣的建議

  公共圖書(shū)館閱讀推廣立足于讀者,可以針對(duì)不同人群策劃不同的主題活動(dòng),還可以與出版社、學(xué)校社團(tuán)等其他團(tuán)體或組織合作,組成強(qiáng)大的`閱讀網(wǎng)絡(luò)。

  4.1要使讀者活動(dòng)成為圖書(shū)館工作的一個(gè)常態(tài)

  讀者活動(dòng)作為圖書(shū)館與讀者互相聯(lián)系與交流的紐帶,在圖書(shū)館的閱讀推廣工作中發(fā)揮著重要作用,通過(guò)讀者活動(dòng)既可以宣傳圖書(shū)館,擴(kuò)大影響力,又可以吸引更多讀者,使其了解并充分利用圖書(shū)館。在策劃讀者活動(dòng)時(shí),要充分考慮到讀者的參與性與互動(dòng)性,就是既要能滿(mǎn)足讀者之間溝通交流的需要,又要調(diào)動(dòng)讀者參與活動(dòng)的積極性,這樣才能使圖書(shū)館的讀者活動(dòng)聚攏人氣。

  4.2活動(dòng)宣傳要多方位

  可以建立讀者QQ群,也可以通過(guò)飛信的方式,在讀者與圖書(shū)館之間形成一個(gè)互動(dòng),把圖書(shū)館的活動(dòng)安排及時(shí)告知讀者。某些大型活動(dòng)如“4.23世界讀書(shū)日”、“全民讀書(shū)月”,依托政府或媒體資源平臺(tái)擴(kuò)大宣傳效應(yīng),提高活動(dòng)知名度,借助政府的主導(dǎo)力量來(lái)推廣讀書(shū)活動(dòng),利用媒體宣傳推介,大造聲勢(shì),借助策劃、營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)宣傳推介自己,吸引讀者參與。

  4.3活動(dòng)組織要多元化

  活動(dòng)的組織工作,要多方聯(lián)合,我們漯河市圖書(shū)館組織活動(dòng)一般和學(xué)校聯(lián)合的多,學(xué)校支持配合,學(xué)生積極參與,所以我們館的學(xué)生讀者居多,如果和更多的社會(huì)不同層面接觸,應(yīng)當(dāng)會(huì)吸引更多讀者。聯(lián)合各方媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社會(huì)組織、企業(yè)參與到活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效整合,提高資源利用率,從而實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)辦館效益。

  4.4活動(dòng)形式要有創(chuàng)意

  讀者活動(dòng)的常用形式有講座、征文、猜謎、智力搶答、知識(shí)競(jìng)賽等,這些活動(dòng)讀者處在一種被動(dòng)的接受、參與中,如何使這些活動(dòng)更有趣味性,要有創(chuàng)意,讓讀者主動(dòng)參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃,他們會(huì)覺(jué)得更有趣,也可能使讀者活動(dòng)精彩紛呈。圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)有自己的品牌活動(dòng)推廣活動(dòng),讓每個(gè)人耳熟能詳。

  4.5讓讀者在圖書(shū)館中享受悅讀

  悅讀從字面上理解,是將閱讀活動(dòng)視為一種愉悅的體驗(yàn)。而在圖書(shū)館看來(lái),這種愉悅體驗(yàn)的獲得,來(lái)自于閱讀品味、閱讀興趣、感悟與思考能力,以及寫(xiě)作表達(dá)能力的培養(yǎng)和提升。圖書(shū)館優(yōu)化閱讀資源和硬件條件,積極構(gòu)建和改善閱讀環(huán)境,讓讀者在一種身心愉悅的環(huán)境中體會(huì)讀書(shū)的樂(lè)趣,交流彼此的讀書(shū)感悟。

  4.6充分開(kāi)發(fā)“圖書(shū)館+社區(qū)”這一合作形式

  漯河市中心城區(qū)面積60km2,中心城區(qū)人口60萬(wàn),就一個(gè)公共圖書(shū)館,圖書(shū)館常年持證人數(shù)為四千多人,持證率極低。遍布城區(qū)的各個(gè)社區(qū),也很少有設(shè)圖書(shū)室的。圖書(shū)館要積極開(kāi)展與社區(qū)的合作,把社區(qū)當(dāng)作流動(dòng)書(shū)點(diǎn),為之送書(shū),定期培訓(xùn)人員的專(zhuān)業(yè)技能,經(jīng)常組織一些讀書(shū)會(huì)之類(lèi)的聚會(huì),特別是要把社區(qū)兒童當(dāng)作主要服務(wù)對(duì)象,因?yàn)椤靶∈帧蹦軤恐按笫帧惫餐喿x。

  4.7充實(shí)圖書(shū)館的數(shù)字資源

  圖書(shū)館的紙質(zhì)書(shū)是其他閱讀媒體無(wú)法相比的,數(shù)字信息的發(fā)展,使其他閱讀媒介應(yīng)運(yùn)而生,圖書(shū)館充實(shí)自己的數(shù)字館藏,使讀者在“讀紙”與“讀屏”之間隨意選擇,無(wú)論何種選擇,都是在閱讀,這是圖書(shū)館的目的所在。

  為了開(kāi)發(fā)民智,需要建立義務(wù)教育制度,為了普及知識(shí)和信息,需要建立圖書(shū)館制度,義務(wù)教育制度和圖書(shū)館制度被認(rèn)為是支撐現(xiàn)代社會(huì)有序運(yùn)行的兩大基石。民族要發(fā)展,國(guó)家要振興,全民文化素質(zhì)必須提高,必須將全民閱讀作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、基礎(chǔ)工程和國(guó)家工程。圖書(shū)館基于其性質(zhì)和職能在閱讀推廣中有著不可替代的作用,所以要將閱讀活動(dòng)更廣泛與公眾生活融合在一起,這是圖書(shū)館職責(zé)所在。

推廣方案 篇9

  一、 異業(yè)合作作用

  同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一種資源的競(jìng)爭(zhēng),而異業(yè)廠家之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ),如面對(duì)同樣年齡層的消費(fèi)者,廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營(yíng)銷(xiāo)方式等都有合作的可能。 異業(yè)合作,不同行業(yè)間的合作,從客戶(hù)群體考慮,雙方用戶(hù)群體的有所重疊,從資源和用戶(hù)群體方面考慮,異業(yè)合作是一種雙方資源共享,資源呼喚的一種合作,從而在市場(chǎng)氛圍和客戶(hù)群體擴(kuò)展上達(dá)成1+1>2的'效果;

  二、 異業(yè)合作行業(yè) 珠寶行業(yè)合作對(duì)象應(yīng)該是,情侶,準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場(chǎng)所,所以初步選定為一下幾個(gè)行業(yè):

  咖啡館 婚紗影樓

  主題餐廳婚慶公司

  電影院

  主題酒店

  精品男裝店

  三、 異業(yè)合作方式

  1、 推廣渠道合作分兩類(lèi)來(lái)進(jìn)行推廣模式:

  一類(lèi),互惠互利,互相宣傳,會(huì)員共用,優(yōu)惠共享,針對(duì)性折扣和優(yōu)惠力度;

  二類(lèi),充分利用合作商家的成交客戶(hù),可提供專(zhuān)屬禮品給予贈(zèng)送,以達(dá)到吸引客戶(hù)到店的目的,必要時(shí)可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解;

  2、 產(chǎn)品內(nèi)部合作

  在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作,如果合作公司有合適的場(chǎng)地,我公司可去合作公司開(kāi)展沙龍。

  3、 舉辦活動(dòng)合作

  活動(dòng)相互合作,合作雙方在自己的宣傳活動(dòng)時(shí),融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作;例如優(yōu)惠券等

  以上幾種活動(dòng)形式只是簡(jiǎn)單的幾種,多種活動(dòng)形式可以進(jìn)行多方位,多層面的整合合作;在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方,甚至是三方的合作;

推廣方案 篇10

  “強(qiáng)生兒童洗發(fā)水” 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  策劃人:14561 譚星菊

  策劃時(shí)間:20xx年5 月5日

  前言

  目前全球洗發(fā)水市場(chǎng)猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,群雄并存,并不存在一枝獨(dú)秀,也沒(méi)有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長(zhǎng)們的期望,家長(zhǎng)們對(duì)于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注,從消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境分析,從社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)看,強(qiáng)生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn),市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ,?qiáng)生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國(guó)晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年齡增大,父母?jìng)儗⒏嗟慕疱X(qián)用于照顧孩子的成長(zhǎng),特別是對(duì)目前普遍的獨(dú)生子女,因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專(zhuān)門(mén)的強(qiáng)生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品,因?yàn)閮和?皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同,易吸收、易受損,所以必須選擇無(wú)毒、低刺激的原料,專(zhuān)業(yè)、天然、 高品質(zhì)、溫和無(wú)副作用的品牌將受到重視和歡迎。對(duì)于大多數(shù)家長(zhǎng)來(lái) 說(shuō),家長(zhǎng)們不會(huì)吝嗇于兒童的支出,盡管有些時(shí)候家長(zhǎng)們會(huì)說(shuō)兒童產(chǎn)品的價(jià)格偏高,但是在真正關(guān)系到兒童的健康時(shí)家長(zhǎng)們又會(huì)是一擲千金來(lái)買(mǎi)兒童的健康舒適。 在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上,我們撰寫(xiě)了此策劃,宣傳我們強(qiáng)生兒童洗發(fā)水“健康綠色無(wú)污染”的宗旨,推廣我們的產(chǎn)品。

  目錄

  一、市場(chǎng)分析 ................................................................................................................................... 1

  1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 ...................................................................................................................... 1

 。1) 宏觀環(huán)境分析(PEST) ........................................................................................... 1

  (2)技術(shù)環(huán)境( technology) ........................................................................................... 1

 。3)社會(huì)文化環(huán)境( social) ............................................................................................ 1

  2. 消費(fèi)者分析 .......................................................................................................................... 2

  (1)消費(fèi)者總體趨勢(shì)..................................................................................................... 2

 。2).消費(fèi)者分析 ............................................................................................................ 2

  二、產(chǎn)品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

  1. 優(yōu)勢(shì)(strengths)..................................................................................................................... 3

  2. 劣勢(shì)(weaknesses) ................................................................................................................ 3

  3. 機(jī)會(huì)(opportunities) .............................................................................................................. 3

  4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3

  三、產(chǎn)品生命周期 ........................................................................................................................... 4

  1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

  2. 成長(zhǎng)期 ................................................................................................................................. 4

  3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略 ................................................................................................................................... 4

  1. 產(chǎn)品 ...................................................................................................................................... 4

  2. 價(jià)格 ...................................................................................................................................... 5

  3. 分銷(xiāo) ...................................................................................................................................... 5

  4. 促銷(xiāo) ...................................................................................................................................... 5

  一、市場(chǎng)分析

  1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。1)宏觀環(huán)境分析(PEST)

  政治法律環(huán)境( political) 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為日 化行業(yè)帶來(lái)商機(jī); “十五” 規(guī)劃提出發(fā)展包括日 化在內(nèi)的輕工業(yè); 從今年 4 月 1 日 起取消了 護(hù)膚護(hù)發(fā)用品的消費(fèi)稅, 高檔護(hù)膚品的消費(fèi)稅率從 8%上調(diào)至 30%; 國(guó)家不斷出臺(tái)規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律;

  (2)技術(shù)環(huán)境( technology)

  追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉, 而環(huán)保節(jié)能也推動(dòng)了 寶亞技術(shù)創(chuàng)新, 這些創(chuàng)新既能提高利潤(rùn),也能增加銷(xiāo)售收入;強(qiáng)生兒童洗發(fā)水專(zhuān)業(yè)從事洗發(fā)、護(hù)發(fā)、 護(hù)膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,公司針對(duì)兒童膚質(zhì)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)研發(fā)人員的潛心研究, 開(kāi)發(fā)出一款強(qiáng)生兒童洗發(fā)水, 具有洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點(diǎn)。

 。3)社會(huì)文化環(huán)境( social)

  1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響

  2. 我國(guó)日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費(fèi)向個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變

  3. 我國(guó)日化市場(chǎng)將從以城市為主向城鄉(xiāng) 并重轉(zhuǎn)變

  4. 強(qiáng)生在中國(guó)的企業(yè)形象良好

  5. 原材料價(jià)格的上升

  2. 消費(fèi)者分析

 。1)消費(fèi)者總體趨勢(shì)

  兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分時(shí)代。 產(chǎn)品多元化和多功能化是市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì), 兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢(shì)發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國(guó)晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年齡增大, 父母?jìng)儗⒏嗟慕疱X(qián)用于照顧孩子的成長(zhǎng), 特別是對(duì)目 前普遍的獨(dú)生子女。父母寧愿花更多的錢(qián)也希望子女享受更好地產(chǎn)品。

 。2).消費(fèi)者分析

  盡管是兒童洗發(fā)水, 但是其購(gòu)買(mǎi)者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi), 雖然價(jià)格也許會(huì)貴些, 但是至少有質(zhì)量保障, 即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償, 這就是路邊地?cái)偀o(wú)法比擬的, 質(zhì)量因素是排在第一位。價(jià)格和品牌因素是補(bǔ)充, 在考慮質(zhì)量的前提下消費(fèi)者表示才會(huì)考慮價(jià)格和品牌因素。 從購(gòu)買(mǎi)者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采購(gòu)頻繁, 父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品, 如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。 此時(shí)兒童也會(huì)是他們的選擇 兒童洗發(fā)水的購(gòu)買(mǎi)決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗(yàn)影響, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全無(wú)副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽(tīng)從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

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